Atividade 4 CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAl
Atividade 4 CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAl
Atividade 4 CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAl
1ª QUESTÃO
A empresa ética é definida, pelos nossos padrões, como aquela que conquistou o respeito e a confiança de
seus empregados, clientes, fornecedores, investidores e outros, estabelecendo um equilíbrio aceitável entre
seus interesses econômicos e os interesses de todas as partes afetadas, quando toma decisões ou
empreende ações.
MENEGASSI, Cláudia Herrero Martins. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.
Unicesumar,2018.
De acordo com o contexto acima, assinale a alternativa correta que define qual situação caracteriza um
comportamento adequado, de acordo com a ética empresarial.
ALTERNATIVAS
O diretor-presidente de uma empresa cobrava comissões de todas as empresas que firmavam contratos com aquela
que era por ele dirigida.
O contador da empresa omitiu dados contábeis para que o lucro da empresa fosse considerado como o previsto pelo
mercado financeiro.
Um dos gerentes de uma empresa contratou, para prestar serviços vultosos, uma empresa vinculada a parentes de
sua esposa, sem cotação de preços.
O presidente de uma instituição financeira recebeu da empresa com quem a instituição mantém negócios
implementados pagamentos de viagens e de hospedagem em hotéis luxuosos no exterior.
Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior, procederam à reorganização da empresa com
corte de empregos ocupados por empregados que não produziam adequadamente.
2ª QUESTÃO
O ciclo PDCA possibilita o aperfeiçoamento contínuo da operação produtiva em uma indústria. São quatro
fases que devem ser continuamente executadas, visando elevar o nível de qualidade dos diversos processos
da empresa.
MENEGASSI, Cláudia Herrero Martins. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.
Unicesumar,2018.
De acordo com o exposto no fragmento anterior, assinale a alternativa correta que representa a fase “P”, do
planejamento.
ALTERNATIVAS
Plano de ação e padronização.
3ª QUESTÃO
Beatriz acabou de ser promovida, após um longo período de trainee, como gerente de projetos da unidade
de fitoterápicos de uma indústria farmacêutica. Como gestora, Beatriz terá a responsabilidade de entregar
todos os componentes de um projeto e todas as suas análises e decisões estarão diretamente relacionadas
aos stakeholders envolvidos, além do conhecimento a respeito da metodologia utilizada e da concepção que
se tem do projeto, o qual irá certamente refletir na equipe e também nos resultados.
A missão da nova gestora de projeto não será fácil, porém ela tem as habilidades essenciais e recebeu o
treinamento adequado para assumir a função. Algumas das responsabilidades que fazem parte da função do
gestor(a) de projetos são:
I - Estabelecer o Escopo do trabalho.
II - Planejar e determinar quais os recursos são exigidos.
III - Obter os recursos a serem alocados.
IV - Gerenciar a conclusão das tarefas exigidas.
V - Garantir a resolução de riscos e problemas antes que adiem ou interrompam qualquer atividade.
ALTERNATIVAS
II e III, apenas.
III e V, apenas.
I, IV e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
4ª QUESTÃO
O óleo de cozinha, se descartado de maneira inadequada, traz diversos malefícios ao meio ambiente.
Pensando nisso, o gestor de um supermercado teve a ideia de disponibilizar um ambiente para que seus
clientes descartassem o óleo usado, onde, posteriormente, esse óleo é doado para um fabricante de sabão
caseiro.
A iniciativa desse gestor é um exemplo de ação institucional que mostra a adoção de um princípio
atualmente muito valorizado no discurso das organizações junto ao público externo. Assinale a alternativa
que apresenta esse princípio.
ALTERNATIVAS
Vantagem competitiva.
Responsabilidade social.
Satisfação do consumidor.
Segmentação de mercado.
5ª QUESTÃO
Abner sempre teve vontade de ter uma padaria. Ele trabalhou a vida toda como funcionário público e, agora
que está aposentado, abriu seu próprio negócio. Como não entendia do segmento, seu negócio logo
começou a dar prejuízo. Conversando com um grande amigo, um empresário bem-sucedido, Abner teve a
orientação de executar uma reengenharia em seu negócio.
De acordo com a situação exposta acima, o que Abner deverá fazer? Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Contratar um engenheiro experiente para ajudar na gestão da empresa.