Transformando Membros em Líderes - Pr. Alexandre Congresso Águas de Lindóia

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ALEXANDRE

CAVALCANTI
TO
CIMEN
CRES
DESDE PEQUENOS, ENTENDEMOS O
VALOR DO CRESCIMENTO.

 FÍSICO

 INTELECTUAL
E QUANTO AO CRESCIMENTO
ESPIRITUAL???
Por que tem pessoas na igreja
que não crescem?
Efésios 4.13,14a

Até que todos cheguemos à unidade


da fé e do pleno conhecimento do
Filho de Deus, à perfeita
varonilidade, à medida da estatura
da plenitude de Cristo,
para que não mais sejamos como
meninos
Requer renúncia, morte do eu, tomar a cruz,
sofrer como soldado de Cristo, obediência,
assumir desafios, dedicação, compromisso,
enfrentar gigantes…
Como Transformar
Membros em
líderes?
Primeiro precisamos nos
tornar líderes eficazes!!!

Só então estaremos aptos a


formar líderes eficazes.

Tornando-me um líder
Programas
Ministérios
Cultos

20%

20% dos melhores


CONSUMO E
líderes mantém os
DISTRIBUIÇÃO
programas para 80%
(Eventos)
dos membros
20%

Celebração

Células Células
Células
O Que Jesus disse

[Mateus 9.36-38]
“A colheita é grande, mas os
trabalhadores são poucos. Peçam,
pois ao Senhor da colheita que envie
trabalhadores para sua colheita”
As igrejas não fazem a
colheita pelo fato de terem
grupos pequenos.
Elas fazem a colheita
porque têm trabalhadores
para fazer a colheita.
A chave para o futuro
do ministério de nossa
igreja é o ministério
que outros que nós
treinaremos irão fazer.
Grupos pequenos vêm e vão;
eles surgem e desaparecem.
A menos que os membros dos grupos
pequenos se convertam em líderes de
grupos pequenos, poucos frutos
duradouros vão permanecer.
(Joel Comiskey)
O lento processo de levantar líderes
multiplicadores é o meio mais rápido de
cumprir a Grande Comissão.

A multiplicação de líderes é um processo


aparentemente pequeno, lento e pouco
valorizado. Mas o que mais entusiasma
pessoas “comuns” como nós é que
podemos causar um grande impacto por
meio do uso desse pequeno processo de
multiplicação. Discipuladores
multiplicadores podem tocar o mundo
por meio dos líderes que eles
desenvolvem.
Como Transformar
Membros em líderes?

Vamos aprender com:

Jesus

Barnabé

Paulo
O Que Jesus disse

[Mateus 28:19-20 NVI]


“Portanto, vão e façam discípulos
de todas as nações,
[...] ensinando-os a obedecer a tudo
o que eu lhes ordenei...”
O Que Paulo disse

[2 Timóteo 2.2]
“Tome os ensinamentos que você
me ouviu dar na presença de muitas
testemunhas e entregue-os aos
cuidados de homens de confiança,
que sejam capazes de ensinar a
outros.”
Como Transformar
Membros em
líderes?
Como Transformar
Membros em
líderes?
Servir
Ministrar
Enviar
Edificar
Discipular
Treinar
Comunhão
Integrar
Consolidar
Proclamar
Evangelizar
Ganhar
Como Transformar
Membros em líderes?

Oito passos para


desenvolver novos
líderes
Esses 8 passos se aplicam no desenvolvimento
de qualquer tipo de líder.

Eles fornecem um trilho para levar um líder e


aqueles sob a liderança dele, a um novo nível.

Servem como um caminho que leva à


frutificação e multiplicação.
Oito passos para
desenvolver novos líderes

I. Sonhar

Sonhe com a diferença que você pode fazer


Multiplicando líderes eficazes
Oito passos para
desenvolver novos líderes

I. Sonhar
1. Sonhe em mentorear Líderes saudáveis,
em crescimento e multiplicadores

2. Sonhar é crer que o Senhor fará.

Sonho de liderar líderes


I. Sonhar
3. Sonhe e esteja atento - Deus pode
levantar líderes multiplicadores

4. Sonhos dados por Deus, nascidos da


fé, podem realizar coisas
aparentemente impossíveis

5. Busque a Deus e receba dele os


sonho para sua vida e ministério

“Faça grandes coisas para Deus e espere


grandes coisas de Deus” – William Carey
Oito passos para
desenvolver novos líderes

II. Demonstrar

Demonstre a liderança multiplicadora


Oito passos para
desenvolver novos líderes

II. Demonstrar
1. Há pessoas que serão líderes
multiplicadores, se nós aplicarmos o
poder da demonstração
2. Seja modelo de liderança eficaz
3. Multiplique mostrando como Fazer
Jamais subestime o poder de demonstrar
4. Demonstre Intencionalmente
SEJA MODELO

Você deve modelar o tipo de liderança que


você quer desenvolver em outras pessoas.

Você precisa ser modelo


dos hábitos e
características, e deve
mostrar-lhes como
praticá-los.
Seja Modelo dos Sete Requisitos de
Caráter para o Ministério Multiplicador

1 – Sacrifício – seja servo


2 – Dependência de Deus – ore
3 – Conexão íntima com Jesus – permaneça
na Videira para dar frutos
4 – Perseverança na tarefa e trabalho duro –
depois da colheita vem trabalho duro
5 – Esforço paciente – grande produtividade
é resultado de muita paciência
6 – Saturação com a Palavra de Deus
7 – Visão focada na colheita
Seja Modelo dos Oito Hábitos de líderes
eficazes de grupos pequenos

1 – Sonhe com uma célula que cresce


2 – Ore diariamente pelos membros do grupo
3 – Convide semanalmente pessoas novas para
visitar o grupo
4 – Contate regularmente os membros do grupo
5 – Prepare-se para o encontro com o grupo
6 – Mentoreie líderes em treinamento
7 – Promova atividades de comunhão
8 – Comprometa-se com seu crescimento
espiritual
II. Demonstrar
A demonstração eficaz está centrada
em duas coisas:
moldar os métodos corretos e
mostrar a outros como usá-los.

Para multiplicar líderes, você precisa


comprometer-se em dizer-lhes: o que
você está fazendo, por que você está
fazendo isso e como fazê-lo da
maneira mais eficaz
Esteja disposto a sair do caminho.
Alguns de nós gostamos tanto do
ministério que não sabemos como sair da
frente para permitir que outros líderes
surjam e se desenvolvam.
Oito passos para
desenvolver novos líderes

III. Descobrir

Descubra líderes em potencial


III. Descobrir
1. Você não pode ganhar bebês sem
engravidar

2. Multiplicadores sempre tem vários


auxiliares

3. Ao invés de procurar líderes,


procure pessoas
Deus usa pessoas improváveis e comuns
Procure na sua célula, em outras células, na igreja

Pr. Adaílson - SP
III. Descobrir
Descobrindo pessoas improváveis para a
sociedade
-Gente que foi abusada quando criança e
já havia tentado o suicídio;
-Gente que foi resgatada das drogas e das
ruas;
-Gente que teve uma grande queda moral;
-Gente com baixa escolaridade;
-Gente com deficiência física;
III. Descobrir
4. Todos podem liderar um grupo
pequeno (cada membro um ministro)
Todo membro deve ser discipulado para
discipular outros.

5. Qualidades devem ser procuradas


Fiéis, Disponíveis e Ensináveis – 2 Tm 2.2
Quanto mais elevado for o nível de liderança,
mais cuidadoso deve ser o processo seletivo.

Pr. Mílton - Belém


III. Descobrir
6. Procure vigiando em oração
A chave para descobrir líderes em potencial
é orar com persistência

7. O que você deve observar na pessoa:


Como reage em situação de crise
Cuidado quando tem excessiva bagagem emocional
Atitudes destrutivas: rebelião, medo, desonestidade,
murmuração, arrogância
Você pode ter a pessoa certa na hora errada
Procure com persistência
Oito passos para
desenvolver novos líderes

IV. Aprofundar

Aprofunde seu relacionamento com eles


IV. Aprofundar
1. Aprofunde o Relacionamento com os
futuros líderes
Jesus chamou 12 para estarem com ele
IV. Aprofundar

2. Importar-se é o começo

“As pessoas não se importam com o quanto você


sabe, até que elas saibam o quanto você se
importa.” John Maxwell
IV. Aprofundar
2.1 - Comunique-se – tenha tempo para se
comunicar com os líderes em potencial

2.2 - Valorize – pessoas não medem esforços


quando sentem que são valorizadas

2.3 - Reconheça – pessoas tem uma


necessidade de ser reconhecidas

2.4 - Encoraje – É o oxigênio da alma.


Todos precisamos de alguém que acredita em nós
IV. Aprofundar

3. Encha o tanque deles


Aceitação ; Atenção ; Elogie ;
Afeição ; Atividades Juntos ; Ajuda
IV. Aprofundar

4. Aprenda a ouvir
Muitas vezes falamos demais e ouvimos
pouco
Ouvir demonstra que nos importamos com
suas ideias, seus sentimentos e suas
opiniões

Manoel
OS NÍVEIS DE COMUNICAÇÃO E
RELACIONAMENTO
NÍVEIS DE RELACIONAMENTO
+5- Fala tudo, comunicação verdadeira, transparência de
coração, lugar de segurança

+4 - Fala quase tudo, mas ainda tem medos e dificuldades de


compartilhar pecados, ainda toma decisões só

+3 - Fala pouco, é superficial, pede orações


+2 - (Bom dia!) Cumprimenta intencionalmente (educado)
+1 - (Oi!) Cumprimenta às vezes (mal educado)
0 - MEIO TERMO INDIFERENÇA
NÍVEIS DE RELACIONAMENTO

0 - MEIO TERMO INDIFERENÇA

-1 - Mente e omite
-2 - Rejeita (o santo não bate)
-3 - Calunia e fala mal
-4 - Age propositadamente contra
-5 - Agressão física, ódio, desejo de matar
NÍVEIS DE RELACIONAMENTO
+5 - Fala tudo, há transparência de coração, lugar
de segurança
+4 - Fala quase tudo, mas ainda tem medos e
dificuldades de compartilhar pecados, ainda
toma decisões só
+3 - Fala pouco, é superficial, pede orações
+2 - (Bom dia!) Cumprimenta intencionalmente
+1 - (Oi!) Cumprimenta às vezes
0 - MEIO TERMO INDIFERENÇA
-1 - Mente e omite
-2 - Rejeita (o santo não bate)
-3 - Calunia e fala mal
-4 - Age propositadamente contra
-5 - Agressão física, ódio, desejo de matar
Oito passos para
desenvolver novos líderes

V. Descrever

Descreva a visão para eles


Oito passos para
desenvolver novos líderes

V. Descrever
1. Descreva a visão para eles
Sonhe e transmita seu sonho
2. Deixe as pessoas se apropriarem dos
seus sonhos

3. Continue compartilhando seu sonho


A visão deve ser comunicada sempre que
houver oportunidade
V. Descrever
A descrição de um sonho atrai pessoas e
produz líderes – é muito difícil produzir
líderes em um ambiente sem visão.

“Visão é uma imagem clara e atraente de um


futuro melhor, que inspira pessoas a mudar, a
se envolver, a se importar e a fazer coisas que
contribuem para o bem comum.”
(George Barna)

A multiplicação de uma célula de idosos


V. Descrever

“Para que a visão seja eficaz, ela deve ser


simples o suficiente para ser lembrada e
específica o suficiente para dar direção.”
(George Barna)

Um povo que se importa!


Oito passos para
desenvolver novos líderes

VI. Determinar

Determine expectativas e compromissos


VI. Determinar

1. Determine expectativas e
compromissos - O que se espera
“Líder é aquele que vê mais do que os outros,
que vê mais longe do que os outros, que vê
antes dos outros” ( John Maxwell)

2. Níveis de compromisso
Básico – auxiliar e servir na visão
Avançado – multiplicar a visão
VI. Determinar
2. Níveis de compromisso
Básico – auxiliar e servir na visão

 Orar diariamente pelos membros do grupo;


 Estar à disposição de membros do grupo
fora do encontro;
Fazer contato semanal com os membros do
grupo;
Espera-se que auxiliares sejam exemplos.
VI. Determinar
2. Níveis de compromisso
Avançado – multiplicar a visão

 Espere que se tornem líderes de “8 hábitos”;

Welington
Oito passos para
desenvolver novos líderes

VII. Desenvolver

Desenvolva os líderes em potencial


VII. Desenvolver

Desenvolvimento é um processo de
cooperação com Deus por meio do uso de
todos os recursos disponíveis para ajudar
outra pessoa a se tornar um líder de grupo
pequeno multiplicador.
VII. Desenvolver

1. Treinamento Prático
Delegue responsabilidade e supervisione

2. Mentoreamento Pessoal e orientação


3. Treinamento em Sala de aula
Enviando a treinamentos
Grupos de treinamento de liderança
4. Livros e vídeos
AS FASES DA FORMAÇÃO DE LÍDERES
1ª FASE (modelo): “Eu faço, você observa”
O Líder aplica os princípios enquanto seu Auxiliar
observa e aprende.

2ª FASE (mentor): “Eu faço, você me ajuda”


O Líder, além de aplicar os princípios, permite a
interação (ajuda) do Auxiliar.

3ª FASE (motivador): “Você faz, eu lhe ajudo”


O Auxiliar entra em uma nova etapa em que a
aplicação é feita por ele, sendo ajudado por seu
Líder.

4ª FASE (multiplicador): “Você faz, eu lhe observo”


O Auxiliar já está em uma aplicação plena dos
ensinos e multiplicando os valores com outras
pessoas, enquanto seu Líder supervisiona.
VII. Desenvolver

Papéis para desenvolver um novo líder seja:


1 – Discipulador;
2 – Treinador;
3 – Conselheiro;
4 – Professor;
5 – Padrinho;
TESTE DO CHAMADO

TESTE DA HUMILDADE

TESTE DA DEPENDÊNCIA

TESTE DAS PRIORIDADES

TESTE DA LIBERAÇÃO

TESTE DA VISÃO

TESTE DA SEGURANÇA

TESTE DAS FINANÇAS

TESTE DA GRAÇA

TESTE DAS EXPECTATIVAS


TESTE DO TRABALHO EM EQUIPE

TESTE DA CRÍTICA

TESTE DA TRANSIÇÃO TESTE DO AMOR

TESTE DO TEMPO OPORTUNO

TESTE DA COMPARAÇÃO
TESTE DO CONFLITO

TESTE DA INTEGRIDADE

TESTE DO REINO TESTE DO SUCESSO

TESTE DA PERSEVERANÇA
Oito passos para
desenvolver novos líderes

VIII. Mobilizar

Mobilize-os para a liderança


VIII. Mobilizar

Um dos principais objetivos do ministério é


formar outros ministros. O desafio não é formar
mais seguidores, ou mesmo mais ajudantes,
mas mais líderes.
A tarefa de um líder multiplicador de célula não
é completa até que os líderes em potencial do
líder estejam liderando suas próprias células e
enviando seus próprios líderes.
VIII. Mobilizar

1. Ninguém é bem-sucedido o tempo todo –


alguns novos líderes podem falhar.

2. Prepare-os para serem bem-sucedidos no


ministério – faça tudo o que estiver ao seu
alcance para isso.
VIII. Mobilizar

3. Envie seus líderes – tipos de multiplicação:


 Dois grupos iguais originários do grupo mãe;
 O grupo mãe envia um grupo cerne para
formar um novo grupo;
Uma pessoa do grupo mãe sai para implantar
um novo grupo;
VIII. Mobilizar

4. Mantenha contato (supervisão) - Continue


mentoreando

5. Deixe-os ir - bons pais se preparam para o


dia que seu filho sairá de casa
Oito passos para
desenvolver novos líderes
SONHAR – Sonhe em multiplicar líderes

DEMONSTRAR – Demonstre a liderança multiplicadora

DESCOBRIR – Descubra líderes em potencial

APROFUNDAR – Aprofunde seu relacionamento com eles

DESCREVER – Descreva a visão para eles

DETERMINAR – Determine expectativas e compromissos

DESENVOLVER – Desenvolva os líderes em potencial

MOBILIZAR – Mobilize-os para a liderança


Cristiano Mattos
e
Alexandre Cavalcanti

Ministério Igreja em Células – MIC


www.celulas.com.br

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