Loja de Artigos Esportivos
Loja de Artigos Esportivos
Loja de Artigos Esportivos
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Adelmir Santana
Diretor-Presidente
Paulo Tarciso Okamotto
Diretor Técnico
Luiz Carlos Barboza
Diretor de Administração e Finanças
Carlos Alberto dos Santos
Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial
Mirela Malvestiti
Coordenação
Nidia Santana Caldas
Autor
Lauri Tadeu Corrêa Martins
Projeto Gráfico
Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.
http://www.staffart.com.br
Apresentação do Negócio
Loja de artigos esportivos é um negócio que está relacionado
aos benefícios de atividades físicas no combate ao estresse e ao
sedentarismo.
Mercado
A indústria de artigos esportivos faz parte do grande segmento de
negócios na área de esportes.
Localização
A localização da loja de artigos esportivos é muito importante
para o sucesso do empreendimento. Para isso o empreendedor deve
considerar o público-alvo e a estratégia do negócio.
Estrutura
A estrutura de uma loja de artigos esportivos deve possuir
uma área para exposição dos produtos e vitrines, balcão de
atendimento, provadores, depósito e área de administração.
Equipamentos
São necessários os seguintes móveis e equipamentos:
Equipamentos:
- computador 2 R$ 2.800,00
- balcão 1 – R$ 4.000,00
- vitrines – R$ 7.500,00
- impressora de cupom fiscal 1 – R$ 390,00
- estantes expositoras 1 – R$ .7.500,00
- prateleiras – R$ 6.800,00
Total dos equipamentos: R$ 28.990,00
Canais de distribuição
O canal de distribuição é a própria loja de artigos esportivos.
Investimentos
Investimento compreende todo o capital empregado para
iniciar e viabilizar o negócio até o momento de sua auto-sustentação.
Pode ser caracterizado como:
- investimento fixo – compreende o capital empregado na compra de
imóveis, equipamentos, móveis, utensílios, instalações, reformas etc.;
Capital de giro
Capital de giro é um montante de recursos financeiros que a
empresa precisa manter para garantir a dinâmica do seu processo de
negócio.
Custos
São todos os gastos realizados na produção de um bem ou
serviço e que serão incorporados posteriormente ao preço dos produtos
ou serviços prestados, como: aluguel, água, luz, salários, honorários
profissionais, despesas de vendas, matéria-prima e insumos
consumidos no processo de comercialização.
Divulgação
Os meios para divulgação de loja de artigos esportivos variam
de acordo com o porte e o público-alvo escolhido. Para um
empreendimento de pequeno porte, pode ser usada a distribuição de
folhetos e folders, junto aos clientes que procuram a loja, divulgando
os serviços e produtos que são ofertados. Outras formas de propaganda
são os anúncios em jornais de bairro, revistas locais, revistas
esportivas e propaganda em rádio.
1) Sem empregado
• R$ 51,15 mensais para o INSS relativa à contribuição previdenciária
do empreendedor;
• R$ 1,00 mensais de ICMS – Imposto sobre Circulação de
Mercadorias.
2) Com um empregado
Neste caso o empreendedor recolherá mensalmente, além dos valores
acima, os seguintes percentuais:
• Retém do empregado 8% de INSS sobre a remuneração;
• Desembolsa 3% de INSS patronal sobre a remuneração do
empregado.
Eventos
Fitness Brasil Internacional
Evento anual
Local: em estados diferentes
www.fitnessbrasil.com.br
Entidades em Geral
Relação de entidades para eventuais consultas:
Procurar na localidade:
Expoart
Av. Nações Unidas, 3855 – Ideal – Novo Hamburgo - RS
CEP 93320-021
(51)3582-6446
www.exporatweb.com.br
Normas Técnicas
Não existem normas técnicas específicas que regulamentem
este segmento empresarial.
Glossário
Fitness: palavra de origem inglesa que significa o estado de
se ter o corpo bem condicionado, ter aptidão física, ter o “corpo
malhado”, estar em forma. Ou poderá ter a conotação de atividade
física de acordo com a origem do termo na língua inglesa.
Dicas do Negócio
- É importante, para se tornar mais competitivo, dimensionar
o conjunto de serviços que serão agregados; avaliar o custo-benefício
desses serviços é vital para a sobrevivência do negócio, porque pode
representar um elevado custo sem geração do mesmo volume de
receitas.
- Investir na qualidade global de atendimento ao cliente, ou seja:
qualidade do serviço, ambiente agradável, profissionais atenciosos,
respeitosos e interessados pelo cliente, além de comodidades
adicionais como é o caso de estacionamento.
- Procurar fidelizar a clientela com ações de pós-venda, como: remessa
de cartões de aniversário, comunicação de novos serviços e novos
produtos ofertados, contato telefônico lembrando eventos e
promoções.
- A presença do proprietário em tempo integral é fundamental para o
sucesso do empreendimento.
- O empreendedor deve estar sintonizado com a evolução do setor,
pois esse é um negócio que requer inovação e adaptação constantes,
Bibliografia Complementar
AIUB, George Wilson et al. Plano de Negócios: serviços. 2.
ed. Porto Alegre: Sebrae, 2000.