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    Resenha - Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

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    O documento discute os três níveis de planejamento nas organizações: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é desenvolvido pela alta administração e foca no longo prazo e na organização como um todo. O planejamento tático é responsabilidade da gerência intermediária e foca no médio prazo e em departamentos específicos. O planejamento operacional foca na produção no curto prazo e na execução dos planos táticos.

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    O documento discute os três níveis de planejamento nas organizações: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é desenvolvido pela alta administração e foca no longo prazo e na organização como um todo. O planejamento tático é responsabilidade da gerência intermediária e foca no médio prazo e em departamentos específicos. O planejamento operacional foca na produção no curto prazo e na execução dos planos táticos.

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    Resenha _ Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

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    O documento discute os três níveis de planejamento nas organizações: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é desenvolvido pela alta administração e foca no longo prazo e na organização como um todo. O planejamento tático é responsabilidade da gerência intermediária e foca no médio prazo e em departamentos específicos. O planejamento operacional foca na produção no curto prazo e na execução dos planos táticos.

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    O documento discute os três níveis de planejamento nas organizações: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é desenvolvido pela alta administração e foca no longo prazo e na organização como um todo. O planejamento tático é responsabilidade da gerência intermediária e foca no médio prazo e em departamentos específicos. O planejamento operacional foca na produção no curto prazo e na execução dos planos táticos.

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    Resenha : Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

    O planejamento é realizado pelas organizações para direcionarem seus esforços


    com foco em seus objetivos e nos resultados satisfatórios. Tem por características :
    estabelecimento de uma direção para que os objetivos organizacionais sejam
    alcançados,elaboração de estratégias para a competitividade no mercado e
    sobrevivência no mesmo, foco na eficiência,eficácia e efetividade para alcançar o
    sucesso no mercado.
    O planejamento se subdivide-se em : estratégico, tático e operacional.
    O planejamento estratégico é desenvolvido pelo topo da hierarquia organizacional :
    a diretoria, e tem por características : abarcar a organização em sua totalidade,
    conhecer o ambiente externo (concorrência, fornecedores, economia) e foco no
    longo prazo.
    O planejamento tático é desenvolvido pelo nível intermediário organizacional : a
    gerência, e tem por características : voltado para o departamento/setor/gerência e o
    foco no médio prazo.
    O planejamento operacional é voltado para a área de produção da organização, e
    tem por características : foco no curto prazo e execução dos planos elaborados no
    âmbito tático.

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