Modelo - Avaliação de Desempenho Hospital

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

NOME DO FUNCIONÁRIO:
CHEFIA IMEDIATA:
DATA DE INGRESSO: _____ / _____ / _____ DATA DA AVALIAÇÃO ____ / ____ / ____
FATOR ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

ASSIDUIDADE / Não registra faltas Raramente Geralmente Na maioria Sempre chega


PONTUALIDADE nem atrasos. apresenta faltas registra atrasos dos atrasado e/ou
Considera a audiência Chega e/ou atrasos. ou faltas, mas encontros falta aos
por faltas, atrasos ou com antecedência Quando ocorre é na maioria das chega encontros de
abandono do local de nos encontros. sempre vezes com atrasado ou maneira
trabalho. Sua assiduidade é justificado. justificativas falta de injustificada.
impecável em Procura ser aceitáveis. maneira
todos os sentidos sempre pontual injustificada.
nos encontros.
Observações:

ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

QUALIDADE Os serviços não Os serviços Os serviços Os serviços na Os serviços


Deverá ser avaliada a apresentam falhas raramente geralmente maioria das sempre
capacidade do indivíduo e superam as apresentam apresentam vezes apresentam
em executar suas tarefas expectativas, não falhas, falhas, mas o apresentam falhas graves. O
sem falhas, de maneira havendo perda de correspondendo avaliado se falhas graves e avaliado não
espontânea e produtiva produtividade. às expectativas da esforça para comprometem demonstra
empresa, sem diminuir os muito as nenhuma
perda de erros. atividades. O preocupação
produtividade. avaliado não com elas.
demonstra
muito esforço
para melhorar.
Observações:

ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

COOPERAÇÃO / A sua Envolve-se e Geralmente Não é Não coopera


ENVOLVIMENTO contribuição coopera com os coopera e se colaborador, com os
Considera a colaboração sempre ultrapassa membros do seu envolve com as precisa ser membros
com os membros e o grau os limites da sua departamento de tarefas. Não é constantement mesmo quando
de envolvimento nas função e maneira constante. e solicitado, é solicitado.
atividades a serem departamento. satisfatória. Precisa por mesmo nas Não demonstrar
executadas. Demonstra grande vezes ser tarefas vontade de
vontade em ajudar chamado a normais. trabalhar nem
a todos os colaborar. nas tarefas
membros. normais.
Observações:
ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

INICIATIVA Antecipa-se na Resolve os Geralmente tem Raramente Não faz nada


Avalia a capacidade resolução de problemas iniciativa. De demonstra sem que tenha
de propor ou problemas, pertinentes às vez em quando iniciativa. sido solicitado
empreender uma ação, sem mesmo não sendo suas funções sem resolve Sempre a ou explicado.
que tenha sido solicitado em suas necessitar de pequenos aguarda Deixa pequenos
para isso. atribuições, mas ajuda ou problemas, mas por ordens. problemas
que influenciam ordens específicas na maioria das Quando há acontecerem
diretamente no para tanto. vezes aguarda problemas aguardando
seu trabalho. ordens. pelo menos solução de
avisa alguém alguém.
para tentar
solucionar.
Observações:

ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

ORGANIZAÇÃO/ Impecável sentido Grande facilidade Geralmente, Mesmo com Não é


PLANEJAMENTO de planejamento e para mantém-se supervisão organizado,
Considera estabelecer organização, manter o organizado. periódica tem mesmo com
prioridades e planejar superando os planejamento e a Necessita de dificuldades supervisão
ações da melhor forma limites da função. ordem em suas supervisão em manter o constante
para execução das tarefas. tarefas periódica para mínimo
manter o aceitável na
mínimo organização.
aceitável de
organização.
Observações:

ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

RESPONSABILIDADE Conduz suas Preocupa-se Geralmente se Na maioria Completamente


Considera a preocupação responsabilidades sempre em empenha na das vezes falta desinteressado.
com os compromissos com desenvoltura, cumprir os execução das empenho e/ou Não se
assumidos, o empenho na chegando a se compromissos tarefas e responsabilida emprenha na
execução dos trabalhos e o preocupar em dar assumidos, preocupa-se des nas execução do seu
cuidado com o patrimônio suporte aos empenhando-se com os atividades trabalho e não
da empresa. colegas nas na execução das compromissos assumidas. cumpre os
questões de tarefas. assumidos. compromissos
trabalho. assumidos.
Observações

ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

RELACIONAMENTO Escuta Procura se Ouve os demais Não se Não transmite


INTERPESSOAL pacientemente e expressar de e preocupa em interesse no que
Avalia a flexibilidade, argumenta de forma calma e expõe suas interromper o o outro diz e
abertura, cordialidade e forma cordial. flexível, para não idéias de forma outro e ouvir torna-se hostil
tranqüilidade com que o Demonstra grande intimidar os indiferente seu ponto de quando diferem
membro se comunica e sensitividade demais. vista. da sua opinião.
porta-se em diferentes social.
situações.
Observações;

ÓTIMO ( ) BOM ( ) REGULAR ( ) RUIM ( ) PÉSSIMO ( )

PRODUTIVIDADE O trabalho O trabalho É um pouco O trabalho é É muito lento na


/ EFICIÊNCIA produzido supera produzido satisfaz lento geralmente maioria das
Avalia a quantidade de ao esperado para a ao que é esperado no seu trabalho. lento e execuções das
trabalho produzido, dentro função. Destaca- para a função. O trabalho constantement tarefas. O
dos padrões adequados se no grupo de produzido às e não atinge o trabalho
para a função. trabalho. vezes não atinge esperado. produzido
ao esperado sempre está
abaixo do
esperado para a
função.
Observações:

O avaliado reúne condições para permanecer e/ou ser efetivado na função ora exercida?

( ) Sim ( ) Não

Observações finais: _________________________________________________________

_________________________________________________________________________

Assinatura do Avaliador: ______________________________________________________

Nome do avaliador: __________________________________________________________

Função: ____________________________________________________________________

Ciência do Funcionário avaliado:

__________________________________________ ______ / ______ / ______

Assinatura Data

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