Produção Textual: Interdisciplinar Individual - Pti
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INTERDISCIPLINAR
INDIVIDUAL – PTI
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Administração, Ciências
Cursos: Semestre: 3º / 4º
Contábeis e Ciências Econômicas,
Legislação Social e Trabalhista
Responsabilidade Social e Ambiental
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Seja bem-vind@ a este semestre!
Para atingir os objetivos desta produção textual, você deverá seguir as instruções voltadas à
elaboração do trabalho disponibilizadas neste manual, sob a orientação do Tutor a Distância,
considerando as disciplinas norteadoras.
A participação na consecução da proposta é fundamental para que haja o pleno
desenvolvimento de competências e habilidades requeridas em sua atuação profissional. Nessa
produção textual deverá ser considerado o caso da empresa Lancaster, apresentado na sequência.
Na Produção Textual Interdisciplinar Individual (PTI) você deverá, em um primeiro momento,
conhecer a Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) que descreve a empresa Lancaster.
Em um segundo momento, você deverá se envolver com a Situação Geradora de
Aprendizagem (SGA), inserindo-se nesse contexto para realizar as tarefas previstas. Para realizar
essas tarefas, siga as orientações fornecidas nesse material e nas fundamentações teóricas diversas
(livros das disciplinas, teleaulas, web aulas e outros materiais complementares, sejam estes indicados
pelos professores ou pesquisados por você).
Nesse cenário surgiu as dark kitchens, conhecidas também como cloud kitchen (cozinha nas
nuvens), virtual kitchen (cozinha virtual) ou ghost kitchen (cozinha fantasma), que representam um
tipo de estabelecimento que trabalha apenas com os bastidores da preparação de alimentos, sem o
acesso dos clientes.
É um negócio pensado para atender um perfil de consumidor que compra refeições sem se
importar em saber a localização exata onde a comida foi preparada, desde que chegue com qualidade
e rapidez. A interação com os consumidores e o processo de compra dos alimentos acontece no
mundo virtual. E o serviço de delivery concretiza a experiência.
A dark kitchen possui câmaras frias, espaços para pré-preparo de carne, peixes e vegetais
além de equipamentos industriais para produzir os pratos, lanches e pizzas. Dá a estrutura da
cozinha, mas também define o processo de produção, treina a equipe, gerencia os parceiros de
entrega Rappi, Uber Eats e iFood, cria um canal de atendimento ao consumidor e define o raio ideal
de entrega para manter a qualidade dos alimentos.
Um exemplo de operação dark kitchen que se aplicaria à Lancaster (situação hipotética), seria
o licenciamento para produção de hambúrgueres da marca Giraffas, pizzas da marca Domino’s, e
pratos dos restaurantes Coco Bambu, Outback e Fogo de Chão. Neste cenário a Lancaster produz e
distribui os produtos prontos destas marcas, sendo a produção subsidiária.
As marcas economizam por não terem a necessidade dos espaços físicos e linhas de produção,
e a Lancaster lucra por não ter a necessidade de operar os pontos de venda. Esse modelo de negócio
diferencia-se do modelo de Franquia, onde a Lancaster teria de operar todo o modelo de negócio das
marcas que operaria, incluindo os pontos de venda.
O senhor Marcos Andrade pensa em expandir a empresa, mas ainda tem algumas
preocupações que serão apresentadas a seguir e contrata você como consultor para ajudar a
empresa Lancaster a atingir a excelência.
Fonte: RIBEIRO, Diana. Efeito pandemia: gastos com delivery crescem 187% em 2020. Disponível
em: <https://6minutos.uol.com.br/minhas-financas/efeito-pandemia-gastos-com-delivery-crescem-
187-em-2020/ >. Acesso em: jul. 2021.
Você atuará como consultor empresarial e o seu desafio é apresentar à empresa Lancaster
um relatório de análise dos processos organizacionais, mostrando as novas estratégias de
crescimento que devem ser entregues ao senhor Marcos Andrade, em que deverá ser apresentado
obrigatoriamente os passos descritos a seguir.
Passo 1
Tendo em vista que o senhor Marcos Andrade almeja ampliar o seu negócio e, para evitar
futuras demandas trabalhistas, pretende esclarecer alguns pontos junto à consultoria contratada.
Seu objetivo é manter uma boa relação com os atuais e futuros trabalhadores, sempre respeitando
a legislação, pois sabe que violações legais podem criar um grande passivo à empresa.
Dessa forma, o sr. Marcos Andrade expõe que o relatório do consultor deve apresentar um
parecer quanto aos seguintes aspectos:
Passo 2
O consumo global de recursos vem aumentando há muito tempo. Apesar de consumo de bens
ter crescido continuamente nos países industrializados por décadas, os países em desenvolvimento,
como o Brasil, têm visto um aumento no consumo das famílias e no número de consumidores. E o
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Pensando em nossa SGA, uma Dark Chicken é um potencial gerador de resíduos, por isso o
senhor Marcos Andrade pretende desenvolver um plano para gestão dos resíduos sólidos dos
restaurantes que estão estabelecidos em seu negócio.
Como consultor, desenvolva esse plano de gestão de resíduos, a fim de diminuir o impacto
ambiental gerado pelos restaurantes.
De que forma o negócio de Marco Aurélio pode capacitar os trabalhadores do restaurante,
utilizando a Educação Ambiental, para aplicar os conceitos do plano de gestão de
resíduos.
Passo 3
Uma das preocupações do senhor Marcos Andrade com o crescimento de seu negócio, já
evidenciado pelo aumento no número de pedidos dos clientes, é com relação à qualidade de vida no
trabalho da equipe que atua diretamente na produção dos pratos, lanches e pizzas: os cozinheiros e
auxiliares de cozinha.
Sabemos o quão importante é o trabalho na vida das pessoas, pois ele confere não só o
sustento de necessidades básicas, mas exerce papel central na construção da identidade, possibilita
a satisfação pessoal e promove o desenvolvimento de novas capacidades. E todo esse fator está
diretamente relacionado às condições as quais o trabalho é vivenciado e aos significados que ele
gera.
Muitas vezes, com as demandas cada vez maiores dos clientes, o trabalho da equipe de
cozinheiros e auxiliares de cozinha da Lancaster é bastante intenso, sendo necessário produzir muitos
pratos, lanches e pizzas em pouco tempo e com ritmo acelerado para garantir o atendimento de
todos os pedidos que chegam. Um dos cozinheiros até comentou que nesses momentos “não dá
tempo nem de respirar”.
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Passo 4
De uma forma geral o Administrador de uma empresa precisa lidar no seu dia a dia com
diversos desafios. São desafios ligados a busca pela eficiência, aumento de vendas, diminuição de
custos, gerenciamento de pessoas e outras questões. Dessa maneira o Administrador precisa contar
com ferramentas de gestão adequadas que o permitam utilizar e aproveitar os recursos disponíveis
da melhor forma possível.
A LANCASTER deseja assim expandir seus negócios, dessa maneira, você como consultor, precisa
auxiliar o Sr. Marcos Andrade no alcance do sucesso dessa expansão. Para isso comente sobre os
seguintes tópicos abaixo.
Passo 5
Um dos sucessos da dark kitchen da empresa Lancaster é a pizzaria que se destaca oferecendo
em seu cardápio 30 sabores de pizza (tamanho família) e a empresa teve um aumento significativo
nos pedidos nos últimos meses.
No ambiente de mercado atual, caracterizado por concorrência acirrada e queda real nas
margens de lucros obtidas, ganha relevância a atenção que deve ser dada a uma das estratégias
mercadológicas mais cruciais: a precificação.
A adequada determinação dos preços de venda é questão cada vez mais fundamental para
sobrevivência e crescimento das empresas, independente do porte ou da área de atuação.
No projeto de expandir a empresa o senhor Marcos Andrade quer saber mais sobre os preços
praticados pela pizzaria e para isso serão utilizadas as medidas de posição que buscam sintetizar um
conjunto com um único valor, sendo elas a média aritmética, moda e a mediana.
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Os preços das pizzas para o serviço de Delivery são apresentados na tabela a seguir:
Com base nas informações apresentadas na tabela de preços, calcule o valor da Média
Aritmética, Moda e Mediana.
Apresente também o conceito de Amostragem Aleatória Simples e Amostragem Aleatória
Estratificada.
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BRASIL. Lei 14.151, de 12 de maio de 2021. Dispõe sobre o afastamento da empregada gestante das
atividades de trabalho presencial durante a emergência de saúde pública de importância nacional
decorrente do novo coronavírus. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato2019-
2022/2021/lei/L14151.htm. Acesso em: 13 jul. 2021.
CINTRA, J.; DALBEM, E. Comportamento organizacional. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2016.
ESPINELLI, A. R.; CALCINI, R. A pejotização nas relações de trabalho. Disponível em:
https://www.migalhas.com.br/depeso/333486/a-pejotizacao-nas-relacoes-de-trabalho. Acesso em:
13 jul. 2021.
LIMONGI-FRANÇA, A. C. Qualidade de vida no trabalho – QVT: conceitos e práticas nas empresas
da sociedade pós-industrial. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2012 (Minha Biblioteca).
MATTOS, V. L. D.; KONRATH, A. C.; AZAMBUJA, A. M. V. Introdução à estatística: aplicações em
ciências exatas. 1. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2017. (Minha Biblioteca).
MORETTIN, P. A.; BUSSAB, W. O. Estatística básica. 9. ed. São Paulo: Saraiva, 2017. (Minha
Biblioteca).
PAVÃO, A. C., et al. Psicologia e qualidade de vida no trabalho. Londrina: Editora e Distribuidora
Educacional S.A., 2015 (Biblioteca Virtual 3.0).
RODRIGUES E. A., Modelos de Gestão. Londrina: Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2016.
SANCHONETE, D. Grávidas afastadas devido à pandemia poderão trabalhar em home office.
Disponível em: https://www.agazeta.com.br/es/economia/gravidas-afastadas-devido-a-pandemia-
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SILVA R. O., Teorias da Administração. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
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ZANELLI, J. C. (Coord.). Estresse nas organizações de trabalho [recurso eletrônico]: compreensão e
intervenção baseadas em evidências. Porto Alegre: Artmed, 2010 (Minha Biblioteca).
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Para nortear o desenvolvimento do que está sendo proposto, indicamos que sejam
apresentados no relatório um conjunto de tópicos a serem informados na seguinte sequência,
segundo as normas da ABNT:
1. Capa: Título do trabalho, nome completo, matrícula, polo, nome do tutor presencial, nome
do tutor a distância, município, Estado, ano.
2. Folha de Rosto: Título do trabalho, nome completo, matrícula, polo, nome do tutor
presencial, nome do tutor a distância, município, Estado, ano.
3. Sumário
CRITÉRIO AVALIATIVOS
Um ótimo trabalho!
Equipe de Professores.