HUMANIZAÇÃO EM SAÚDE

HUMANIZAR PARA COMUNICAR OU

COMUNICAR PARA HUMANIZAR?
 VALDIR CIMINO

HUMANIZAÇÃO EM SAÚDE
HUMANIZAR PARA COMUNICAR OU
COMUNICAR PARA HUMANIZAR?

São Paulo

2016
 Copyright © EDITORA CONTRACORRENTE
Rua Dr. Cândido Espinheira, 560 | 3º andar
São Paulo – SP – Brasil | CEP 05004 000
www.editoracontracorrente.com.br
[email protected]

Editores
Camila Almeida Janela Valim
Gustavo Marinho de Carvalho
Rafael Valim

Conselho Editorial
Augusto Neves Dal Pozzo
(Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP)
Daniel Wunder Hachem
(Universidade Federal do Paraná - UFPR)
Emerson Gabardo
(Universidade Federal do Paraná - UFPR)
Gilberto Bercovici
(Universidade de São Paulo - USP)
Heleno Taveira Torres
(Universidade de São Paulo - USP)
Jaime Rodríguez-Arana Muñoz
(Universidade de La Coruña – Espanha)
Pablo Ángel Gutiérrez Colantuono
(Universidade Nacional de Comahue – Argentina)
Pedro Serrano
(Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP)
Silvio Luís Ferreira da Rocha
(Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP)

Equipe editorial
Carolina Ressurreição (revisão)
Denise Dearo (design gráfico)
Mariela Santos Valim (capa)

Imagem da Capa
Sebastião Xavier de Lima, Multidão de Faces, 2005.

Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP)

(Ficha Catalográfica elaborada pela Editora Contracorrente)

C573 CIMINO, Valdir.

Humanização em Saúde: humanizar para comunicar ou comunicar para
humanizar? | Valdir Cimino – São Paulo: Editora Contracorrente, 2016.
ISBN: 978-85-69220-08-4
Inclui bibliografia
1. Humanização da saúde. 2. Saúde. 3. Comunicação. 4. Medicina. I. Título.

CDU - 614.2

Impresso no Brasil
Printed in Brazil
 HUMANIZAÇÃO
“Viva e deixe viver a comunicação
que visa a humanizar!”
 SUMÁRIO

PREFÁCIO — David Everson Uip............................................... 9

APRESENTAÇÃO – Gabriel Perissé ........................................... 11
INTRODUÇÃO ............................................................................ 13

1. HUMANISMO – ASPECTOS HISTÓRICOS E HUMANIZAÇÃO 23

2. A POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO ...................... 31
2.1 COGESTÃO E GESTÃO COMPARTILHADA ................... 38
2.2 CLÍNICA AMPLIADA ............................................................ 66
2.3 ACOLHIMENTO ................................................................... 79
2.4 AMBIÊNCIA........................................................................... 99
2.5 DIREITOS E DEVERES DO USUÁRIO .............................. 106

3. A HUMANIZAÇÃO E A FORMAÇÃO DOS MÉDICOS E DOS

PROFISSIONAIS DA SAÚDE..................................................... 125
4. RESPONSABILIDADE PESSOAL E SOCIAL DO PROFISSIONAL 153
5. A HUMANIZAÇÃO E O UNIVERSO MULTIPROFISSIONAL 179
6. COMUNICAÇÃO E HUMANIZAÇÃO ..................................... 203
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................... 223

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ........................................... 227

7
 P REFÁCIO

Humanizar para comunicar ou comunicar para humanizar? Eis o nome do

livro, na verdade do desafio, que o autor, o nosso querido Valdir Cimino,
nos leva a refletir. Após ler e reler o texto, indaguei-me por onde iniciar
o prefácio, incumbência que muito me honrou. Sem dúvida, decidi por
algumas definições, necessárias para encaminhar a lógica do pensamento
do autor.
Comunicar: do latim comunicare – significa por em comum ou em
entendimento as partes envolvidas. Humanizar: interesse humano pelo
próximo. Conceito que parece salutar a quem exerce as profissões liga-
das à saúde. Será? Talvez, nem sempre.
A maioria dos textos publicados entre as décadas de 1950 e 1970
tentaram resgatar, segundo o entendimento religioso, a humanização
frente aos avanços tecnológicos. E daí alguns questionamentos:
São compatíveis os avanços tecnológicos e os conceitos atuais de
humanização? Como conceituar a moderna comunicação sem a inovação?
A humanização é um modismo?
A humanização não é um modismo, se definirmos humanizar e
comunicar no contexto da construção de novas políticas públicas de saú-
de. Atrevo-me a afirmar que tanto a humanização quanto a comunicação
encontram-se no código genético de cada ser humano. Nesse caso, basta
desenvolvê-los, aprimorá-los, ampliá-los, juntá-los e difundi-los.

9
 VALDIR CIMINO

A despeito das inúmeras outras definições teóricas e, inclusive, de

fazer parte de todos os códigos de ética das profissões ligadas à saúde, a
humanização, o cuidar das pessoas – sejam elas pacientes, familiares ou
profissionais envolvidos no atendimento – ainda, para muitos, são desa-
fios a serem superados. Genética é genética, mas ainda é possível acre-
ditar na mudança de comportamento.
Se a esse credo associarmos a comunicação não só individual, mas
também coletiva e, por que não, a coorporativa, e ainda transformá-las
em critério relevante de gestão e, em verdadeira política pública, ultra-
passaremos o imaginável para a solução de inúmeros dilemas.
Aos quase quarenta anos de formado, após dirigir vários serviços
e grandes hospitais e, no momento, atuar como Secretário de Estado da
Saúde, sinto a humanização avançar, mesmo que não no ritmo que a
relevância do tema exige. No entanto, a comunicação em saúde é ain-
da embrionária.
Humanizar para comunicar ou comunicar para humanizar? Não iden-
tifico diferenças e sim necessidades. Por ora, entendo que o livro do
meu querido amigo e companheiro de antigos e atuais questionamentos
ocupará um local de destaque na nossa literatura.
Não poderia ser diferente, pois Valdir Cimino é um grande co-
municador e maior humanista.
David Everson Uip
Secretário da Saúde do Estado de São Paulo

10
 APRESENTAÇÃO

A humanização tem a ver com a palavra latina húmus (“terra”, “chão”).

Somos mais humanos quando colocamos os pés no chão e cami-
nhamos ao lado de outros humanos. A trajetória de Valdir Cimino tem
sido assim. Passo a passo: humanizar-se, humanizando.
O fruto desse trabalho é a consciência. Não basta ter ciência.
Ciência sem consciência é desumanização na certa. Para caminharmos
conscientes precisamos saber em que chão estamos pisando.
Em latim, húmus significava também “região”. De nada vale um
discurso humanizador descolado da terra mais próxima, do local em que
vivemos e experimentamos o encontro com outros humanos. Daí a
preocupação do autor em falar sobre o Brasil. Sobre a nossa humaniza-
ção em meio a tanta desumanização.
O paradoxo é que, mesmo sendo humanos, precisamos nos humani-
zar. Retomar os passos para não deixar as oportunidades passarem. A medi-
cina humanizada deveria ser uma expressão redundante. Não é. Precisamos
humanizar a medicina, os futuros médicos, precisamos todos nos humanizar.
Estas são algumas palavras que convidam você a ler este livro, caso
ainda esteja apenas sondando a capa, o índice, folheando ao acaso estas
páginas carregadas de um grande ideal de vida.

Gabriel Perissé
Pós-doutor em Filosofia e História da Educação pela
Faculdade de Educação da Universidade Estadual de
Campinas (Unicamp). Doutor em Filosofia da Educação
pela Faculdade de Educação da Universidade de São Paulo (USP)

11
 INTRODUÇÃO

A palavra do momento, em termos de cuidado com a saúde, é

humanizar. A proposta em falar de humanização na saúde e humaniza-
ção hospitalar pode parecer a muitos, no mínimo, paradoxal. Afinal, o
fato de seres humanos cuidarem de outros seres humanos, trabalhando
pela saúde, parece humano o suficiente para que ainda se precise lançar
mão de um debate como esse.
Em princípio deveria ser, deveria bastar. Mas não basta, tendo em
vista haver um distanciamento na comunicação entre profissionais e
usuários do sistema de saúde e, entre outros aspectos, uma verticalização
que não permite interação do corpo clínico, de forma que trabalhem
conjuntamente, ouvindo uns aos outros, sendo todos corresponsáveis
pelo êxito do tratamento.
A propósito, um paradoxo seria se os profissionais como médicos,
enfermeiros, fisioterapeutas, entre outros, depois de anos se qualificando
para prestarem o melhor atendimento que beneficie a saúde da vida
humana, chegassem ao momento do juramento – em que se demonstra
ter compreendido o caráter de suas intenções como profissional – e o
encarassem apenas como uma mera formalidade, desprezando valores
que sempre estiveram intrínsecos em cada uma das disciplinas ardua-
mente enfrentadas.
A princípio, pode parecer não ser um pressuposto falar sobre
isso. Contudo, convém lembrar que é do sentido do aprendizado que

13
 VALDIR CIMINO

se resgatam os valores necessários à vida profissional. Se tomarmos, por

exemplo, o juramento do curso de medicina, segundo a fórmula de
Genebra, adotada pela Associação Médica Mundial, o profissional pro-
mete consagrar a sua vida ao serviço da humanidade, exercendo a pro-
fissão com consciência e dignidade, sendo a saúde do paciente a sua
primeira preocupação.
Se a preocupação primeira se volta para a saúde do paciente, não se
pode esquecer, sob o risco de se tornar ineficiente, que o conceito de saú-
de, integrante dos direitos da dignidade da pessoa humana, não se restringe
tão somente à integridade física, senão que alcança também a integridade
psíquica e social. Cumpre salientar, inclusive, que se deve levar em conta
o aspecto da dignidade humana a ser respeitado, de assaz importância tam-
bém no que concerne à preocupação com as dimensões políticas e religio-
sas em que os usuários estejam inseridos ou sejam por elas influenciados.
Aqui faço um parêntese para mencionar, sobretudo, a importân-
cia do conceito de comunicação corporativa, que se encarrega de divul-
gar a gestão da empresa, não como matéria paga ou propaganda, mas
como notícia de interesse público, especialmente em se tratando de
organizações de saúde.
As bases dessa comunicação têm origem ainda no início do sécu-
lo XX, quando o jornalista norte-americano Ivy Lee monta o primeiro
escritório de relações públicas de que se tem notícia, segundo a lição do
jornalista Manuel Carlos Chaparro1, originando assim a assessoria de
imprensa.
Nessa esteira, cumpre ressaltar a lição de Margarida Kunsch quan-
to ao modelo “simétrico de duas mãos” que representa a moderna visão
de comunicação. Segundo Kunsch2, “ele busca um equilíbrio entre os
interesses da organização e os de seus respectivos públicos. Baseia-se em
pesquisas e utiliza a comunicação para administrar conflitos”.

1
CHAPARRO, Carlos. A questão do interesse público: Linguagem dos Conflitos. Coimbra:
Minerva Coimbra, 2001, p. 34.
2
KUNSCH, Margarida K. Relações públicas e excelência em comunicação. Disponível em:
<200.195.175.98/Materiais/322_227.doc>. Acesso em: 03 nov. 2014.

14
 HUMANIZAÇÃO EM SAÚDE

É preciso entender que todos esses princípios estão em perfeita

consonância com o projeto de humanização, especialmente por este
estar calcado também em um ideal de comunicação, sem o qual seria
impossível atingir o avanço nas políticas públicas de saúde, levando em
conta, inclusive, a valorização do profissional.
Por todo o exposto, é saudável afirmar que o projeto de huma-
nização vai além da preocupação com a saúde dos pacientes, uma vez
que leva em consideração também a do profissional, a comunicação
deste com seus pares e com as equipes e o ambiente de trabalho, consi-
derando, sobretudo, a gestão do sistema de saúde como um todo. Ele
preserva, portanto, a integridade física e psíquica dos indivíduos nele
inseridos.
Lembro-me de quando eu era criança, idolatrava a profissão de
médico, sonhando ser um deles. Afinal, pensava eu, os médicos têm o
“poder” de curar as pessoas. No entanto, isso logo mudou na ocasião
em que um incidente se deu com meu irmão, que perdeu o dedo “min-
dinho” ao cair do telhado, na tentativa de alcançar uma pipa. Era a
época dos médicos de família, e como não poderia deixar de ser, o que
atendia a nossa foi prontamente acionado. De imediato tentou implan-
tar a parte perdida. Naquele instante foram precisos dois médicos: um
para cuidar do meu irmão e outro para me atender quando desmaiei.
Entretanto, durante a minha vida fui vivenciando situações que, de
um modo ou de outro, levaram-me a refletir sobre algum aspecto que se
relacionasse à área de saúde, em especial por perceber o distanciamento
que médicos passaram a se permitir no trato com seus pacientes.
Aos 20 anos, já estudante de publicidade, fiz uma visita à sala de
anatomia da Faculdade de Medicina da UNICAMP. Lá me deparei,
naturalmente, com partes de corpos de pessoas: pés, mãos, braços e até
o corpo de um indigente a quem deram o nome de Hulk. Aquela rea-
lidade me fez cogitar se seria possível atribuir às partes desarticuladas de
um corpo a mesma dignidade deferida a um corpo sem vida.
Em que pese haver uma distância considerável entre as partes de
um corpo em uma sala de anatomia para que as consideremos uma pessoa,

15
 VALDIR CIMINO

tornou-se óbvio para mim o limite que estabelece o respeito. Como

extensão de minhas reflexões, pensei se não seriam situações como essas
vivenciadas no processo de formação profissional que, ainda inconscien-
temente, acabam por afastar o estudante, e posteriormente o médico,
do indivíduo que ele esteja tratando.
Perguntei-me: o que levaria o profissional de saúde a agir muitas
vezes com tamanho distanciamento do paciente à sua frente? Seria o
pouco tempo que tem para atender a todos, ou a objetividade se instala
tão somente em face da prioridade da cura, sem considerar a individua-
lidade da pessoa?
E, ainda, como surge essa objetividade? Durante a formação profis-
sional? Ou seria por um desdobrar de comportamento que o médico re-
cém-formado encontra no ambiente de trabalho, quando a hierarquia lhe
diz como se deve comportar, devendo manter o distanciamento e a frieza?
Ainda ao tempo da faculdade de publicidade, arrisquei-me a per-
guntar em determinado momento daquelas minhas reflexões se tal
postura, ainda que supostamente se trate de um resultado defensivo
diante da real inevitabilidade que a morte impõe, não seria também a
consequência do reconhecimento de que ainda há, em alguns casos,
total limitação profissional para se reverter um quadro patológico.
Muitas respostas chegaram-me há pouco, ao tempo em que es-
crevia minha dissertação de mestrado a ser apresentada ao Curso de
Pós-Graduação da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São
Paulo, para obtenção do título de Mestre em Ciências da Saúde, sob a
orientação da Profa. Dra. Carmen Lúcia Penteado Lancellotti, com
quem aprendi, sobretudo, que o ser humano é o melhor veículo de
comunicação, sendo esta uma lição fundamental e basilar para o pro-
fissional de saúde.
Os estudantes de Medicina têm se submetido a um processo bas-
tante árduo de preparação para o ingresso no curso, seguido de anos de
estudo intenso, com pouca possibilidade de descanso ou diversão. Si-
tuação essa que impõe circunstâncias de estresse acentuado. Quando
pensam que ficarão livres dessa tensão, ao término dos anos de formação

16
 HUMANIZAÇÃO EM SAÚDE

universitária, surgem problemas ainda mais intensos, sobretudo no mo-

mento de sua inserção no mercado de trabalho.
Não que estas sejam justificativas estanques para os meus questio-
namentos, mas não se pode desprezá-las, tanto quanto desprezar o fato
de que os médicos têm sido mal remunerados – sem que isso signifique
maior economia por parte dos usuários –, tendo ainda que assumir mais
atividades a cada dia.
Por meio de minha dissertação de mestrado, orientado pela Pro-
fa. Dra. Lancellotti, já concluía que o embate que se dá entre a ideali-
zação do papel médico e a realidade da formação profissional não é
tranquilo, sendo vivido com diferentes graus de sofrimento emocional.
Justamente por isso, diversas Faculdades de Medicina têm desenvolvido
programas específicos de apoio psicopedagógico, psicossocial, psicoló-
gico e psiquiátrico para seus estudantes.
Ainda citando minhas conclusões à época do mestrado, o fato é
que a permanência de todas essas situações está levando os profissionais
da área a um estado de exaustão física, emocional e mental, caracteriza-
do por esgotamento, desenvolvimento de atitudes e sentimentos nega-
tivos em relação aos pacientes e aos companheiros de equipe, além de
por uma crescente autodesvalorização.
A consequência quase inevitável a que tudo isso pode levar é um
desgaste na relação educador, estudante e paciente. Além disso, o de-
senvolvimento científico/tecnológico pode levar a um distanciamento
das partes. Cumpre-me, no entanto, salientar que também por ocasião
de meu mestrado, em pesquisa que realizei entre os dias 24 de setembro
à 06 de outubro de 2009 com os estudantes da FCMSCSP, 53% deles
mostraram que têm interesse pelo tema humanização, e 90% consideram
que a Humanização Hospitalar é importante.
Independentemente da legitimidade de minhas reflexões, de qual-
quer maneira parece-me que esse distanciamento encontra também na
valorização da objetividade do ofício o elemento fundamental para o seu
bom cumprimento. Porém, qualquer que seja o que o motivou, o fato é
que esse comportamento se mostrou ineficiente, além de solidificar o

17
 VALDIR CIMINO

processo de verticalização dentro do sistema de saúde, dando ensejo a

fatores negativos que levaram gestores e especialistas a pensar se o mo-
mento para propor um novo paradigma que priorize a humanização da
saúde, transformando o sistema como um todo.
É para a consciência da necessidade dessa mudança que a presente
proposta busca despertar o cenário profissional e institucional, fazendo-o
por meio da Política Nacional de Humanização e suas diretrizes, inse-
ridas no Sistema Único de Saúde, sugerindo ações e práticas de saúde
que repensem a forma da gestão tradicional, especialmente preparando
melhor seus trabalhadores.
O debate da humanização aborda a qualidade da comunicação
entre médico e paciente, assim como a comunicação entre as redes de
especialidades e sua diversidade de saberes, a gestão do sistema e o am-
biente em que o profissional esteja inserido, que por vezes não lhe
oferece as condições para que possa agir e reagir com a gentileza e aten-
ção esperadas, adquirindo dessa forma a confiança do paciente que só se
estabelece mediante boa comunicação.
A humanização deve ser compreendida, sobretudo, por este as-
pecto final de ganhar a confiança do paciente e oferecer-lhe o melhor
atendimento, sendo necessário, para isso, demonstrar a segurança que a
rede de saúde oferece. Portanto, se faz conveniente que o profissional
saiba, por exemplo, como funcionam os postos de saúde, centros de
especialidades, hospitais e outros, informação só alcançada pela efetiva
comunicação em rede.
Esses fatores definem bem a humanização, pois não há como seguir
com equilíbrio sem que haja a corresponsabilidade de todos os trabalha-
dores do sistema de saúde e, para que isso se efetive, é preciso uma
mudança de paradigma na atenção prestada aos usuários e na gestão dos
processos de trabalho.
As diretrizes da Política Nacional de Humanização oferecem as
sugestões para que haja esse entrelaçamento entre os profissionais e o
sistema, e entre eles e o usuário, possibilitando até mesmo a criação de
outras novas, pois, para que se alcance o êxito esperado, é pertinente

18
 HUMANIZAÇÃO EM SAÚDE

que se possibilite pensar em dispositivos que acompanhem o contexto

de cada região.
Entre as diretrizes propostas encontram-se a cogestão, a valorização
do trabalhador, a clínica ampliada, o fomento das redes, ambiência e o acolhi-
mento. Nelas se encontram inseridos dispositivos como a comunidade
ampliada de pesquisa, o projeto terapêutico singular, o acolhimento com
classificação de risco e a equipe de referência de apoio matricial. Trata-
remos destes aspectos nos capítulos que se seguirão.
Em abril de 2001 ocorreu o Congresso Humanização da Saúde em
Debate, e, em outubro do mesmo ano o Ministro da Saúde José Serra
criou o Programa Nacional de Humanização, atendendo ao chamado para
as mudanças que já vinham sendo pensadas. Em 2003, o governo do
Presidente Lula fortaleceu e sancionou a Política de Humanização da
Saúde.
Nessa ocasião, o conceito de clínica ampliada foi dado como
importante diretriz para a Política Nacional de Humanização, que vem
sendo sistematicamente implantada nos hospitais da rede pública, tanto
quanto incansavelmente debatida pelo setor. E foi grande a satisfação da
Associação Viva e Deixe Viver em observar todas essas conquistas em
avanço, tendo em vista que já as preconizava por ocasião do 1º Con-
gresso Humanização da Saúde em Debate, no Ano Internacional do
Voluntário, em 2001.
Longe deste estudo querer ensinar profissionais de saúde como
exercer o seu trabalho, especialmente por saber que estes têm ple-
na consciência do que estamos esclarecendo – de que estamos fa-
lando de gente, de seres humanos, e consequentemente, de senti-
mentos que os acompanham – cumpre, contudo, salientar a neces-
sidade de se compreender que há uma deficiência latente quanto à
educação na formação profissional que vise o acolhimento do pacien-
te, deficiência de tal forma exacerbada que se chegou a tomá-la por
desumanizada.
Há que se levar em conta, portanto, a necessidade do reconheci-
mento da construção de um novo padrão, que erradique toda e qualquer

19
 VALDIR CIMINO

postura profissional de saúde que se permita, por exemplo, um distan-

ciamento tamanho que acabe por desprezar princípios axiológicos que
dão sentido à profissão que é humana por natureza.
Focar a formação do profissional da saúde também em disciplinas
de humanidades, tanto quanto de comunicação, é proporcionar não
apenas a construção de uma mentalidade humanizadora, mas, sobretudo,
levar os profissionais a compreender a importância que há na interven-
ção das artes cênicas, na contribuição de um contador de histórias que
distrai, ensina valores e faz pensar, de um palhaço que proporciona o
riso e o sorriso, da música que induz à tranquilidade ao mesmo tempo
em que comunica.
Isso tudo faz parte da transversalidade, levando à compreensão de
que cidadania é entender o objetivo final de nosso sistema de saúde – SUS
e suas políticas públicas.
Em que pese o conceito de humanização estar encontrando seu lugar,
mesmo diante das contradições mundiais, e aí entra o aspecto do mercado
de consumo que pode ter sido um dos responsáveis pela desumanização das
sociedades, influenciando também o sistema de saúde (e sobre isso falaremos
em capítulo que trata da gestão), convém ressaltar, sempre que possível, o
quanto a conscientização acerca dos direitos do cidadão é vital.
É preciso cobrar do governo através de fóruns, seminários, con-
gressos e campanhas, para que se alcance um atendimento de maior
qualidade, no sentido da humanização que a saúde tanto requer, e aí a
força da mídia é fundamental, inclusive levando-se em conta os aspectos
da comunicação corporativa que só faz esclarecer, enquanto ressalte os
avanços e intenções cada vez mais humanas no trato do paciente e na
visão que apregoe sobre a saúde.
Um dos aspectos debatidos pela Política Nacional de Humaniza-
ção é que não bastam as equipes de alto padrão, arquitetura e instalações
modernas, se o foco não passa de uma doença a ser curada, sem levar
em conta o aspecto individual do ser humano.
E foi pensando nisso, como por todas as reflexões anteriormente
mencionadas, que aceitei o convite da Conexão Médica, uma rede de TV

20
 HUMANIZAÇÃO EM SAÚDE

IP via satélite para instituições médicas (hospitais, universidades e asso-

ciações), cujo foco é a atualização de profissionais de saúde de todo o
Brasil, para desenvolver uma série de programas sobre humanização em
saúde; programas esses que são realizados em parceira com a Associação
Viva e Deixe Viver.
A cada programa são convidados especialistas das mais diversas áreas,
para falar sobre as suas experiências em matéria de humanização e debater
temas específicos. As reflexões que compuseram estes debates levaram-me
a compor este livro, destinado a todos aqueles que, de alguma maneira,
buscam uma vida com mais qualidade e um mundo mais humano.
Por falar em qualidade de vida, eu não poderia deixar de me re-
ferir à Associação Viva e Deixe Viver, fundada em 1997 visando à hu-
manização da saúde e preparando voluntários para levar aos hospitais
conscientização na forma de entretenimento, formação educacional e
cultura, através da leitura e do brincar.
Em 2001 a Associação participou das atividades do ano interna-
cional do voluntário e, nesse mesmo ano, levantou a bandeira da im-
portância da humanização nos ambientes hospitalares. Assim nasceu o
primeiro Congresso de Humanização da Saúde que vem se realizando
anualmente, sempre com novas e importantes contribuições, abordando
temas vitais para a causa e contando com especialistas de grande rele-
vância para a saúde.
É importante perceber que esse movimento já está acontecendo
dentro dos hospitais, levando as instituições a mostrar a cara e suas pos-
sibilidades de mudança, sendo um fenômeno que revela situações mui-
to interessantes. Nos diversos fóruns que a Associação Viva e Deixe
Viver tem promovido nos últimos anos descobriram-se pérolas fantás-
ticas, que serão comentadas ao longo do texto.
Convido-os, portanto, a juntos refletirmos sobre o assunto da
saúde sob o prisma desse novo paradigma, o da humanização, em espe-
cial pela análise da Política Nacional de Humanização com todas as suas
diretrizes e dispositivos, que vislumbram por meio de novas ações e
práticas de saúde a intenção de uma nova estruturação do sistema, vol-
tado ao apoio humanizante em torno do paciente.

21