Unimobilias, Lda
Unimobilias, Lda
Unimobilias, Lda
Curso: Diurno
Especialidade: Contabilidade Vocacional
Modulo: Projecto integrado
Nível: certificado vocacional 4
Turma: 2 CV1
Tema:
Simular a criação de uma Empresa (Unimobilias, Lda.)
Discentes: Supervisor:
Elsa Fernando Cossa no 20 Daniel Nhary
Shane Manuela Elina Nhabombe no 41
Zacarias Paulo Simango no 48
O trabalho trata da constituição de uma sociedade por quotas denominada Unimobilias, Lda, tem
como objetivo simular tal constituição no âmbito de um dia vir a constituir uma sociedades,
consequentemente o autor do mesmo terá alguma noção de como proceder e quais são os
requisitos necessários para constituir uma sociedade por quotas, quais taxas tem de pagar e que
benefício trará para a sociedade com a constituição do mesmo.
Faz uma introdução para o trabalho, porque não estou satisfeito com a minha.
1.2. Justificativa
A denominação do sociedades por quotas foi deliberada pela unanimidades de votos, e todos
chegaram a um consenso e decidiu-se constituir uma sociedade de renome Unimobilias, Lda,
com a atividade principal de vendas de mobiliários.
1.3. Objectivos
Objectivo geral
Constituir uma sociedade simulada e realizar todas as operações necessárias para o seu
funcionamento.
Objectivos Específicos
O segundo capitulo tem a ver com a caracterização da empresa como (o nome, sede, actividade
principal, capital social, sócios, planeamento estratégico e a analise SWOT da empresa.)
O terceiro capitulo tem a ver com o organograma da empresa, onde será demostrada a subdivisão
das tarefas e o número de trabalhos que a empresa tem.
O quarto capitulo é responsável por determinar os diversos produtos e serviços que a entidade irá
oferecer e aqui valor oferece.
O quinto capitulo tem a ver com os fornecedores de produtos e serviços para auxiliar no
funcionamento da sociedade.
O sexto capitulo é responsável pela as estratégias de marketing, onde são estudas de qual
maneira os produtos serão postos a par dos clientes e quais são os clientes alvos.
Missão
Visão
Valores
A inovação, atendimento qualificado, ética, melhoria continua, fidelidade aos clientes, espíritos
de trabalho em equipe, eficiência, honestidade e respeito.
Objectivo estratégico
3.1. Organograma
Director Geral
Gestor de
Gestor Gestor
Recurso
Comercial Financeiro
humanos
Promotor de
Vendedores Contabilista Tesoureiro
Vendas
Director Geral: tem a principal função de conduzir a empresa a obtenção dos resultados
definidos nos planos operacionais e administrativos, dirigindo a elaboração dos planos
estratégicos operacionais em todas as áreas da empresa. As políticas de gestão de todos os
recursos empresariais são fixados por ele.
Gestor de recursos humanos: além de ser responsável pelo recrutamento de pessoal, este
apresenta a empresa (história, cultura, estrutura) aos novos funcionários, cuida do clima
organizacional, motivando os funcionários.
Gestor comercial: é responsável por toda a estratégia comercial da empresa e pelo alinhamento
das equipes de vendas aos objectivos do negócio, é responsável pela gestão da equipe de vendas
e garante o cumprimento das metas da área.
Promotor de vendas: faz parte da equipe de marketing, a sua função é chamar a atenção do
comprador, promovendo os benefícios dos produtos. Distribui amostras grátis, demonstra
produtos e divulga as novidades da empresa.
Gestor financeiro: é o responsável por dirigir todos os trabalhadores do departamento, visando o
alcance de todos os objectivos da empresa.
Contabilista: faz o controle do patrimônio (activos e passivos) da empresa, e das suas variações.
3.1.1. Funcionários
A empresa dispõe de um total de oito funcionários, dos quais cinco são do sexo feminino e três
do sexo masculino.