Plano de Negócios PRONTO Fatimacuiaba@

Plano de Negócios
09/2009
ECOCOACHING TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO JUNTO

A NATUREZA.
Responsável: Maria de Fátima Vieira

Rua Projetada, 45 Residencial Havaii Casa 20
Jardim Bom Clima – Cuiabá-MT
CEP 780482225 - Fone (65) 8403 5893
www.ecocoaching.com.br
e-mail [email protected]
Maria de Fátima Vieira 1

Fone (65) 8403-5893 - e-mail [email protected] - Site www.ecocoaching.com.br
- Incubação
A elaboração deste plano de negócio tem, também, como um dos seus principais
objetivos, o de participar do processo seletivo de projetos empreendedores que
serão incubados pela ARCA INCUBADORA.
Justificativa: Buscamos a Incubação por acreditar que: A Ecocoaching chega como

inovação no mercado brasileiro, sendo a primeira empresa que unifica coaching com
a sensibilização ambiental, uma necessidade atual e futura.
1- Resumo Executivo
Nosso negócio é prestação de serviços de treinamento e desenvolvimento humano

através de 02 modalidades; Coaching de Renovação e Despertar Coaching, criado
por Maria de Fátima Vieira, Professora Universitária, Coach e Palestrante.
O Coaching é um processo que desenvolve nas pessoas habilidades e

competências que ajudam a transformação de intenções em ações que gerem
resultados positivos. O Coaching proporciona renovação contínua.
Nossas técnicas, exercícios e dinâmicas são inovadoras, pois coloca o homem em
contato com a natureza gerando equilíbrio emocional, bem estar, qualidade de vida,
respeito e zelo pelo meio ambiente.
Os treinamentos acontecem no Parque Nacional de Chapada dos Guimarães,
Nobres e Pantanal em montanhas matas e rios.
Nos exercícios do Coaching de Renovação e do Despertar Coaching procuramos
sensibilizar os participantes frente aos problemas ambientais da nossa região,
principalmente do assoreamento dos rios, desmatamentos queimadas, diminuição
da flora e fauna e poluições das águas e margens dos rios. Nas atividades
recolhemos lixos na margem do rio e das trilhas. Mostrando a importância da
responsabilidade socioambiental. Esta ação promove uma reação imediata no
cotidiano dos participantes.
Nossos clientes são empresas publicas e privadas, profissionais liberais e

estudantes, todas as pessoas que buscam inovar e despertar para vida.
O Coaching de Renovação é direcionado para pessoas com estresse, cansaço
mental, que desejam e precisam buscar novas realizações, eliminar bloqueios que
limitem a realização dos seus desejos, melhorarem os seus relacionamentos
pessoais, aumentar os seus sucessos profissionais, ampliar o autoconhecimento,
Reforçar a autoconfiança, encontrar tranqüilidade e harmonia pessoal.
O Despertar Coaching é direcionado a Adolescentes e Jovens que buscam a
descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto
de vida ideal para aprender a aprender, aprender a fazer, aprender a conviver e
aprender a ser, e com isso, ser capaz de tomar a decisões certas , adquirindo novas
habilidades e um comportamento empreendedor sendo um profissional preparado
para a globalização no mundo dos negócios em um futuro bem próximo. Para esta
modalidade temos diversos jogos de desafios, (fotos no anexo).
Uma breve análise que nos indicaram que: tanto para o Coaching de Renovação e
Coaching Despertar existe uma demanda efetiva para os serviços de oferecidos.
Vimos também que as empresas que atuam no mercado em sua grande maioria
são especializadas em outras atividades. Isso nos da um diferencial competitivo que
nos proporciona uma abertura para formar profissionais para atuar nesta área em
todo o Brasil.
Pretendemos capacitar pessoas nas empresas para utilizar o coaching como
ferramenta na Gestão de pessoas.
Utilizaremos a Estratégia de liderança no custo e Diferenciação, para viabilizar as
pessoas a buscarem mais qualidade de vida.
O investimento inicial para se montar a empresa EcoCoaching na Modalidade de
Encubação Residente gira em torno de R$ 8.500,00 (oito mil e quinhentos reais).

Nosso plano financeiro depende do suporte que receberemos da ARCA Incubadora,
bem como o prazo de retorno do investimento.
1.1 - Empreendedor
Responsável: Maria de Fátima vieira

CPF 31405193115
RG 5250064
Rua Projetada, 45 Residencial Havaí casa 20
Jardim bom clima – Cuiabá-mt
CEP 780482225
Fone (65) 8403 5893
Professora nos Cursos de Empreendedorismo e Recursos Humanos no ICEC
Cuiabá-MT disciplinas ministradas:
• Administração de Cargos e Salários;
• Avaliação de Desempenho;
• Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios;
• Comportamento do Consumidor;
• Dinâmica das Relações Interpessoais;
• Fundamentos da Administração;
• Gestão Empresarial, Empreendedorismo e Estratégias de Negócios;
• Mercadologia;
• Modelos de Liderança;
• Treinamento e Desenvolvimento.
E-mail [email protected]
www.ecocoaching.com.br
Currículo e dados adicionais em anexo. (vídeos) depoimentos.

1.1.2 - Histórico
Um breve resumo;
Durante 15 anos atuei na indústria e comercio de produtos de ferro nacionais e
importados para profissionais de diversas áreas, como: arquitetos decoradores
engenheiros, serralheiros artistas plásticos e também para construção civil.
No ano de 2004 quando passava por um forte desejo algo novo, mudança de vida,
queria ajudar as pessoas, transmitir minha experiência e beneficiá-las com isso, foi
então que encontrei na docência uma luz que brilhou. Encontrara uma forma de usar
toda a experiência adquirida para beneficiar as pessoas. Fui à busca desta
especialização... E durante esta trajetória na FGV fazendo um curso de Gestão
Ambiental e Desenvolvimento Sustentável descobri que as pessoas estavam
carentes de si mesmo...
Pois estamos vivendo em uma era onde o poder esta sufocando o ser... Precisamos
de algo mais... Encontrei o coaching que treina para a vida. E mais uma vez a luz
brilhou... Novamente fui à busca de especialização...
Encontrei uma organização em Berlin na Alemanha, e através da Metaforum
Internacional me formei em Coaching Integrativo. Maravilha!
Em 2008 tinha em minhas mãos a ferramenta que me possibilitava treinar e
desenvolver o ser humano para este tão sonhado lema QUALIDADE DE VIDA!
A partir daí comecei a desenvolver sistemas eficientes e eficazes de atuar com o
coaching, nasceu o EcoCoaching que é Treinamento e o Desenvolvimento humano
junto a natureza com ações de melhoria para a vida e para o meio ambiente. Este
projeto começou a tomar forma e se encontra pronto para incubação. (implantação)
1.1.3 - Estrutura Organizacional e legal

Sra. Maria de Fátima vieira é coordenadora do projeto. Está encarregada de
coordenar todas as funções do projeto, como: desenvolvimento dos serviços,
planos de marketing, financeiro e vendas. À medida que as necessidades da
empresa forem surgindo estaremos ampliando o quadro de pessoal,
contratando ou abrindo sociedade com pessoas especializadas tanto para
suporte e execução de tarefas.
• Pretendemos ser uma Empresa de Pequeno Porte, instituído pela Lei

Complementar nº 123/2006, por expressa vedação legal emitida pela
Secretaria da Receita Federal do Brasil, através do artigo 17, incisos XI e
XIII, uma vez que configuram a prestação de serviços decorrentes do
exercício de atividade intelectual, de natureza técnica, científica, desportiva,
artística ou cultural, que constitua profissão regulamentada ou assemelhada.
1.1.4 Estrutura Física
Área administrativa – inicialmente estamos contando com o projeto de incubação

que dispõe de um espaço, que devem estar alocados organizadamente,
possibilitando o desenvolvimento das atividades de escritório, sendo esta é uma das
suas atividades fundamentais, pois uma empresa bem organizada e bem
administrada terá grandes chances de sucesso.
Área externa para treinamentos – todo treinamento será ministrado no Parque

Nacional de Chapada dos Guimarães, morros matas e rios, nobres e no Pantanal
de Mato Grosso na pousada Piuval.
Equipamentos utilizados – os equipamentos de segurança serão fornecidos pela

EcoCoaching como: coletes, capacetes, bóias, bonés e outros que se fizerem
necessários.
1.1.5 - Mercado Potencial para atuação

No Brasil existem diversos cursos de coaching, mas nenhum com as características
propostas por este plano.
O Estado de Mato Grosso está passando por uma mudança fantástica com a vinda
da Copa 2014, assim estamos inseridos em um mercado que necessita dos serviços
oferecidos pela Ecocoaching.
1.1.6 - Especificação das atividades;

A EcoCoaching atua com 02 modalidades:
1. O Coaching de Renovação;
2. Despertar Coaching.
O Coaching de Renovação: É um processo que visa renovar a vida das pessoas

cansadas e com estresse proporcionando mais alegria e qualidade de vida tendo
como objetivo Impulsionar a pessoa a sair da zona de conforto, e a organizar melhor
seus pensamentos, ter mais criatividade e equilíbrio emocional, isso tudo, junto a
Natureza, com zelo e respeito pelo meio ambiente.
No Coaching, o coach é um especialista que leva o cliente a encontrar suas próprias

respostas. O cliente do Coaching explora o presente e aprende a sua forma de
planejar o futuro. Este aprendizado gera recursos para o autoconhecimento.
O foco do Coaching de Renovação é desenvolver a competência do cliente de forma

gerativa, ou seja, melhorando sua forma de pensar e agir, desenvolvendo
habilidades, modelando estratégias conhecidas ou externas, de acordo com a sua
realidade e com respeito ao seu nível intelectual, cultural e emocional.
Durante o processo de Coaching é possível fazer simulações ou ensaios para que o

cliente possa se antecipar a algum evento futuro.
Na Primeira etapa; Fazemos uma descida de Rio (Rio Claro) de 3,43k com paradas
para flutuação, dinâmicas onde recolhemos os lixos das margens do rio e Exercícios
de EcoCoaching com duração em media de 04horas.Ideal para quem quer e precisa
de alegria, diversão, descontração e muita, muita qualidade de vida.
Os exercícios e dinâmicas são ministrados utilizando exemplos da fauna e da flora,
pois na natureza que encontramos fatos que nos leva a refletir a vida como ela
realmente é... SIMPLES.
Na Segunda etapa; Elaboramos um plano de ação onde nossa equipe ministra

treinamentos personalizados de acordo com as necessidades apresentadas na
primeira etapa. Esta etapa geralmente é ministrada na empresa ou em local definido
pela Ecocoaching.
Benefícios;
• Construção de Talentos;
• Zelo e respeito pelo meio ambiente
• Desenvolve competências;
• Auto avaliação contínua;
• Melhora a produtividade;
• Melhorar os seus relacionamentos pessoais;
• Proporciona melhor qualidade de vida;
• Amplia o autoconhecimento;
• Reforça a autoconfiança;
• Gera impacto positivo na sua vida pessoal e profissional.
Público
Destina-se a todos os que queiram obter maiores realizações na sua vida e estejam
dispostos a expandir as suas habilidades mentais para conquistar os seus objetivos
com um diferencial que só o Coaching de Renovação oferece. (exercícios diários
para auto renovação).
O Despertar Coaching -
Despertando TALENTOS.
Um método inovador que visa o bem estar físico e mental ao jovem e adolescente,
utilizando exemplos da fauna e da flora com dinâmicas educativas e jogos de
desafios.
Tendo como objetivo principal despertar talentos através aprendizado do
empreendedorismo preparando o jovem e o adolescente para o mercado
globalizado.
O Despertar Coaching Resgata nos adolescentes e nos jovens valores éticos
universais, que leva a compreensão e reconhecimento que ninguém é bom em
tudo, e que precisamos uns dos outros, pois a plenitude da pessoa não está em si,
mas na comunhão com os outros e com a natureza conscientizando-o e mostrando
através de ações a importância da responsabilidade sócio ambiental.
Na Primeira Etapa fazemos uma dinâmica ao no leito do rio onde contem exercícios
de recolhimento de lixos das margens e do leito, observamos os movimentos da
mata, falamos sobre sua importância e os significados de cada som. Neste momento
colocamos nossos sentidos livres como ao ar na mata que encontra obstáculos, mas
que os contorna como uma dança frenética para a vida. Nesta etapa a duração das
atividades é de aproximadamente 03 horas.
Na segunda etapa os encontros são ministrados em uma sala contendo diversos

jogos e desafios onde durante 30 minutos buscam-se soluções com os jogos. E 30
minutos de debate e exercícios com temas que aborda o despertar do
empreendedor que existe em cada um. O numero de encontros é definido de acordo
com as necessidades de cada um.
Importância:
Para Luiz Carlos Cabrera, consultor de empresas e professor da FGV;
As crianças devem começar a ser preparadas para o futuro profissional aos 14
anos, pois é nesse momento, que é importante discutir sobre o mundo do
trabalho e do emprego, com debates e explicações que esclareçam as dúvidas
e preparem os jovens para que sejam capazes de gerir a própria vida, inclusive
financeira, formando um espírito mais empreendedor e autônomo.
Fomentos do Despertar Coaching

1. Criar
Caminho do auto desenvolvimento e autoconhecimento
Objetivos pessoais e profissionais
Zelo e respeito pelo meio ambiente
2. Planejar;
Estratégias para atingir objetivos
Novas competências
Novos negócios
3. Desenvolver
Missões pessoais, profissionais
Equilíbrio entre as várias áreas da vida
Harmonia de ações
Potencial inexplorado
4. Solucionar
Conflitos
Impasses
5. Mudar
Objetivos pessoais e profissionais
Capacidades e habilidades
Hábitos
Rumos da carreira ou dos negócios
Relações interpessoais
6. Transformar
Sonhos em metas
Procrastinação em ações eficientes e eficazes
Fracassos em aprendizado
Pensamentos para obter o que se deseja
Obstáculos em desafios
7. Melhorar
Vida pessoal, profissional e financeira
Capacidades e habilidades
Comunicação intrapessoal e interpessoal
Relações interpessoais
Performance em diversas áreas da vida
Capacidades de liderança
Congruência entre missão e visão de futuro
Gerenciamento de tempo
Tomada de decisão
1.1.7 - Fontes de receitas
A EcoCoaching espera faturar inicialmente um valor de R$ 8.000,00 (oito mil reais) a

R$ 10.000,00 (dez mil reais) mensais. Faremos visitas a Empresas Publicas e
Privadas para apresentar e oferecer nossos serviços.
Estaremos desenvolvendo um planejamento estratégico com novas ações de curto
médio e longo prazo com ações de marketing e vendas que possibilitará ampliar
nossa receita.
1.1.8 - Diferencial competitivo

Somos a única empresa que presta este tipo de serviço onde o ser humano é
renovado e despertado para vida. Quando utilizamos exemplos da natureza para
ministrar as dinâmicas e os exercícios estamos colocando as pessoas frente a frente
com a própria vida com os problemas e soluções do meio ambiente. Quando
estamos na natureza o mundo e a vida parece mais simples e conseguimos
visualizar e sentir o prazer de viver, e de proporcionar vida para as futuras gerações,
através de novos hábitos e ações que preserva o meio ambiente. Gerando vida,
Alegria, e responsabilidade ambiental.
Fazemos o teatro da vida real com personagens reais. Tiramos as questões

(problemas) da mente e colocamo-las diante dos nossos olhos, para analisar, avaliar
e assim buscarmos as soluções. Contamos com diversos jogos de desafio que são
utilizados para exercitar a mente, num jogo de ação e reação.
2 - Planejamento Estratégico

Uma das primeiras ações da EcoCoaching será elaboração de um planejamento
estratégico.
Esta ação se faz necessária para viabilizar as ações de curto médio e longo prazo,
pois sabemos da necessidade de visualizar o futuro já programado.
Faremos este Planejamento por que:

Temos uma Missão:
Treinar e Desenvolver pessoas para obter melhor qualidade de vida, respeitando
suas individualidades e fornecendo ferramentas para uma vida sustentável cheia de
realizações pessoais e profissionais.
Pretendemos:
Fornecer serviços para pequenas e medias e grandes empresas de Cuiabá e região.
Ser uma empresa reconhecida pela qualidade e resultados dos serviços prestados.
Visão Projeção para 05 anos:

Ser uma empresa reconhecida pela qualidade dos serviços prestados e ter estrutura
física e organizacional para gerar multiplicadores de EcoCoaching.
Nosso Foco:
Qualidade de VIDA.
Pontos Fortes:
Diferencial competitivo voltado para renovação contínua do indivíduo.
Pontos Fracos:
Concorrentes com produtos similares.
Oportunidades:
Grande numero de pessoas com necessidades de mudanças.
Muitos jovens e adolescentes que precisam despertar para a vida
“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações

futuras de decisões presentes”. Peter Drucker
2.1.1 - Objetivos Gerais:

Potenciar recursos pessoais para atingir metas com eficiência e eficácia para
eliminar limitações e ter uma vida plena e bem sucedida, de realizações pessoais e
profissionais sem deixar de lado o Zelo e o respeito pelo meio ambiente que são
fontes de qualidade de vida.
Objetivos Rotineiros:
Ministrar palestras focando a importância do ser humano na natureza e os

benefícios que podemos ter quando racionalizamos o uso de recursos não
renováveis, aproveitando e utilizando materiais. Reciclados, incentivar a preservação
do meio ambiente.
Objetivos inovadores:
Produzir condições para captar e agregar a simplicidade da vida, tornando-a mais

agradável. Estar em contato com a natureza, nos leva ao estado de paz em nossa
mente.
2.1.2 - Metas
Nossa meta principal é a satisfação plena do nosso Cliente. E em 02 anos e sermos
uma empresa reconhecida pela qualidade e resultados dos serviços prestados.
(eficiência e eficácia).

2.1.3 – Estratégias
Utilizaremos a Estratégia de Diferenciação e Liderança no custo. Vamos oferecer

serviços a baixo custo, sem negligenciar a qualidade, dos serviços oferecidos.
Com a diferenciação, nossa preocupação é ser vista no setor como inovadora,
tendo algo de singular para oferecer.
Vamos Trabalhar para potencializar as habilidades dos participantes de forma que
gere resultados positivos no meio onde eles estão inseridos.
Princípios Estratégicos
Estar Comprometido com a satisfação do Cliente, nosso trabalho deve ser

permanentemente orientado para atender e superar as expectativa.
Qualidade:
Estaremos buscando a qualidade em todos os servidos ofertados pela
EcoCoaching.
Continuidade:
A visão em longo prazo deve prevalecer sobre resultados de curto prazo.
Buscaremos desenvolver relações duradouras e parcerias.
Lucro:
É medida da eficácia do nosso trabalho e a base do nosso crescimento.
Recursos Humanos:
Os colaboradores serão a nossa maior força. Devemos proteger seu
desenvolvimento profissional, crescimento e sua valorização
Responsabilidade Social:

Ser útil à comunidade. Respeitar e fazer se respeitar o indivíduo, a sociedade e o
meio ambiente.
Para Michael Porter “ Uma empresa só é capaz de Superar em desempenho os

concorrentes se conseguir estabelecer uma diferença que possa preservar.
Ela precisa proporcionar maior valor aos clientes ou gerar valor comparável, a
um custo mais baixo, ou ambos”.
2.1.4 - Equipes Dirigentes

A EcoCoaching pretende formar uma equipe multidisciplinar para atuar frentes aos
serviços.
2.1.5 - Organização do Processo Produtivo
O processo produtivo da EcoCoaching é muito parecido com o processo produtivo

de uma consultoria, uma vez que configuram a prestação de serviços decorrentes do
exercício de atividade intelectual.
Segue resumido conforme abaixo:
Prospecção:
Identificação de clientes potenciais e pessoas de contato nas organizações alvo, tais

como Diretores Gerentes e Líderes de Projetos.
Contato Inicial:
O contato inicial com o cliente é mantido, normalmente, por telefone, momento em

que fica uma visita de venda e apresentação dos serviços.
Elaboração de Pré-Diagnóstico:
Esta etapa consiste em conhecer os interesses e as necessidades do cliente
quando, mediante um pré-diagnóstico, serão definidos os objetivos a serem
alcançados.
Elaboração da Proposta de Serviço, Orçamento ou Contrato:
Depois de visitado o cliente e colhidas às informações indispensáveis à realização

dos trabalhos, o consultor elabora proposta de serviço, ou contrato, onde constam
aqueles objetivos, metodologia, carga horária de trabalho, bem como data de
encerramento, valor e condições de pagamento, além de outras usuais.
Aprovação do Contrato:
A proposta de serviço, ou contrato, será apresentada ao cliente para que este o

aprove.
Investigação e Análise dos Fatos:
Após aprovado e assinado o contrato de prestação de serviço, iniciam-se os

trabalhos que se desenvolverão dentro da metodologia aprovada.
Em termos gerais os trabalhos iniciam-se com uma investigação e busca de solução

dos problemas que afetam a empresa. Seguida a fase de investigação, e análise dos
fatos observados, a qual em relatórios deverá conter as devidas recomendações
para implementação.
Implementação das Recomendações:
O relatório será apresentado ao cliente, ocasião em que ocorrerá a autorização

deste para implementação das recomendações. Se aprovada, naturalmente, definirá
o cronograma de execuções e as acompanha até a fase final. Neste momento, um
relatório final deverá ser emitido, onde serão relatadas as mudanças ocorridas, os
impactos positivos surgidos e será dado por encerrado o trabalho.
Aceite e Recebimento pelos Serviços Prestados:
Após aceite pelo cliente o pagamento dos serviços será feito obedecendo às
cláusulas contratuais, em termos de prazo e valor em relação à execução dos
serviços prestados.
3 – Parcerias
A EcoCoaching buscará no mercado parceiros que queiram contribuir com o
desenvolvimento sustentável da vida e do meio ambiente. Pessoas e empresas com
visão empreendedora e que tenha conhecimento da importância da preservação do
meio ambiente.
Vamos Buscar patrocínios para ministrar palestras de desenvolvimento sustentável
nas escolas publicas, nos centros comunitários dos bairros, e outros.
Em recente pesquisa encontrei a carta empresarial para o Desenvolvimento

Sustentável da CÂMARA DE COMÉRCIO INTERNACIONAL (uma organização
internacional que trabalha para promover e assessorar o comércio internacional
e globalização).
Principio 01- Prioridade na empresa
“Reconhecer a gestão do ambiente como uma das principais prioridades na

empresa e como fator dominante do desenvolvimento sustentável; estabelecer
políticas, programas e procedimentos para conduzir as atividades de modo
ambientalmente seguro”.
3.1 - Responsabilidade Social e Meio Ambiente

A empresa em todo o momento reflete em suas estratégias a importância em
trabalhar no indivíduo conscientizando-o da responsabilidade socioambiental e dos
benefícios por ela gerada.
Cada cidadão precisa perceber-se como agente ativo no contexto em que vive e
procurar a cada instante a sua qualidade de vida, sabendo que esta qualidade está
diretamente ligada ao ambiente em que vive.
As palestras oferecidas, caminhadas ecológicas e o contato direto com a natureza,

através do Coaching de Renovação e do Despertar Coaching sensibilizam a cada
componente do grupo a zelar pelo meio ambiente, pois durante as dinâmicas ações
e práticas ambientais fazem parte da programação.
As pessoas observam que o simples, o contato com a flora, fauna, com os
procedimentos saudáveis os direcionam para um caminho de sucesso em todos os
aspectos.
Quem cuida e zela da vida como um todo, gera alegria e bem estar para todos.
4 - Plano de Marketing
Nossa primeira ação será apresentar a empresa para a sociedade, através de um
evento onde teremos convidados especiais que falarão dos benefícios que nossos
serviços podem proporcionar.
Estaremos no dia a dia em contato direto com o público alvo por meio de telefone, e-
mail e visitas. Haverá um feedback de todos os treinamentos realizados pela
empresa.
Faremos distribuição de folders e panfletos nas instituições. Dentre todas as
possibilidades do plano de operação.
Toda a ação que necessitar de apoio logístico estará sendo terceirizado de acordo
com as necessidades.

Nossa estratégia de negocio será fazer de cada cliente um divulgador dos nossos
serviços.
4.1.1 - Setor:
Em Cuiabá o EcoCoaching será a primeira Empresa a desenvolver este serviço.
Fizemos uma pesquisa e não encontramos nenhuma empresa atuando com o
Coaching de Renovação ou com o Coaching despertar.
4.1.2 - Desempenhos do setor em outros países
O segmento de EcoCoaching tem crescido muito nos estados unidos, Canadá,

Espanha, Itália, franca e Japão Estes países investem muito em moldar
comportamentos e criar espírito empreendedor desde muito cedo nas pessoas.
Pesquisas recentes realizadas nos Estados Unidos mostram que o sucesso nos
negócios depende principalmente de nossos próprios comportamentos,
características e atitudes, e não tanto do conhecimento técnico de gestão quanto se
imaginava até pouco tempo atrás. Quanto mais alto for o nível de escolaridade de
um país, maior será a proporção de empreendedorismo por oportunidade.
4.1.3 – Clientela:
Empresas Públicas e Privadas,
Profissionais liberais
Pessoas que buscam qualidade de vida.
Estudantes de Nível Médio e Universitário

Pessoas a procura objetivos melhores para suas vidas, pessoas na busca de
recolocação profissional, pessoas em fase de mudanças, pessoas procurando
melhoria de desempenho, empreendedores a procura de apoio profissional,
estudantes em fase pré-vestibular ou escolha de carreira, pessoas a procura de
estratégias melhores para sua vida e de seus familiares, pessoas públicas a procura
de melhores desempenhos.
As empresas que contratam coaching para melhorar a tomada de decisões dos

dirigentes, para melhorar o trabalho das equipes, para formação de líderes
melhores.
O Coaching torna os colaboradores melhores em todo seu desempenho.
4.1.4 – Concorrência
Algumas empresas de consultoria trabalham com um treinamento ao ar livre para

formação de equipes, mas o método utilizado é completamente diferente.
Empresas de Turismo comercializam o turismo de aventura, que tem como foco

principal o lazer e entretenimento.
5 - Estratégias de Marketing
Pretendemos utilizar esta estratégia ANÁLISE SWOT (FOFA) por ser uma empresa
de serviços.
FORÇAS: FRAQUEZAS:
• Serviço inovador no mercado.
• Nicho de mercado; • Falta de estabilidade no
• Profissionais qualificados. faturamento.

OPORTUNIDADES: AMEAÇAS:
• Grande numero de pessoas • Concorrência com produtos
com necessidades de similares.
mudanças. • Abrir oportunidade deste nicho
• Muitos jovens e adolescentes a outras concorrentes da área.
que precisam despertar para a
vida
5.1.1 – Preços dos serviços

A EcoCoaching vai primar em preços compatíveis com cada público alvo, revendo
constantemente o valor através de pesquisas continuas junto aos clientes e o
mercado atual. A composição do preço de venda compreende:
• Custo do serviço;
• Despesas variáveis;
• Despesas fixas;
• Lucro líquido.
Vale lembrar que cada serviço tem seu valor específico de custo em mão-de-
obra e/ou em material. Os valores abaixo descritos são valores medianos.
A empresa fornecerá os seguintes serviços:
Descrição dos serviços Valor individual
Coaching de Renovação 02 encontros R$ 150,00

Despertar Coaching 02 encontros R$ 120,00
Palestra semanal R$ 50,00
Valor para mais de 12
pessoas

Coaching de Renovação 02 encontros R$ 130,00
Despertar Coaching 02 encontros R$ 110,00
Palestra semanal R$ 40,00
5.1.2 - Relacionamento com os Clientes.

Nesta relação buscaremos a compreensão profunda de suas necessidades.
As necessidades dos clientes mudam e evoluem constantemente. Antecipamos a
essas mudanças para ter vantagens competitivas.
Nosso FOCO NO CLIENTE, é estar comprometido com o resultado e o sucesso do
cliente, tendo a percepção de que tipo de cliente tem à sua frente e buscando a
forma mais eficaz de se comunicar considerando as características principais
daquele cliente. Cada ser humano é único e gosta de ser tratado como tal. O
marketing de relacionamento é um diferencial que encanta o Cliente.
Estaremos sempre em contato com nosso cliente analisando e avaliando nosso
atendimento através do feedback.
5.1.3 - O Projeto
O projeto Coaching de Renovação e o Despertar Coaching viabilizam a produção de
novas idéias e novos conhecimentos com processos intuitivos e criativos, pois
acreditamos que a criatividade e a capacidade de inovação evidenciam o potencial
do indivíduo para mudar, para crescer e aprender ao longo da vida.
6. – Atividades extras
Dinâmicas educativas do Despertar Coaching
Conteúdo
Estruturado em 20 Horas/aulas
COACHING com foco na Solução.
Módulo I
Coaching de habilidades sociais e emocionais
Coaching de reorganização cognitiva
Coaching de auto-imagem
Coaching de desenvolvimento intelectual.
Módulo II
Valores que não tem preços
Valores sociais
Valores sentimentais x valores materiais
Valor da Obediência
Valor da responsabilidade
Valor da amizade
Valor do Amor.
Módulo III
Indivíduo e sociedade
Família e sociedade
Condutas sociais e individualismo
Cidadania e zelo.
Metodologia
Sala de aula e/ou auditório – em espaço interativo, onde serão desenvolvidos
trabalhos em equipe, interagindo com os demais participantes através de dinâmicas
e exercícios do Despertar Coaching.

Palestras Ministradas em ambiente externo e interno.
• A força da motivação para o crescimento pessoal e profissional

• Atendimento
• Atitude, auto-estima e autoconfiança
• Avaliação e desempenho x comportamento no trabalho
• Coaching de Renovação
• Comportamento do consumidor
• Comunicação empresarial (equipes, clientes)
• Empreendedorismo
• Empreendedorismo e Estratégias de Negócios
• Gestão ambiental e desenvolvimento sustentável
• Gestão empresarial
• Liderança
• Mercadologia Mercado/Marketing
• Motivação contínua
• Negociação
• Oratória
• Relações interpessoais
• Relações Intrapessoais
• Vendas
6.1. – Cronograma
ATIVIDADES Jan Fev Mar Abr Mai Jun Julh Ago Set Out Nov Dez
2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010 2010

Planejamento Estratégico X X
Apresentação da Empresa X
para sociedade
Planejamento de Vendas X
Criação de normas e X X
procedimentos para execução
de cursos
Análise e criação de material X X X
de marketing: catálogos,
folders
Lançamento dos cursos X
Criação de cronograma de X x
atividades e Plano de Ação
Planejamento e implantação de X X X
tecnologias da informação
7 - Plano Financeiro
Informativo: Nosso plano financeiro depende do suporte que receberemos da

ARCA Incubadora, bem como o prazo de retorno do investimento. O que segue
abaixo descrito são informações básicas de uma empresa prestadora de serviços.
Tributos
O imposto relativo às vendas de serviços é o ISSQN (Imposto Sobre Serviço de

Qualquer Natureza). Cada município tem legislação específica quanto aos
percentuais e também quanto aos incentivos a micro e pequenas empresas. O
ISSQN é pago obedecendo à legislação municipal do município onde os serviços
foram executados e não necessariamente no município referente ao endereço da
Empresa.
Frete ou despesas de locomoção

Os gastos relativos a retirar e entregar os serviços executados e/ou de
deslocamento de pessoal para prestar o serviço em locais determinados pelos
clientes.
O valor relativo a esses gastos dependerá de cada serviço e pode ser incluído no
preço a ser cobrado ou ainda cobrado à parte do cliente, mas em ambos os casos é
preciso que você apure esses gastos e apresente juntamente com o orçamento total
do serviço solicitado.
• As despesas de deslocamentos devem ser apuradas serviço a serviço.

• As despesas para retirar e entregar serviços podem ser consideradas pelo
percentual médio visto até aqui para comissões e taxas de administração.
- Itens para Planejamento
Planejamento anual de cursos;
Implantação de rotinas e procedimentos;
Demonstração de resultados;
Fluxo de caixa;
Contas a pagar e a Receber;
Controle de contratos;
Controle de ativos e passivos;
Controle patrimonial;
Controle de clientes inadimplentes;
Ações para correção de desvios;
Ações para aumentar o faturamento;
Ações para controle de despesas;
Ações para aumento de lucratividade;
7.1.1 Custos e investimentos
O investimento inicial para se montar a empresa EcoCoaching na Modalidade de

Encubação Residente gira em torno de R$ 8.500,00 (oito mil e quinhentos

reais). Dentre os principais itens necessários destacamos:
Computadores Pessoais Portáteis - Valor Unit. R$

2.800,00
(Dois mil e oitocentos reais)
Aparelho Multifuncional (fax, copiadora e scanner) Valor Unit. R$ 1.500,00

(Hum mil e quinhentos reais)
Abertura da Empresa – Valor Total R$ 1.200,00

(Hum mil e duzentos reais
Capital de Giro Inicial - Valor Total R$ 3.000,00

(Três mil reais)
Valor Total estimado R$ 8.500,00 (oito mil e quinhentos reais).
Regime de Tributação:
Pretendemos utilizar o regime Lucro Real: É o lucro líquido do período de apuração

ajustado pelas adições, exclusões ou compensações estabelecidas em nossa
legislação.
Alíquotas:
- IRPJ - 15% sobre a base de cálculo (lucro líquido). Haverá um adicional de 10%
para a parcela do lucro que exceder o valor de R$ 20.000,00, multiplicado pelo
número de meses do período. O imposto poderá ser determinado trimestralmente ou
com opção do Lucro estimado mensalmente e apuração anual;
- CSLL - 9%, determinada nas mesmas condições do IRPJ;

- PIS - 1,65% - sobre a receita bruta total, compensável;
- COFINS – 7,6% - sobre a receita bruta total, compensável.
- INSS - Valor devido pela Empresa - 20% sobre a folha de pagamento de salários,
pró-labore e autônomos;
- acordo com a atividade da empresa, de 1% a 3%;
- Valor devido pelo Empresário e Autônomo - A empresa também deverá descontar
e reter na fonte, 11% da remuneração paga devida ou creditada a qualquer título no
decorrer do mês, ao autônomo e empresário (sócio ou titular), observado o limite
máximo do salário de contribuição (o recolhimento do INSS será feito através da
Guia de Previdência Social - GPS).
ISS – Calculado sobre a receita de prestação de serviços, varia conforme o

município.
8. -Fontes de Pesquisas
Veja.com
SEBRAE SÃO PAULO
Gestão Escolar - Educar para Crescer
http://educarparacrescer.abril.uol.com.br/gestao-escolar/index.shtml
www.fgv.com.br
DORNELAS, J.C.A. Capacitação dos Gerentes de Incubadoras na Elaboração e
Utilização do Plano de Negócios como uma Estratégia para se Disseminar seu
Conceito junto às Empresas Incubadas. /submetido ao IX Seminário Nacional de
Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, Porto Alegre-RS, set. 1999a/.
DORNELAS, J.C.A. Plano de Negócios: Estrutura e Elaboração. Apostila. São

Carlos SP. mai. 1999b.
9. – Anexos
CURRICULUM VITAE DOS SÓCIOS
Maria de Fátima Vieira

Professora, Coach, Palestrante, Consultora e Gestora Pública. .
Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina. Cora Coralina

Graduação
Gestão Pública
(Unic Universidade de Cuiabá )
Mestrando
Psicanálise, Educação e Sociedade
(INSET SP)
Pós Graduação
Metodologia De Pesquisa – Docência

(FGV Fundação Getúlio Vargas)
Coaching - Construção de Talentos

(Metaforum Internacional Berlim - Alemanha)
Cursos de Qualificação Plena
Gestão Ambiental E Desenvolvimento Sustentável

(FGV Fundação Getúlio Vargas).
Auto Cad Projetos Arquitetônicos

Senai Cuiabá-MT
Técnicas em Oratória

(Universidade Federal de Mato Grosso)
Vencendo O Medo De Vencer

(Anthropos Consulting) Prof. Luiz Almeida Marins.
Os Desafios Da Empresa Para O Século XXI

(Anthropos Consulting) Sorocaba SP. Prof. Luiz Almeida Marins.
A Força Da Motivação Para O Desenvolvimento Pessoal E Profissional

Marketing Político (Prof. Carlos Augusto Manhanelli, Presidente da

Associação Brasileira de Consultores Políticos).
Histórico - Atuei no Ramo de Ferragens por 23 anos com a empresa Fátima

Ferragens sendo líder em Artes em Ferro. Artes que estão presentes em diversas
residências e praças de Cuiabá e Região como: a Praça do Parque Mãe Bonífácia
(Coreto, Postes Estilo Francês, Bancos), Escada do Aeroporto Marechal Rondon,
Praça Popular e outros.
Hoje utiliza das experiências adquiridas para atuar como Coach e Palestrante, e
Professora nos curso Superior de Gestão de Recursos Humanos, Gestão
Empreendedora, Gestão E Marketing No ICEC em Cuiabá. Ministrando As
Disciplinas de:
• Administração de Cargos e Salários;

• Avaliação de Desempenho;
• Cadeia de Decisão na Gestão de Negócios;
• Comportamento do Consumidor;
• Dinâmica das Relações Interpessoais;
• Fundamentos da Administração;
• Gestão Empresarial, Empreendedorismo e Estratégias de Negócios;
• Mercadologia;
• Modelos de Liderança;
• Treinamento e Desenvolvimento.
Competências:
Gestão Pública
Qualificação em administração e gestão pública para atuar na esfera da

administração federal, estadual e municipal.
Habilidade para exercer a função de consultora em empresas públicas e privadas,
nas quais pode fazer planejamento estratégico, projeção de cenários políticos,
realizar e analisar pesquisas de opinião pública. Bem como
Assessorar grandes líderes, além de atuar no suporte a parlamentares e
representantes do Executivo.
Coaching - Fomento Para Motivação

(Bernd Isert – Metaforum Internacional BERLIM - ALEMANHA)
• Possibilitam ao Executivo fazer uma melhor análise e reflexão sobre fatos,

problemas, desafios e dilemas reais enfrentados no seu dia a dia e buscando
a SOLUÇÃO;
• Fomento para manter-se focado nos seus objetivos e prioridades;
• Fomento para equilíbrio emocional que leva a ouvir a si próprio, clarificar os
desafios, refletir e decidir com o foco na SOLUÇÂO.
Metodologia De Ensino Superior - Docência

(FGV - Fundação Getúlio Vargas)

A Metodologia de Ensino Superior aborda a postura e a prática docentes, no
contexto macro da universidade e no espaço da sala de aula.
O foco desta é o planejamento e a avaliação da forma como se disponibilizam as
informações aos alunos, para que eles possam, a partir delas, construir / reconstruir
seu conhecimento.
Metodologia De Pesquisa – Docência

(FGV - Fundação Getúlio Vargas)
A Metodologia de Pesquisa focaliza temas relacionados à produção científica,
abrangendo questões que vão desde os limites da ciência até as dificuldades
enfrentadas atualmente na produção de conhecimento no Brasil. Trata-se das
diferentes formas de se fazer pesquisa, das metodologias e dos instrumentos de
coleta de dados, e da formatação de projetos e de relatórios de pesquisa.
Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável

(FGV Fundação Getúlio Vargas).
Aborda e traça um vasto panorama da questão ambiental nos nossos dias,
abordando questões a respeito das relações do homem com o meio ambiente, bem
como de suscitar reflexões acerca das conseqüências que essas relações vêm
desencadeando. Aspectos físicos, mas também os aspectos sociais e políticos.
Auto Cad Projetos Arquitetônicos

SENAI Cuiabá-MT
Arquitetura: Projetos, Decoração e Designer de interior. Pinturas especiais.
Arte em ferros forjados nacionais e importados. Arte em vidro, Vitrais e Mosaicos.
Artes que auxiliam na educação.
Marketing Político
(Prof. Carlos Augusto Manhanelli, Presidente da Associação Brasileira de
Consultores Políticos).

Oratória: Linguagem na Televisão, Rádio, Técnicas de Comícios.
Comportamento em Eventos Eleitorais, Debates, Slogan, Jingles e Estratégias.
Técnicas Em Oratória
(Universidade Federal de Mato Grosso)
Comunicação e Marketing Pessoal com base em Autoconhecimento Habilidades

Comportamentais Planejamento. Articulação, pronúncia, fluência, pausas, ênfase,
volume, modulação, entusiasmo, gestos e expressões faciais, contato visual,
aparência, equilíbrio, microfone, esboço, voz, tema, introdução, conclusão, clareza,
recursos visuais.
Vencendo O Medo De Vencer

(Anthropos Consulting) Prof. Luiz Almeida Marins.
Mostra que para ter sucesso as pessoas precisam em primeiro lugar perder o medo
de vencer.
Os Desafios Da Empresa Para O Século XXI

Como desenvolver um marketing realmente adequado à nova realidade do

mercado? Como vender nos dias de hoje? Os Fundamentos da empresa para
vencer num mundo onde há muitos concorrentes, com qualidades semelhantes e
preços similares. Como diferenciar minha empresa? O que fazer?
A Força Da Motivação Para O Desenvolvimento Pessoal E Profissional

Sem entusiasmo e motivação é impossível vencer no mundo de hoje. Como ter

"motivação" e como conquistá-la e principalmente como ter "entusiasmo" por aquilo
que se faz.

PESQUISAS
'Jovem enfrentará novo mercado no futuro'
3 de setembro de 2009
Por Marina Dias
Luiz Carlos Cabrera, consultor de empresas e professor da FGV-SP (Foto:

Divulgação)
Ao chegar ao mercado de trabalho, dentro de dez anos aproximadamente, os

adolescentes que hoje estão nas escolas encontrarão um ambiente
substancialmente diferente. A oferta de emprego deverá ser menor do que a atual, e
será fundamental investir no empreendedorismo. A avaliação é de Luiz Carlos
Cabrera, consultor de empresas e professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP).
"É hora de se preparar para o novo mercado de trabalho", alerta. "Será cada vez
mais preciso administrar a própria vida". Na entrevista a seguir, ele explica como as
escolas devem orientar seus alunos para a futura vida profissional e qual o papel da
família nesse processo.
Vale a pena preparar adolescentes e até crianças para o mercado de trabalho?

Sim, com certeza. Em primeiro lugar, porém, é preciso esclarecer o que essas
crianças e adolescentes vão enfrentar no mercado de trabalho daqui a dez anos.

Será um mundo totalmente diferente, em que a oferta de emprego diminuirá à
medida em que a população aumenta. Por outro lado, haverá diversas formas de
trabalho, com exigências de autonomia e empreendedorismo muito grandes. Por
isso, é extremamente útil conversar e esclarecer dúvidas sobre esse novo cenário
desde cedo.
Quais serão as novas opções de trabalho daqui a dez anos?

O jovem poderá trabalhar como pequeno empresário, prestador de serviço,
autônomo, interino, entre outras opções. Esse tipo de trabalho vai obrigá-lo a
aprender desde cedo a organizar sua vida financeira, já que ele não terá um
emprego que garanta salário constante, férias e fundo de garantia. Agora é hora de
se preparar para o novo mercado de trabalho e saber administrar a própria vida.
O que os estudantes precisam aprender na escola para que estejam

preparados para esse novo mercado?
Essencialmente, três coisas. Primeiro conhecimento das disciplinas previstas na
educação básica, como português, matemática, história etc. Em segundo,
conhecimento de mundo, que vai lhes conferir base para que possam identificar
oportunidades de trabalho. Por fim, é necessário desenvolver competências
pessoais e criar e fortalecer uma rede de relações - responsável, em geral, por
indicações profissionais.
A partir de que idade as crianças devem começar a ser preparadas para o

futuro profissional?
Aos 14 anos. Nesse momento, é importante discutir sobre o mundo do trabalho e do
emprego, com debates e explicações que esclareçam as dúvidas e preparem os
jovens para que sejam capazes de gerir a própria vida, inclusive financeira,
formando um espírito mais empreendedor e autônomo.
Como isso deve ser feito?

É essencial que a escola coloque os estudantes em contato com pequenos e médios

empreendimentos. Não adianta só chamar pessoas de grandes empresas para dar
palestras, pois é necessário despertar a curiosidade dos jovens em construir sua
própria carreira. Atuação autônoma, empreendedorismo, construção de pequenas
empresas de prestação de serviço, legislação e dificuldades burocráticas são alguns
dos conceitos que devem ser discutidos desde cedo na escola.
Qual é a responsabilidade dos pais nesse processo?

Os pais devem cuidar do desenvolvimento de dois pontos importantes na vida de
seus filhos: competências pessoais, com estímulo a atividades extracurriculares,
como música, teatro e esportes, e o estímulo à construção e manutenção das redes
sociais.
Como aprender a tomar decisões, trabalhar em equipe ou exercer liderança,

competências cada vez mais exigidas pelo mercado?
Atividades esportivas e simulações de ambientes empresariais podem ser ações
práticas para o desenvolvimento de competências fundamentais. A preocupação não
pode estar apenas em preparar o jovem para prestar vestibular, mas, sim, conferir a
ele uma visão de mundo mais ampla, em que ele saiba trabalhar em grupo, ter
espírito empreendedor, liderança e autonomia.
Exclusivo VEJA.com
Empresas: jovens chegam despreparados
3 de setembro de 2009
Por Marina Dias VEJA.COM
Pais, educadores e escolas concordam: é preciso, em alguma medida, preparar

os estudantes de hoje para o mercado profissional de amanhã. Mas, afinal, qual a
visão do mercado sobre essa questão?

De acordo com Eliane Figueiredo, diretora-presidente da Projeto RH, consultoria
especializada em recrutamento e seleção de pessoal para empresas, a missão é
urgente. "Infelizmente, os jovens de hoje não chegam preparados para o mercado
de trabalho", avalia.
Ela aponta algumas das falhas mais comuns constatadas entre os novatos no
momento em que eles se candidatam ao emprego. Na visão dela, faltam capacidade
de argumentação, senso crítico e habilidade de realizar tarefas em grupo, por
exemplo.
"É importante desenvolver essas capacidades, mas geralmente as escolas não

conseguem desempenhar essa função", afirma. Para suprir as deficiência, a dica da
especialista é manter-se constantemente atualizado, participar de atividades
extracurriculares e cultivar a porção empreendedora que há em cada um.
Eliane acredita que o profissional do futuro será capaz de identificar as

peculiaridades de cada contexto e, rapidamente, buscar alternativas ou soluções
compatíveis a cada uma das situações. "As habilidades necessárias serão aquelas
voltadas ao relacionamento, como liderança, comunicação, trabalho em equipe,
resolução de conflitos, gerenciamento de emoções e construção de parcerias".
ECO COACHING Participa
Saiu na Imprensa
Crédito
20/11/2008 - 09:03

Música e filantropia num só lugar
Campanha Natal da Solidariedade do Grupo Gazeta de Comunicação será lançada

hoje dentro do Recital Canto e Voz
Luiz Fernando Vieira
A música e a filantropia estarão juntas hoje no lançamento oficial de mais um Natal

da Solidariedade do Grupo Gazeta de Comunicação, que há mais de doze anos
auxilia moradores de bairros carentes de Cuiabá e Várzea Grande. Pela primeira vez
a campanha será aberta dentro do Recital Canto e Voz, de Sônia Mazetto, um
evento que chega à sua quinta edição e também já é considerado uma das
principais ações de fim de ano na Capital. A apresentação será realizada às 20
horas, na Associação do Ministério Público.
O 5º Recital Canto e Voz, explica a regente e preparadora vocal Sônia Mazetto, é

um apanhado de tudo o que foi produzido durante o ano. É um momento em que os
alunos ficam ao lado de profissionais para mostrar o talento que têm para cantar.
Pessoas que se impressionam em constatar o que conseguem fazer. Eles vêm das
mais diversas atividades desenvolvidas pela regente, nas áreas de canto coral, artes
cênicas (trabalho de preparação vocal) e aulas de canto. São fragmentos de cada
uma delas, define.
Essas pessoas mostram que cantar não é algo de outro mundo, restrito a quem tem
o que se costuma chamar de dom. Cantar, segundo Sônia, pode inclusive ser uma
forma de vencer barreiras, como por exemplo a dificuldade de falar em público. O
canto é uma importante ferramenta para promoção de autodescobrimento, garante.
O Recital também será um momento de passear pelo rico universo da música. A

regente conta que foi montado um repertório bastante variado, com canções
regionais e de renome nacional e internacional, de vários estilos. Haverá músicas
como "Summertime", composta por George Gershwin, em 1935, para a ópera "Porgy

and Bess", e imortalizada por grandes nomes como Ella Fitzgerald e Janis Joplin,
além de ser regravada por dezenas de artistas de várias partes do mundo. Ou "How
do I Live" (de Dianne Warren), sucesso que invadiu as rádios no final da década de
1990.
Entre as nacionais (MPB) estão "Sangrando (Gonzaguinha), "É Você" e "Velha

Infância" (ambas dos Tribalistas), "Devolva-me" (Renato Barros e Lilian Knapp,
regravada há alguns anos por Adriana Calcanhoto), "Lenha" (Zeca Baleiro), "Eu Sei
que Vou Te Amar" (Tom Jobim e Vinícius de Moraes). E há ainda a famosa "Ave
Maria", de Charles Gounod, e "May It Be", da Enya, além de músicas latinas que
serão interpretadas pelo grupo Antuérpia.
Para fechar o repertório, tem ainda uma série de canções regionais que serão
cantadas pelo Coral Mato Grosso, criado por Sônia. Eles mostrarão músicas que
farão parte do segundo CD do grupo, que será lançado no segundo semestre de
2009. Será bem eclético, diz a regente. Ainda dentro da cultura mato-grossense,
estão previstas performances que abordam o falar e o vestir cuiabano, por conta do
ator Gonçalo Cristiano.
A regente - Sônia Mazetto é graduada em Pedagogia e Fonoaudiologia, com

especialização em Psicopedagogia e Fundamentos da Musicoterapia. Buscou
capacitação nas áreas de Musicalização e Voz em vários Estados brasileiros, além
de aprimorar-se em Portugal e EUA. Fundadora do Coral Mato Grosso e de corais
institucionais do Estado, a ativista cultural se especializou em cantar a linguagem
mato-grossense, apresentando o trabalho pelo Brasil afora. O amor ao canto rendeu
a militante cultural os títulos de cidadã várzea-grandense e cidadã mato-grossense
Filantropia - Este ano, o Recital Canto e Voz e a campanha Natal da Solidariedade

se juntam para oferecer ainda mais auxílio às comunidades carentes da região.
Sônia revela que os organizadores do evento musical estão muito felizes em poder
participar da iniciativa de forma ainda mais significativa. Antes, era musicalmente,
agora é com música e ajuda de empresas que se tornaram parceiras e estão sendo
chamadas de "padrinhos" do Natal da Solidariedade.
Ela conta que a ajuda veio de onze empresas parceiras, que doaram dez mil
brinquedos. Um resultado que superou todas as expectativas. Estávamos contando
com algo entre três e cinco mil. Já é um sucesso", comemora, agradecendo a todos
pela disponibilidade.
Para se ter uma idéia da abrangência da campanha, o Natal da Solidariedade,

promovido há 12 anos pelo Grupo Gazeta de Comunicação, conseguiu arrecadar no
ano passado cerca de 33 toneladas de produtos, entre alimentos, roupas,
brinquedos. Eles foram distribuídos em vários bairros carentes da Capital, levando
um pouco mais de alegria a centenas de famílias que certamente não teriam como
festejar minimamente o Natal.
O evento conta com o apoio do Grupo Gazeta de Comunicação e de uma série de

"padrinhos" que serão homenageados na oportunidade. Os "padrinhos" da
campanha são o Sistema Fecomércio, A Bioextratus, o Sistema de Cooperativas de
Crédito do Brasil (Sicoob), Ecocoaching, Guia Cidade, Amper, Rei das
Embalagens, Igreja dos Santos dos Últimos Dias, Guaporé Vidros e Refrigerantes
Marajá.
Serviço - A apresentação ocorre hoje, às 20 horas, na Associação do Ministério

Público (saída para a Chapada dos Guimarães). Informações 3686-1662 e 9232-
2659.


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ECOCOACHING TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO HUMANO JUNTO

Responsável: Maria de Fátima Vieira

Maria de Fátima Vieira 1

Justificativa: Buscamos a Incubação por acreditar que: A Ecocoaching chega como

Nosso negócio é prestação de serviços de treinamento e desenvolvimento humano

O Coaching é um processo que desenvolve nas pessoas habilidades e

Nossos clientes são empresas publicas e privadas, profissionais liberais e

Maria de Fátima Vieira 3

Responsável: Maria de Fátima vieira

Maria de Fátima Vieira 4

1.1.3 - Estrutura Organizacional e legal

• Pretendemos ser uma Empresa de Pequeno Porte, instituído pela Lei

1.1.4 Estrutura Física

Área administrativa – inicialmente estamos contando com o projeto de incubação

Área externa para treinamentos – todo treinamento será ministrado no Parque

Equipamentos utilizados – os equipamentos de segurança serão fornecidos pela

1.1.5 - Mercado Potencial para atuação

1.1.6 - Especificação das atividades;

O Coaching de Renovação: É um processo que visa renovar a vida das pessoas

No Coaching, o coach é um especialista que leva o cliente a encontrar suas próprias

O foco do Coaching de Renovação é desenvolver a competência do cliente de forma

Durante o processo de Coaching é possível fazer simulações ou ensaios para que o

Na Segunda etapa; Elaboramos um plano de ação onde nossa equipe ministra

Na segunda etapa os encontros são ministrados em uma sala contendo diversos

Fomentos do Despertar Coaching

1.1.7 - Fontes de receitas

A EcoCoaching espera faturar inicialmente um valor de R$ 8.000,00 (oito mil reais) a

1.1.8 - Diferencial competitivo

Maria de Fátima Vieira 11

Fazemos o teatro da vida real com personagens reais. Tiramos as questões

Maria de Fátima Vieira 12

Faremos este Planejamento por que:

Visão Projeção para 05 anos:

“O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações

2.1.1 - Objetivos Gerais:

Ministrar palestras focando a importância do ser humano na natureza e os

Produzir condições para captar e agregar a simplicidade da vida, tornando-a mais

Maria de Fátima Vieira 14

Utilizaremos a Estratégia de Diferenciação e Liderança no custo. Vamos oferecer

Estar Comprometido com a satisfação do Cliente, nosso trabalho deve ser

Maria de Fátima Vieira 15

Para Michael Porter “ Uma empresa só é capaz de Superar em desempenho os

2.1.4 - Equipes Dirigentes

2.1.5 - Organização do Processo Produtivo

O processo produtivo da EcoCoaching é muito parecido com o processo produtivo

Segue resumido conforme abaixo:

Identificação de clientes potenciais e pessoas de contato nas organizações alvo, tais

O contato inicial com o cliente é mantido, normalmente, por telefone, momento em

Elaboração da Proposta de Serviço, Orçamento ou Contrato:

Depois de visitado o cliente e colhidas às informações indispensáveis à realização

A proposta de serviço, ou contrato, será apresentada ao cliente para que este o

Investigação e Análise dos Fatos:

Após aprovado e assinado o contrato de prestação de serviço, iniciam-se os

Em termos gerais os trabalhos iniciam-se com uma investigação e busca de solução

Implementação das Recomendações:

O relatório será apresentado ao cliente, ocasião em que ocorrerá a autorização

Aceite e Recebimento pelos Serviços Prestados: