Modelo de Negócios - Canvas

Fazer download em pdf ou txt
Fazer download em pdf ou txt
Você está na página 1de 1

Gestão Estratégica da Produção Mauricio Carvalho

Correa

Que tipo de
Que atividades são relacionamento o
Quem são os importantes para a Quais problemas do Qual público deseja
fornecedores e cliente a empresa ajuda cliente deseja?
proposta de valor? atingir?
parceiros estratégicos? a resolver? Satisfação dos clientes,
Vendas consultivas, qualidade e aumento de
Produtos e serviços, logística, marketing. Agendamento de Empresas de
assim como parceiros instalações e índices de desempenho.
telecomunicação que
estratégicos. manutenções da área buscam a satisfação do
técnica, confirmação do cliente e manter
serviço a ser prestado, padrões de qualidade,
monitoramento da além de proporcionar
agenda e certificação da uma interface facilitada
Quais recursos-chave execução do serviço Quais os canais mais
entre área técnica e
são necessários para o através da interação efetivos para atingir o
cliente.
negócio operar? com os clientes e área cliente?
Equipes, telefone e técnica. SAC, atendimento
tecnologia. personalizado, serviços
automatizados.

Quais os custos mais significativos para os negócios?


Salários e encargos. De que maneira a empresa irá ganhar dinheiro?
Venda de serviços de relacionamento com o cliente.

Você também pode gostar