Sistema de Normalização Contabilística
Após leitura e análise das Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro (NCRF), a entrarem em
vigor já em Janeiro próximo, senti‐me na obrigação de escrever este artigo, dirigido
essencialmente aos clientes PowerGest Plus da Criativa.
No meu entendimento, desde a introdução do POC no século passado, estamos perante a
maior revolução no sistema de apoio à gestão. Enganem‐se aqueles que julgam apenas tratar‐
se de uma mudança de contas! Ou, vamos ter muito tempo de adaptação! Ou, o melhor é
esperar pelas acções de formação da especialidade!
O esforço adicional a que cada profissional da área vai estar sujeitado nos próximos meses, e o
impacto futuro desse mesmo trabalho obriga a uma preparação atempada, de qualidade e
essencialmente: quanto mais cedo se começar a trabalhar melhor.
Vamos então detalhar um pouco mais sobre a nova realidade chamada SNC, sobre a qual o
Decreto‐Lei n.º158/2009, de 13 de Julho, que o aprova, diz tratar‐se “ (...) de um conjunto de
conceitos contabilísticos estruturantes que, não constituindo uma norma propriamente dita,
assume‐se como referencial que subjaz a todo o Sistema”.
Antes, as regras ditavam leis, agora, prevalecem os conceitos quer na contabilização,
quer na geração de informação financeira de acordo com as NCRF; são mais de 400
páginas. Eis as normas para Portugal e para empresas não cotadas:
Normas Contabilísticas e de Relato Financeiro NCRF
NCRF 1 ‐ Estrutura e Conteúdo das Demonstrações Financeiras
NCRF 2 ‐ Demonstração de Fluxos de Caixa
NCRF 3 ‐ Adopção pela primeira vez das NCRF
NCRF 4 ‐ Políticas Contabilísticas, Alterações nas Estimativas Contabilísticas e Erros
NCRF 5 ‐ Divulgações de Partes Relacionadas
NCRF 6 ‐ Activos Intangíveis
NCRF 7 ‐ Activos Fixos Tangíveis
NCRF 8 ‐ Activos não Correntes Detidos para Venda e Unidades Operacionais Descontinuadas
NCRF 9 ‐ Locações
NCRF 10 ‐ Custos de Empréstimos Obtidos
NCRF 11 ‐ Propriedades de Investimento
NCRF 12 ‐ Imparidade de Activos
NCRF 13 ‐ Interesses em Empreendimentos Conjuntos e Investimentos em Associadas
NCRF 14 ‐ Concentrações de Actividades Empresariais
NCRF 15 ‐ Investimentos em Subsidiárias e Consolidação
NCRF 16 ‐ Exploração e Avaliação de Recursos Minerais
NCRF 17 ‐ Agricultura
NCRF 18 ‐ Inventários
NCRF 19 ‐ Contratos de Construção
NCRF 20 ‐ Rédito
NCRF 21 ‐ Provisões, Passivos Contingentes e Activos Contingentes
NCRF 22 ‐ Contabilização dos Subsídios do Governo e Divulgação de Apoios do Governo
NCRF 23 ‐ Os Efeitos de Alterações em Taxas de Câmbio
NCRF 24 ‐ Acontecimentos Após a data do Balanço
NCRF 25 ‐ Impostos Sobre o Rendimento
NCRF 26 ‐ Matérias Ambientais
NCRF 27 ‐ Instrumentos Financeiros
NCRF 28 ‐ Benefícios dos Empregados
Necessidade de adaptação a um novo vocabulário, como é exemplo os “réditos”,
activos fixos intangíveis / tangíveis, activos biológicos, activos detidos para
venda, etc;
Contas que deixam de existir (ex: extraordinários) e muitas outras com
profundas alterações (ex: resultados);
NCRF – 3, (esta vai dar azo a muita discussão) trata-se de aplicar pela 1ª vez as
NCRF. Em bom rigor, ao aplicar esta norma, vamo-nos deparar com as
primeiras dificuldades: Reconhecimento e mensuração – “…as políticas
contabilísticas usadas no balanço de abertura de acordo com as NCRF, podem
diferir das usadas em PCGA anteriores, logo deveremos reconhecer esses
ajustamentos…”. Basicamente, esta norma determina a necessidade de
reclassificar todo o exercício de 2009, explicar de que forma a transição
afectou a nossa situação financeira, tendo no balanço de se observar o seguinte:
Reconhecimento de todos os activos e passivos de acordo com as NCRF;
Desreconhecimento de activos e passivos de acordo com as NCRF;
Reclassificação de itens do activo, passivo ou capital próprio;
Mensuração dos itens reconhecidos de acordo com as NCRF;
Não é necessário um exercício profundo para rapidamente verificarmos que, por um
lado, dando execução ao previsto na norma, vamos ter um trabalho de grande
dimensão, requerendo recursos (tempo!) por vezes inexistentes e de grandes
repercussões futuras; por outro, o que fazer a painéis de bordo da gestão, visando
comparar exercícios, dando indicadores à gestão e mesmo a entidades externas, que
não têm comparabilidade ou, pelo menos as bases em que se apoiam são distintas!
Vão ter de coexistir em simultâneo os dois sistemas: POC e SNC… fácil: os informáticos
que tratem disso, e já agora: não se esqueçam de proceder às alterações necessárias.
Nota: o PowerGest Plus está preparado, obviamente!
Ainda no reino das facilidades, vamos ter de lançar em dois sistemas diferentes
a mesma coisa de forma diferente!
Vão existir dificuldades naturais na transição, das quais destaco:
Substituição do POC por normas;
Contabilidade por conceitos;
Reclassificação de 2009;
Utilização do conceito “justo valor” e a forma como a contabilidade vai
dialogar com as administrações no entendimento deste conceito!
Podemos definir justo valor como: é a quantia pela qual um activo pode
ser trocado ou um passivo liquidado, entre partes conhecedoras e
dispostas a isso, numa transacção em que não exista relacionamento
entre elas.
Conseguem medir o choque desta definição? Por exemplo, se as
mercadorias, um activo, devem ser mensuradas pelo conceito do justo
valor, qual o impacto no inventário? Não esquecendo o imobilizado,
também com alterações profundas, quer na forma quer no conteúdo.
Sabia que…
“Os inventários devem ser mensurados pelo custo ou valor realizável
líquido, dos dois o mais baixo”
Necessidade de: Formação, formação, formação, formação e
FORMAÇÃO
Novos e alteração de conceitos, tais como:
Classificação de activos e passivos;
Gastos e rendimentos;
Reconhecimento e mensuração;
Imparidade;
Reversões;
Algumas mudanças:
65 – Perdas por imparidade (NOVO)
66 – Perdas por redução do justo valor (NOVO)
76 – Reversões (NOVO)
77 – Ganhos em aumentos do justo valor (NOVO)
82 – Rendimentos e gastos a imputar ao capital próprio
83 – Alterações de referencial contabilístico – alterações da adopção das NICS
89 – Dividendos antecipados
Agora Antes
Activos Biológicos (animais e plantas) Existências
Activos Intangíveis Imobilizado incorpóreo
Activos Fixos Tangíveis Imobilizado corpóreo
Ajustamentos Provisões (Activo)
Depreciação Reintegração e Amortização
Gastos Custos e Perdas
Imparidade Não Aplicável
Inventários Existências
Mensuração Valorização/Valorimetria
Reconhecimento (Desreconhecimento) Registo
Rédito Proveito
Rendimento Proveito e Ganho
Revalorização Reavaliação
Reversões de Ajustamentos Reposições de Provisões (Activo)
Valor Presente Valor Actual
Antes, a contabilidade servia essencialmente para prestar contas ao fisco, agora vai ser vista
como uma ferramenta de análise de desempenho das organizações. Já imaginaram as
barreiras que vão ser colocadas para a mudança? Os vícios acumulados do passado? São 32
anos de POC!!!!
Tenho a perfeita consciência da quantidade de trabalho a produzir pelos profissionais da área.
De forma, a garantir uma transição “serena”, na minha opinião, “os trabalhos” já deveriam ter
começado. A minha sensibilidade diz‐me que o alheamento não é a melhor solução, não é por
não se falar que o trabalho não tenha de ser feito e… bem!
As organizações em que a contabilidade é externa, já pensaram nas mudanças que vão ter de
ocorrer nos gabinetes de contabilidade? Quem verifica se as mesmas ocorrem? E se não
ocorrerem? De quem é a responsabilidade? De que forma se traduz essa responsabilidade?
Trata‐se apenas de uma pequeníssima dissertação sobre o SNC, o seu impacto nas
organizações, cujo único objectivo é despertar, atiçar, acossar ou mesmo inquietar os espíritos
mais calmos!
As discussões impõem‐se! Vamos a elas! Voltámos ao tempo das tertúlias!
☺ Boas férias a todos ☺
José Amaro
