Preco X Volume X Mix PDF

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Preço x Volume x Mix – Apresentação IBEF

Outubro de 2010

CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY


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Agenda

§  Desafios de avaliar o negócio num cenário complexo

§  Conceituando Price X Volume X Mix

§  Exemplos de decisões com base na análise

§  Mapa de implementação

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Desafios de avaliar o negócio num cenário complexo
Algumas notícias recentes...

“...No entanto, na comparação trimestral o preço


“...Resultados da Natura agradam médio dos produtos industrializados apresentou
com lucro 77% maior... ...O bom queda de 19,5% em reais devido ao mix de
desempenho foi influenciado pela produtos...”
expansão do canal de vendas e Relatório Anual da Sadia – 2008
pela melhora da produtividade. Além
disso, o melhor mix de vendas ... ”
Revista Exame – 23/04/2009 “...Na avaliação da executiva-chefe da
Kraft Foods, Irene Rosenfeld, o
ímpeto dos negócios da empresa
“...GVT registra lucro líquido no trimestre, cresce continua forte apesar de um ambiente
30% em receita e tem fluxo de caixa positivo “o desafiador. "Estamos intensamente
melhor mix de produtos com alta adesão à focados em reduzir custos para
banda larga e pacotes de serviço reflete na levantar nossas principais marcas e
receita média por usuário que ficou em R$ melhorar nosso mix de produtos.”
134,9 no trimestre...” G1 (Globo.com) – 05/05/2009
O Paraná – 22/04/2009

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Desafios de avaliar o negócio num cenário complexo
Desafios...

•  Portfólio extenso de produtos

•  Quantidades variando mês a mês entre si

•  Múltiplos Clientes e diversos canais

•  Descontos comerciais negociados caso a caso

•  Descontos obtidos automaticamente por volume

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Agenda

§  Desafios de avaliar o negócio num cenário complexo

§  Conceituando Price X Volume X Mix

§  Exemplos de decisões com base na análise

§  Mapa de implementação

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Conceituando Price X Volume X Mix
Exemplo de Gráfico e Motivos das Variações

Receita T1 Preço Volume Mix Receita T2


•  Reajustes no preço •  Ganho ou perda de clientes •  Variação no
•  Política de descontos •  Expansão ou retração balanceamento entre os
geográfica produtos mais caros e os
•  Faixas automáticas de produtos mais baratos
desconto •  Variação das vendas nos do portfólio
•  Troca de clientes mesmos clientes

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Conceituando Price X Volume X Mix
O que é o mix?

O mix é a variação na receita do portfólio de um período


para o outro independente de reajustes de preços ou do
volume total vendido.

É a variação na receita devido à mudança da proporção


entre produtos de preços diferentes no período atual em
relação a um período anterior.

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Conceituando Price X Volume X Mix
Analisando 1 Produto ao Longo do Tempo....
Quantidade T1 Quantidade T2
0 20 28
$0

$ 200 $ 80 $ 6,4
Preço T1

(área que representa a receita em T1) (α)



$ 10

$ 20 (β)
$ 8 (γ)

$ 11
Preço T2

$ 1,6
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Conceituando Price X Volume X Mix
Matematicamente....

ΔQ = (Qf-Qi)xPi + [(Qf-Qi)x(Pf-Pi)] x {[(Qf-Qi)xPi] / [(Qf-Qi)xPi]+[(Pf-Pi)Xqi]}

+ x / +

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Conceituando Price X Volume X Mix
Analisando um Portfólio com 2 Produtos (1/2)
T1 T2

Receita Original T1

Mix

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Conceituando Preço X Volume X Mix
Analisando um Portfólio com 2 Produtos (3/3)

Nova
Quanti
Receita Original T1 -dade

Quanti
Mix -dade
e Mix

Quantidade
Novo Preço e Preço

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Agenda

§  Desafios de avaliar o negócio num cenário complexo

§  Conceituando Price X Volume X Mix

§  Exemplos de decisões com base na análise

§  Mapa de implementação

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Exemplos de decisões com base na análise
Macrofluxo
Entendimento
I real da
situação

Planejamento
II de ações
assertivas

Acompanhamento
preciso dos
III
resultados da
implementação
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Exemplos de decisões com base na análise
Decisões....

•  Ampliação, revisão e elaboração de campanhas


comerciais

•  Revisão de tabelas de preços

•  Revisão do portfólio de produtos

•  Posicionamento de produtos no portfólio

•  Revisão do mix de canais de vendas

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§  Desafios de avaliar o negócio num cenário complexo

§  Conceituando Price X Volume X Mix

§  Exemplos de decisões com base na análise

§  Mapa de implementação

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Mapa de implementação
Road map sugerido

Macro cronograma

Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7

Mapeamento
da situação

Adaptação do
modelo ao
negócio
Primeira
Reunião
Implementação

Ajustes e
modelo em
regime

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