O documento discute como a satisfação dos funcionários pode influenciar positivamente o clima organizacional e aumentar a produtividade, enquanto a insatisfação pode levar a problemas como absenteísmo. Também define os elementos da cultura organizacional e as funções do psicólogo organizacional, dando exemplos de tarefas para cada função.
O documento discute como a satisfação dos funcionários pode influenciar positivamente o clima organizacional e aumentar a produtividade, enquanto a insatisfação pode levar a problemas como absenteísmo. Também define os elementos da cultura organizacional e as funções do psicólogo organizacional, dando exemplos de tarefas para cada função.
O documento discute como a satisfação dos funcionários pode influenciar positivamente o clima organizacional e aumentar a produtividade, enquanto a insatisfação pode levar a problemas como absenteísmo. Também define os elementos da cultura organizacional e as funções do psicólogo organizacional, dando exemplos de tarefas para cada função.
O documento discute como a satisfação dos funcionários pode influenciar positivamente o clima organizacional e aumentar a produtividade, enquanto a insatisfação pode levar a problemas como absenteísmo. Também define os elementos da cultura organizacional e as funções do psicólogo organizacional, dando exemplos de tarefas para cada função.
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Atividade
1- Explique porque a satisfação pode influenciar sobre o clima
organizacional, e quais consequências comportamentais podem resultar desse processo. O clima organizacional esta relacionado a fatores motivacionais, baseado na satisfação dos colaboradores, dessa forma estando ligado diretamente ao clima. Caso um colaborador esteja insatisfeito pode ocasionar comportamentos de absenteísmo, presenteismo onde o nível de produção diminua drasticamente, caso o sujeito esteja satisfeito o ambiente interno fica agradável de trabalhar, aumentando assim a produtividade.
2- Quais elementos compõe a cultura organizacional? Dê um exemplo
de cada. A cultura organizacional é composta por artefatos: o que vamos fazer? Qual objetivo da empresa, por exemplo: prestar um serviço de qualidade no setor de transportes. Os valores compartilhados, o que dizemos? Como a empresa e vista no mercado e pressupostos o que a empresa acredita. Obs: reputação da empresa.
3- Quais funções o psicólogo organizacional possui? O que determina
sua atuação com relação o centros profissionais de RH? O profissional de RH tem diversas funções entre elas, pesquisador produzindo conhecimento no ambiente, compreender e intervir nos problemas humanos e sociais, descrição das atividades desenvolvidas na execução do trabalho, treinamentos, avaliação de desempenho, preparação de mão de obra, participação do psicólogo na equipe estabelece relação entre a organização e as entidades de classe trabalhista entre outros. A diferença entre os outros profissionais de Rh se faz pelo objetivo do trabalho geralmente os outros profissionais são mais atrelados ao trabalho tecnicista como folhas de ponto etc, já o psicólogo vai intervir de forma mais abrangente de forma a produzir conhecimento e modifica o ambiente.
4- Dê um exemplo de tarefa para cada uma das funções descritas
anteriormente. No recrutamento e seleção temos a tarefa de triagem de currículo divulgação da vaga, aplicação de teste, entrevista, nas pesquisas realizadas como a de clima efetuamos um questionário e após e feito uma analise, quando falamos de compreender o humano temos como tarefa atrelar os laços para minimizar discussões e atritos, nos treinamentos podemos efetuar palestras de conscientização entre outros. 5- Diferencie recrutamento e seleção. Recrutamento: atração de colaboradores potencialmente qualificados, podendo ser interno e externo. Seleção: Uso de técnicas para seleção a partir de alguns critérios estabelecidos.
6- Explique como o recrutamento pode servir para trazer vantagem
competitiva a organização. As vantagens competitivas acontece se tiver um bom planejamento, ficando atento nos custos que serão gerados, e quem esta sendo potencializado. Pois se for um recrutador interno e ele não for eficaz pode causar desconforto entre os colaboradores, mas se for planejado e pesquisado de forma estratégica pode gerar lucro sendo menor o custo para modificar esse colaborador de função. No recrutamento externo podemos analisar como vantagem competitiva o novo capital intelectual trazendo novidades para a empresa.
7- Quais são as principais vantagens do recrutamento interno? E
desvantagens? Vantagens do recrutamento interno: o funcionário fica motivado com chance de crescimento, retem e fideliza o colaborador. O custo e mais baixo e a seleção e mais rápida e se mantém a cultura da empresa. Pontos de desvantagem o quadro não se renovou, insatifaz os não selecionados, não absorve o kwon-hom dos concorrentes.
8- Se uma organização deseja trazer mudanças e inovação à cultura
da empresa, qual modalidade de recrutamento é mais indicada? Apresente suas principais vantagens e desvantagens. E mais indicado o recrutamento externo tendo como vantagem a renovação do capital humano e aproveita os investimentos de capacitação de outras organizações. As desvantagens estão no custo de seleção maior e tempo a mais para selecionar e frustração de funcionários dentro da empresa. 9- Quais técnicas são utilizadas para a seleção de profissionais? Explique sua relação com o processo de recrutamento. (Por que um bom processo de recrutamento pode auxiliar para seleção adequada?) Os instrumentos utilizados na seleção são geralmente entrevista, teste de conhecimento, teste de personalidade e dinâmicas de grupo. E relacionada com o recrutamento pois se fizermos um acordo com o perfil solicitado iremos apenas se certificar de qual pessoa mais se encaixa no perfil poupando tempo e frustração dos candidatos dessa forma se tivermos um bom recrutamento fechamos a vaga de forma eficaz e ágil.