Orçamento de Compras

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Portfólio de Orçamento Empresarial

Aluno: Leandro de Araújo Forny RA: 8052152

Curso: Gestão Financeira

ORÇAMENTO DE MATÉRIA-PRIMA E COMPRAS

Para a adequada elaboração de um orçamento de compras é importante


analisar a composição dos produtos acabados para verificar os itens que
deverão ser projetados, sendo comum que nesta análise sejam identificados
centenas ou milhares de componentes que compõem o processo produtivo.

O excesso de itens pode gerar um processo orçamentário extremamente


trabalhoso e de difícil operação, quando não, inviável. Diversas empresas que
enfrentam esta situação optam por elaborar os seus orçamentos por grupos,
tanto de produtos acabados quanto de insumos, fazendo com que as
quantidades utilizadas na projeção orçamentária sejam reduzidas.

A decisão a ser tomada pelos responsáveis na elaboração do


orçamento quanto ao nível de detalhamento adequado nas projeções
orçamentárias deve levar em consideração a relação entre o benefício gerado
por uma informação aberta em maior nível e a dificuldade de operacionalização
do modelo orçamentário.

Outro ponto relevante a ser analisado nesta etapa do processo


orçamentário é a possibilidade de existência de lotes mínimos de aquisição, pois
este fator poderá determinar o momento correto de compras na projeção e,
consequentemente, toda a previsão de estocagem e movimentação financeira
relacionada a ele.

Deve considerar, no planejamento de aquisição e estoque, além do volume de


cada compra que está relacionado com o espaço disponível para estocagem, o
aspecto financeiro, capital de giro, e a determinação dos prazos de pagamentos
dados pelos fornecedores, com a finalidade de mostrar a projeção de
desembolso com as compras que é importante para a elaboração do orçamento
de caixa e porque as matérias-primas representam grande parcela dos custos
totais de produção.

Um bom orçamento de matéria-prima pode trazer benefícios como:

 Menor impacto no custo do produto final;

 Maior rentabilidade do negócio;


 Melhores negociações e parcerias de fornecimento;

 Melhores condições comerciais (garantia, prazo de pagamento, entrega


etc.).

Matérias-primas são a base da cadeia de produção e precisam ser


acompanhadas de perto pela indústria. Mesmo assim, muitas são as empresas
que ainda ignoram o cuidado em negociações de suprimentos e insumos
essenciais ao funcionamento da linha.

Orçar matérias-primas não é tarefa fácil, mas fazê-lo sob a ótica de toda
a cadeia de produção é o melhor caminho para alcançar a competitividade da
sua indústria.

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