Código de Conduta Bayer

Fazer download em pdf ou txt
Fazer download em pdf ou txt
Você está na página 1de 10

Código de Conduta

dos Fornecedores da Bayer

Sustentabilidade é um
elemento-chave dos
valores e princípios de
liderança da Bayer
Procurement Community

Índice

INTRODUÇÃO 3
1. ÉTICA 4
2. TRABALHO 5
3. SAÚDE, SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E QUALIDADE 6
4. SISTEMAS DE GESTÃO 8

REFERÊNCIAS 9

2
Procurement Community

Introdução
O “desenvolvimento sustentável” é uma abordagem glo- princípios do desenvolvimento sustentável e, além
balmente aceita para sustentar o crescimento econômico disso, estabeleceu esses princípios em diversas
sem causar efeitos negativos para o nosso planeta nem diretrizes corporativas.
esgotar seus recursos e, ao mesmo tempo, melhorar a
qualidade de vida de seus habitantes atuais e futuros1. • A Posição sobre os Direitos Humanos, que abrange
Entende-se que a sustentabilidade oferece uma contri- todo o Grupo Bayer, enfatiza seus esforços em defesa
buição significativa para o sucesso de qualquer empresa, de princípios internacionalmente reconhecidos nas
ajudando a assegurar seu desenvolvimento futuro. áreas de direitos humanos e condições de trabalho.

Como um dos membros fundadores do Pacto Global • A Política de Conformidade Corporativa define áreas
das Nações Unidas, a Bayer é uma das empresas que fundamentais, do ponto de vista jurídico, nas quais o
procuram modificar suas operações e estratégias com o comportamento em conformidade com a lei e com a
objetivo de colocar em prática os dez princípios univer- ética dos colaboradores da Bayer é de fundamental
salmente aceitos nas áreas de direitos humanos, traba- importância para o bem-estar da empresa.
lho, meio ambiente e combate à corrupção.
Desde 1994, a Bayer apoia também a iniciativa voluntá- Todas essas atividades demonstram a maneira como
ria da indústria química “Responsible Care”, que orienta a Bayer assume responsabilidades relacionadas com
as empresas a trabalhar juntas para melhorar continua- padrões sociais, ecológicos e éticos e como as empre-
mente seu desempenho nas áreas de saúde, segurança sas do Grupo Bayer colocam em prática os princípios do
e meio ambiente. desenvolvimento sustentável em seu dia-a-dia.

O Código de Conduta dos Fornecedores da Bayer leva A Bayer espera que todos os seus fornecedores com-
em conta esses princípios de sustentabilidade bem esta- partilhem os princípios expressos no Código de Conduta
belecidos, que também foram incorporados a alguns dos Fornecedores da Bayer, que constitui um compo-
importantes regulamentos do Grupo Bayer: nente da seleção e avaliação de fornecedores.

• A sustentabilidade é um elemento essencial dos É por isso que este Código de Conduta dos Fornece-
Valores e Princípios de Liderança da Bayer. dores está à disposição dos nossos fornecedores, com
o objetivo de fortalecer nossa compreensão comum de
• Com sua Política de Desenvolvimento Sustentável, a como a sustentabilidade deve ser colocada em prática
Bayer definiu claramente seu compromisso com os nos negócios diários.

1
Política de Desenvolvimento Sustentável da Bayer

3
Procurement Community

1. Ética
Para cumprir responsabilidades sociais, espera-se que os fornecedores conduzam seus negócios de maneira ética e ajam
com integridade. As exigências éticas incluem os seguintes aspectos:

• Integridade nos negócios • Identificação de preocupações


Espera-se que os fornecedores não pratiquem nem tole- Os colaboradores dos fornecedores devem contar com
rem qualquer forma de corrupção, extorsão e fraude. a opção de relatar suspeitas ou a existência de ativida-
Os fornecedores não oferecerão nem aceitarão suborno des potencialmente ilegais no local de trabalho. Qual-
nem quaisquer outros incentivos ilegais. quer relato deve receber tratamento confidencial. Os for-
Presentes ou outros benefícios pessoais não serão ofe- necedores investigarão os relatos e adotarão medidas
recidos aos colaboradores da Bayer em função de seus corretivas quando necessário.
relacionamentos com fornecedores.
• Bem-estar animal
• Concorrência leal Quando aplicável aos setores de atuação dos fornece-
Os fornecedores conduzirão seus negócios de maneira dores, os testes com animais devem ser reduzidos ao
coerente com os princípios de concorrência leal e de mínimo, empregando-se, sempre que possível, alterna-
acordo com todas as leis antitruste aplicáveis. tivas cientificamente válidas e aceitáveis do ponto de
vista dos órgãos reguladores.
• Privacidade e propriedade intelectual
Os fornecedores protegerão informações confidenciais e
só as usarão de maneira apropriada, além de assegurar
a proteção da privacidade e de todos os direitos de pro-
priedade intelectual válidos de todos os colaboradores e
parceiros de negócios.

4
Procurement Community

2. Trabalho
Espera-se que os fornecedores protejam os direitos humanos de seus colaboradores e tratem-os com dignidade e
respeito. Isso inclui os seguintes aspectos:

• Combate ao trabalho infantil • Tratamento justo


Os fornecedores devem evitar qualquer tipo de trabalho Os fornecedores oferecerão a seus colaboradores um
infantil em suas operações. O significado do termo “infan- local de trabalho isento de tratamentos hostis e desuma-
til” abrange qualquer pessoa com menos de 15 anos de nos, de assédio ou abuso sexual, castigos físicos ou tor-
idade (ou 14, conforme as leis locais aplicáveis), com tura, coerção física ou abuso verbal e qualquer ameaça
idade inferior à da conclusão do ensino obrigatório ou de tais tratamentos.
com idade inferior à de emprego no país em questão,
o que for maior. Contudo, os empregados menores de • Horário de trabalho, salários e benefícios
18 anos não executarão trabalhos perigosos. O horário de trabalho dos funcionários dos fornecedores
não deve exceder o máximo permitido pela legislação
• Trabalho livre nacional aplicável. A remuneração dos funcionários deve
Os fornecedores não empregarão trabalho forçado ou estar de acordo com as leis salariais nacionais aplicáveis
obrigatório nem trabalho em condições degradantes. e assegurar um padrão de vida adequado. Salvo dispo-
sição em contrário na legislação local, não serão per-
• Não-discriminação mitidos descontos de salário como medida disciplinar
O tratamento equânime de todos os funcionários será (o que não exclui a responsabilização por danos definida
um princípio fundamental da política corporativa dos contratual ou legalmente). Os funcionários dos fornece-
fornecedores. Nenhum funcionário deve sofrer desvan- dores serão pagos pontualmente. Recomenda-se que
tagens injustas nem ser favorecido ou isolado em razão os fornecedores ofereçam amplas oportunidades de
de sua etnia, raça, cor, nacionalidade, descendência, treinamento e educação a seus funcionários.
religião, casta, de seu gênero, idade, suas característi-
cas físicas ou aparência, orientação sexual, associação • Liberdade de associação
a sindicatos, filiação político-partidária, de ser portador Os fornecedores se comprometerão com a manutenção
de HIV/AIDS ou de ter ou não ter filhos. Os fornecedores de diálogo aberto e construtivo com os funcionários e
assegurarão que seus colaboradores não sofram qual- seus representantes. Os fornecedores respeitarão, de
quer tipo de assédio. acordo com as leis locais, os direitos de seus colabo-
radores de se associar livremente, filiar-se a sindicatos
de trabalhadores, buscar representação, fazer parte de
conselhos de trabalho e se envolver em negociações
coletivas. Os fornecedores não tratarão de maneira des-
vantajosa aqueles que exercerem papel de representan-
tes dos funcionários.

5
Procurement Community

3. Saúde, segurança, meio ambiente e qualidade


Espera-se que os fornecedores ofereçam um ambiente de trabalho seguro e saudável, e que operem de maneira ambiental-
mente responsável e eficiente. Os fornecedores integrarão a qualidade a seus processos comerciais. Isso inclui os seguintes
aspectos:

• Requisitos de qualidade balho e dos riscos associados com quaisquer elemen-


Os fornecedores atenderão a requisitos de qualidade tos de infraestrutura utilizados pelos colaboradores.
geralmente reconhecidos ou contratualmente defini- Os fornecedores terão controles adequados, procedi-
dos, para fornecer produtos e serviços que atendam às mentos de segurança no trabalho, manutenção preven-
necessidades da Bayer de maneira consistente, tenham tiva e medidas de proteção técnica para mitigar riscos
o desempenho esperado e sejam seguros para o uso ao de saúde e segurança no local de trabalho. Nos casos
qual se destinam. em que efetivamente não for possível controlar os ris-
cos de maneira adequada, os fornecedores devem
• Regulamentos de saúde, segurança, prover os empregados com equipamentos de proteção
meio ambiente e qualidade individual.
Os fornecedores cumprirão todos os regulamentos de Materiais escritos com informações sobre saúde e segu-
qualidade, saúde, segurança e meio ambiente aplicáveis. rança (p. ex.: folhas de dados de segurança de mate-
Todas as permissões, licenças, os registros de informa- riais) incluirão detalhes sobre as substâncias perigosas
ções e restrições necessários serão obtidos, mantidos utilizadas e serão fornecidos à Bayer e a terceiros em
e estarão sempre atualizados. Os fornecedores atende- caso de necessidade legítima.
rão a seus requisitos operacionais e de apresentação de
relatórios. • Segurança de processos
Os fornecedores terão programas de segurança implan-
• Segurança dos produtos tados para a operação e a manutenção de suas opera-
Folhas de dados de todas as substâncias perigosas utili- ções e da produção de bens e serviços, de acordo com
zadas, com todas as informações de segurança relevan- as normas de segurança aplicáveis. Os fornecedores
tes, serão oferecidas pelos fornecedores e fornecidas à solucionarão questões relacionadas com produtos e
Bayer e a terceiros em caso de necessidade legítima. seus impactos potenciais em todas as etapas do ciclo
de vida dos produtos, ao longo da cadeia de forneci-
• Saúde e segurança ocupacionais mento. Em instalações perigosas, os fornecedores rea-
Os fornecedores protegerão seus funcionários de quais- lizarão análises de risco específicas e implementarão
quer perigos químicos, biológicos e físicos, de tarefas medidas para prevenir a ocorrência de incidentes, como
que impliquem esforço físico excessivo no local de tra- a liberação de produtos químicos e/ou explosões.

6
Procurement Community

• Prontidão para emergências, informações • Conservação de recursos e proteção do clima


sobre riscos e treinamento Os recursos naturais (p. ex.: água, fontes de energia,
Informações de segurança relativas a riscos identificados matérias-primas) serão usados com economia. Os
no local de trabalho estarão disponíveis para os colabo- impactos negativos sobre o meio ambiente e o clima
radores, que serão devidamente treinados para garantir serão minimizados ou eliminados na fonte ou por meio
sua proteção adequada. Os fornecedores identificarão de práticas como a modificação da produção, da manu-
e avaliarão situações de emergência prováveis e poten- tenção e dos processos das unidades, substituição de
ciais no local de trabalho e minimizarão seu impacto materiais, conservação, reciclagem e reutilização de
com a implementação de planos de emergência e pro- materiais. Os fornecedores se envolverão no desenvolvi-
cedimentos de resposta. mento de produtos que não afetem o clima e processos
para reduzir o consumo de energia e emissões de gases
• Rejeitos e emissões do efeito estufa.
Os fornecedores terão sistemas instalados para asse-
gurar a segurança no manuseio, movimentação, arma-
zenamento, reciclagem, reutilização ou gestão de rejei-
tos, emissões para o ar e descarte de água de despejo.
Qualquer dessas atividades que possa surtir impacto
negativo sobre a saúde humana ou ambiental deve ser
adequadamente gerenciada, medida, controlada e solu-
cionada antes do descarte no ambiente. Os fornecedo-
res terão sistemas instalados para prevenir e mitigar der-
ramamentos e liberações acidentais no ambiente.

7
Procurement Community

4. Sistemas de gestão
Espera-se que os fornecedores implementem sistemas de gestão para facilitar o cumprimento das leis aplicáveis e a melhora
contínua, conforme as expectativas estabelecidas neste Código de Conduta dos Fornecedores. Isso inclui os seguintes
aspectos:

• Requisitos legais e outros • Documentação


Os fornecedores cumprirão as leis, os regulamentos, Espera-se que os fornecedores criem documentação
acordos definidos em contrato e padrões geralmente adequada para demonstrar que compartilham os princí-
reconhecidos aplicáveis. pios e valores expressos neste Código de Conduta dos
Fornecedores. A documentação pode ser analisada pela
• Comunicação de critérios de sustentabilidade Bayer, mediante acordo com os fornecedores.
para a cadeia de fornecimento
Os fornecedores comunicarão os princípios estabeleci- • Treinamento e competência
dos neste Código de Conduta dos Fornecedores à sua Os fornecedores estabelecerão medidas de treinamento
cadeia de fornecimento. adequadas para transferir para seus administradores
e funcionários, em nível apropriado, o conhecimento
• Comprometimento e responsabilização deste Código de Conduta dos Fornecedores, as leis, os
Os fornecedores serão estimulados a atender às expec- regulamentos e os padrões geralmente reconhecidos
tativas estabelecidas neste Código de Conduta dos For- aplicáveis.
necedores com a alocação dos recursos adequados.
• Melhora contínua
• Gestão do risco Espera-se que os fornecedores melhorem continua-
Espera-se que os fornecedores implementem mecanis- mente seu desempenho de sustentabilidade com a ado-
mos para identificar, determinar e gerenciar riscos em ção de medidas adequadas.
todas as áreas tratadas neste Código de Conduta dos
Fornecedores e em todas as exigências legais aplicáveis.

8
Procurement Community

Referências

1. Fontes externas: 2. Fontes da Bayer:

Pacto Global das Nações Unidas Valores e Princípios de Liderança da Bayer:


http://www.unglobalcompact.org http://by-leitbild.bayer-ag.com/db/0008/aglbcms.nsf/id/Home_EN

Declaração Universal dos Direitos Humanos Política de Conformidade Corporativa


http://www.un.org/Overview/rights.html www.bayer.com/en/Corporate-Compliance-english.pdfx

Normas Internacionais do Trabalho (ILO) Política de Desenvolvimento Sustentável da Bayer


http://www.ilo.org/public/english/standards/norm/whatare/fundam/ http://www.bayer.com/en/Sustainable-Development-Policy.aspx
index.htm.ilo.org
Posição sobre Direitos Humanos da Bayer
Quadro Global do Cuidado Responsável http://www.bayer.com/en/bayer-human-rights-position.aspx
www.responsiblecare.org
Posição sobre Cuidado Responsável da Bayer
Diretrizes para Empresas Multinacionais da Organização http://www.bayer.com/en/Responsible-Care.aspx
para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico
http://www.oecd.org Sustentabilidade na Bayer:
http://www.bayer.com/en/Sustainability-and-Commitment.aspx
Princípios Orientadores de Prevenção, Prontidão e Res-
posta a Acidentes com Produtos Químicos da OCDE Princípios de bem-estar animal e pesquisa com animais
http://www.oecd.org/document/61/0,3343,en_2649_34369_2789821_ da Bayer
1_1_1_1,00.html http://www.animalstudies.bayer.com/en/animal-welfare.aspx

9
Impressão:
Editor: Bayer Business Services – Procurement &
Bayer Business Services GmbH Transport – Global Community Support
Harry Rombach, Tel. +49 (0)214 30 23645
Suprimentos e Transportes – E-Mail: [email protected]
Comunidade Global Versão: 1.0
Apoio em nome da Comunidade de Compilação: Friedrich Grote (Bayer CropScience)
[email protected]
Suprimentos dos subgrupos e empresas Dr. Klaus Hesselmann (Bayer Technology Services GmbH)
de serviços [email protected]
Carsten Hoppe (Bayer HealthCare)
[email protected]
Dagmar Jost (Bayer AG Environment&Sustainability)
www.bayerbbs.com [email protected]
Dr. Gudrun Koch (Bayer AG, LP Corporate Compliance)
[email protected]
Dr. Martin Kortmann (CURRENTA GmbH & Co. KG)
[email protected]
Dr. Klaus Riebel (Bayer MaterialScience)
[email protected]
Ulrich Rosskopf (Bayer Business Services)
[email protected]
Anja Schwarz (Procurement Community)
[email protected]

Você também pode gostar