ANÁLISE SWOT

Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e

Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de
cenário (ou análise de ambiente).
Sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma
corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada
para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão
de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a
posição estratégica da empresa no ambiente em questão.
A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na
Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970, usando dados da revista
Fortune das 500 maiores corporações.
O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de
Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e
Ameaças (Threats).
Objetivos:
 Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
 Identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica
estabelecer prioridades de atuação;
 Preparar opções estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
É ele quem faz o diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos,
indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento,
aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.
Vantagens/Oportunidades
 Realizar previsão de vendas em articulação com as condições de
mercado e capacidades da empresa no geral.
Estas análises de cenário se dividem em:
 Ambiente interno (Forças e Fraquezas) – Integração dos Processos,
Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na
atividade principal
 Ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) – Confiabilidade e
Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão
estratégica, Redução de erros.
 As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e
relacionam-se, quase sempre, a fatores internos.
Estas são particularmente importantes para que a empresa rentabilize o
que tem de positivo e reduza, através da aplicação de um plano de melhoria, os
seus pontos fracos.
Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão
relacionadas a fatores externos, que permitem a identificação de aspectos que
podem constituir constrangimentos (ameaças) à implementação de
determinadas estratégias, e de outros que podem constituir-se como apoios
(oportunidades) para alcançar os objetivos delineados para a organização.
Ambiente Interno
 Strengths – Vantagens internas da empresa em relação às empresas
concorrentes.
 Weaknesses – Desvantagens internas da empresa em relação às
empresas concorrentes.
Ambiente Externo
 Opportunities – Aspectos positivos da envolvente com potencial de fazer
crescer a vantagem competitiva da empresa.
 Threats – Aspectos negativos da envolvente com potencial de
comprometer a vantagem competitiva da empresa.

EXEMPLO PRÁTICO DE ANÁLISE SWOT

A Análise SWOT é um sistema relativamente simples de detalhamento
que visa posicionar ou verificar a posição estratégica de uma determinada
empresa em seu ramo de atuação.
E devido sua simplicidade e abrangência metodológica pode ser utilizada
para fazer qualquer tipo de análise de cenário ou ambiente, desde a
criação de uma pequena empresa à gestão de uma multinacional
Usaremos dois exemplos, sobre a análise swot.

ANÁLISE DO SWOT NA MICROECONOMIA

A microeconomia analisa a oferta e a demanda na formação o do preço
no mercado, com o intuito de auxiliar aos agentes envolvi dos (consumidor e
empresa) a alcançarem um determinado equilíbrio de seus interesses.
 Nessa relação considera -se demanda, como sendo o os consumidores,
são aqueles que se dirigem ao mercado com o interesse de aquisição de um
bem ou serviço.
Enquanto a análise Swot é uma matriz estratégica que relaciona: forças,
fraquezas, oportunidades e ameaças. Sendo forças e fraquezas fatores
externos e oportunidades e ameaças fatores externos.

Forças - podem citar o alto índice de Capital Líquido (Capital de giro) da

empresa. São as aptidões mais fortes da empresa.
Fraqueza – a falha sistêmica em sua gestão de estoque atrasando os
pedi dos. São aptidões que interferem ou prejudicam de algum modo o
andamento do negócio.

Imagine uma escola de inglês de bairro com uma única unidade, vamos
detalhar os elementos da matriz SWOT:
Forças:
 Professores nativos que moram no Brasil há anos (alguns fundaram a
escola);
 Baixo custo operacional;
 Atendimento próximo e personalizado aos alunos;
 Localização excelente.
Fraquezas:
 Marca desconhecida;
 Pouco capital;
 Nenhuma presença na grande mídia.
Oportunidades:
 Escolas particulares de ensino geral (fundamental e médio) têm
procurado terceirizar o departamento de inglês;
 Empresas brasileiras estão se internacionalizando cada vez mais;
 Situação econômica do país tem incentivado jovens a procurar emprego
fora do país.
Ameaças:
 Força das grandes redes de franquias de inglês;
 Proliferação de cursos online de baixíssimo custo;
 Queda do poder aquisitivo da população.
O resultado dessa análise poderia ser:
 Criar um bom material de comunicação;
 Como um folder mostrando toda qualidade da escola;
 Visitar escolas particulares e empresas para oferecer parcerias de ensino.
Além disso, participar de feiras aqui no Brasil que divulgam empregos e
cursos no exterior, para atrair jovens que queiram melhorar seu inglês em
cursos de verdadeira qualidade antes de sair do país em busca de
emprego.

ANÁLISE DO SWOT NA MACROECONOMIA

A macroeconomia refere-se ao que está além da empresa e do setor.
O que os índices econômicos estão dizendo sobre o futuro do país? O
que a sociedade está fazendo hoje que pode se tornar um novo
comportamento social? Como esses movimentos afetam o seu negócio?
Para analisar o macroambiente, olhe para estes cenários:
 Político-legal (projetos de lei, correntes ideológicas, novos governantes
etc.)
 Econômico (inflação, níveis de consumo, renda da população etc.)
 Demográfico (crescimento da população, taxa de natalidade, escolaridade
etc.)
 Tecnológico (novas tecnologias, processos operacionais, automação etc.)
 Sociocultural (crenças, valores, costumes, hábitos de consumo etc.)
 Natural (escassez de matéria-prima, aumento da poluição,
sustentabilidade etc.)

Dando continuidade a utilização da melhor ferramenta da administração

para fazer a análise de nosso cenário, esperamos contribuir para a gestão
do país e seu planejamento, visto que na análise anterior houve mutações
expressivas de ambiente, estamos nos referindo a 2012.
Começaremos pelas nossas Fraquezas:
1. Custo Brasil (permanece)– encarece os nossos negócios tirando a
nossa competitividade. Destacamos que os gastos com infraestrutura não
foram suficientes para acompanhar o crescimento nacional e mundial,
principalmente nas questões de rodovias, portos e energia. Os impostos
são o nosso vilão, abocanha cerca de 35,7% de nossa produção e o
código tributário é bastante complexo, contendo 92 tributos diferenciados
e uma tendência a aumentar com a inclusão da nova CPMF;
2. Consumo Exausto(permanece)– O governo adotou a política de
facilitar o crédito visando à expansão do consumo. Vimos crescimento de
demandas em carros, televisões, celulares, geladeiras, fogões, etc.
Observamos o aumento da inadimplência e a redução drástica do
consumo que nos sinaliza um viés de queda para os próximos anos.
Atualmente nós gastamos cerca de 22% de nossa renda em serviço de
dívida e não existe perspectivas de crescimento;
3. País Exportador de Commodities(permanece)– Exportamos
produtos de baixo valor agregado, como, minério de ferro, suco de laranja,
carne e soja. Nosso país é a grande economia mais fechada do
Hemisfério Ocidental, nosso comércio representa apenas 25% do PIB. O
preço das commodities continua baixo no mercado internacional;
4. Falta de Mão de Obra Qualificada (permanece)– Empresas
enfrentam sérias dificuldades para encontrar mão de obra qualificada e
essa falta é uma das razões para os atrasos em projetos de construção
de obras. Isso faz crescer os valores de remuneração do trabalhador com
o objetivo de mante-los, cidadão endividado e atividade econômica em
queda;
5. Gestão Econômica Empírica– tentativas de fazer crescer a economia
depreciando a moeda e desonerando produtos, visando à redução das
taxas de juros não deram os resultados esperados, o PIB continua baixo
e o crescimento da indústria ainda é muito tímido. Os investimentos estão
em queda no país. Brasil rebaixo pela Standard & Poor´s e poderá ainda
ser rebaixada por outra agência de risco, a Fitch ou a Moody´s. PIB
previsto de -2,7%, podendo chegar a- 3%;
6. Taxas de Juros Elevadas – em função de variáveis econômicas
endógenas e exógenas, com a progressão da inflação, o BC através do
Copom, aumenta a Selic com objetivo de controlar a inflação e ai prejudica
os meios produtivos;
 7. Investimentos em Queda – em face de situação macroeconômica do
Brasil, o empresariado está com o pé no freio, pois a incerteza é muito
grande, fator inibidor;
8. Estagnação e Recessão – esse quadro deteriora a economia
brasileira, gerando desemprego e queda de renda a todos os níveis, tanto
privado como público, colaborando para aumento da inflação;
9. Gastos superiores a Receitas – demonstrado pela prestação de
contas do governo com um enorme rombo e classificado como pedaladas
fiscais. Populismo exagerado, administração às escuras, sem o mínimo
de planejamento. Grave situação em função de desobediência a Lei de
Responsabilidade Fiscal;
10. Tarifaços – aumentos constantes de serviços correlativas a utilização
de água e energia, além do aumento do combustível. É mais fácil
aumentar tributos do que reduzir gastos e buscar produtividade;
11. Corrupção – fatos como Mensalão e Petrobrás (Operação Lava-jato),
tiram a credibilidade do Brasil, conhecido como os maiores Pais fabricante
de Pizzas;
12. Queda continua do Setor Industrial – em face de maior carga
tributária do mundo, taxas de juros exorbitantes, código tributário
complexo, grande desigualdade ente os desiguais e enorme incerteza no
ambiente provocado pela recessão, tanto no campo do mercado interno
como externo, a indústria vem em uma queda constante;
Nossas Fortalezas são:
1. Otimismo da Sociedade– Os brasileiros acreditam na recuperação de
nossa economia, que crises são passageiras e que demonstramos
competência em sair delas. A política de redistribuição de rendas é uma
realidade, 40 milhões de pessoas inseridas neste contexto crêem em
melhores dias, pois o poder de compra aumentou;
2. Empresários Empreendedores – temos um diferencial no mundo que é
a vivência, experiência e competência de nosso empresariado em todos
os setores que lutaram e lutam contra todas as adversidades de mercado
e má gestão pública, sobrevivendo com galhardia a todas as crises que já
passamos motivo de valorização por outros países a nossos executivos;
3. Nossas Riquezas – Temos tanto riquezas naturais e materiais, como
humanas, o que nos diferencia de todo mundo e que nos dá valor. Temos
ainda riquezas ainda não exploradas;
Nossas Oportunidades:
1. Pré – Sal– A carta ÁS de nossa economia, nos tornando suficientes em
combustível, possibilitando-nos independência e supremacia;
2. Membro de Grandes Organizações Comerciais e Políticas–
Atualmente somos a 6ª economia mundial e isso nos dá poder;
3. Crédito de Carbono– Abundância.
Nossas Ameaças:
1. Concorrência– O mercado é cheio de surpresas tanto em protecionismo
mercadológicos, como, em protecionismos econômicos e financeiros,
prejudicando países, política dos países do primeiro mundo, o grupo dos
sete;
2. Mercado Chinês– Em tese todos os produtos, alguns com tecnologia
outros com preços baixíssimos, competição desigual;
3. Crise Mundial– Afeta de sobre maneira nosso mercado de produtos e
financeiro;
4. Política Econômica dos EUA– O Banco Central Americano deverá
aumentar a taxa de juros dos EUA, como forma de atração de
investimentos externos, provocando futuras fugas de investidores no país
e ainda corroborar para o aumento do valor do Dólar no país aumentando
a inflação;