Identificação Perigos Avaliação Controlo Riscos Unidade Industrial H Gomes PDF

IPS/ESCE/EST Identificação de perigos, avaliação e controlo de riscos numa unidade industrial
“Projeto Individual em contexto Real de Trabalho”
IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO E

CONTROLO DE RISCOS NUMA UNIDADE
INDUSTRIAL
ANO LECTIVO 2013-2014 Turma: MESTRADO SHT
Realizado por: Horácio Gomes
Docente Coordenador : Prof. Paulo Lima
Setúbal, 17 de Outubro 2014

ÍNDICE GERAL
ÍNDICE GERAL…………………………………………………………….…. II
ÍNDICE DE FIGURAS…………………………………………………..…..… IV
ÍNDICE DE TABELAS……………………………………………………..…. V
RESUMO……………………………………………………………………...... 1
1 INTRODUÇÃO…………………………………………………………….…... 1
2 DESCRIÇÃO DA INSTALAÇÃO…………………………………….......... 9
2.1. Edifícios e outras áreas……………………………………………………….… 10
2.1.1 Edifício administrativo/portaria………………………………………………... 10
2.1.2 Unidade de despoluição e desmantelamento de VFV………………………….. 10
2.1.3 Áreas de armazenagem…………………………………………………….…… 12
2.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO……………………………... 14

2.2.1 Unidade de despoluição e desmantelamento de VFV…………………… 14
2.2.2 Linha de fragmentação de resíduos metálicos…………………..………….…… 15
2.2.3 Linha de crivagem e separação de metais não ferrosos………………………..... 18
2.2.4 Produtos obtidos no processo……………………………………….................... 18
2.2.5 Diagrama de processo………………………………………………………….... 19
2.3 PROCEDIMENTOS DE CONTROLO…………………………………....... 20

2.3.1 Procedimento de receção dos VFV…………………………………………….. 20
2.3.2 Procedimento de receção de outros resíduos…………………………………... 20
2.3.3 Descrição dos processos de tratamento/valorização…………………………… 20
2.4 REGIME DE FUNCIONAMENTO……………………………………...…… 21
2.4.1 Regime de funcionamento e nº de trabalhadores……………………………..... 21
2.4.2 Organograma da Empresa……………………………………………………… 21
2.5 LISTA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTO……………………................. 22
2.5.1 Equipamento produtivo………………………………………………………… 22
2.5.2 Equipamento auxiliar…………………………………………………………... 22
2.6 PLANTAS 22
2.6.1 Localização……………………………………………………………………... 25
II
3 DESCRIÇÃO DE TAREFAS / ATIVIDADES……………………………..... 26

3.1 Tarefas executadas com Máquinas móveis e grua Seram……………………...... 27
3.2 Tarefas produtivas……………………………………………………………...... 29
3.3 Operação de equipamentos………………………………………………............ 30
3.4 Tarefas administrativas………………………………………………………….. 32
3.5 Chefia da instalação……………………………………………………………... 33
3.6 Perigos e Riscos…………………………………………………………..……... 34
4 METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO………………………………….…….. 36
4.1 Método MARAT…………………………………………………………...……. 36
4.2 Ficha de avaliação de Riscos………………………………………………...….. 41
4.3 Controlo de outros Riscos (Higiene Industrial)…….………………………........ 41
2.3.1 Ruído…………………………………………………………………………..… 42
4.3.2 Poeiras………………………………………..………………………………..… 4
4.3.3 Vibrações…………………………..………………………………………...….. 42
4.3.4 Campos eletromagnéticos…………………………………………...................... 42
4.4 Controlo dos riscos………………………………………………………………. 42

4.5 Ficha de riscos por função……………………………...……………………….. 43
4.6 Revisão da análise de riscos……………………………………………………... 44
5 CONCLUSÃO………………………………………………………………...... 45
6 BIBLIOGRAFIA……………………….………………………………............ 47
7 ANEXOS………………………………………………………………………... 48
7.1 Questionário de condições de trabalho……………………………………..…… 49
7.2 Ficha de risco - Operador……………………………………………………..... 52
7.3 Ficha de risco - Chefia..………………………………………………….……... 57
7.4 Avaliação de Risco – Operador ……………………………………………....... 62
7.5 Avaliação de Risco – Chefia ………………………………………………….... 66
III
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Diagrama de processo………...…………………………………............ 18

Figura 2 Organograma da empresa……..……………………………………..…. 20
Figura 3 Localização e índice de fotos em planta……………………………….. 22
Figura 4 Distribuição dos postos de trabalho……………...………………….…. 23
Figura 5 Localização………………………………………..……………………. 24
Figura 6 Tarefas com máquinas móveis e grua seram……………….................... 25
Figura 7 Tarefas produtivas…………………………………………….………... 27
Figura 8 Tarefas de operação de equipamento…………………………………... 28
Figura 9 Tarefas administrativas……………………………………………….... 31
Figura 10 Tarefas da chefia…………………………………………...………….. 31
Figura 11 Perigos e riscos………………………………………………………… 32
Figura 12 Fluxograma MARAT………………………………………………….. 35
Figura 13 Nível de deficiência (ND)……………………………………………... 35
Figura 14 Nível de exposição (NE)…………………………………………….… 36
Figura 15 Nível de probabilidade (NP)……………………………………...…… 36
Figura 16 Nível de probabilidade corrigida (NPC)…………………………….… 37
Figura 17 Significado do nível de probabilidade corrigida (NPC)……………..… 37
Figura 18 Nível de severidade (NS)……………………………………………… 38
Figura 19 Nível de risco (NR)……………………… …………………………… 38
Figura 20 Nível de controlo (NC)………………………………………………… 40
IV
ÍNDICE DE FOTOS
Foto 1 Vista global……………………………………………………………. 8

Foto 2 Receção………………………………………………………………… 8
Foto 3 Unidade de despoluição………………………………………………... 10
Foto 4 Unidade de despoluição…………………………………………........... 10
Foto 5 Depósitos de líquidos removidos……………………………………… 11
Foto 6 Prensa de desmontagem de pneus……………………………………... 11
Foto 7 Armazenamento de resíduos leves…………………………………….. 12
Foto 8 Armazém………………………………………………………………. 13
Foto 9 Vista geral……………………………………………………………… 15
Foto 10 Descarga do fluff………………………………………..……………… 16
Foto 11 Saída da fração pesada/triagem e sucata fragmentada………………… 16
Foto 12 Saída de sucata fragmentada…………………………………………... 16
Foto 13 Trommel…………………………………………………………........... 17
Foto 14 Correntes de Foucault……………………………………………….… 17
Foto 15 Grua Seram e transportador de alimentação…………………………… 26
Foto 16 Carregamento de big bags, com grua do camião hooklift……………... 26
Foto 17 Transporte do fluff para armazenamento………………………………. 26
Foto 18 Carregamento de resíduos em camião…………………………………. 26
Foto 19 Pá mecanica, giratória com prato magnético, camião hooklift com
grua…………………………………………………………………….. 26
Foto 20 Grua Seram…………………………………………………………….. 28
Foto 21 Lubrificação e inspeção rotinada a folgas e fugas na grifa …………… 28
Foto 22 Cabine de comando da fragmentadora………………………………… 29
Foto 23 Vista do exterior……………………………………………………….. 29
Foto 24 Entrada do tapete da cabine de triagem………………………………... 29
Foto 25 Trommel- separação por granulometria………………………………... 30
Foto 26 Separação por correntes de Foucault………………………………….. 30
Foto 27 Triagem manual………………………………………………………... 30
Foto 28 Controlo da báscula de entrada e receção……………………………… 30
V
RESUMO
O principal objetivo do presente trabalho final é a elaboração da análise, avaliação e
controlo de riscos de uma empresa industrial de fragmentação de sucata ferrosa e reciclagem
de veículos em fim de vida.
A avaliação de riscos profissionais é um fator essencial para a prevenção dos acidentes de
trabalho e das doenças profissionais.
Com o objetivo de analisar as condições de Higiene, Saúde e Segurança vai ser efetuada a
identificação dos trabalhadores expostos aos riscos, a descrição das diversas atividades em
conjunto com os operadores e chefias, em reuniões, ações de brainstorming e uma minuciosa
observação dos processos e métodos de trabalho.
A fase seguinte teve como meta a identificação de todos os perigos presentes, estimando a
probabilidade e a gravidade, de acordo com o método de avaliação de risco MARAT.
Após a classificação da aceitabilidade dos riscos, houve que comprovar a existência de
medidas de controlo adequadas, e se necessário a sua eliminação ou a sua redução.
As Fichas de Risco por Função, foram elaboradas e efetuada a competente formação e
informação aos trabalhadores.
Pretendeu-se aproveitar o contacto direto e a inter atividade gerada no processo de análise,
para criar uma filosofia e cultura de segurança sólida procurando envolver toda a estrutura
desde a administração até aos trabalhadores, como forma de obter níveis elevados de
prevenção, de saúde e de bem-estar no trabalho.
Palavras- Chave: Análise e Avaliação de riscos; Perigos e riscos no local de trabalho;

MARAT; Fichas de risco; Filosofia e cultura de segurança
1
1 - INTRODUÇÃO
A cada três minutos e meio morre uma pessoa na União Europeia na sequência de um
acidente de trabalho ou de uma doença profissional. Como resultado, na UE, todos os anos,
mais de 5500 perdem a vida em acidentes de trabalho1.
Muitas destas vidas poderiam ser poupadas se os riscos tivessem sido identificados,
controlados ou eliminados, aplicando medidas de prevenção e segurança adequadas.
A avaliação dos riscos existentes nos locais de trabalho torna-se um dos mais importantes
passos para permitir que estes se tornem espaços seguros. A segurança não deve ser
ponderada como apenas mais uma «imposição burocrática» ou legal; é necessário ter em
consideração que não se podem priorizar os prazos de fabrico e os objetivos de produção em
detrimento da segurança e da saúde no trabalho.
O principal objetivo deste trabalho final é a elaboração da análise, avaliação e controlo de

riscos de uma empresa industrial na área de fragmentação de sucata ferrosa e reciclagem de
veículos em fim de vida. Esta empresa foi adquirida pelo grupo da SN Seixal Siderurgia
Nacional.
Nesta unidade industrial pretende criar-se uma filosofia e cultura de segurança sólida e
implementar igualmente um sistema de gestão semelhante à que este grupo industrial2 aplica;
procurando envolver toda a estrutura desde a administração até aos trabalhadores.
A avaliação de riscos profissionais constitui a base de uma gestão eficaz da segurança e

saúde no trabalho, constituindo-se como uma ferramenta essencial para a redução dos
acidentes de trabalho e das doenças profissionais.
“A avaliação de riscos profissionais é o processo dinâmico que dirigido a estimar a magnitude

do risco para saúde e a segurança dos trabalhadores no trabalho, decorrente das circunstâncias
em que o perigo pode ocorrer no local de trabalho, tendo em vista a obtenção da informação
necessária para que o empregador reúna condições para a tomada de decisão apropriada sobre
a necessidade de adotar medidas preventivas e sobre o tipo de medidas deve adotar” ( Roxo,
2009:36).
A EU-OSHA, (FACTS 81/PT) define avaliação de riscos como “o processo de avaliação dos
riscos para a saúde e segurança dos trabalhadores decorrentes dos perigos no local de
1
Segundo a Agencia Europeia para a Segurança e Saúde no trabalho
2
Grupo MEGASA
2
trabalho. É pois, uma análise sistemática de todos os aspetos do trabalho, que identifica:
aquilo que é suscetivel de causar lesão ou danos; a possibilidade de os perigos serem
eliminados e , se tal não for o caso; as medidas de prevenção ou proteção que existem, ou
deveriam existir, para controlar os riscos”.
Este tema já se encontra amplamente abordado na literatura e consequentemente, para os

termos perigo, risco, avaliação de risco, etc, existem várias definições e pontos de vista
segundo os autores observados. No entanto, torna-se imperativo partir das diretrizes legais. A
Lei n.º 102/2009 de 10 de Setembro que regulamenta o regime jurídico da promoção e
prevenção da segurança e da saúde no trabalho, entende por “Perigo a propriedade intrínseca
de uma instalação, actividade, equipamento, um agente ou outro componente material do
trabalho com potencial para provocar dano e por Risco a probabilidade de concretização do
dano em função das condições de utilização, exposição ou interação do componente material
do trabalho que apresente perigo”.
Ao analisar os perigos e os riscos é de extrema importância ter claro quais as

consequências associadas.
Perigo pode considerar-se como a fonte, a origem, tudo o que possa causar lesões ou
danos, um fator que apenas por existir pode possibilitar o acidente, a OHSAS 18001:2007,
apresenta a seguinte definição:
“O Perigo é entendido como a fonte ou situação com potencial para causar dano, em termos
de lesões ou ferimentos para o corpo humano ou de danos para a saúde, para o património,
para o ambiente do local de trabalho “.
A avaliação do risco para Abel Pinto3 (2008, p. 189) “é o processo que permite identificar
os perigos (situações potenciais causadoras de danos à SST) através da avaliação da
probabilidade de ocorrência de um acidente, devido a esse perigo, e estimativa das suas
possíveis consequências e, com base nos níveis de risco (conjugação da probabilidade de
ocorrência do acidente e a estimativa das consequências expectáveis), propor medidas que
permitam minimizar e/ou controlar os riscos avaliados como não aceitáveis (ou graves,
usando a terminologia da legislação).”
Segundo o Manual de apoio – (Modulo V/11) – Identificação de perigos e avaliação de

riscos, “o tratamento dos riscos na empresa deve começar com a identificação dos perigos e
dos riscos para de seguida os classificar e avaliar. O passo seguinte é a quantificação dos
3
Abel Pinto foi responsável do Departamento de Segurança da SN Seixal do final de 2000 a 2003, período onde colaborou
com o autor deste trabalho.
3
riscos, passando-se depois à adoção de medidas que visem a sua redução. Em termos de
método sistemático será:
- aquisição de dados;
- identificação de perigos;
- avaliação de riscos;
- proposta de adoção de medidas tendentes a reduzir os riscos;
- estimativa do valor dos custos associados;
- adoção de medidas tendentes a reduzir os riscos”.
A preparação deste trabalho principiou com a recolha de toda a diversa informação que
possibilitasse a identificação das condições de perigo presentes na instalação, assim como o
reconhecimento das medidas de segurança existentes. Estes fatores encontram-se associados
aos operadores, às características das tarefas e aos equipamentos existentes e/ou ferramentas
utilizadas para realização das tarefas.
Foi efetuada a identificação dos trabalhadores expostos aos riscos (número reduzido de
trabalhadores e todos executam tarefas semelhantes ou rodam entre si) e considerou-se por
segurança a possibilidade de máxima exposição. É referido como conselho EU-OSHA para a
primeira etapa: “Etapa 1 – Identificação dos perigos e das pessoas em risco”.
Esta recolha de dados incidiu sobre o conhecimento dos equipamentos existentes, a

descrição das diversas atividades efetuada em conjunto com os operadores através de reuniões
e ações de brainstorming. As experiências on job destes operadores foram uma ferramenta
interessante para a identificação de possíveis perigos existentes.
Para a identificação dos perigos foi igualmente recolhida informação junto dos fabricantes
dos equipamentos e nos manuais de utilização dos mesmos.
Através de inspeções rotinadas e da aplicação de medidas corretivas no âmbito da

manutenção, dá-se o cumprimento ao DL 50/2005, garantindo que as proteções coletivas
existentes são adequadas. Foram igualmente realizadas várias comprovações das rotinas
diárias, acompanhando o processo produtivo de modo a verificar que: “se disse como se faz”
e “se faz como se disse”.
4
Por não terem ocorrido acidentes ou ‘quase acidentes’4 nos últimos anos, o histórico de
acidentes não foi assim analisado.
Devido à existência de máquinas móveis na instalação, analisou-se a informação contida

no Guia prático – Segurança de Máquinas e Equipamentos de trabalho – ACT 2013, no qual
constam referidas várias medidas preventivas. Essas medidas foram aplicadas, garantindo que
as zonas de circulação e trabalho estão definidas, sinalizadas e são do conhecimento dos
operadores. Por outro lado, uma correta manutenção preventiva, a realização de check lists de
operador baseadas no DL 50-2005, a formação e habilitação dos operadores que conduzem as
máquinas garantem as medidas necessárias para um efetivo controlo de risco.
Quando se analisou a interação homem-máquina ou os comportamentos de defesa perante

os riscos a que nos encontramos expostos, foi considerado importante, durante as reuniões de
levantamento e recolha de informação avaliar o nível de perceção individual do risco que
estes trabalhadores têm, em equipa ou individualmente.
Segundo João Areosa (2012, 54), “É através de uma enorme multiplicidade de riscos no
trabalho, variável em cada universo laboral, que chegamos aos acidentes de trabalho... Os
riscos laborais são assim a causa única dos acidentes de trabalho. É neste contexto que nos
parece pertinente considerar a forma como os próprios trabalhadores percebem os riscos aos
quais se encontram expostos nos seus locais de trabalho, visto que se um trabalhador não
consegue identificar(ou identifica de forma inadequada) os seus riscos laborais,
aparentemente estará mais vulnerável a sofrer um acidente de trabalho.”
Após o levantamento e recolha de informação, seguidos pela caracterização das tarefas

com os perigos associados a cada uma, é possível passar a uma segunda fase: a avaliação dos
riscos.
Nesta etapa, é efetuada a classificação dos riscos segunda a sua gravidade (caso venha a
acontecer) e a probabilidade de ocorrer um dano que está diretamente relacionada com o nº de
vezes que o trabalhador fica exposto. Como conselho EU-OSHA a Etapa 2 “Avaliação e
prioritarização dos riscos é a apreciação dos riscos existentes (sua gravidade e
probabilidade…) e classificação desses riscos por ordem de importância.”
Após a avaliação, é classificada a sua aceitabilidade, tendo sempre presente que o

cumprimento da legislação é apenas o requisito mínimo; o que para o grau de rigor e
exigência que a empresa põe em execução, fica muito abaixo do nível aplicado. O método
4
Imprevisto ou incidente do qual não resultaram lesões, doenças ou danos, mas o potencial para os provocar existiu.
5
selecionado para efetuar a avaliação de riscos foi o MARAT5, por ser o procedimento
aprovado como metodologia de avaliação nas outras empresas do grupo6 certificadas pela
Norma OHSAS 18001:2007.
Não foram integradas na análise de risco as diferentes perceções dos trabalhadores à

exposição ao mesmo, temos consciência que não é fácil a sua aplicabilidade na metodologia.
Contudo, segue-se a linha de pensamento de João Areosa (2012, 62), quando este refere que:
“é pertinente lembrar que as perceções de riscos dos trabalhadores são para eles próprios
absolutamente “reais e objetivas”, e que estes tendem a atuar mediante essas mesmas
perceções. Assim, integrar as diferentes perceções de riscos dos trabalhadores nas análises de
riscos é um passo fundamental para o sucesso de um programa de gestão de riscos
organizacionais e, por consequência, para a prevenção de acidentes”. Durante a fase de
avaliação ficou a certeza de se ter conseguido um grande grau de pro atividade com os
trabalhadores, conseguindo elevar o nível da sua perceção. Como continuação da melhoria
contínua de prevenção serão planeadas ações de sensibilização e formação.
Após a classificação da aceitabilidade dos riscos, a tomada de medidas corretivas foi

efetuada tendo em atenção o método de atuação recomendado pela Diretiva Quadro (Diretiva
89/391/CEE):
Segundo a Diretiva, os princípios fundamentais da prevenção de riscos são os seguintes:
• Evitar riscos;
• Avaliar os riscos que não podem ser evitados;
• Combater os riscos na fonte;
• Adaptar o trabalho ao indivíduo, especialmente no que se refere à conceção dos locais de

trabalho e à escolha dos equipamentos de trabalho e dos métodos de produção;
• Adaptar as condições de trabalho ao progresso técnico;
• Substituir o que é perigoso pelo que é isento de perigo ou menos perigoso;
• Desenvolver uma política de prevenção global e coerente que abranja a tecnologia, a

organização do trabalho, as condições de trabalho, as relações sociais e a influência de fatores
relacionados com o ambiente de trabalho;
5
Método de Avaliação de Riscos de Acidentes de Trabalho
6
SN Seixal; SN Maia; SN Transformados e Megasa.
6
• Conferir às medidas de proteção coletiva prioridade sobre as medidas de proteção

individual;
• Dar instruções adequadas aos trabalhadores.
Nesta perspetiva, deverá entender-se a prevenção como um processo contínuo e

fundamental no domínio da organização da empresa através da adoção de um conjunto de
medidas em todas as atividades e processos da organização procurando evitar ou diminuir os
riscos derivados do trabalho.
Para as empresas evoluírem, a prevenção de riscos é uma condição fundamental para que
os trabalhadores tenham um bom desempenho e motivação no trabalho. Um trabalhador que
sente que a sua integridade está em risco no trabalho que desenvolve nunca estará motivado.
Uma boa avaliação e análise de riscos associadas a Fichas de Risco por Função constituem
a base de um sistema de prevenção, sendo a existência de uma cultura de empresa e liderança
focada na segurança no trabalho, a transmissão dessa e doutras informações, a formação dos
trabalhadores, e a atualização constante ferramentas essenciais.
Das políticas e métodos aplicados na Indústria Química podem ser recolhidos muitos bons
exemplos. Estas, por serem indústrias de alto risco, estão mais avançadas e procuram ser mais
rigorosas, assegurando não só a segurança do processo, mas a segurança dos seus
trabalhadores. Os pressupostos de base aplicam-se a qualquer atividade, pois uma liderança
forte é vital e essencial ao funcionamento e cultura de prevenção numa organização.
“Criar uma cultura onde todos os funcionários possam esperar o inesperado e se esforcem
para executar um trabalho livre de erros é essencial para o sucesso da segurança do processo.
Este tipo de cultura só é possível através de uma liderança demonstrada em todos os níveis da
organização.” Bob Hansen7, citado em ‘Guidance for Senior Leaders in High Hazard
Industries’, (OECD 2012/12).
É esta cultura de segurança que influencia e promove a correta atitude e um

comportamento seguro no ambiente de trabalho desde a base até ao topo.
A sustentabilidade e a responsabilidade social conferem um carácter diferenciador positivo

às organizações. Assim, as empresas procuram cada vez mais garantir condições de trabalho
adequadas aos seus trabalhadores.
7
Bob Hansen é CEO da Dow Corning (Grupo Dow Chemichal) Multinacional na área química.
7
“As empresas atentas ao seu ‘triple-bottom-line’8 superam as suas congéneres menos

exigentes na bolsa de valores” (The Economist9).
Todavia, só com o empenho conjunto da administração, dos vários níveis de responsáveis e

dos trabalhadores, se pode assegurar a promoção de níveis elevados de segurança, saúde e
bem-estar no trabalho.
Neste primeiro capítulo, é efetuada a apresentação do trabalho, a pertinência do tema e
indicada a metodologia utilizada.
No segundo capítulo, destinado à apresentação da Empresa, efetua-se a descrição da
instalação, descreve-se o processo produtivo e os procedimentos de controlo em vigor. São
apresentadas ainda as máquinas e equipamentos produtivos e auxiliares.
No terceiro capítulo, indica-se os métodos de recolha de dados e apresenta-se a descrição
das tarefas e das atividades desenvolvidas. Este capítulo finaliza com o resumo de perigos e
riscos, para as referidas tarefas.
No quarto capítulo, é apresentada a metodologia de análise, as medidas de controlo e a
frequência da revisão da análise de riscos.
No quinto capítulo, são apresentadas as conclusões, onde é dada importância aos aspetos
considerados mais relevantes, e são sugeridas algumas perspetivas de melhoria.
No sexto capítulo é descrita a bibliografia utilizada e consultada.
No último capítulo, o sétimo são apresentados os anexos que suportam as ações e que
foram indicados ao longo deste trabalho.
8
Ou tripé da sustentabilidade: People/Planet/Profit» 1º pessoas, 2º planeta, 3º lucros ou benefícios.
9
Citado em OSHA, FACTS 81/PT.
8
2 - DESCRIÇÃO DA INSTALAÇÃO
Foto nº 1 Vista global
A Ecometais, Sociedade de Tratamento e Reciclagem, S.A., dedica-se à fragmentação de

sucata ferrosa e reciclagem de veículos em fim de vida10, com elevado conteúdo metálico
ferroso suscetível de valorização.
A Ecometais assegura a disponibilidade de sucata ferrosa na instalação da Siderurgia Nacional,

como atividade a montante da linha de fragmentação e, ao mesmo tempo, garante a
reciclagem/valorização dos restantes componentes dos VFV.
O local da implantação da Unidade de Reciclagem de VFV, Ecometais – Sociedade de

Tratamento e Reciclagem, S.A, situa-se no interior do complexo industrial da antiga
Siderurgia Nacional, na aldeia de Paio Pires, concelho do Seixal.
O terreno dispõe de uma vedação que envolve a totalidade do perímetro da instalação

(cerca de 20 000 m2), no qual se incluem a linha de fragmentação, a linha de separação de não
ferrosos, a unidade de despoluição de VFV, a oficina, o edifício administrativo e o parque de
armazenamento. A área é impermeabilizada e dotada de um eficaz sistema de drenagem de
águas residuais oleosas e pluviais, dispondo de uma estação própria de tratamento de águas
oleosas.
10
Veículo em fim de vida, denominado de forma abreviada VFV.
9
A área produtiva propriamente dita consiste numa linha contínua de fragmentação,

alimentada por uma grua fixa. Complementarmente, existe uma zona destinada à separação de
metais não-ferrosos composta por um crivo mecânico e uma unidade de separação por
correntes de foucault.
2.1 - Edifícios e Outras Áreas
Conforme se pode verificar na planta geral, (figura nº3), a instalação dispõe de vários
edifícios e áreas cobertas:
2.1.1-Edifício Administrativo/Portaria
É um edifício administrativo com cerca de 287 m2 no qual se situa a direção técnica, a

receção, o secretariado, o refeitório e os balneários/sanitários do pessoal.
A receção destina-se ás tarefas administrativas, ao cumprimento do formalismo de entrega

dos VFV (receção e controlo da documentação, registo dos dados dos VFV e emissão dos
correspondentes certificados de destruição).
Foto nº 2 Receção
2.1.2- Unidade de Despoluição e Desmantelamento de VFV
A unidade de despoluição de VFV compreende uma área coberta de cerca de 181 m2, onde
existem dois postos de despoluição.
10
A unidade de despoluição é complementada com a unidade de operação de

desmantelamento dos VFV, que possui equipamento para neutralização dos componentes
pirotécnicos, dos airbags e pré-tensores dos cintos de segurança, bem como equipamento para
efetuar a remoção eficaz e em condições de segurança dos seguintes componentes:
 Fluído do sistema de ar condicionado;

 Baterias;
 Filtros de óleo;
 Depósitos de GPL;
 Componentes identificados como contendo mercúrio ou outros componentes
rotulados ou identificados nos termos do Anexo I do Decreto-Lei n.º 196/2003,
republicado pelo Decreto-Lei n.º 64/2008, 8 de Abril;
 Catalisadores;
 Grandes componentes de plástico (p.e. pára-choques);
 Vidros;
 Pneus;
 Componentes suscetíveis de reutilização (como peças em segunda mão).
Foto nº 3: Unidade de despoluição Foto nº 4: Unidade de despoluição
Cada unidade inclui um sistema de bombagem para extração do combustível (diesel ou

gasolina), óleo (de motor, da caixa, da direção, dos travões ou dos amortecedores), água do
radiador e água do limpa pára brisas. A sequência de operações para drenagem e
desmantelamento de um VFV foi estabelecida pelo fornecedor do equipamento.
11
Estão ainda montados, equipamentos para extração do refrigerante de ar condicionado,

uma prensa de separação dos pneus, equipamento de ignição de pré-tensores e airbags, uma
tesoura hidráulica e duas ferramentas pneumáticas para remoção das rodas dos veículos.
Numa área coberta anexa dotada de bacia de contenção, encontram-se ainda os reservatórios
para armazenamento dos fluidos removidos, enquanto o vidro e o plástico são armazenados
separadamente em contentores metálicos. Relativamente aos pneus, estes são removidos dos
VFV e armazenados numa área anexa não coberta.
. nº 5: Deposito de fluídos removidos

Foto Foto nº 6: Prensa de desmontagem de pneus
2.1.3- Áreas de armazenagem
As frações de resíduos “leves”, outros sedimentos da linha de fragmentação (por exemplo:

plásticos, borrachas, fluff11, terras) e também resíduos ainda com alguns metais incorporados
são armazenados separadamente em “baias12” de betão. Dependendo do resíduo, estas zonas
de armazenamento podem ser exteriores ou dotadas de cobertura e sistema de extinção de
incêndio por sprinklers.
11
Fluff- resíduo da fração leve retirado por aspiração.
12
Baias- áreas limitadas por muros de betão
12
Foto nº 7: Armazenamento de resíduos ‘Leves’
Estes resíduos, nomeadamente os resíduos removidos dos VFV e os metais não ferrosos
obtidos através da linha de fragmentação, são armazenados separadamente em contentores por
tipologia e código LER13, de forma a otimizar a sua valorização no exterior.
Para além das áreas não cobertas de armazenamento de pneus, vidro e plástico, removidos
dos VFV, foram consideradas as seguintes áreas de parqueamento/armazenagem de VFV e de
armazenagem de resíduos ferrosos:
 Parqueamento de VFV no exterior da instalação;

 Parqueamento de VFV de quarentena no interior da instalação;
 Parqueamento de VFV para despoluição;
 Armazenagem de VFV para desmantelamento;
 Armazenagem de VFV despoluídos, desmantelados e de sucata ferrosa para
fragmentação;
 Armazenagem de sucata ferrosa fragmentada.
Na oficina/armazém, com cerca de 740 m2 de área coberta, é assegurada a manutenção
das máquinas em operação. Nesta zona existe ainda uma área com estantes para arrumação
das peças de reserva das máquinas existentes na instalação e para materiais/peças com valor
comercial removidas dos VFV. Neste armazém são guardados óleos e massas a serem
utilizados nas máquinas da instalação.
13
LER- Lista Europeia de Resíduos
13
Foto nº 8 Armazém
Áreas para armazenamento de VFV
Podendo ser armazenados em toda a superfície das instalações da Ecometais, os VFV são
armazenados preferencialmente do lado direito da Unidade de Despoluição. À medida em que
o desmantelamento é efetuado as carcaças resultantes são colocadas no perímetro de
alimentação da linha de fragmentação.
2.2 - Descrição do processo produtivo
2.2.1 - Despoluição e Desmantelamento de VFV
A despoluição dos VFV é a primeira operação a efetuar nestes resíduos. Esta é uma das
mais importantes etapas, uma vez que se centra na remoção de fluídos e de outros
componentes perigosos, a qual será sempre efetuada num prazo máximo de 15 dias úteis após
a receção dos VFV. A operação realiza-se num dos postos da unidade de despoluição e inclui
as seguintes ações:
 Remoção da bateria, filtro de óleo e do depósito de GPL, se existente;
14
 Neutralização dos componentes pirotécnicos (airbags e pré-tensores dos cintos de

segurança);
 Remoção dos fluidos (combustível, óleo lubrificante do motor e da caixa de
velocidades, óleo dos sistemas hidráulicos, líquido de arrefecimento, fluido dos
travões e fluido do sistema de ar condicionado);
 Remoção dos componentes identificados como contendo mercúrio;
 Remoção de outros componentes rotulados ou de outro modo identificados nos
termos do Anexo I do Decreto-Lei n.º 196/2003, republicado pelo Decreto-Lei
n.º 64/2008.
Por sua vez, a operação de desmantelamento será sempre realizada num prazo máximo de
1 ano após a receção do VFV e inclui as seguintes ações:
 Remoção do catalisador;
 Remoção dos pneus;
 Remoção dos vidros;
 Remoção dos grandes componentes em plástico;
Os operadores da instalação responsáveis pelas operações de despoluição/desmantelamento

têm obrigatoriamente que utilizar equipamento de segurança adequado, particularmente
capacete, calçado com sola antiderrapante e biqueira de aço, luvas, óculos ou viseira e
auriculares, neste último caso na operação de neutralização dos componentes pirotécnicos.
2.2.2 - Linha de fragmentação de resíduos metálicos
A linha de fragmentação, com a capacidade de cerca de 80 t/hora, destina-se não só a

fragmentar a sucata metálica, mas também à separação dos materiais ferrosos, dos materiais
não ferrosos e dos materiais “leves” não metálicos. Neste processo, a sucata metálica
constituída por VFV despoluídos e desmantelados, bem como sucata recebida do exterior
(sucata em fardos ou a granel) armazenada numa área circular, são recolhidas por uma grua
fixa de grifos e conduzida ao transportador de alimentação da linha de fragmentação. Como
auxiliar nesta manobra podem ser utilizadas duas gruas móveis, uma de grifos e outra de prato
magnético, bem como uma pá carregadora.
15
Foto nº 9 Vista geral
O transportador introduz a sucata numa fragmentadora, acionada por um motor elétrico de

2 200 kW e equipada com um tambor cilíndrico com 2,6 m de comprimento que funciona a
uma velocidade de 600 rpm. Esta fragmentadora dispõe de 16 martelos de 130 kg cada, que
conferem uma elevada energia de impacto dinâmico capaz de fragmentar a chapa de aço da
carcaça, o motor, a caixa de velocidades e todos os restantes órgãos mecânicos constituintes
dos VFV.
Os fragmentos resultantes, ao atingirem a dimensão de 250 mm, passam num crivo

mecânico, caindo numa mesa vibratória. Um potente tambor magnético separa os fragmentos
ferrosos e gera uma mistura residual rica em fragmentos de metais não ferrosos que é retirada
por meio de um transportador lateral.
16
Através de um eficaz sistema de

despoeiramento de dupla aspiração que atua
sobre a cabeça do fragmentador, antes da
atuação do tambor magnético, consegue-se
promover a remoção da fração leve
constituída por plásticos, espumas, feltros,
borrachas e poeiras. Esta fração leve é
retirada da linha para uma saída lateral
através de um outro tapete transportador
.
Foto nº 10 Descarga do Fluff
Foto nº 11 Saída da fração pesada, triagem e saída da sucata fragmentada
Os fragmentos ferrosos passam

numa cabine de separação manual
(triagem) antes de serem
conduzidos ao transportador de
saída, do tipo giratório, que os
descarrega na despectiva área de
armazenagem no pavimento em
semicírculo
Foto nº 12 – Saída de Sucata fragmentada
17
2.2.3 - Linha de crivagem e separação de metais não ferrosos
Existe ainda um crivo rotativo (trommel) destinado à separação granulométrica em três

fracções que são conduzidas a sistemas de separação de metais não ferrosos por correntes de
Foucault, onde se obtém alumínio, aço inox, cobre e chumbo, (sendo que os últimos são
separados manualmente).
Foto nº 13 ‘Trommel’ Foto nº 14 Correntes de ‘Foucault’
A fração de granulometria mais fina (terras) não é passível de valorização.
2.2.4 - Produtos obtidos no processo
Os produtos acabados, resultantes do processo de fragmentação de VFV e outra sucata

ferrosa, são o ferro fragmentado, calibrado a menos de 250 mm e uma mistura de alumínio,
cobre, zinco, chumbo e outros metais não ferrosos.
O ferro fragmentado, que representa a maior percentagem do input da fragmentação,

destina-se ao abastecimento de fornos siderúrgicos, e constitui uma matéria-prima secundária
de elevado valor e grande procura quer no mercado interno ou no mercado internacional.
Os metais não-ferrosos fragmentados constituem uma pequena fração da ordem dos 1 a 2%

do input, normalmente mais rica em alumínio e com algum conteúdo em cobre, zinco e outros
metais.
Os resíduos recolhidos no processo interno de despoluição de VFV – baterias, pneus,

combustíveis, óleos, outros fluidos e componentes - assumem a forma de sub-produtos do
processo e são encaminhados para reutilização, reciclagem ou valorização energética.
18
2.2.5 – Diagrama de Processo
O seguinte diagrama identifica os processos de tratamento/valorização dos resíduos.
Figura nº 1 – Diagrama de processo
19
2.3 - PROCEDIMENTO DE CONTROLO
2.3.1 - Procedimento de receção dos VFV
Os VFV são um resíduo especial, uma vez que se encontram registados na Conservatória
do Registo Automóvel em nome de um proprietário e possuem uma matrícula válida no
IMT14. Associado a este processo de abate, existe a chamada ‘Documentação de abate’ que
oficializa a entrega e a receção na instalação.
Antes de darem entrada na instalação, os VFV são submetidos a uma inspeção visual do
seu interior, pesados na báscula e o nível de radioatividade é medido através de um
equipamento específico aí instalado para o efeito. Todos os resíduos a admitir estão sujeitos a
verificação da eventual presença de radioatividade.
Quando os VFV ou as viaturas de transporte de resíduos fazem atuar o alarme no pórtico

de deteção, o operador comunica ao responsável técnico da instalação a ocorrência, o qual
notifica de imediato o organismo competente para a identificação, isolamento e/ou remoção
do elemento radioativo contaminante (Departamento de Proteção Radiológica e Segurança
Nuclear do Instituto Superior Técnico)15
2.3.2 - Procedimento de receção de outros resíduos
À entrada da instalação é efetuada uma verificação das guias de acompanhamento dos resíduos
e uma inspeção visual da carga transportada. A carga é pesada na báscula e efetuado o controlo
do respetivo nível de radioatividade, após o que é efetuado o seu registo no sistema
informático. No caso de não existir conformidade da carga com a guia de acompanhamento
dos resíduos, a carga é recusada.
14
Instituto da Mobilidade e dos Transportes, gere o registo automóvel.
15
Antigo ITN- Instituto Tecnológico e Nuclear.
20
2.4 – REGIME DE FUNCIONAMENTO
2.4.1 - Regime de funcionamento e numero de trabalhadores
O regime de laboração é de 1 turno diário (8 horas por dia), 5 dias por semana, com
paragem geral no período de um mês para férias e manutenção.
Os trabalhadores totais na instalação são 9, sendo que são 7 fabris, 1 administrativo/fabril e

1 responsável técnico pela instalação. O controlo administrativo e receção são assegurados
sempre que se justifica, por um trabalhador que também executa tarefas fabris.
Os serviços de apoio e administrativos são assegurados por outra empresa do grupo fora
destas instalações.
2.4.2 – ORGANOGRAMA
ADMINISTRAÇÃO
SERVIÇOS APOIO AREA OPERACIONAL

PRODUTIVA
FINANCEIRA
SEGURANÇA E AMBIENTE
GABINETE TÉCNICO
RECURSOS HUMANOS CHEFIA DA
INSTALAÇÃO
OPERADORES OPERADOR
MANOBRADORES ADMINISTRATIVO
Figura nº 2 – Organograma da empresa
21
2.5 - Lista de Máquinas e Equipamento
Apresenta-se a seguir a listagem dos equipamentos produtivos e auxiliares.
2.5.1 - Equipamento Produtivo
 Equipamento específico para despoluição de VFV;

 Grua fixa de grifos;
 Grua móvel de grifos;
 Grua móvel de prato magnético;
 Pá carregadora;
 Linha de fragmentação completa, equipada com fragmentador, sistema de
alimentação por tapete contínuo, sistema de despoeiramento, separação magnética
de fragmentos ferrosos e linhas de separação de não ferrosos por crivos e sistemas
de correntes de Foucault.
2.5.2 - Equipamento Auxiliar
 Báscula;
 Empilhador;
 Camiões de transporte;
 Enfardadora móvel;
 Sistema de deteção de radioatividade, equipado com pórtico;
 Aspirador de poeiras e líquidos;
 Lavadora de alta pressão;
2.6 - PLANTAS
Na figura nº 3, é identificada a localização em planta das fotos apresentadas.
Na figura nº 4, identifica-se a localização dos postos de trabalho.
22
23
24
2.6.1 - LOCALIZAÇÃO DA FÁBRICA
Figura nº 5 Localização
25
3. DESCRIÇÃO DE TAREFAS / ATIVIDADES
O levantamento e recolha de dados iniciou-se com o conhecimento dos equipamentos

existentes, sendo recolhida informação junto dos fabricantes dos equipamentos e nos manuais
de utilização dos mesmos.
O levantamento das condições de trabalho foi efetuado com o recurso a uma ficha,
‘Questionário das condições de trabalho’16, que foi preenchida pelos trabalhadores.
A descrição das diversas atividades foi efetuada em conjunto com os operadores através de
reuniões e ações de brainstorming. O relato das suas experiências on job constitui uma
ferramenta interessante para a identificação de possíveis perigos existentes.
A observação real em contexto de trabalho da realização das tarefas foi necessária para
validar as informações recolhidas.
Durante o levantamento verificou-se a necessidade de efetuar uma distribuição das tarefas

em 5 grupos distintos, indicando o nº de operadores afetos a cada atividade.
A distribuição foi analisada tendo em conta a maior ou menor interatividade com as

máquinas fixas, pela operação de máquinas móveis, ou pela realização de tarefas de cariz
manual. Todos os operadores evidenciaram formação adequada para as tarefas que
desenvolvem.
16
Anexo nº1 Questionário de condições de trabalho
26
3.1-Tarefas executadas com máquinas móveis e grua Seram
Nº TRABALHADORES 8
TAREFAS DESCRIÇÃO
Alimentação da A Grua fixa Seram, recolhe a sucata, os VFV, os fardos de sucata ou VFV e
fragmentadora alimenta o transportador para a fragmentadora.
Carga, transporte e A pá carregadora realiza a carga de camiões.
descarga Efetua movimentação dos resíduos para as zonas de armazenamento.
Com a grifa, após a descarga de camiões, a sucata e /ou VFV são empilhados
no parque, caso necessário.
Com giratória, de prato magnético são recolhidos os materiais que ficaram no
piso, após as ações de limpeza ou por outra necessidade.
Carregamento com a grua do camião ‘Hook Lift’17, de resíduos não ferrosos,
inox, cobre, alumínio, normalmente em Big Bags para a caixa de carga de um
camião.
Transporte interno de equipamentos e materiais com Empilhadora
Limpeza do piso Utilizando a pá carregadora, o trabalho é efetuado de modo a criar uma zona
onde outra máquina recolherá o resto da limpeza dos materiais que ficam no
piso.
Troca de pneus Troca de pneus dos equipamentos móveis.
Manutenção preventiva das máquinas, são verificados os níveis de óleo e
água, é efetuada a lubrificação do equipamento e são soprados os filtros de ar.
Manutenção
É efetuada uma limpeza geral ao equipamento (lavagem exterior da máquina e
preventiva de
limpeza do interior da cabine).
máquinas
Nesta tarefa, o operador tem que efetuar algumas operações por baixo da
máquina. Terá que aceder ao cimo da máquina.
Limpeza de piso Circulação da varredoura pela instalação, aspirando o piso para evitar
dispersão de poeiras. Passagem do prato magnético para recolher as sucatas de
maior dimensão.
Descarga de sucata, A descarga dos camiões é efetuada basculando a caixa de carga no local
fardos etc indicado pelo operador responsável da receção. (o motorista não tem que sair
da cabina).
Abastecimento de É efetuado o abastecimento das máquinas na bomba existente
combustível
Figura nº 6 Tarefas com máquinas móveis e grua Seram
17
Hook Lift: sistema de suspensão dos contentores
27
Foto Nº 15 - Grua Seram e transportador de alimentação Foto Nº 16 - Carregamento de Big Bags com grua do
camião “Hook Lift”.
Foto Nº 17 - Transporte de Fluff para armazenamento Foto Nº 18 - Carregamento de resíduos em camião
Foto Nº 19 - Pá Mecanica / Giratória com prato magnético / Camião Hook Lift c/ grua
28
3.2-Tarefas produtivas
Nº TRABALHADORES 8
TAREFAS DESCRIÇÃO
Retirar por aspiração pneumática, em condições de segurança, o combustível
Operação de (gasóleo ou gasolina), dos óleos lubrificantes (do motor e da caixa de
Despoluição velocidades), do óleo dos sistemas hidráulicos, do líquido de arrefecimento e
do fluido dos travões.
Neutralização de airbags e pré-tensores dos cintos de segurança, remoção
eficaz e em condições de segurança dos seguintes componentes: Fluido do
sistema de ar condicionado/Baterias/Filtros de óleo/Depósitos de
Operação de GPL/Componentes identificados como contendo mercúrio, ou outros
Desmantelamento componentes rotulados ou identificados nos termos do Anexo I do Decreto-
Lei n.º 196/2003, republicado pelo Decreto-Lei n.º 64/2008, 8 de
Abril/Catalisadores/Grandes componentes de plástico (p.e. pára-
choques)/Vidros/Pneus;
Manuseamento de Manuseamento de líquido de refrigeração, óleos, combustíveis, Lubrificantes.
produtos químicos
Trabalhos de Trabalhos variados, com utilização de soldadura a eléctrodo.
soldadura
Operações de oxi- Cortes de materiais utilizando maçaricos de (oxigénio/propano) ou
corte (oxigénio/acetileno) móveis e fixos.
Movimentação e elevação de cargas (equipamentos / ferramentas / materiais)
Movimentar e por meio de meios manuais ou mecânicos com utilização de cintas, estropos,
elevar objetos lingas, manilhas, diferenciais, trifores, macacos hidráulicos para distintas
cargas.
Auxílio aos trabalhos com berbequins / engenhos de furar / rebarbadoras /
Operações com fresas / chaves de impacto / martelo / macacos. Estas máquinas poderão ser
máquinas e manuais, elétricas, hidráulicas ou de ar comprimido.
ferramentas
portáteis ou fixas O trabalhador utiliza um conjunto de ferramentas manuais portáteis (chaves
de vários tipos, martelo, etc.)
Reparação de estruturas e proteções, inspeção, limpeza, eliminação de fugas,
lubrificação, substituição de equipamentos, etc.
Intervenções nas
As intervenções podem ocorrer na central hidráulica, nas plataformas de
diversas áreas
acesso, nos transportadores, nos circuitos de refrigeração, pneumáticos,
hidráulicos e de lubrificação.
Trabalhos de lubrificação, limpeza e reparação nos baldes de garras das
Intervenção em grifas, utensílios de elevação, ou outros.
equipamentos
Manutenção preventiva e corretiva de empilhador / pá mecânicas / gruas
auxiliares
móveis / troca de componentes, substituição óleos, filtros, lubrificação.
Figura nº 7 Tarefas produtivas
29
Foto nº 20- Grua Seram Foto nº 21 -Inspeção rotinada a folgas e fugas na Grifa
3.3- Operação de equipamentos
Nº TRABALHADORES 8
TAREFAS DESCRIÇÃO
Operação na Realiza ajustes de parâmetros da fragmentadora de modo a garantir o
Cabina de funcionamento adequado.
comando Garante a correta entrada do material vindo do transportador.
fragmentadora Inspeciona a entrada do material e reporta qualquer anomalia ao responsável.
Inspeciona a entrada do material e reporta qualquer anomalia ao operador da
Operação na
Fragmentadora.
cabina de
Efetua a separação do material que passa na tela transportadora e descarrega-
triagem
o na box respetiva.
O operador da pá mecânica supervisiona a alimentação do Trommel.
Operação de
Não existe ação de operador.
separação
O Trommel efetua a separação dos materiais e descarrega-os nas boxes
Trommel
respetivas.
Operação de O operador da pá mecânica supervisiona a alimentação das “Correntes de
separação Foucault”, sendo o alumínio separado diretamente.
Correntes de Para a triagem de inox e cobre o operador designado para esta tarefa efetua a
Foucault e separação do material que passa na tela transportadora e descarrega-o na box
triagem respetiva, coordenando a alimentação com o operador da pá mecânica.
Figura nº 8 Tarefas de operação de equipamentos
30
Foto nº 22 Cabine de comando da Fragmentadora Foto nº 23 Vista para o exterior
Foto nº24 – Entrada do tapete da cabine de triagem e sistema de segurança
Foto nº25 Trommel – Separação por granulometria
31
Foto nº26- Separação por correntes de Foucault
Foto nº 27 - Triagem manual
Foto nº28- Triagem manual
Foto nº 28 – Controlo da báscula de entrada e receção
32
3.4- Tarefas administrativas
O trabalho administrativo é assegurado por um operador, que atua também na área fabril.
Nº TRABALHADORES 1 (Pontual)
TAREFAS DESCRIÇÃO
Trabalho de escritório, manuseamento e arquivo da documentação (correio, faturas,
faxes, mails), gestão do arquivo da receção. Utilização de computador e outro
material de escritório.
Administrativas Atendimento na receção.
Controle de materiais recebidos, VFV e matéria-prima.
Indicação dos locais de descarga e comprovação da qualidade e tipo dos materiais
rececionados.
Figura nº 9 Tarefas administrativas
3.5- Chefia da Instalação
A chefia ao exercer a sua função em todas as áreas da instalação e em todos os

equipamentos, está exposta aos riscos da sua atividade específica e de todas as que se
praticam na empresa
Nº TRABALHADORES 1
TAREFA DESCRIÇÃO
Gestão corrente / Gestão de processos documentais relacionados com todas as áreas da Ecometais.
Coordenação de Para tal pode utilizar computador, impressora, fax, fotocopiadora, etc.
atividades Contatos com empresas externas e autoridades.
Supervisiona todos os trabalhos de produção e manutenção dos equipamentos,
unidade de despoluição, fragmentadora e unidade de Crivagem/Correntes de
Foucault.
Supervisão Implementa métodos de trabalho e coordena os meios disponíveis para atingir os
objetivos.
Pode permanecer em todas as áreas, estando exposto a todos os riscos inerentes das
mais diversas atividades que aí se realizam.
Figura nº 10 Tarefas da chefia
33
3.6- Perigos e riscos

Após a análise de detalhe na execução de cada tarefa, foram identificados os perigos e
riscos detalhados na seguinte tabela. Esta etapa é a mais critica em todo o processo de
análise de riscos, pois se um perigo não for identificado, não será avaliado e, como tal, não
poderá ser controlado. A tabela reúne os perigos e riscos de todas as atividades
desenvolvidas.
Os perigos identificados podem ser provocados pela organização do trabalho,
ambiente do local de trabalho, substâncias a que o trabalhador está exposto, fatores
exteriores que podem afetar o trabalho, máquinas a circular ou processos.
Cada risco identificado tem um código associado, que se torna útil para a elaboração
das ‘Fichas de Risco por Função’.
Perigo Risco
1 Acesso a equipamentos/ locais elevados /
01. Queda de pessoas em altura
aproximação de aberturas no pavimento.
2 Existência de materiais ao nível do 02. Queda de pessoas ao mesmo nível
pavimento/ desníveis / obstáculos no
pavimento ou locais de passagem 04. Golpes contra objetos imóveis
3 Movimentação de Cargas Suspensas / 03. Queda de Objetos

Pilhas de Material Instáveis
08. Entalamento por ou entre objetos
4 Intervenção/ Contacto com as máquinas 05. Golpes e Contactos com elementos
em produção móveis de máquinas
07. Projeção de fragmentos ou partículas
08. Entalamento por ou entre objetos
12. Contactos térmicos
19. Exposição a Ruído
30. Exposição a vibrações
20. Exposição a Poeiras
5 Equipamentos emissores de radiações
10. Exposição a campos eletromagnéticos
eletromagnéticas
6 16. Explosão
Incidentes em empresas vizinhas
17. Incêndio
Figura nº 11 Perigos e riscos

34
Perigo Risco
7 Iluminação Inadequada
14. Fadiga Visual
9 06. Golpes e Cortes por objetos ou

Ferramentas
Manuseamento de máquinas e
equipamento de escritório 08. Entalamento por ou entre objetos
Trabalho computador 13. Contactos Elétricos
Arquivo 16. Explosão
17. Incêndio
29. Ergonómicos
10 03. Queda de objetos
Movimentação de Cargas
09. Sobre esforços
Manual/Mecânicas
29. Riscos Ergonómicos
11 06. Golpes e cortes por objetos ou
ferramentas
07. Projeção de fragmentos ou partículas
Utilização de ferramentas 09. Sobre esforços.
16. Explosão
17. Incêndio
29. Ergonómicos
12 07. Projeção de fragmentos ou partículas
Trabalhos de soldadura e oxi-corte 16. Explosão
17. Incêndio
13 Exposição a Intempéries 11. Stress térmico
14 21. Exposição a gases e vapores perigosos
Zonas Classificadas ATEX
16. Explosões
17. Incêndios
15 18. Atropelos, golpes e choques com ou
Circulação de Veículos
contra veículos
16 Condução de veículos 31. Capotamento
17 Equipamentos ruidosos 19. Exposição ao ruído
18 Libertação de poeiras 20. Exposição a poeiras
Figura nº 11 Perigos e riscos
35
4 - METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO
Foi clara a escolha da metodologia a aplicar uma vez que as outras empresas do grupo são
certificadas pela Norma OHSAS 18001:2007 e já possuem estes critérios definidos em
procedimento: PG/SGS/001 ’Identificação de Perigos, Avaliação e Controlo de Riscos para a
Segurança e Saúde dos Trabalhadores’.
Nesse procedimento é definido o Método MARAT18, como método aprovado como

metodologia de avaliação.
4.1. – Método MARAT
O método MARAT permite quantificar a magnitude dos riscos existentes (avaliação dos
riscos) e, como consequência, estabelecer prioridades da atuação, visando a redução e o
controlo de riscos.
Os principais conceitos deste método são:
A probabilidade que determinados perigos possuem para que se materializem em riscos e

consequentemente em danos (acidentes)
A magnitude dos danos (também designado por severidade)
A probabilidade integra a duração da exposição dos trabalhadores ao perigo e as medidas

preventivas existentes. Assim, pode-se afirmar que a probabilidade é função do nível de
exposição e do conjunto das deficiências que contribuem para o desencadear de um
determinado acontecimento não desejável.
No desenvolvimento deste método não se utilizam valores absolutos mas antes intervalos
discretos pelo que se utilizará o conceito de nível.
Assim o nível de risco (NR) será função do nível de probabilidade (NP) e do nível de
severidade (NS).
18
Método de Análise de Riscos de Acidentes de Trabalho
36
O método pode ser representado pelo seguinte fluxograma:
Figura n.º 12: Fluxograma MARAT
Nível de Deficiência (ND) – traduz a magnitude esperada entre as medidas de segurança

implementadas existentes na instalação e a sua relação causal direta com a possível ocorrência
do acidente.
A tabela que se segue enquadra a avaliação num determinado nível de deficiência.
Nível de
ND Significado
Deficiência
Aceitável O perigo está controlado. As medidas implementadas são suficientes para
1
(A) controlar o risco.
Insuficiente É de admitir que o dano possa ocorrer algumas vezes. A eficácia das medidas
2
(I) implementadas pode ser melhorada.
Deficiente Foram detectados alguns fatores de risco significativos. As medidas
6
(D) preventivas existentes têm a sua eficácia reduzida de forma significativa.
Muito Deficiente Foram detectados fatores de risco significativos. As medidas preventivas
10
(MD) existentes são ineficazes. O dano ocorrerá na maior parte das circunstâncias.
Deficiência
Medidas preventivas inexistentes ou desadequadas. São esperados danos na
Total 14
maior parte das situações.
(DT)
Figura n.º 13: Nível de Deficiência (ND)
37
Nível de Exposição (NE) - traduz a frequência com que se está exposto ao risco. Para um risco
concreto, o nível de exposição é estimado em função dos tempos de permanência nas áreas de
trabalho, operações com a máquina, procedimentos, ambientes de trabalho, etc.
A tabela que se segue enquadra a avaliação num determinado nível de exposição.
Nível de
NE Significado
Exposição
Esporádica 1 Uma vez por ano ou menos e por pouco tempo (minutos)
Pouco Frequente 2 Algumas vezes por ano e por período de tempo determinado
Ocasional 3 Algumas vezes por mês
Várias vezes durante o período laboral, ainda que com tempos curtos – várias
Frequente 4
vezes por semana ou diário
Continuada
5 Varias vezes por dia com tempo prolongado ou continuamente
Rotina
Figura n.º 14: Nível de Exposição (NE)
Nível de Probabilidade (NP) – é função das medidas preventivas existentes e do nível de

exposição ao risco (NP= NE x ND). Pode ser expresso num produto de ambos os termos
apresentados na figura abaixo.
Nível de Exposição
Esporádica
Frequente
Frequente
Ocasional
Contínua
Pouco
Deficiência
Nível de
1 2 3 4 5
1. 1. Aceitável 1. 2. 11 2 3 4 5
Insuficiente 2 2 4 6 8 10
Deficiente 6 6 12 18 24 30
Muito Deficiente 10 10 20 30 40 50
Deficiência Total 14 14 28 42 56 70
Figura n.º15: Nível de Probabilidade (NP)
38
Nível de Probabilidade Corrigido (NPC) – com base no histórico de acidentes e doenças

profissionais declaradas dos últimos 3 anos, o nível de probabilidade é penalizado X1, caso o
danos nunca ocorra, X2 se ocorre algumas vezes (1 vez e menos que 5) e X3 caso ocorra com
frequência (5 vexes ou mais).
Muito Baixa
Nível de Probabilidade
Média
Muito
Baixa
Alta
Alta
1-3 4-6 8-18 20-30 40-70
X1 1 3 4 6 8 18 20 30 40 70
Penalização
X2 2 6 8 12 16 36 40 60 80 140
X3 3 9 12 18 24 54 60 90 120 210
Figura n.º 16: Nível de Probabilidade Corrigido (NPC)
Nível de Significado
NP NPC
Probabilidade
Não é de esperar que a situação perigosa se

Muito Baixa 1-3 1-6
materialize, ainda que possa ser concebida.
A materialização da situação perigosa pode

Baixa 4-6 8-12
ocorrer.
A materialização da situação perigosa é possível de

Média 8-18 16-36
ocorrer pelo menos uma vez com danos.
A materialização da situação perigosa pode ocorrer

Alta 20-30 40-70
várias vezes durante o período de trabalho.
Normalmente a materialização da situação perigosa

Muito Alta 40-70 80-210
ocorre com frequência.
Figura n.º 17: Significado NPC
39
Níveis de Severidade (NS) – são considerados cinco níveis de severidade que têm em conta
os danos físicos causados, sendo selecionado o parâmetro mais provável que poderá ocorrer
para a situação em estudo.
Nível de Severidade NS Significado de danos Pessoais
Insignificante 10 Lesões que requerem pequenos curativos. Não implicam abandono do local de trabalho.
Leve 25 Pequenas lesões com abandono do local de trabalho (ida ao Posto Médico).
Moderado 60 Lesões com incapacidade laboral temporária (parcial ou total).
Lesões graves que podem ser irreparáveis sem resultar em incapacidade param a função e
Grave 90
doenças profissionais declaradas.
Mortal ou Catastrófico 155 Incapacidade total e permanente para a função ou morte.
Figura n.º 18: Níveis de Severidade (NS)
Nível de Risco (NR) – é o resultado do produto do nível de probabilidade corrigido pelo nível
de severidade (NR= NPC x NS).
A A
Não é de
materialização materialização
esperar que a A Normalmente a
da situação da situação
situação materialização materialização
perigosa é perigosa pode
perigosa se da situação da situação
possível de ocorrer várias
materialize, perigosa pode perigosa ocorre
ocorrer pelo vezes durante o
ainda que possa ocorrer. com frequência.
NPC menos uma vez período de
ser concebida.
NS com danos. trabalho.
PESSOAS 1-6 8-12 16-36 40-70 80-210
Lesões que requerem pequenos

curativos. Não implicam 10 10 60 80 120 160 360 400 700 800 2100
abandono do local de trabalho.
Pequenas lesões com abandono

do local de trabalho (ida ao 25 25 150 200 300 400 900 1000 1750 2000 5250
Posto Médico).
Lesões com incapacidade laboral 60 360 480 720 960 2160 2400 4200 4800 12600
60
temporária (parcial ou total).
Lesões graves e doenças

profissionais que podem ser 90 540 720 1080 1440 3240 3600 6300 7200 18900
90
irreparáveis sem resultar em
incapacidade para a função.
Incapacidade total e permanente 155 930 1240 1860 2480 5580 6200 10850 12400 32550
155
para a função ou morte.
Figura n.º 19: Nível de Risco (NR)
40
Níveis de Controlo (NC) – da análise da matriz dos níveis de risco caracterizam-se diferentes
níveis de controlo desses riscos. O nível de controlo pretende dar uma orientação para
implementar programas de eliminação ou redução de riscos.
Os riscos classificados como Triviais (V) e Toleráveis (IV) são considerados aceitáveis.
Os riscos classificados como Moderados (III), Importantes (II) e Intoleráveis (I) requerem
uma acção específica, por forma a garantir que se mantêm controlados.
Nível de
NC Significado
Controlo
V
10 a 150 Intervir apenas se uma análise mais pormenorizada o justificar.
TRIVIAL
IV
155 a 700 Melhorar se possível justificando a intervenção.
TOLERÁVEL
III Situação a melhorar. Deverão ser elaborados planos ou programas

720 a 2100
MODERADO documentados de intervenção.
II Situação a corrigir. Adotar medidas de controlo enquanto a situação

2160 a 6200
IMPORTANTE perigosa não for eliminada ou reduzida.
Informação à Gestão de Topo. Situação Critica. Intervenção Imediata.

I
6300 a 32550 Eventual paragem imediata. Isolar o perigo até serem adotadas medidas
INTOLERÁVEL
de controlo permanentes.
Figura n.º 20: Níveis de Controlo (NC)
4.2 – Ficha de avaliação de Riscos
O resultado da avaliação de risco aplicando o método escolhido é apresentado numa ficha de

avaliação de risco para as funcões de ‘Operador’ e ‘Chefia da instalação’que constitui o
Anexo 5 e 6.
4.3 - Controlo de outros Riscos (Higiene Industrial)
O controlo destes riscos, baseia-se nos resultados dos estudos de higiene industrial efectuados.
A avaliação destes riscos não é realizada com base no método MARAT, sendo apenas
identificado o nível final do risco.
41
4.3.1 - Ruído
A avaliação dos níveis de ruído nos locais de trabalho foi realizada19 de acordo com o Decreto
Lei n.º 182/2006 de 6 de Setembro, relativo às prescrições mínimas de segurança e saúde
respeitantes à exposição dos trabalhadores aos riscos devidos ao ruído, e tendo como base a
Norma Portuguesa em vigor NP1733 (1981). A ‘Ficha de Risco’ teve em conta o resultado da
medição.
4.3.2 – Poeiras
O nível de risco atribuido tem em conta as medidas de proteção existentes com a utilização de
proteção individual de acordo com a ‘Ficha de Risco’.
4.3.3 – Vibrações
O nível de risco atribuido tem em conta as condições atuais das máquinas móveis e fixas
assim como as boas condições do piso, mas poderá este nivel ser alterado após análise dos
resultados das medições a efetuar nos postos de trabalho.
4.3.4 – Campos eletromagnéticos

A exposição aos campos eletromagnéticos é derivada da existência de equipamentos que
utilizam estas técnicas. O resultado da avaliação teve em conta critérios semelhantes aplicados
noutras industrias.
4.4 - Controlo dos riscos

A determinação e alteração das medidas de controlo para a redução dos riscos, foi realizada
de acordo com a Diretiva Quadro20:
• Evitar riscos;
• Avaliar os riscos que não podem ser evitados;
• Combater os riscos na fonte;
• Adaptar o trabalho ao indivíduo, especialmente no que se refere à conceção dos locais
de trabalho e à escolha dos equipamentos de trabalho e dos métodos de produção;
• Adaptar as condições de trabalho ao progresso técnico;
• Substituir o que é perigoso pelo que é isento de perigo ou menos perigoso;
19
Realizada por empresa externa em 19 de março de 2014
20
Diretiva Quadro- Diretiva89/391/CEE
42
• Desenvolver uma política de prevenção global e coerente que abranja a tecnologia, a

organização do trabalho, as condições de trabalho, as relações sociais e a influência de
fatores relacionados com o ambiente de trabalho;
• Conferir às medidas de proteção coletiva prioridade sobre as medidas de proteção
individual;
• Dar instruções adequadas aos trabalhadores
De forma geral considera-se que os riscos estão controlodas e as medidas de controlo de risco
implementadas na instalação são adequadas. Baseado num espirito de melhoria contínua e
sobretudo aplicando algumas sugestões vindas dos trabalhadores podem ser implementadas
algumas medidas de controlo de riscos adicionais, que serão introduzidas em plano de ação.
Este trabalho de equipa é importante e como conselho é referido pela OSHA, (‘Participação
dos trabalhadores na segurança e saúde no trabalho/2012/6), “os locais de trabalho onde os
trabalhadores dão um contributo ativo para a segurança e saúde apresentam frequentemente
níveis de risco e taxas de acidentes menores”.
4.5 - Ficha de riscos por função

No final da Avaliação de Riscos, todas as medidas de prevenção e proteção são compiladas
numa ficha de riscos por função. Essa ficha é entregue a cada trabalhador, sendo explicada de
modo a garantir que o trabalhador tem a noção dos riscos da sua função. Após garantir que o
trabalhador entendeu e está preparado para prevenir os riscos a que está exposto, este assina a
‘Ficha de Riscos’ assim como a sua chefia direta. A ficha original é arquivada, sendo
distribuída uma cópia ao departamento a que pertence o trabalhador.
Como o levantamento das condições e das tarefas executadas, foi efetuado em colaboração
com os trabalhadores, facilmente se conseguiu obter a correta perceção dos riscos a que estão
expostos e uma atitude positiva com o objetivo de prevenir o acidente. Conseguir essa
perceção dos riscos sempre constitui uma prioridade.
O trabalho realizado deu origem a duas ‘Fichas de Risco’ para a função de Operador e Chefia
que são apresentadas nos anexos 2 e 3.
43
4.6 - Revisão da análise de riscos
A EU-OSHA, (FACTS 80/PT), define como forma de ‘Acompanhamento e revisão’ que: “a

avaliação deve ser revista a intervalos regulares, para assegurar que se mantenha atualizada.
Deve ainda ser revista sempre que se verifiquem na organização mudanças relevantes, ou na
sequência dos resultados de uma investigação sobre um acidentes ou «quase acidente»21”.
A revisão será realizada sempre que surja:
 Uma nova atividade.
 Um novo posto de trabalho.
 Alteração de um posto de trabalho já existente.
 Alteração do procedimento numa determinada atividade.
 Alteração na legislação ou em requisitos regulamentares ou normativos que
modifiquem os critérios relacionados com a avaliação de riscos.
 Um acidente de trabalho, no qual após a investigação se definam medidas de controlo
novas.
 Sempre que uma trabalhadora fique grávida, puérpera e lactante.
A análise de riscos de todas as funções da empresa será revista, no máximo, de 2 em 2 anos.
21
Imprevisto ou incidente do qual não resultaram lesões, doenças ou danos, mas o potencial para os provocar
existiu
44
5- CONCLUSÃO
O principal objetivo deste trabalho consistiu na elaboração da análise, avaliação e controlo

de riscos de uma empresa industrial na área de fragmentação de sucata ferrosa e reciclagem de
veículos em fim de vida.
A avaliação de riscos profissionais constitui uma das bases de uma gestão eficaz da
segurança e saúde no trabalho e a implementação de uma filosofia e cultura de segurança,
envolvendo desde a administração até aos trabalhadores, consolida essa estrutura.
Na primeira etapa, foi efetuada a recolha de informação para permitir a identificação das
condições de perigo presentes na instalação, assim como o reconhecimento das medidas de
segurança existentes.
Foram identificados os trabalhadores expostos aos riscos, a descrição das diversas

atividades que executam, a análise das experiências on job dos operadores e a comprovação
das tarefas efetivamente realizadas.
O rigor desta informação permite que a avaliação de riscos garanta que todos os perigos
existentes são identificados.
Aumentar a perceção que os trabalhadores têm dos riscos aos quais se encontram expostos,
como forma de prevenir um acidente de trabalho foi conseguido aproveitando o envolvimento
dos trabalhadores neste trabalho. È uma forma de se sentirem motivados para as tarefas que
desenvolvem no dia a dia.
A escolha do método foi facilitada devido ao MARAT, já ser aplicado em outras

instalações do grupo fabril.
Aplicando o método, os riscos foram identificados segundo a sua gravidade, a

probabilidade de ocorrer e classificados por ordem de importância.
Após a classificação da aceitabilidade dos riscos, as medidas de controlo de riscos

existentes na instalação foram consideradas adequadas. A tomada de medidas corretivas
incidirá mais na atitude e formação do pessoal, no controlo e monitorização das condições de
trabalho.
Com a elaboração das ‘Fichas de Risco por Função’ e a informação/formação aos

trabalhadores dos riscos a que estão expostos e das ferramentas ou equipamentos (de proteção
individual, coletiva ou procedimentos de trabalho) ao seu dispor, mais um objetivo foi
conseguido.
45
No decurso do levantamento, algumas sugestões e ideias trocadas, no sentido de modificar

proteções coletivas, que sendo eficientes do ponto de vista da prevenção podem melhorar o
seu nível de operacionalidade. Este será um dos pontos para uma abordagem futura.
Com o exemplo da administração e do responsável técnico, na implementação de uma

cultura de segurança, através das abordagens efetuadas durante a realização deste trabalho
também foi garantido o empenho dos trabalhadores.
Considera-se que o objetivo foi atingido, e haverá que manter em todos os colaboradores
uma atitude adequada, pois só assim podem ser mantidos e melhorados níveis elevados de
segurança, saúde e bem-estar no trabalho.
46
6- BIBLIOGRAFIA
ACT(2013). Guia Prático, Segurança de máquinas e equipamentos de trabalho
APCER (2010). Guia interpretativo OHSAS18001_2007/NP4397:2008OSHA (18001:2007)
Areosa, João(2012). A importância das perceções de riscos dos trabalhadores. International

journal on working conditions
Decreto-Lei nº 182/2006 de 6 de Setembro. Estabelece a proteção dos trabalhadores contra

os riscos devido à exposição ao ruido durante o trabalho.
Decreto-Lei nº 50/2005 de 25 de Fevereiro, define as prescrições mínimas de segurança e de

saúde na utilização de equipamentos de trabalho
Didelet, Filipe. Ganço, Manuel. (2013).Instituto Politécnico de Setúbal, Manual de Apoio

Módulo V, Identificação de Perigos e Identificação de Riscos.
Diretiva Quadro (Diretiva 89/391/CEE) de 12 de Junho de 1989, relativa à aplicação de

medidas destinadas a promover a melhoria da segurança e da saúde dos trabalhadores no
trabalho.
EU - OSHA, (2008). Agencia Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho. FACTS

80,PT.
EU - OSHA, (2008). Agencia Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho. FACTS

81,PT.
EU - OSHA (2012).Participação dos trabalhadores na segurança e saúde no trabalho.
Hansen, Robert.(2012). Organisation for Economic Co-operation and Development,

OECD(2012) Guidance for senior leaders in high hazard industries.
Lei n.º 102/09, de 10 de setembro. Regulamenta o regime jurídico da promoção e prevenção

da segurança e da saúde no trabalho.
NP 4397:2008. Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde: Instituto Português da Qualidade.
Pinto, A. (2008). Manual de Segurança- Lisboa: Edições Sílabo, LDA
47
Roxo, Manuel M., (2009). Segurança e Saúde do Trabalho: Avaliação e Controlo de Riscos,
Almedina, Coimbra.
SN - Seixal (2014).PG/SGS/01- Identificação de perigos, avaliação e controlo de riscos para

a segurança e saúde dos trabalhadores;(Procedimento Interno).
48
7 - ANEXOS
7.1 – Questionário das Condições de trabalho
QUESTIONÁRIO DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

01-09-2014
1. CARACTERIZE O TRABALHO QUE FAZ DIARIAMENTE
DESCRIÇÃO DO TRABALHO NÃO ÀS VEZES SIM
… traduz-se num trabalho em que permanece sentado
…traduz-se num trabalho em que permanece de pé
… assenta em tarefas ao computador
…traduz-se na repetição e precisão dos movimentos
…assenta em grandes esforços musculares
…assenta em posturas desconfortavéis para o corpo
…tem um ritmo intensivo e repetitivo
… implica trabalho noturno
2. COMO É QUE CLASSIFICA O SEU AMBIENTE DE TRABALHO, RELATIVAMENTE AOS SEGUINTES FACTORES:
Iluminação Ruído Temperatura Vibrações
Muito boa Excessivo Excelente Excessivas
Boa Forte Boa Fortes
Sem Opinião Sem opinião Sem opinião Sem opinião
Suficiente Fraco Razoável Fracas
Insuficiente Inexistente Má Inexistentes
3. NOS PROJECTOS EM TRABALHA ACTUALMENTE,A QUE TIPO DE RISCOS ESTÁ MAIS SUJEITO?
Físicos - Assinale com uma cruz(x) as situações a que esta sujeito
Ambiente térmico (frio/calor)
Amputações
Choque contra objectos móveis
Choque contra objectos imóveis
Cortes e ferimentos
Choque elétrico
Explosão
Incêndio
Projeção de obejectos/particulas
Quedas em altura
Quedas ao mesmo nível
Queda de Objectos
Queimaduras
Radiações
Ruído
Vibrações
49

01-09-2014
Biológicos - Assinale com uma cruz(x) as situações a que esta sujeito

Bactérias
Fungos
Insectos
Parasitas
Virus
Ergonómicos - Assinale com uma cruz(x) as situações a que esta sujeito

Esforço Físico
Movimentação de Cargas
Movimentos repetitivos
Posturas Incómodas
Outros:_____________________________________________________________________________
4. O QUE FAZ PARA PREVENIR/EVITAR ESSES RISCOS? Assinale com uma cruz(x)
Utiliza equipamento de proteção individual
Utiliza equipamentos de proteção coletiva
Adopta as medidas de prevenção estipuladas
Adquire informação/formação sobre riscos
Adquire informação sobre o modo de utilização dos equipamentos
Procede ao controlo médico (exames periódicos)
Procurar ter uma alimentação equilibrada
Respeita a sinalização existente
Diminui o tempo de exposição ao risco
Outros:_____________________________________________________________________________
5. DE ENTRE OS EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL MENCIONADOS, ASSINALE OS QUE UTILIZA:

Auriculares/ Auscultadores
Arnês
Calçado de Segurança
Capacetes de Segurança
Cinto de Segurança
Luvas de Proteção
Máscaras/ dispositivos filtrantes
Óculos de Proteção
Viseiras
Vestuário de Trabalho
Nenhum
Outros:_____________________________________________________________________________
50

01-09-2014
6. JÁ TEVE ALGUM ACIDENTE DE TRABALHO?
Sim Não
7. ALGUMA VEZ FREQUENTOU ACÇÕES DE FORMAÇÃO SOBRE SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE?
Sim Não
8. QUE MATÉRIAS GOSTARIA DE VER ABORDADAS NAS ACÇÕES DE FORMAÇÃO?
Combate a Incêndios
EPI e Vestuário de Trabalho
Ergonomia nos escritórios
Ergonomia operacional
Legislação
Medidas de Prevenção
Primeiros Socorros
Riscos Profissionais
Outros:_____________________________________________________________________________
9. DEIXE-NOS AS SUAS PROPOSTAS DE MELHORIA NO ÂMBITO DA SEGURANÇA E SAÚDE NA
____________(LOCAL DA FABRICA/DEPARTAMENTO)
OBRIGADA PELA VOSSA COLABORAÇÃO!
51
7.2 – Ficha de Risco - Operador
52
53
54
55
56
7.3 – Ficha de Risco - Chefia
57
58
59
60
61
IPS/ESCE/EST
IPS/ESCE/EST Identificação de perigos, avaliação e controlo de riscos numa unidade industrial Identificação de perigos, avaliação e controlo de riscos numa unidade industrial
7.4 – Avaliação de Riscos - Operador
62
IPS/ESCE/EST
63
IPS/ESCE/EST
64
IPS/ESCE/EST
65
7.5 – Avaliação de Riscos - Chefia
66
67
IPS/ESCE/EST
68
IPS/ESCE/EST
69

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IPS/ESCE/EST Identificação de perigos, avaliação e controlo de riscos numa unidade industrial

“Projeto Individual em contexto Real de Trabalho”

IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO E

ANO LECTIVO 2013-2014 Turma: MESTRADO SHT

Realizado por: Horácio Gomes

Docente Coordenador : Prof. Paulo Lima

Setúbal, 17 de Outubro 2014

2.2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO……………………………... 14

2.2.2 Linha de fragmentação de resíduos metálicos…………………..………….…… 15

2.2.3 Linha de crivagem e separação de metais não ferrosos………………………..... 18

2.2.4 Produtos obtidos no processo……………………………………….................... 18

2.2.5 Diagrama de processo………………………………………………………….... 19

2.3 PROCEDIMENTOS DE CONTROLO…………………………………....... 20

3 DESCRIÇÃO DE TAREFAS / ATIVIDADES……………………………..... 26

4.3.4 Campos eletromagnéticos…………………………………………...................... 42

4.4 Controlo dos riscos………………………………………………………………. 42

Figura 1 Diagrama de processo………...…………………………………............ 18

Foto 1 Vista global……………………………………………………………. 8

Palavras- Chave: Análise e Avaliação de riscos; Perigos e riscos no local de trabalho;

O principal objetivo deste trabalho final é a elaboração da análise, avaliação e controlo de

A avaliação de riscos profissionais constitui a base de uma gestão eficaz da segurança e

“A avaliação de riscos profissionais é o processo dinâmico que dirigido a estimar a magnitude

Este tema já se encontra amplamente abordado na literatura e consequentemente, para os

Ao analisar os perigos e os riscos é de extrema importância ter claro quais as

Segundo o Manual de apoio – (Modulo V/11) – Identificação de perigos e avaliação de

- proposta de adoção de medidas tendentes a reduzir os riscos;

- estimativa do valor dos custos associados;

- adoção de medidas tendentes a reduzir os riscos”.

Esta recolha de dados incidiu sobre o conhecimento dos equipamentos existentes, a

Através de inspeções rotinadas e da aplicação de medidas corretivas no âmbito da

Devido à existência de máquinas móveis na instalação, analisou-se a informação contida

Quando se analisou a interação homem-máquina ou os comportamentos de defesa perante

Após o levantamento e recolha de informação, seguidos pela caracterização das tarefas

Após a avaliação, é classificada a sua aceitabilidade, tendo sempre presente que o

Não foram integradas na análise de risco as diferentes perceções dos trabalhadores à

Após a classificação da aceitabilidade dos riscos, a tomada de medidas corretivas foi

Segundo a Diretiva, os princípios fundamentais da prevenção de riscos são os seguintes:

• Avaliar os riscos que não podem ser evitados;

• Combater os riscos na fonte;

• Adaptar o trabalho ao indivíduo, especialmente no que se refere à conceção dos locais de

• Adaptar as condições de trabalho ao progresso técnico;

• Substituir o que é perigoso pelo que é isento de perigo ou menos perigoso;

• Desenvolver uma política de prevenção global e coerente que abranja a tecnologia, a

• Conferir às medidas de proteção coletiva prioridade sobre as medidas de proteção

Nesta perspetiva, deverá entender-se a prevenção como um processo contínuo e

É esta cultura de segurança que influencia e promove a correta atitude e um

A sustentabilidade e a responsabilidade social conferem um carácter diferenciador positivo

“As empresas atentas ao seu ‘triple-bottom-line’8 superam as suas congéneres menos

Todavia, só com o empenho conjunto da administração, dos vários níveis de responsáveis e

Foto nº 1 Vista global

A Ecometais, Sociedade de Tratamento e Reciclagem, S.A., dedica-se à fragmentação de

A Ecometais assegura a disponibilidade de sucata ferrosa na instalação da Siderurgia Nacional,

O local da implantação da Unidade de Reciclagem de VFV, Ecometais – Sociedade de

O terreno dispõe de uma vedação que envolve a totalidade do perímetro da instalação

A área produtiva propriamente dita consiste numa linha contínua de fragmentação,

2.1 - Edifícios e Outras Áreas

É um edifício administrativo com cerca de 287 m2 no qual se situa a direção técnica, a

A receção destina-se ás tarefas administrativas, ao cumprimento do formalismo de entrega

2.1.2- Unidade de Despoluição e Desmantelamento de VFV