Serie I No 27

Jornal da República
Quarta-Feira, 13 de Julho de 2016 Série I, N.° 27
$ 5.75 PUBLICAÇÃO OFICIAL

PUBLICAÇÃO DA DA
OFICI AL REPÚBLICA DEMOCRÁTICA
REPÚBLICA DEDE
DEMOCRÁTICA TIMOR - LESTE
TIMOR LESTE
em vigor da lei para a designação dos novos membros da

SUMÁRIO Comissão.
Nos termos legais e regimentais aplicáveis, o Plenário do

Parlamento Nacional procedeu à eleição dos membros que lhe
PARLAMENTO NACIONAL :
compete designar para a Comissão Nacional de Eleições, para
Resolução do Parlamento Nacional N.º 11/2016 de 13 de
um mandato de cinco anos.
Julho
Designação pelo Parlamento Nacional de Três Membros
Efetivos e Um Membro Suplente para a Comissão Nacional Assim, o Parlamento Nacional resolve, nos termos da alínea b)
de Eleições ................................................................................ 9691 do n.º 1 do artigo 5.º da Lei n.º 5/2006, de 28 de dezembro,
alterada pela Lei n.º 6/2011, de 22 de junho e pela Lei n.º 7/2016,
de 8 de junho, conjugados com os artigos 190.º a 192.º do
GOVERNO :
Regimento do Parlamento Nacional, designar para a Comissão
Decreto-Lei N.º 28/2016 de 13 de Julho
Nacional de Eleições, após eleição, os seguintes cidadãos:
1ª Alteração ao Decreto-Lei N.º 7/2014, de 12 de Março
(Estatuto dos Militares das F-FDTL) ................................. 9692
Decreto-Lei N.º 29/2016 de 13 de Julho Alcino de Araújo Báris (membro efetivo);

Regime Jurídico da Toponímia e Numeração de Policía ...9743
Decreto-Lei N.º 30/2016 de 13 de Julho

Bernardo Martinho Natalima Cardoso (membro efetivo);
Aprova o Currículo do Programa Nacional de Equivalência
ao Ensino Básico ................................................................. 9755
Decreto-Lei N.º 31/2016 de 13 de Julho Maria Virna Ermelinda Soares (membro efetivo);
Alteração da Lei Orgânica da Provedoria dos Direitos
Humanos e Justiça ............................................................... 9763
Olávio da Costa Monteiro de Almeida (membro suplente).
Aprovada em 4 de julho de 2016.
RESOLUÇÃO DO PARLAMENTO NACIONAL N.º 11/2016
de 13 de Julho Publique-se.
DESIGNAÇÃO PELO PARLAMENTO NACIONAL DE

TRÊS MEMBROS EFETIVOS E UM MEMBRO
SUPLENTE PARA A COMISSÃO NACIONAL DE
O Presidente do Parlamento Nacional,
ELEIÇÕES
A Lei n.º 7/2016, de 8 de junho, determinou a alteração da

composição da Comissão Nacional de Eleições estipulando
no artigo 3.º o prazo de noventa dias a contar a data da entrada Adérito Hugo da Costa
Série I, N.° 27 Quarta-Feira, 13 de Julho de 2016 Página 9691

DECRETO-LEI N.º 28/2016 Artigo 1º
Aditamento
de 13 de Julho
É aditado ao anexo ao Decreto-Lei Nº 7/2014, de 12 de Março,–
1ª ALTERAÇÃO AO DECRETO-LEI N.º 7/2014, ( Estatuto dos Militares das F-FDTL ), um artigo 293.ºcom a
DE 12 DE MARÇO seguinte redação:
(ESTATUTO DOS MILITARES DAS F-FDTL)
“ Artigo 293.º
Renovação do mandato do Chefe de Estado Maior
Desde o tempo das FALINTIL, ainda na clandestinidade, até à
criação, desenvolvimento e consolidação das atuais Falintil- 1. O exercício do cargo de Chefe de Estado Maior das F-FDTL,
Forças de Defesa de Timor-Leste (F-FDTL), como força de previsto no n.º 2 do artigo 75.º, pode a titulo excecional e
defesa moderna, profissional e bem preparada, têm-se mantido provisório, ser renovado para um terceiro mandato, com a
na chefia, praticamente, todos aqueles que desde o início duração máxima de 2 anos.
combateram o invasor e que estiveram na génese das
FALINTIL. Dedicaram a sua vida à luta armada com o altruístico 2. O regime excecional previsto no número anterior, termina
intuito de devolver ao povo de Timor-Lesta o seu país, de lhe em 31 de Dezembro de 2016, mantendo-se os efeitos das
permitir a independência, liberdade e a gestão do seu destino. nomeações realizadas no seu âmbito até à data em que
Mantendo o espírito e as qualidades que se lhes reconhecem caduquem.”
e que fizeram destes veteranos heróis nacionais, assumiram-
se como os garantes dos valores pátrios na fase de transição Artigo 2º
das FALINTIL para as F-FDTL, funcionando como Republicação
transmissores para as novas gerações, de valores, de entre
outros, como o patriotismo, fraternidade, altruísmo, coragem e O Decreto-Lei nº 7/2014, de 12 de Março, com a redação
o espirito de luta e de sacrifício. No pós-independência, estes atualizada é republicado em anexo, que faz parte integrante
militares veteranos, enquanto comandantes militares da deste diploma legal,.
estrutura agora mais hierarquizada e melhor estruturada das F-
FDTL, continuaram a dedicar as suas vidas a fazer aquilo que Artigo 3º
melhor sabem: preparar e incutir nas gerações futuras tudo o Entrada em vigor
que aprenderam ao longo de mais de 20 anos de luta.
Paralelamente, cada um no seu cargo, de forma inexcedível, O regime excecional e transitório estabelecido neste Decreto-
colaboraram para que hoje todos possam olhar com orgulho Lei entra em vigor no dia seguinte ao da sua publicação no
para as F-FDTL e sentir que as Forças de Defesa, legítimas Jornal da República.
herdeiras das gloriosas FALINTIL, para além de se
constituírem como uma força eficaz e bem preparada, carregam Aprovado em Conselho de Ministros em 14 de junho de 2016.
consigo, orgulhosamente, a herança que lhes vai sendo
transmitida por estes veteranos.
Não é, contudo, chegado ainda o tempo de as novas gerações O Primeiro-Ministro,

assumirem os cargos de chefia dentro da estrutura militar,
designadamente o de Chefe de Estado Maior (CEM) das F-
FDTL. Este cargo, o terceiro na hierarquia militar, carece de ser _____________________
ocupado por militares altamente respeitados, que possam fazer Dr. Rui Maria de Araújo
a ligação entre as chefias das F-FDTL e os demais militares de
forma fluida, e paralelamente desempenhem as funções
inerentes ao cargo de CEM com a experiência e conhecimentos
adquiridos ao longo de muitos anos, permitindo capacitar O Ministro da Defesa,
outros militares para, num futuro próximo, ocuparem, com as
competências necessárias, este importante cargo da estrutura
militar. _______________
Cirilo Cristóvão
Atualmente, o exercício do cargo de Chefe de Estado Maior
das F-FDTL está limitado a dois mandatos, cada um deles com
a duração máxima de dois anos. Afigura-se necessário, a titulo
transitório, e com o objetivo de melhor preparar os oficiais que Promulgado em 5 - 7 - 2016
podem futuramente desempenhar a função, permitir
excecionalmente, um terceiro mandato. Publique-se.
Assim,
O Presidente da República,
O Governo decreta, nos termos da alínea p) do n.º 1 do artigo.
115.º da Constituição da República, e do n.º 1 do artigo 58.º e
do n.º 1 do artigo 60.º, da Lei n.º 3/2010, de 21 de Abril, para ________________
valer como lei, o seguinte: Taur Matan Ruak
ANEXO militares pela dedicação e permanente disponibilidade para o
(Republicação a que se refere o artigo 2.º) serviço e por terem prescindido de alguns dos direitos
consagrados constitucionalmente aos demais cidadãos;
permitir que a carreira militar seja mais fluida, facultando aos
DECRETO-LEI N.º 7/2014 militares a possibilidade de se retirarem quando atinjam o topo
DE 12 DE MARÇO da sua carreira abrindo vaga para que outros que se lhes
sucedem, possam aspirar a chegar ao topo.
Estatuto dos Militares das F-FDTL
Estruturam-se as carreiras, definem-se algumas especialidades,
que neste momento é possível prever, caracterizando-as.
O Estatuto dos Militares das F-FDTL (EM F-FDTL) é um
diploma estruturante que visa disciplinar a carreira do militar, Aos veteranos, todos aqueles que durante mais de 20 anos
desde que é admitido, até ao momento em que, sendo militar combateram pela libertação da pátria e do seu povo, elementos
dos Quadros Permanentes, transita para a reforma. das gloriosas FALINTIL que foram os verdadeiros precursores
das actuais F-FDTL, é conferido o direito de anteciparem a
Na realidade e, na decorrência da Lei do Serviço Militar e passagem à situação de Reserva (cfr. alínea b) do artº 189)
respectiva regulamentação, prevê-se o regime em que o militar como recompensa pelo seu sacrifício e incentivo à sua
se pode encontrar (RV, RC e QP) os direitos e deveres comuns integração familiar e comunitária.
a estas três formas de prestação de serviço e deveres e direitos Finalmente, inscrevem-se algumas normas transitórias,
exclusivos dos militares dos QP porquanto se deve exigir a nomeadamente sobre a extinção do quadro de praças no QP e
estes, enquanto profissionais, mais do que aquilo que é legítimo para permitir que as mudanças ora postuladas e as novas
exigir àqueles que durante um período limitado de tempo exigências estabelecidas possam ser diferidas para que os
servem o seu país nas F-FDTL. actuais titulares dos cargos de chefia das F-FDTL as possam
continuar a estruturar e sedimentar, na linha de pensamento
No diploma que segue, está igualmente prevista a carreira militar, dos seu fundadores, assegurando que os futuros incumbentes
os postos que a constituem dentro de cada categoria ou classe estejam imbuídos do mesmo espírito e ideais. Para isso, prevê-
e as exigências para que a evolução se processe. Dentro da se o diferimento dos limites de passagem obrigatória à situação
medida do possível, os critérios devem ser do conhecimento de reserva por um prazo de 5 anos, aos militares que
de todos os interessados sendo estes colocados em pé de desempenhem os mais altos cargos na estrutura das F-FDTL
igualdade, para que com as mesmas armas possam aspirar (artº nº 190 e 291) e, o adiamento pelo prazo de 18 anos da
chegar ao limite da carreira em que se encontram. As condições exigência de possuir licenciatura ou mestrado integrado em
de promoção não foram demasiado alteradas do antecedente e ciências militares (artº nº 72 e 285).
apenas em alguns aspectos se procederam a mudanças. A este
propósito é importante referir que a promoção ao posto de Estes dois períodos transitórios permitem que haja tempo
Coronel/Capitão-de-Mar-e-Guerra, deixa de ser feita por suficiente para que os responsáveis continuem a dar às F-
nomeação, passando a ser feita por escolha. Do mesmo modo FDTL o inestimável contributo da sua experiência, adquirida
que se compreende a opção da nomeação para a promoção a ao longo de uma vida excepcional de combate pela
este posto, num primeiro momento, para garantir a continuidade independência de Timor Leste, bem como incluir no legado
do processo de consolidação das F-FDTL, também faz todo o que irão deixar às novas gerações de chefes militares, os
sentido que agora que essa consolidação está assegurada e valores, o pensamento, a coragem, a devoção e a glória que
as F-FDTL começam a transformar-se numa força de combate fizeram deles heróis e exemplo de toda a nação timorense.
eficaz e profissionalizada, os critérios para a promoção a postos
de destaque assentem em pressupostos objectivamente Assim,
mensuráveis. De igual modo, atentas as especificidades
inerentes à Componente Naval Ligeira, são incluídos alguns O Governo decreta, nos termos da alínea p) do n.º 1 do artigo
novos requisitos para a promoção, de modo a que os sargentos nº 115.º da Constituição da República, conjugado com o n.º 1
e oficias que nela prestam serviço estejam melhor habilitados do artigo 66º da Lei nº 3/2010, de 21 de Abril, para valer como
para o desempenho das funções que lhe possam competir. lei, o seguinte:
Introduzem-se alguns conceitos novos, como a necessidade Artigo 1º

de os militares serem avaliados fisicamente, através de provas Aprovação
de aptidão física (o militar, por definição, deve estar sempre em
condição física adequada às tarefas que desempenha) e a É aprovado o Estatuto dos Militares das Falintil-Forças de
exigência de serem feitas avaliações de desempenho de Defesa de Timor-Leste, publicado em anexo, o qual faz parte
funções que vão permitir avaliar o militar ao longo da carreira integrante do presente diploma.
e permitir escolher, juntamente com outros critérios,
obviamente, os melhores para as posições de maior destaque Artigo 2º
e de chefia. Articulação de normas
Desenvolve-se a figura da Reserva, prevista na Lei da Defesa 1. As dúvidas emergentes da aplicação deste diploma serão
Nacional, que no fundo passa por uma situação de “reforma objecto de despacho interpretativo do membro do Governo
ativa” e que tem duas razões principais de existir: premiar os responsável pela área da Defesa.
2. Sempre que haja lugar a um eventual aumento da despesa, ANEXO
as dúvidas emergentes da aplicação deste diploma serão
objecto de diploma ministerial conjunto dos membros do ESTATUTO DOS MILITARES DAS F-FDTL
Governo responsáveis pelas áreas das Finanças e Defesa.
LIVRO I
Artigo 3º Parte geral
Revogação
TÍTULO I
O presente diploma legal revoga expressamente o Decreto-Lei Disposições gerais
n.º 18/2006, de 8 de Novembro, o Decreto-Lei nº 32/2009, de 25
de Novembro e o Decreto-Lei n.º 4/2010, de 3 de Março, que o Artigo 1.º
altera. Objecto
Artigo 4º O Estatuto dos Militares das F-FDTL, adiante designado por

Entrada em vigor Estatuto, decorre da Lei do Serviço Militar (LSM), da Lei
Orgânica das F-FDTL e da Lei de Defesa Nacional.
O presente Decreto-lei entra em vigor no dia imediato ao da
sua publicação no Jornal da República. Artigo 2.º
Âmbito
Aprovado em Conselho de Ministros em 21 de Novembro de O presente Estatuto aplica-se aos militares das F-FDTL em
2013. qualquer situação e forma de prestação de serviço.
Artigo 3.º
Formas de prestação de serviço
O Primeiro-Ministro, As formas de prestação do serviço efectivo são as seguintes:
a) Serviço efectivo em regime de voluntariado (RV);

_____________________
Kay Rala Xanana Gusmão b) Serviço efectivo em regime de contrato (RC);
c) Serviço efectivo nos quadros permanentes (QP);
d) Serviço efectivo normal decorrente de convocação ou mo-

O Ministro da Defesa e Segurança, bilização.
Artigo 4.º
Serviço efectivo em RV e RC
______________________
Kay Rala Xanana Gusmão 1. O serviço efectivo em RV compreende a prestação de serviço
militar voluntário por um período de 18 meses, com vista à
satisfação das necessidades das F-FDTL, ao ingresso no
regime de contrato ou ao eventual recrutamento para os
QP.
Promulgado em
2. O serviço efectivo em RC compreende a prestação de ser-
viço militar voluntário por um período de tempo limitado,
com vista à satisfação das necessidades das F-FDTL ou
Publique-se. ao seu eventual ingresso nos QP.
Artigo 5.º
Serviço efectivo nos QP
O Presidente da República, O serviço efectivo nos QP compreende a prestação de serviço

pelos cidadãos que, tendo ingressado voluntariamente na
carreira militar, adquirem vínculo definitivo às F-FDTL.
________________ Artigo 6.º

Taur Matan Ruak Serviço efectivo por convocação ou mobilização
1. O serviço efectivo decorrente de convocação ou mobilização

compreende o serviço militar prestado na sequência do TÍTULO II
recrutamento excepcional, nos termos previstos na LSM. Deveres e direitos
2. O conteúdo e a forma de prestação do serviço efectivo por CAPÍTULO I

convocação ou mobilização são regulados por diploma Dos deveres
próprio.
Artigo 11.º
Artigo 7.º Defesa da Pátria
Juramento de bandeira
O militar deve estar sempre pronto a defender a Pátria, mesmo
O militar, em cerimónia pública, presta juramento de bandeira consagrando a própria vida, o que em cerimónia pública
perante a Bandeira Nacional, mediante a fórmula seguinte: solenemente afirma perante a Bandeira Nacional.
« “Eu__________________________ juro por Deus e por Artigo 12.º

minha honra consagrar todas as minhas energias e a minha Poder de autoridade
vida à defesa da pátria, da Constituição da República e da
soberania nacional.”.» 1. O militar que exerça funções de comando, direcção ou chefia
exerce o poder de autoridade inerente a essas funções,
Artigo 8.º bem como a correspondente competência disciplinar.
Processo individual
2. O exercício dos poderes de autoridade implica a responsa-
1. O processo individual do militar compreende os documentos bilidade pelos actos que por si ou por sua ordem forem
que directamente lhe digam respeito, designadamente os praticados.
de natureza estatutária e disciplinar ou os que contenham
decisões proferidas no âmbito da legislação penal militar, 3. O exercício do poder de autoridade tem como limites a
quando vier a ser aprovada. Constituição e as demais leis da República, as convenções
internacionais e as leis e os costumes de guerra.
2. Do processo individual não devem constar quaisquer
referências ou informações sobre as opiniões ou Artigo 13.º
convicções filosóficas, religiosas ou políticas do militar. Dever da tutela
3. As peças que constituem o processo individual devem ser Constitui dever do militar zelar pelos interesses dos seus
registadas, numeradas e classificadas. subordinados e dar conhecimento, através da via hierárquica,
dos problemas de que tenha conhecimento e àqueles digam
4. O militar tem direito de acesso ao respectivo processo respeito.
individual.
Artigo 14.º
5. O resumo do processo individual do militar funciona como Dever de obediência
caderneta militar.
O dever de obediência decorre do disposto nas leis e
Artigo 9.º regulamentos militares e traduz-se no integral e pronto
Identificação militar cumprimento das suas normas, bem como das determinações,
ordens e instruções dimanadas de superior hierárquico
Ao militar é atribuído um bilhete de identidade militar que não proferidas em matéria de serviço desde que o respectivo
substitui o bilhete de identidade civil ou cartão eleitoral. cumprimento não implique a prática de crime.
Artigo 10.º Artigo 15.º

Livrete de saúde Dever de dedicação ao serviço
1. O livrete de saúde destina-se ao registo dos factos de ín- O militar deve dedicar-se ao serviço, diligenciando melhorar e
dole sanitária de cada militar e constitui documento de desenvolver as qualidades pessoais e as aptidões profissionais
natureza classificada, fazendo parte integrante do necessárias ao pleno exercício das funções e ao cumprimento
respectivo processo individual. das missões atribuídas.
2. A escrituração do livrete de saúde compete ao serviço de Artigo 16.º

saúde da unidade, estabelecimento ou órgão onde o militar Dever de disponibilidade
se encontra colocado.
1. O militar deve manter permanente disponibilidade para o
3. O modelo de livrete de saúde é fixado por Despacho do serviço, ainda que com sacrifício dos interesses pessoais.
responsável pela área da defesa, ouvido o CEMG das F-
FDTL. 2. O militar é obrigado a comunicar a sua residência habitual
ou ocasional.
3. O militar é obrigado, no caso de ausência por licença ou com as suas funções militares ou com o equipamento,
doença, a comunicar superiormente o local onde possa ser armamento, viaturas, infra-estrutura e reparação de
encontrado ou contactado. materiais destinados às F-FDTL.
4. Em situação de estado de sítio e de estado de guerra, o 2. O militar não pode exercer actividades incompatíveis com o
militar, nos termos da lei respectiva, pode ser nomeado seu grau hierárquico ou o decoro militar ou que o coloquem
para o exercício de funções compatíveis com o seu posto e em dependência susceptível de afectar a sua respeitabili-
aptidões. dade e dignidade perante as F-FDTL ou a sociedade.
5. O militar tem o dever de, imediatamente, comunicar com os Artigo 19.º

seus superiores quando detido por qualquer autoridade, Violação dos deveres
devendo esta facultar-lhe os meios necessários para o
efeito. A violação dos deveres enunciados nos Artigos anteriores é
punível nos termos previstos no Regulamento de Disciplina
Artigo 17.º Militar (RDM) e no Código de Justiça Militar (CJM), logo que
Outros deveres aprovado e em vigor.
1. O militar deve, em todas as situações, pautar o seu proce- CAPÍTULO II

dimento pelos princípios éticos e pelos ditames da virtude Dos direitos
e da honra, adequando os seus actos aos deveres decor-
rentes da sua condição de militar e à obrigação de assegurar Artigo 20.º
a sua respeitabilidade e o prestígio das Forças de Defesa. Direitos, liberdades e garantias
2. O militar deve ainda: 1. O militar goza de todos os direitos, liberdades e garantias

fundamentais reconhecidos aos demais cidadãos, estando
a) Proceder com dignidade e zelar pelo prestígio da o exercício de alguns desses direitos e liberdades sujeito
instituição militar; às restrições constitucionalmente previstas.
b) Proceder com lealdade para com os outros militares; 2. O militar não pode ser prejudicado ou beneficiado em virtude
da ascendência, sexo, raça, território de origem, religião,
c) Ser solidário para com os seus companheiros de armas convicções políticas ou ideológicas, situação económica
e praticar a camaradagem, sem prejuízo dos princípios ou condição social.
da honra e das regras da disciplina;
Artigo 21.º
d) Aceitar com coragem os riscos físicos e morais decor- Honras militares
rentes das suas missões de serviço;
O militar tem, nos termos da lei, direito ao uso de uniforme,
e) Cumprir e fazer cumprir a disciplina militar; títulos, honras, precedências, imunidades e isenções inerentes
à sua condição militar.
f) Usar a força somente com legitimidade, proporcionali-
dade e só quando tal se revele estritamente necessário Artigo 22.º
no cumprimento das normas legais aplicáveis; Remuneração
g) Cumprir rigorosamente as normas de segurança militar O militar tem, nos termos fixados em lei própria, direito a
e manter sigilo quanto aos factos e matérias de que perceber remuneração de acordo com a sua condição militar,
tome conhecimento em virtude do exercício das suas forma de prestação de serviço, posto, tempo de serviço, cargo
funções; que desempenhe, qualificações adquiridas e situações
particulares de penosidade e risco acrescido.
h) Usar uniforme, excepto nos casos em que a lei o prive
do seu uso ou seja expressamente determinado ou Artigo 23.º
autorizado o contrário; Garantia em processo disciplinar
i) Comprovar a sua identidade e situação sempre que O militar, em processo disciplinar, goza de todas as garantias
solicitado pelas autoridades competentes. de defesa, sendo sempre garantido o direito a nomear
representante legal.
Artigo 18.º
Incompatibilidades Artigo 24.º
Protecção jurídica
1. O militar na efectividade de serviço ou nas situações de li-
cença com perda de vencimento, em comissão especial ou O militar tem direito a receber do Estado protecção jurídica nas
inactividade temporária não pode, por si ou por interposta modalidades de consulta jurídica e apoio judiciário para defesa
pessoa, exercer quaisquer actividades civis relacionadas dos seus direitos e do seu nome e reputação, sempre que
sejam afectados por causa de serviço que preste às F-FDTL TÍTULO III
ou no âmbito destas. Hierarquia, cargos e funções
Artigo 25.º CAPÍTULO I

Assistência religiosa Da hierarquia
1. Aos militares que professem religião legalmente reconhecida Artigo 28.º

no País é garantida assistência religiosa. Hierarquia
2. Os militares não são obrigados a assistir ou a participar em 1. A hierarquia militar tem por finalidade estabelecer, em todas
actos de culto próprios de religião diversa da que as circunstâncias, relações de autoridade e subordinação
professem. entre os militares e é determinada pelos postos, também
designados por patentes, antiguidades e precedências
3. O militar, por razões de serviço, pode ser nomeado para previstos na lei.
missões militares que decorram em conjunto com cerimónias
religiosas. 2. A hierarquia funcional decorre dos cargos e funções
militares, devendo respeitar a hierarquia dos postos e
Artigo 26.º
antiguidade dos militares, ressalvados os casos em que a
Detenção e prisão preventiva
lei determine de forma diferente.
1. Fora de flagrante delito, a detenção de militares no activo
3. As escalas hierárquicas dos militares são organizadas por
ou na efectividade de serviço deve ser requisitada aos
ordem decrescente de postos e, dentro destes, de antigui-
seus superiores hierárquicos pelas autoridades judiciárias
dade relativa.
ou de polícia competentes, nos termos da legislação
processual penal aplicável.
Artigo 29.º
2. Os militares detidos ou presos preventivamente mantêm-se Carreira militar
em prisão militar à ordem do tribunal ou autoridade
competente, nos termos da legislação processual penal A carreira militar é o conjunto hierarquizado de postos,
aplicável. desenvolvida por categorias, que se concretiza em quadros
especiais, a definir e, a que corresponde o desempenho de
Artigo 27.º cargos e o exercício de funções diferenciadas entre si.
Outros direitos
Artigo 30.º
O militar tem, nomeadamente, direito: Categorias, subcategorias e postos
a) A ascender na carreira, atentos os condicionalismos 1. Os militares agrupam-se, por ordem decrescente de hierar-
previstos no presente Estatuto, e à progressão no posto, quia, nas seguintes categorias:
nos termos do respectivo estatuto remuneratório;
a) Oficiais;
b) A receber formação adequada ao pleno exercício das fun-
ções e missões que lhe forem atribuídas tendo em vista a b) Sargentos;
sua valorização humana e profissional;
c) Praças.
c) A beneficiar de assistência médica, medicamentosa, hos-
pitalar e de meios de diagnóstico, nos termos da lei geral; 2. As subcategorias correspondem a subconjuntos de postos
que se diferenciam por um aumento da autonomia, da
d) A serem-lhe aplicadas em matéria de maternidade e paterni- complexidade funcional e da responsabilidade.
dade as disposições constantes da lei geral;
3. O posto é a posição que, na respectiva categoria, o militar
e) A apresentar queixas ao Provedor dos Direitos Humanos e ocupa no âmbito da carreira militar fixada de acordo com o
da Justiça, de acordo com a LDN e nos termos previstos conteúdo e qualificação da função ou funções.
em lei própria;
4. As categorias, subcategorias e postos das componentes
f) A beneficiar, para si e para a sua família, conforme definido das F-FDTL são os constantes do quadro Anexo I ao
na lei geral, de um sistema de assistência, protecção e apoio presente Estatuto, do qual faz parte integrante, sendo o
social, abrangendo, designadamente, pensões de reforma, ingresso na carreira, sem prejuízo do disposto para os
de sobrevivência e de invalidez. postos de acesso aos QP, efectuado sempre pelo posto
mais baixo de cada uma das categorias, isto é, no posto de
g) Os familiares referidos no número anterior são o cônjuge,
alferes, segundo-sargento e soldado nas categorias de
filhos e pais do militar.
oficiais, sargentos e praças, respectivamente.

Artigo 31.º internacionais a que correspondem funções de natureza
Contagem da antiguidade militar.
A antiguidade do militar em cada posto reporta-se à data fixada 3. O desempenho de cargos militares inicia-se com a tomada
no respectivo documento oficial de promoção, considerando- de posse, suspende-se com o afastamento temporário do
se de menor antiguidade o promovido em data mais recente, titular e cessa com a sua exoneração.
salvo disposição em contrário prevista no presente Estatuto.
Artigo 36.º
Artigo 32.º Funções militares
Antiguidade relativa entre militares
1. Consideram-se funções militares as que implicam o exercício
1. O militar do QP é sempre considerado mais antigo do que de competências legalmente estabelecidas para os militares.
os militares das restantes formas de prestação de serviço 2. As funções militares classificam-se em:
promovidos a posto igual ou correspondente, com o mesmo
tempo de serviço no posto. a) Comando;
2. O militar em RC é sempre considerado mais antigo que o b) Direcção ou chefia;

militar em RV, bem como estes relativamente ao militar
c) Estado-maior;
convocado ou mobilizado, quando detentores de posto
igual ou correspondente, com o mesmo tempo de serviço d) Execução.
no posto.
Artigo 37.º
3. No caso de os militares se encontrarem numa mesma forma Função Comando
de prestação de serviço e possuírem igual antiguidade no
posto de ingresso na categoria, são considerados mais 1. A função comando traduz-se no exercício da autoridade
antigos os que obtiveram melhor classificação no curso que é conferida a um militar para dirigir, coordenar e
inicial de ingresso nas F-FDTL. controlar comandos, forças, unidades e estabelecimentos.
4. O militar graduado é sempre considerado mais moderno que 2. O exercício da autoridade conferido pelas leis e regulamentos
os militares promovidos a posto igual ou correspondente. é acompanhado da correspondente responsabilidade, que
não é delegável, sendo o comandante o único responsável,
Artigo 33.º em todas as circunstâncias, pela forma como as forças ou
Prevalência de funções unidades subordinadas cumprem as missões atribuídas.
1. Os casos excepcionais em que a hierarquia funcional Artigo 38.º

implique promoção, graduação ou prevalência sobre a Função direcção ou chefia
antiguidade são definidos por lei ou regulamento.
1. A função direcção ou chefia traduz-se no exercício da
2. A graduação e a prevalência sobre a antiguidade terminam autoridade que é conferida a um militar para dirigir,
com a exoneração dos cargos ou a cessação de funções. coordenar e controlar estabelecimentos e órgãos militares.
Artigo 34.º 2. O exercício da autoridade conferida pelas leis e regulamentos

Actos e cerimónias é acompanhado da correspondente responsabilidade, que
não é delegável, sendo o director ou chefe o único
Em actos e cerimónias militares ou civis, com excepção das responsável, em todas as circunstâncias, pela forma como
formaturas, os militares colocam-se por ordem hierárquica de os estabelecimentos e órgãos militares subordinados
postos e antiguidade, respeitando-se, porém, as precedências cumprem as missões atribuídas.
que, de acordo com as funções exercidas ou cargos desempe-
nhados pelos militares presentes, estejam consignadas na lei. Artigo 39.º
Função estado-maior
CAPÍTULO II
Dos cargos e funções A função estado-maior consiste na prestação de apoio e asses-
soria ao comandante, director ou chefe e traduz-se, designada-
Artigo 35.º mente, na elaboração de estudos, informações, directivas,
Cargos militares planos, ordens e propostas tendo em vista a preparação e a
transmissão da tomada de decisão e a supervisão da sua
1. Consideram-se cargos militares os lugares fixados na estru- execução.
tura orgânica das F-FDTL, a que correspondem as funções
legalmente definidas. Artigo 40.º
Função execução
2. São ainda considerados cargos militares os lugares existen-
tes em qualquer departamento do Estado ou em organismos 1. A função execução traduz-se na realização das acções
praticadas pelos militares integrados em forças, unidades, 2. O efectivo dos QP das F-FDTL, nas situações de activo e
estabelecimentos e órgãos tendo em vista, principalmente, de reserva na efectividade de serviço, são fixados por
a preparação para o combate, o combate e o apoio ao despacho do membro do Governo responsável pela área
combate no âmbito da defesa militar da República, bem da Defesa, sob proposta do Chefe de Estado-Maior General
como na satisfação dos compromissos internacionais das F-FDTL.
assumidos, neles se incluindo a participação em operações
de apoio à paz e acções humanitárias, a colaboração em 3. Os efectivos em RV e RC são fixados por despacho do
tarefas de interesse público e a cooperação técnico-militar. membro do Governo responsável pela área da Defesa, sob
proposta do Chefe de Estado-Maior General das F-FDTL.
2. Na função execução incluem-se as actividades que abran-
gem, designadamente, as áreas de formação profissional, 4. Os efectivos a convocar ou mobilizar são fixados por
instrução e treino, logística, administrativa e outras de resolução do Governo, sob proposta do CEMG das F-
natureza científica, tecnológica e cultural. FDTL.
3. Integram-se, também, nesta função as actividades de Artigo 45.º

docência e de investigação em estabelecimentos militares. Situações quanto à prestação de serviço
Artigo 41.º 1. O militar, independentemente da forma de prestação de ser-

Competência e responsabilidade viço, encontra-se numa das seguintes situações:
A cada militar deve ser atribuída competência compatível com a) Na efectividade de serviço;
o nível de responsabilidade inerente às funções a exercer, de
acordo com o posto e qualificação exigidos para o seu eficiente b) Fora da efectividade de serviço.
desempenho.
2. A situação de efectividade de serviço caracteriza-se pelo
Artigo 42.º exercício efectivo de cargos e funções próprios do posto,
Cargo de posto inferior classe, serviço ou especialidade definidos neste Estatuto.
O militar não pode ser nomeado para cargo a que corresponda 3. Considera-se fora da efectividade de serviço o militar que,
posto inferior ao seu nem, salvo disposição legal em contrário, para além de outras situações tipificadas na lei, se encontre:
estar subordinado a militares de menor patente ou antiguidade.
a) No cumprimento de penas a que a legislação penal ou
Artigo 43.º disciplinar atribua esse efeito;
Cargo de posto superior
b) Nas situações de ausência ilegítima ou de deserção (se
1. O militar nomeado para o cargo a que corresponda posto esta figura vier a estar prevista);
superior ao que possui é investido, enquanto nessa
situação, da autoridade correspondente àquele posto. c) Licença registada;
2. A nomeação a que se refere o número anterior tem carácter d) Na reserva, com excepção das situações previstas neste
excepcional e provisório. estatuto.
3. O militar, enquanto desempenhar cargo de posto superior, CAPÍTULO II

tem os direitos e regalias remuneratórios desse posto. Do tempo de serviço
4. O direito à remuneração referida no número anterior só se Artigo 46.º

constitui quando não haja titular para o cargo militar a Contagem de tempo de serviço
desempenhar, nos termos em que este é definido nos n.º 1
e 2 do artigo 35.º 1. Conta-se como tempo de serviço, no sentido de serviço
prestado ao Estado, o tempo de serviço militar, acrescido
TÍTULO IV do prestado no exercício de funções públicas.
Efectivos, situações e tempo de serviço
2. O tempo de serviço é contado para efeitos de cálculo da
CAPÍTULO I pensão de reforma e da remuneração da reserva.
Dos efectivos e das situações
3. Releva ainda, para efeito do cálculo da pensão de reforma,
Artigo 44.º o tempo de permanência do militar na reserva fora da
Efectivos efectividade de serviço, passando o desconto de quotas
para a entidade responsável pelas reformas dos militares a
1. Designa-se, genericamente, por efectivos o número de incidir sobre a remuneração relevante para o cálculo da
militares afectos às diferentes formas de prestação de remuneração de reserva.
serviço.
Artigo 47.º c) Nomeação;
Contagem do tempo de serviço militar e serviço efectivo
d) Distinção;
1. Conta-se como tempo de serviço militar o tempo de serviço
efectivo, que é o tempo de serviço prestado nas F-FDTL e) A título excepcional.
ou em funções militares fora do seu âmbito, bem como
noutras situações expressamente previstas neste Estatuto. 2. Sem prejuízo do definido na Secção II deste Capitulo e dos
casos de promoção por distinção e a título excepcional, a
2. Não é contado como tempo de serviço efectivo: modalidade de promoção a aplicar na promoção aos postos
subsequentes ao de ingresso nos casos das categorias de
a) Aquele em que o militar tiver permanecido em qualquer oficiais e sargentos são as constantes do anexo II ao
situação pela qual não tenha direito ao abono de presente diploma, do qual faz parte integrante.
remuneração;
Artigo 51.º
b) O do cumprimento das penas de prisão; Promoção por antiguidade
c) Aquele que, nos termos da legislação disciplinar A promoção por antiguidade consiste no acesso ao posto
aplicável, não deva ser considerado. imediato, mediante a existência de vacatura, desde que
satisfeitas as condições de promoção e mantendo-se a
Artigo 48.º antiguidade relativa, após prévio parecer do Conselho de
Contagem do tempo de permanência no posto Promoções das F-FDTL.
Conta-se como tempo de permanência no posto o tempo de Artigo 52.º

serviço efectivo a partir da data de antiguidade no respectivo Promoção por escolha
posto.
1. A promoção por escolha consiste no acesso ao posto
TÍTULO V imediato, mediante a existência de vacatura e desde que
Promoções, graduações e competências satisfeitas as condições de promoção, nos termos previstos
neste diploma, a partir de uma lista ordenada dos militares
CAPÍTULO I a promover ao posto seguinte, proposta pelo Conselho de
Das promoções Promoções das F--FDTL ao Chefe do Estado-Maior General
e por este homologada.
Secção I
Das promoções 2. A promoção por escolha é processada imediatamente após
a abertura de vacatura no posto.
Artigo 49.º
Promoção 3. A promoção por escolha visa seleccionar os militares mais
competentes e que revelem maior aptidão para o exercício
1. O acesso em cada categoria da carreira militar faz-se por das funções inerentes ao posto imediato.
promoção.
Artigo 53º
2. A promoção consiste, em regra, na mudança para o posto Promoção por nomeação
seguinte da respectiva categoria.
1. Considera-se promoção por nomeação a realizada em
3. A selecção dos militares para promoção faz--se indepen- situações especiais, nomeadamente para satisfazer certas
dentemente da ascendência, sexo, raça, território de origem, necessidades específicas das F-FDTL.
convicções políticas, religiosas ou ideológicas, situação
económica ou condição social. 2. A promoção por nomeação consiste no acesso ao posto
imediato, mediante a existência de vacatura e desde que
4. As promoções são feitas respeitando o que se encontrar satisfeitas as condições de promoção, nos termos previstos
estabelecido nos quadros orgânicos das F-FDTL, neste diploma e independentemente da posição do militar
designadamente quanto à existência de vagas, com na escala de antiguidades do posto anterior.
excepção dos casos previstos neste diploma.
3. A promoção por nomeação processa-se por iniciativa do
Artigo 50.º Chefe do Estado-Maior General e carece, sempre, de parecer
Modalidades de promoção favorável do Conselho de Promoções das F-FDTL.
1. As modalidades de promoção são as seguintes: Artigo 54º

Promoção por distinção
a) Antiguidade;
1. A promoção por distinção consiste no acesso a posto su-
b) Escolha; perior, em regra ao posto imediato, independentemente da
existência de vacatura, da posição do militar na escala de d) Aptidão física e psíquica adequada.
antiguidade e da satisfação das condições especiais de
promoção. Artigo 58.º
Verificação das condições gerais
2. A promoção por distinção premeia excepcionais virtudes e
dotes de comando, direcção ou chefia demonstrados em 1. A verificação da satisfação das condições gerais de pro-
campanha ou em acções que tenham contribuído para a moção é feita através:
glória da Pátria ou para o prestígio da instituição militar.
3. A promoção por distinção é aplicável a todos os postos a) Da avaliação individual a que se referem o art.º 97 e
previstos nas respectivas classes, sem alteração da forma seguintes deste estatuto;
de prestação de serviço efectivo.
b) Do registo disciplinar;
4. O militar promovido por distinção a um posto para o qual
é exigido curso de promoção deve frequentá-lo sem carácter c) De outros documentos constantes do processo
classificativo. individual do militar ou que nele venham a ser integrados
após decisão superior.
5. A promoção por distinção processa-se por iniciativa do
Chefe de Estado-Maior General, carecendo sempre de 2. Não é considerada matéria de apreciação aquela sobre a
parecer favorável do Conselho de Promoções das F-FDTL. qual exista processo pendente de qualquer natureza
enquanto sobre o mesmo não for proferida decisão
6. O processo para a promoção por distinção deve ser instruí-
definitiva.
do com os documentos necessários para o perfeito conheci-
mento e prova dos actos praticados que fundamentam a 3. As competências relativas à verificação da satisfação das
promoção, podendo incluir inquérito contraditório. condições gerais de promoção são as definidas neste
Estatuto.
7. O militar pode ser promovido por distinção mais de uma
vez, podendo a promoção ocorrer a título póstumo.
Artigo 59.º
Não satisfação das condições gerais
Artigo 55.º
Promoção a título excepcional
1. A decisão sobre a não satisfação das condições gerais de
promoção estabelecidas no artigo 57.º é da competência:
1. A promoção a título excepcional consiste no acesso a posto
superior, independentemente da existência de vacatura, a) Do CEMG das F-FDTL, ouvido o Conselho de
tendo, designadamente, lugar nos seguintes casos: Promoções das F-FDTL, para as previstas nas alíneas
a), b) e c) do referido artigo.
a) Por qualificação como deficiente das F-FDTL, quando
legislação especial o preveja; b) Dos órgãos do serviço de saúde e juntas médicas
competentes, para a prevista na alínea d) do referido
b) Por reabilitação, em consequência de procedência de artigo.
recurso em processo criminal ou disciplinar.
2. O Conselho de Promoções das F-FDTL formula os seus
2. A promoção a título excepcional pode ter lugar a título pareceres com base nos elementos mencionados no artigo
póstumo. anterior, devendo obrigatoriamente ouvir o militar em causa
e outras pessoas de reconhecido interesse para a
Artigo 56.º elaboração desses pareceres.
Condições de promoção
3. A decisão mencionada no n.º 1 tomará em conta os pareceres
O militar, para poder ser promovido, tem de satisfazer as das entidades referidas no mesmo número e deve ser
condições gerais e especiais de promoção, com excepção dos devidamente fundamentada e obrigatoriamente
casos previstos neste Estatuto. comunicada ao interessado.

Condições gerais Inexistência de avaliação
As condições gerais de promoção comuns a todos os militares A inexistência da avaliação a que se refere a alínea a) do n.º 1
são as seguintes: do artigo 58.º não pode constituir fundamento para se
considerar o militar como não satisfazendo as condições gerais
a) Cumprimento dos respectivos deveres; de promoção.
b) Exercício com eficiência das funções do seu posto; Artigo 61.º

Condições especiais
c) Qualidades e capacidades pessoais, intelectuais e profis-
sionais requeridas para o posto imediato; 1. As condições especiais de promoção próprias de cada
posto são as fixadas no anexo III ao presente Estatuto, 2. O militar demorado não deve prestar serviço sob as ordens
abrangendo: de militares mais modernos que, entretanto, tenham sido
promovidos.
a) Tempo mínimo de permanência no posto;
b) Exercício de determinadas funções ou desempenho de 3. O militar demorado é promovido logo que cessem os motivos
determinados cargos; que determinam a demora na promoção, independen-
temente da existência de vacatura, ocupando na escala de
c) Frequência de curso de formação, promoção ou outro, antiguidade no novo posto a mesma posição que teria se a
com aproveitamento; promoção ocorresse sem demora.
d) Outras condições de natureza específica. Artigo 64.º

Preterição na promoção
2. Ao militar deve ser facultada, sem necessidade de o solicitar,
mas sem prejuízo de o poder fazer, a satisfação oportuna 1. A preterição na promoção tem lugar quando se verifique
das condições especiais de promoção exigidas para o qualquer das circunstâncias seguintes:
acesso ao posto imediato, competindo ao órgão de gestão
de pessoal tomar as providências adequadas. a) O militar não satisfaça uma das três primeiras condições
gerais de promoção, previstas no artigo 57.º do presente
3. A conclusão de curso de formação, promoção ou outro com estatuto;
aproveitamento, bem como o período de permanência no
posto, necessários à promoção não constituem, por si só b) O militar não satisfaça qualquer das condições espe-
um direito à promoção em causa. ciais de promoção por razões que lhe sejam imputáveis;
4. No âmbito dos cursos de formação, promoção ou outros o c) O militar se encontre na situação de licença na qual
factor relevante para apreciação para promoções é a nota perca o direito ao vencimento.
final obtida.
2. O militar, logo que cessem os motivos que determinaram a
5. A verificação da satisfação das condições especiais de sua preterição, passa a ser apreciado, para efeitos de pro-
promoção incumbe ao órgão de gestão de pessoal. moção ao posto imediato, em igualdade de circunstâncias
com os militares de igual posto, classe, serviço ou
Artigo 62.º especialidade, salvo o disposto no n.º 2 do Artigo 221.º do
Exclusão temporária presente estatuto.
O militar pode ser excluído temporariamente da promoção, Artigo 65.º

ficando numa das seguintes situações: Processo pendente
a) Demorado; O militar com processo de averiguações, disciplinar ou criminal

pendente pode ser promovido se o CEMG das F-FDTL verificar
b) Preterido. que a natureza desse processo não põe em causa a satisfação
das condições gerais de promoção.
Artigo 63.º
Demora na promoção Artigo 66.º
Prisioneiro de guerra
1. A demora na promoção tem lugar quando:
1. O militar prisioneiro de guerra só pode ser promovido
a) O militar aguarde decisão do Chefe de Estado-Maior mediante parecer favorável do Conselho de Promoções
General sobre parecer do Conselho de Promoções das das F-FDTL, ao qual será presente o respectivo processo,
F-FDTL; com todos os elementos informativos disponíveis para o
efeito.
b) A promoção esteja dependente do trânsito em julgado 2. Nos casos em que o Conselho de Promoções das F-FDTL
de decisão judicial; não possa emitir parecer ou este seja desfavorável, o militar
prisioneiro de guerra só pode ser apreciado após a sua
c) A promoção esteja dependente de processo, qualquer libertação.
que seja a sua natureza, com excepção do disposto no
artigo 65.º do presente estatuto; 3. O militar prisioneiro de guerra fica na situação de demorado
enquanto estiver pendente a sua apreciação pelo Conselho
d) A verificação da aptidão física ou psíquica esteja de Promoções das F-FDTL.
dependente de observação clínica, tratamento,
convalescença ou parecer da competente junta médica; Artigo 67.º
Organização dos processos de promoção
e) O militar não tenha satisfeito as condições especiais
de promoção por razões que não lhe sejam imputáveis. Incumbe aos órgãos de gestão de pessoal, de acordo com os
escalões hierárquicos do comando, proceder à organização poderá incluir na lista de oficiais a apreciar para a promoção
dos processos de promoção, os quais devem incluir todos os a oficial general, os oficiais que satisfaçam as condições
elementos necessários para a verificação das condições de previstas nos números seguintes.
promoção.
3. Condições gerais de acesso:
Artigo 68.º
Confidencialidade dos processos de promoção a) Cumprimento dos deveres militares;
Os processos de promoção são confidenciais, sem prejuízo do b) Excelente currículo militar, com destaque para o exercício
direito do interessado à consulta do respectivo processo eficiente e eficaz das funções do seu posto;
individual, desde que a requeira.
c) Qualidades e capacidades pessoais, intelectuais e
Artigo 69.º profissionais, requeridas para o posto imediato,
Documento oficial de promoção destacando-se a integridade, o carácter, a qualidade de
trabalho e a aceitabilidade pelos seus pares.
1. O documento oficial de promoção reveste a forma de:
4. Condições especiais de acesso:
a) Decreto do Presidente da República, mediante proposta
do Governo, na promoção a Oficial General; a) Tempo mínimo de três anos de permanência no posto
de coronel, com desempenho de funções na estrutura
b) Despacho do CEMG das F-FDTL nas promoções ou de comando das F-FDTL;
graduações de oficiais até ao posto de Coronel/Capitão-
de-Mar-e-Guerra, inclusive. b) Ter concluído com aproveitamento licenciatura ou
mestrado integrado em ciências militares, em Timor-
c) Despacho do CEMG das F-FDTL com possibilidade de Leste ou em país com o qual existam acordos de
delegação, nas promoções de sargentos e praças. cooperação técnico-militar;
2. O documento oficial de promoção deve conter menção
expressa da data da respectiva antiguidade e da data a c) Ter concluído com aproveitamento curso de promoção
partir da qual é devida a remuneração correspondente ao a oficial general, em Timor-Leste ou em país com o qual
novo posto. existam acordos de cooperação técnico-militar, com
excepção do disposto no n.º 4 do artigo 54.º do presente
3. A promoção deve ser publicada no Jornal da República e estatuto;
transcrita nas ordens de serviço.
d) Experiencia como oficial no exercício de relevantes
Secção II cargos, missões e serviços;
Promoção de altas patentes militares
e) Ser detentor de medalhas atribuídas por bravura e
Artigo 70.º mérito pessoal;
Competência
f) Ser detentor de graus académicos, valorizáveis por
É da exclusiva competência do Presidente da República ordem da sua importância.
proceder à promoção dos militares das F-FDTL ao posto de
oficial general e de oficiais generais, sob proposta do Conselho 5. As condições previstas nas alíneas d), e) e f) do número
de Ministros. anterior, não constituem motivo para exclusão.
Artigo 71.º Artigo 73º

Modalidades da promoção Promoção a Tenente General ou Vice-Almirante
A promoção a oficial general e de oficiais generais pode, com 1. Os postos de Tenente-General ou Vice-Almirante são postos
as necessárias adaptações, revestir qualquer das modalidades honoríficos, portanto fora da hierarquia militar, a que só
previstas no artigo 50.º do presente estatuto, com exceção da podem ser promovidos os Chefes de Estado Maior General
promoção por antiguidade. das F-FDTL que cumpram integralmente o tempo do
mandato para o qual foram nomeados.
Artigo 72.º 2. A promoção aos postos de Tenente-General ou Vice-
Procedimento e condições Almirante ocorre no dia anterior à passagem do CEMG das
F-FDTL à situação de reserva ou reforma e implica a
1. A proposta do Conselho de Ministros consiste na impossibilidade de o promovido voltar ao activo.
designação, fundamentada, de um oficial de entre aqueles
que forem indicados pelo membro do governo responsável 3. A promoção prevista nos números anteriores deve revestir
pela área da Defesa. a forma de promoção por distinção, seguindo-se as regras
aplicáveis, com as necessárias adaptações, para a promoção
2. O membro do governo responsável pela área da Defesa só a oficial general.
Artigo 74º a) Seja exonerado das funções que a motivaram;
Nomeação e exoneração do Chefe e Vice-Chefe do Estado-
Maior General das F- FDTL b) Seja promovido ao posto em que foi graduado;
1. O CEMG das F-FDTL é um oficial general nomeado e c) Terminem as circunstâncias que lhe deram origem;
exonerado pelo Presidente da República, por proposta do
Governo, precedida da audição do Conselho Superior de d) Desista ou não obtenha aproveitamento no respectivo
Defesa e Segurança, através do membro do Governo com curso de promoção.
competência em matéria de Defesa Nacional.
2. Cessada a graduação, não pode a mesma ser invocada para
2. O Vice - CEMG das F-FDTL é nomeado e exonerado pelo efeitos de obtenção de quaisquer vantagens ou benefícios.
Presidente da República, sob proposta do Governo, ouvido
o CEMG das F-FDTL e precedida de audição do Conselho 3. À graduação corresponde sempre a equivalente remune-
Superior de Defesa e Segurança. ração.
3. O exercício dos cargos de CEMG das F-FDTL e de Vice - 4. Não aufere retribuição correspondente a posto superior
CEMG das F-FDTL têm a duração máxima de quatro anos, aquele que, não sendo graduado, desempenhe temporaria-
podendo ser renovados por uma única vez. mente, por prazo não superior a seis meses, funções de
posto superior, com excepção do previsto no artigo 43.º do
Artigo 75º presente estatuto.
Nomeação e exoneração dos Comandantes das Componentes
e do Chefe de Estado-Maior 5. Não existem limites temporais para as graduações, nem
qualificações mínimas para além da satisfação das
1. O Chefe de Estado-Maior das F-FDTL e os comandantes necessidades de serviço, devendo, no entanto, procurar-
das componentes são nomeados e exonerados pelo se no universo de militares passíveis de serem graduados,
Presidente da República, sob proposta do Governo, ouvido o mais qualificado para o desempenho da função a prover.
o CEMG F-FDTL e precedida de audição do Conselho
Superior de Defesa e Segurança. Artigo 78.º
Antiguidade
2. O exercício dos cargos de CEM das F-FDTL e de Coman-
dante de Componente têm a duração máxima de dois anos, 1. A antiguidade dos militares, em cada posto, reporta-se à
podendo ser renovados por uma única vez. data fixada no respectivo documento oficial de promoção,
considerando-se de menor antiguidade o promovido em
CAPÍTULO II data mais recente, salvo disposição em contrário prevista
Das graduações neste diploma ou em legislação especial.
Artigo 76.º 2. O militar graduado é sempre considerado mais moderno que

Condições para a graduação os militares promovidos a posto igual ou correspondente
da mesma data.
1. O militar pode ser graduado em posto superior, com carácter
excepcional e temporário: 3. Todos os períodos de serviço dos militares promovidos
contam para a determinação da antiguidade no posto,
a) Quando, para o exercício de funções indispensáveis, excepto os seguintes:
não seja possível prover militares de posto adequado;
a) Aquele em que o militar tiver permanecido em qualquer
b) Noutras situações fixadas no presente Estatuto ou em situação pela qual não tenha direito a vencimento;
legislação especial.
b) O do cumprimento de penas de prisão, quer sejam elas
2. O militar graduado goza dos direitos correspondentes ao de carácter militar ou civil;
posto atribuído, com excepção dos decorrentes do tempo
de permanência nesse posto para efeitos de antiguidade. c) Aquele que, nos termos da legislação disciplinar
aplicável, não deva ser considerado.
3. O processo de graduação processa-se por iniciativa do
CEMG e carece, sempre, de parecer favorável do Conselho CAPITULO III
de Promoções das F-FDTL, seguindo a tramitação Das competências
estabelecida para o processo de promoção, com as
necessárias adaptações. Artigo 79.º
Competências do Conselho de Promoções das F-FDTL
Artigo 77.º
Cessação de graduação O Conselho de Promoções é o órgão consultivo do Chefe do
Estado Maior General das F-FDTL em matéria de promoções e
1. A graduação do militar cessa quando: tem as seguintes competências:
a) Pronunciar-se sobre a satisfação ou não das condições 6. A lista ordenada dos militares a promover que seja
gerais de promoção estabelecidas nas alíneas a), b) e c) do homologada pelo Chefe do Estado-Maior General das F-
artigo 57.º, em todas as modalidades de promoção excepto FDTL, determina a ordem de promoção para o período
na de a título excepcional; seguinte de promoção e deve ser cumprida conforme a
disponibilidade de vagas.
b) Ordenar, nos termos deste diploma, os militares a promover
ao posto seguinte; 7. Na sequência das promoções, a lista ordenada dos militares
a promover, transforma-se em lista de antiguidade dos
c) Dar parecer nominal sobre os militares em processo de militares promovidos a esse posto.
promoção por nomeação, por distinção e nas graduações;
8. Os procedimentos gerais do funcionamento do Conselho
d) Ouvir, nos casos de incumprimento das condições gerais de Promoções, são os fixados no artigo 84.º do presente
de promoção, o militar em causa e outras pessoas de estatuto.
reconhecido interesse para a elaboração do seu parecer;
Artigo 82.º
e) Pronunciar-se pela dispensa de uma ou mais condições Autoridades competentes
especiais de promoção aos militares das F-FDTL;
1. O Presidente da República é competente para nomear e
f) Pronunciar--se, a solicitação do Chefe do Estado-Maior exonerar, nos termos da lei, o Chefe e o Vice-Chefe do
General das F-FDTL, pela área preferencial de utilização Estado-Maior General das F-FDTL.
futura de um determinado militar tendo em vista a sua
promoção ou não; 2. Independentemente do posto de origem, é da competência
do Chefe do Estado-Maior General das F-FDTL a gradua-
g) Dar parecer sobre outras questões relativas à politica de ção ou promoção, qualquer que seja a sua modalidade,
promoção dos militares, que lhe sejam expressamente dos militares até à patente de coronel, inclusive.
encarregues pelo Chefe do Estado-Maior General das F-
FDTL. 3. O CEMG pode dispensar um militar de uma ou mais
condições especiais de promoção, ouvido o Conselho de
Artigo 80.º Promoções das F-FDTL.
Composição do Conselho de Promoções das F-FDTL
Artigo 83.º
1. O Conselho de Promoções pode ter composições diferentes Competências do Conselho Superior de Defesa e
conforme a categoria em apreciação, de acordo com o Segurança
disposto no artigo 83.º do presente estatuto.
O Conselho Superior de Defesa e Segurança tem, relativamente
2. Nos casos em que um determinado militar que faça parte do às promoções dos militares, as competências fixadas na lei,
Conselho de Promoções esteja em apreciação, deve retirar- designadamente aconselhar o Presidente da República na
se da fase dos trabalhos na qual é apreciado. decisão sobre as propostas de nomeação e exoneração de:
Artigo 81.º a) Chefe de Estado-Maior General das F-FDTL;

Funcionamento do Conselho de Promoções das F-FDTL
b) Vice-Chefe de Estado-Maior General das F-FDTL;
1. O Conselho de Promoções reúne-se ordinariamente uma c) Chefe de Estado Maior das F-FDTL;
vez por ano, em Novembro e, extraordinariamente as vezes
que forem necessárias. d) Comandantes das Componentes.
2. A lista ordenada dos militares a promover, elaborada no Artigo 84.º
Conselho de Promoções, deve ser apresentada ao Chefe Competências do Chefe do Estado-Maior das F--FDTL
do Estado-Maior General das F-FDTL para homologação.
3. Caso a lista não obtenha a concordância do CEMG, deve o 1. O Chefe do Estado-Maior das F-FDTL deve estar perma-
Conselho de Promoções voltar a reunir-para apresentação nentemente informado sobre a situação das graduações e
de nova lista. promoções.
4. A lista ordenada dos militares a promover aprovada nos 2. Compete ao Chefe do Estado-Maior das FFDTL apresentar
termos anteriores, permanece válida até ao Conselho os processos de promoção a despacho do Chefe do Estado-
seguinte e é substituída pela desse Conselho. Maior General.
5. Após a homologação pelo Chefe do Estado-Maior General 3. Compete ao Chefe do Estado-Maior das F-FDTL desenvol-
das F-FDTL da lista ordenada dos militares a promover, ver as tarefas atribuídas pelo presente diploma no âmbito
dela deve ser dado conhecimento aos interessados, do Conselho de Promoções.
podendo ser tornada pública por publicação em Ordem de
Serviço, ou outra via adequada. 4. Compete ao Chefe de Estado-Maior das F-FDTL, por
despacho, promover os militares das classes de Sargentos poderão fazer parte do Conselho militares mais modernos
e Praças. do que aquele em apreciação.

Competências do Chefe da Divisão de Pessoal das F-FDTL Funcionamento do Conselho de Promoções
1. O Chefe da Divisão de Pessoal deve estar informado sobre 1. O Conselho de Promoções necessita de um quórum mínimo
todos os processos de graduações e promoções em de quatro quintos para funcionar legitimamente.
planeamento e em curso, sendo o responsável técnico pelo
controlo das vagas existentes para cada posto em toda a 2. As faltas não justificadas de membros do Conselho
estrutura das F-FDTL. constituem infracção disciplinar.
2. Compete-lhe apresentar ao Chefe do Estado-Maior das 3. Todos os membros do Conselho de Promoções têm direito
FFDTL, os processos de promoção de modo a que, em a um único voto.
tempo, sejam levados a despacho do Chefe do Estado-
Maior General das F-FDTL. 4. São admitidos o Sim, o Não e a Abstenção.
3. Desenvolver as tarefas atribuídas pelo presente diploma 5. A abstenção também deve constar na Acta do Conselho.
no âmbito do Conselho de Promoções das F-FDTL.
6. O voto é sempre secreto.
Artigo 86.º
Composição do Conselho de Promoções 7. Nos casos em que resultem empates, o Presidente tem voto
de qualidade.
1. O Conselho de Promoções é composto, para a categoria de
Oficiais, por: TÍTULO VI
Ensino e formação nas F-FDTL
a) O Chefe do Estado-Maior das F-FDTL e todos os
Coronéis e Capitães-de-mar-e- guerra de maior antigui- Artigo 88.º
dade, nas promoções a Coronel e Capitão-de-mar-e- Ensino
guerra;
O ensino ministrado em estabelecimentos militares, nacionais
b) Os Comandantes das Componentes das F-FDTL; ou estrangeiros, existentes ou a criar, tem como finalidade a
habilitação profissional do militar, a aprendizagem de
c) Os Chefes das Repartições das F-FDTL; conhecimentos adequados à evolução da ciência e da
tecnologia e, bem assim, ao seu desenvolvimento cultural.
2. O Conselho de Promoções é composto, para a categoria de
Sargentos e Praças, por: Artigo 89.º
Princípios da formação militar
a) O Chefe do Estado-Maior das F-FDTL;
1. A formação militar, instrução e treino, doravante designados
b) Os Chefes das Repartições das F-FDTL; por formação militar, visam continuar a preparação do militar
para o exercício das respectivas funções e abrangem
c) Os Comandantes das Unidades das F-FDTL; componentes de natureza técnico-militar, científica, cultural
d) O Sargento-mor das F-FDTL; e de aptidão física.
e) O Sargento-chefe de cada batalhão, ou havendo mais 2. As F-FDTL propiciam aos militares, oportuna e continua-
do que um em cada batalhão, o mais antigo; mente, formação militar contínua adequada às capacidades
individuais e aos interesses da própria instituição.
f) O Sargento mais antigo de cada unidade independente
de escalão inferior a batalhão, desde que seja pelo menos 3. A formação militar é responsabilidade conjunta da institui-
Sargento-ajudante. ção militar, que a patrocina, e do militar, a quem se exige
empenhamento.
3. O Chefe do Estado-Maior das F--FDTL é em todos os ca-
sos o Presidente do Conselho e o Chefe da Repartição de Artigo 90.º
Pessoal do Quartel--General, o Secretário. Formação militar
4. Os assessores podem ser convidados a participar nas A formação militar envolve acções de investimento, de
reuniões do Conselho como observadores, a convite do evolução e de ajustamento e materializa-se através de cursos,
Presidente, e podem caso este o solicite ou autorize fazer tirocínios, estágios, instrução e treino operacional e técnico,
intervenções, mas em caso algum terão di-reito a voto. consoante a categoria, posto, classe, serviço ou especialidade
a que o militar pertence.
5. Nas apreciações de promoção de qualquer militar, não
Artigo 91.º orientados para a prática, de modo a aperfeiçoar a sua
Cursos preparação militar e a imbuí-lo do espírito de missão e dos
valores próprios da instituição militar.
Os cursos têm duração variável e são ministrados sob a
responsabilidade de um organismo militar ou civil reconhecido Artigo 94.º
para o efeito, revestindo as seguintes tipologias: Treino operacional e técnico
a) Cursos de formação inicial que habilitem ao ingresso nas O treino operacional e técnico é um conjunto de actividades
diferentes categorias, visando a habilitação profissional do militar, integrado ou não em forças, que se destina a manter,
do militar e a aprendizagem de conhecimentos adequados complementar e aperfeiçoar os seus conhecimentos práticos
às evoluções da ciência e tecnologia e, bem assim, ao seu em condições tão próximas quanto possível das do tempo de
desenvolvimento cultural; guerra.
b) Cursos de promoção, destinados a habilitar o militar com Artigo 95.º

os conhecimentos técnico-militares necessários ao Critérios de nomeação para cursos, tirocínios e estágios
desempenho de cargos e exercício de funções de nível e
responsabilidade mais elevados, sendo condição especial A nomeação para cursos, tirocínios e estágios é feita por
de acesso ao posto imediato e de avaliação obrigatória; antiguidade, escolha, oferecimento ou concurso, de acordo
com as condições de acesso fixadas para a respectiva
c) Cursos de especialização, destinados a ampliar ou melhorar frequência.
os conhecimentos técnicos do militar, por forma a habilitá-
lo ao exercício de funções específicas para as quais são Artigo 96.º
requeridos conhecimentos suplementares ou aptidões Certificação profissional
próprias;
Os cursos de formação ministrados nas F-FDTL que confiram
d) Cursos de actualização, destinados a reciclar os conheci- conhecimentos e aptidões habilitantes para o exercício
mentos do militar, visando a sua adaptação à evolução profissional garantem o direito à respectiva certificação
técnico-militar; profissional, nos termos a definir em diploma próprio.
e) Cursos de qualificação, destinados a preparar os oficiais TITULO VII

para o exercício de funções de nível superior na estrutura Avaliação
orgânica aprovada, devendo incluir, em particular, para além
de matérias curriculares específicas das componentes das CAPÍTULO I
F-FDTL, estudos relacionados com a defesa nacional e Da avaliação do mérito
com o desenvolvimento de doutrinas de emprego conjunto
dos meios militares. Artigo 97.º
Modo e finalidades
Artigo 92.º
Tirocínios e estágios 1. A avaliação do mérito é obtida através da apreciação do
currículo, com especial relevo para a avaliação individual,
1. Os tirocínios e os estágios visam, designadamente: tendo em vista uma correcta gestão de pessoal,
designadamente quanto a:
a) Completar a formação, como componente prática do
processo formativo, nomeadamente a adquirida em a) Recrutamento e selecção;
cursos;
b) Formação e aperfeiçoamento;
b) Ministrar aos militares licenciados admitidos por c) Promoção;
concurso para os QP a preparação militar e os
conhecimentos técnico-profissionais necessários ao d) Exercício de funções.
exercício das funções próprias da categoria e do quadro
especial a que se destinam, quando não obtidos no 2. Para os fins estabelecidos no número anterior, a avaliação
âmbito do disposto na alínea a) do Artigo 91.º; do mérito de cada militar é feita com base em critérios
objectivos referentes ao exercício de todas suas actividades
c) Habilitar os militares para o exercício de funções e funções.
específicas para que sejam indigitados ou nomeados.
Artigo 98.º
2. Os tirocínios e os estágios têm, em regra, carácter probatório Princípios fundamentais
e duração variável, consoante a sua finalidade.
1. A avaliação individual é obrigatória e contínua, abrangendo
Artigo 93.º todos os militares na efectividade de serviço.
Instrução
2. A avaliação individual é uma prerrogativa da hierarquia
A instrução visa proporcionar ao militar conhecimentos militar, com excepção do disposto no número seguinte.
3. A avaliação individual do militar que presta serviço fora da 2. As avaliações periódicas não devem exceder o período de
estrutura das F-FDTL compete aos superiores hierárquicos um ano.
de que depende.
3. As avaliações extraordinárias são realizadas, quando neces-
4. Cada avaliação individual refere-se apenas ao período a sárias, para suprir a inexistência de avaliações periódicas.
que respeita, sendo independente de outras avaliações
anteriores. Artigo 102.º
Avaliadores
5. A avaliação individual é sempre fundamentada e deve estar
subordinada a juízos de valor precisos e objectivos, de 1. Na avaliação individual intervêm um primeiro e um segundo
modo a evitar julgamentos preconcebidos, sejam ou não avaliador.
favoráveis.
2. O primeiro avaliador deve munir-se de todos os elementos
6. A avaliação individual é obrigatoriamente comunicada ao que permitam formular uma apreciação objectiva e justa
interessado. sobre o avaliado, sendo da sua exclusiva responsabilidade
as informações que venha a prestar.
7. A avaliação individual é condicionada pela forma de
prestação de serviço militar efectivo, categoria e 3. O segundo avaliador deve pronunciar-se quanto ao modo
especificidades das componentes. como o primeiro avaliador apreciou o avaliado sempre que
tiver conhecimento directo deste.
Artigo 99.º
Finalidade da avaliação individual 4. O segundo avaliador deve ainda pronunciar-se sobre a
maneira como o primeiro avaliador apreciou os avaliados
A avaliação individual destina-se a: do mesmo posto, considerados no seu conjunto.
a) Seleccionar os mais aptos para o desempenho de determina- 5. Não há segundo avaliador quando o primeiro avaliador:
dos cargos e funções;
a) For oficial general;
b) Actualizar o conhecimento do potencial humano existente;
b) Estiver directamente subordinado ao Chefe do Estado-
c) Avaliar a adequabilidade dos recursos humanos aos cargos Maior-General das F-FDTL;
e funções exercidos;
c) For entidade titular de cargo situado no topo da
d) Compatibilizar as aptidões do avaliado e os interesses da hierarquia funcional, quando não inserida na estrutura
instituição militar, tendo em vista a crescente complexidade das Forças de Defesa.
decorrente do progresso científico, técnico, operacional e
organizacional; 6. No âmbito interno das Forças de Defesa os avaliadores dos
militares do QP são, obrigatoriamente, militares do QP.
e) Incentivar o cumprimento dos deveres militares e o aperfei-
çoamento técnico-militar. Artigo 103.º
Avaliações divergentes
Artigo 100.º
Confidencialidade Quando, após um conjunto de avaliações sobre o militar, se
verificar uma avaliação nitidamente divergente, seja favorável
1. A avaliação individual é confidencial, de modo a garantir o ou desfavorável, as entidades competentes devem promover
necessário sigilo no seu processamento, sem prejuízo da averiguações no sentido de esclarecer as razões que a
publicação dos resultados finais dos cursos, concursos, motivaram.
provas, tirocínios, estágios ou outros elementos que devam
ou possam ser do conhecimento geral, bem como da Artigo 104.º
emissão de certidões requeridas para efeitos de instrução Juízo favorável e desfavorável
de recursos.
Sempre que da avaliação individual conste referência, parecer
2. No tratamento informático dos dados pessoais devem ser ou juízo significativamente favoráveis ou desfavoráveis, as
respeitadas as regras prescritas na Constituição e na lei. entidades competentes devem convocar o militar para lhe dar
conhecimento pessoal, no intuito de contribuir para o estímulo,
Artigo 101.º orientação e valorização do mesmo.
Periodicidade
Artigo 105.º
1. As avaliações individuais podem ser: Tratamento da avaliação
a) Periódicas; 1. A avaliação individual deve ser objecto de tratamento

estatístico, cumulativo e comparativo, do conjunto de
b) Extraordinárias. militares nas mesmas situações.
2. Nenhuma avaliação individual poderá, por si só, determinar a) Para férias;
qualquer acto de administração de pessoal em matéria de
promoções. b) Por mérito;
Artigo 106.º c) De junta médica;

Reclamação e recurso
d) Por falecimento de familiar;
Ao avaliado é assegurado o direito a reclamação e recurso
hierárquico sempre que discordar da avaliação que lhe é e) Por casamento;
atribuída.
f) Registada;
CAPÍTULO II
Aptidão física e psíquica g) Por maternidade ou paternidade;
Artigo 107.º h) Outras de natureza específica estabelecidas neste Estatuto
Apreciação ou em legislação especial.
1. A aptidão física e psíquica do militar é apreciada por meio Artigo 111.º
de: Licença para férias
a) Inspecções médicas;
1. Os militares das F-FDTL têm direito ao gozo de 20 dias úteis
b) Provas de aptidão física; de férias que se vence no dia 1 de Janeiro de cada ano, sem
prejuízo da actividade operacional ou da frequência de
c) Exames psicotécnicos; cursos, tirocínios, instrução ou estágios.
d) Juntas médicas.
2. As férias relativas ao ano civil em que o militar inicia a pres-
2. Os meios, métodos e periodicidade de apreciação da aptidão tação do serviço militar são gozadas proporcionalmente.
física e psíquica aplicáveis a cada uma das formas de
prestação de serviço são objecto de regulamentação 3. A licença para férias só pode ser interrompida por imperiosa
posterior. necessidade de serviço ou por motivos excepcionais.
4. A licença para férias só pode ser concedida aos militares

Artigo 108.º
que possuírem, no mínimo, seis meses de serviço
Falta de aptidão
efectivamente prestado.
1. O militar que não possua suficiente aptidão física ou psí-
5. Metade dos dias de férias mencionados no n.º 1, têm de ser
quica para o exercício de algumas funções relativas ao seu
obrigatoriamente gozados num único período seguido.
posto, classe, serviço ou especialidade deve ser reclas-
sificado em função da sua capacidade geral de ganho,
Artigo 112.º
passando a exercer outras que melhor se lhe adequem.
Licença por mérito
2. O não cumprimento dos mínimos fixados nas provas de
aptidão física não é suficiente para concluir da inexistência A licença por mérito é concedida e gozada nos termos previstos
da necessária aptidão, devendo ser dada ao militar a no RDM.
possibilidade de repetição das provas após um período de
preparação especial e, se necessário, de sujeição a inspeção Artigo 113.º
médica. Licença de junta médica
Artigo 109.º A licença de junta médica é concedida pelas entidades

Diminuídos permanentes indicadas na legislação aplicável, mediante parecer a emitir
pelas juntas médicas.
O militar que adquirir uma diminuição permanente na
capacidade geral de ganho resultante de lesão ou doença Artigo 114.º
adquirida ou agravada no cumprimento do serviço militar ou Licença por falecimento de familiar
na defesa dos interesses da Pátria beneficia dos direitos e das
regalias previstos na legislação geral. 1. A licença por falecimento de familiar é concedida:
TÍTULO VIII a) Por cinco dias seguidos, pelo falecimento de cônjuge,

Licenças pais, avós, filhos, netos ou irmãos.
Artigo 110.º b) Por um dia, pelo falecimento de tios ou sobrinhos.

Tipos de licença
2. No acto da apresentação ao serviço pode ser exigida a
Aos militares podem ser concedidas as seguintes licenças: prova do falecimento que justificou a concessão da licença.
3. As regras supra enunciadas aplicam-se igualmente, e do b) As faltas devem ser comunicadas no dia do nascimento
mesmo modo, em caso de falecimento de familiar de cônjuge e justificadas mediante a apresentação de cópia do
ou de pessoa com quem o beneficiário viva há mais de dois Registo Civil de Nascimento no prazo de 10 dias úteis
anos em união de facto. após o regresso ao serviço.
Artigo 115.º TÍTULO IX

Licença por casamento Reclamações e recursos
A licença por casamento é concedida por 5 dias úteis seguidos, Artigo 118.º
tendo em atenção o seguinte: Reclamação e recurso
a) O pedido deve ser apresentado com uma antecedência 1. Os militares têm o direito de solicitar a revogação, a mo-
mínima de 10 dias relativamente à data em que se pretende dificação ou a substituição dos actos administrativos,
iniciar o período da licença; praticados pelos órgãos militares, nos termos deste
Estatuto.
b) A confirmação do casamento é efectuada através de certidão
destinada ao processo individual, que deve ser entregue 2. O direito reconhecido no número anterior pode ser exercido
no prazo de dez dias após o regresso ao serviço. mediante reclamação ou recurso que, salvo disposição em
contrário, pode ter como fundamento a ilegalidade ou a
Artigo 116.º inconveniência do acto impugnado.
Licença registada
3. A reclamação e o recurso do acto de que não caiba recurso
1. A licença registada pode ser concedida pelo CEMG das F- contencioso não suspendem a eficácia do acto impugnado.
FDTL, a requerimento do interessado, por motivos de
natureza particular que a justifiquem ou nos termos Artigo 119.º
previstos neste Estatuto ou noutras disposições legais. Legitimidade para reclamar e recorrer
2. A licença registada não confere direito a qualquer tipo de Os militares têm legitimidade para reclamar ou recorrer quando
remuneração e não conta como tempo de serviço efectivo. titulares de direitos subjectivos ou interesses legalmente
protegidos que considerem lesados por acto administrativo.
Artigo 117.º
Licença por maternidade ou paternidade Artigo 120.º
Reclamação
1. A licença de maternidade está sujeita aos seguintes requis-
itos: 1. A reclamação do acto administrativo deve ser individual,
escrita, dirigida e apresentada ao autor do acto, no prazo
a) As militares têm direito a faltar 65 dias úteis por motivo de 15 dias úteis a contar:
de parto.
a) Da publicação do acto no Jornal da República ou ordem
b) Do período de faltas estabelecido na alínea anterior, 40 de serviço, quando a mesma seja obrigatória,
dias úteis devem ser gozados, obrigatória e prevalecendo a última publicação;
imediatamente após o parto, podendo os restantes dias
ser gozados antes ou depois do parto. b) Da notificação do acto, quando esta se tenha efectuado,
se a publicação não for obrigatória;
c) As faltas por maternidade interrompem ou suspendem
as férias consoante o interesse da militar. c) Da data em que o interessado tiver conhecimento do
acto, nos restantes casos.
d) A militar que amamente o filho tem ainda direito à
redução da jornada de trabalho em 1 hora até a criança 2. A reclamação deve ser decidida no prazo de 15 dias úteis.
perfazer 1 ano de idade.
3. Decorrido o prazo referido no número anterior sem que haja
e) As faltas por maternidade são justificadas por sido tomada uma decisão, considera-se a reclamação
declaração do médico, do estabelecimento hospitalar tacitamente indeferida.
ou centro de saúde, a apresentar no serviço onde a
militar exerce funções no prazo de 3 dias contados a 4. A reclamação de actos insusceptíveis de recurso conten-
partir do dia da ausência da militar. cioso suspende o prazo de interposição de recurso
hierárquico necessário.
2. A licença de paternidade está sujeita aos seguintes requi-
sitos: Artigo 121.º
Recurso hierárquico
a) Os militares, por ocasião do nascimento de filho ou
filha, têm direito a faltar por 3 dias úteis. 1. O recurso hierárquico é necessário ou facultativo, consoante
o acto a impugnar seja ou não insusceptível de recurso a posse de avaliação de mérito favorável, relativamente ao
contencioso. período de serviço militar eventualmente prestado.
2. O recurso hierárquico necessário deve ser interposto no 2. As habilitações literárias mínimas para a admissão ao RV e
prazo de 15 dias úteis contados nos termos previstos no ao RC, a que se refere o RLSM são:
n.º 1 do artigo anterior e o facultativo dentro do prazo
estabelecido para a interposição de recurso contencioso a) Licenciatura ou habilitação equivalente, para a categoria
do acto em causa. de oficiais;
3. O recurso hierárquico é dirigido ao mais elevado superior b) Curso do ensino secundário ou equivalente, para a
hierárquico do autor do acto, salvo se a competência para categoria de sargentos;
a decisão se encontrar delegada ou subdelegada, podendo
o respectivo requerimento ser apresentado ao autor do c) Curso do ensino básico ou equivalente, para a categoria
acto ou à autoridade a quem seja dirigido. de praças.
4. O recurso hierárquico deve ser decidido no prazo de 30 dias 3. As condições especiais de admissão ao RV e ao RC são
úteis a contar da data em que o mesmo for recebido pela fixadas por despacho do responsável pela área da defesa,
entidade competente para dele conhecer, prorrogável até sob proposta dos CEMG das F-FDTL.
ao máximo de 60 dias úteis, em casos devidamente
fundamentados. Artigo 125.º
Candidatura
5. Se, no prazo referido no número anterior, não for proferida
decisão expressa, o recurso é considerado tacitamente 1. A candidatura à prestação de serviço em RV ou ao RC
indeferido. formaliza-se através do preenchimento do formulário de
modelo oficial, a que se refere o RLSM, endereçada ao
6. Das decisões do CEMG das F-FDTL, do Vice-CEMG das F- CEMG das F-FDTL em que o cidadão manifesta vontade
FDTL e do CEM das F-FDTL, em matérias de competência de prestar serviço militar.
própria, não cabe recurso hierárquico.
2. Os prazos e procedimentos a observar na apresentação da
Artigo 122.º candidatura para admissão ao serviço efectivo em RV e RC
Recurso contencioso são fixados no despacho de abertura do concurso, exarado
pelo responsável pela área da defesa, ouvido o CEMG das
1. Ressalvados os casos de existência de delegação ou F-FDTL.
subdelegação de competência genérica, só das decisões
do CEMG das F-FDTL, do Vice-CEMG ou do CEM das F- Artigo 126.º
FDTL cabe recurso contencioso. Designação e identificação dos militares
2. O recurso contencioso deve ser interposto nos prazos e Os militares em RV e RC são designados, sob forma abreviada,
termos fixados na Lei Geral ou na Lei de Processo nos pelo número de identificação militar, posto, classe, serviço e
Tribunais Administrativos, quando criados. especialidade, forma de prestação de serviço e nome.

Suspensão ou interrupção dos prazos Instrução militar
Os prazos referidos nos artigos 117.º e 118.º suspendem-se ou 1. O militar em RV e RC é sujeito, após a incorporação, ao
interrompem-se estando o militar em situação de campanha, período de instrução militar que compreende a instrução
integrado em forças fora dos quartéis ou bases, ou embarcado básica e a instrução complementar.
em unidades navais ou aéreas, a navegar ou em voo, bem
como no desempenho de missões temporárias de serviço fora 2. A instrução básica é comum a todos os instruendos, inde-
do território nacional. pendentemente da componente a que se destinam e termina
com o acto de juramento de bandeira, sendo a sua duração
LIVRO II fixada por despacho, do responsável pela área da defesa,
Dos regimes de voluntariado e de contrato ouvido o CEMG das F-FDTL.
TÍTULO I 3. A duração da instrução complementar, para cada uma das

Parte comum componentes, classes, serviços e especialidades, é fixada
por despacho do CEMG das F-FDTL.
Artigo 124.º
Condições de admissão Artigo 128.º
Postos dos militares em instrução
1. Constitui condição de admissão ao RV e ao RC, para além
das previstas na LSM e respectivo Regulamento (RLSM), 1. O militar em instrução básica designa-se por:
a) Soldado-cadete, quando destinado à categoria de de antiguidade no posto anterior, e assim sucessivamente,
oficial; até ao primeiro posto da respectiva categoria.
b) Soldado-instruendo, quando destinado à categoria de 2. A antiguidade relativa entre os militares com a mesma data
sargento; de antiguidade é determinada pela classificação obtida no
respectivo curso de promoção.
c) Soldado-recruta, quando destinado à categoria de
praça. Artigo 132.º
Avaliação do mérito
2. O militar em instrução complementar é promovido, de acordo
com a componente onde presta serviço, nos seguintes 1. A avaliação do mérito dos militares em RV e RC releva,
postos: designadamente, para os seguintes efeitos:
a) Alferes ou subtenente, quando destinado à categoria a) Renovação do contrato;

de oficial;
b) Promoção;
b) Segundo-sargento, quando destinado à categoria de
sargento; c) Concurso de ingresso nos QP;
c) Soldado ou marinheiro, quando destinado à categoria d) Ingresso em RC;

de praça.
e) Admissão na função pública.
Artigo 129.º
Funções 2. À avaliação do mérito dos militares em RV e RC são aplicá-
veis as mesmas normas que aos militares dos QP.
1. Os militares em RV e RC exercem funções de acordo com o
seu posto, classe ou especialidade e qualificações. Artigo 133.º
Condições gerais de promoção
2. As funções específicas para os militares em RV e RC, bem
como as respectivas classes, subclasses, serviços e 1. As condições gerais de promoção dos militares em RV e RC
especialidades, são fixadas por despacho do CEMG das F- são as constantes do Artigo 57.º do presente Estatuto.
FDTL.
2. À verificação das condições gerais de promoção dos mili-
Artigo 130.º tares em RV e RC são aplicáveis as mesmas normas que
Ingresso na categoria aos militares dos QP.
.
1. Constituem habilitações necessárias ao ingresso nas dife- Artigo 134.º
rentes categorias dos militares em RV e RC: Cessação
a) Oficiais: cursos de formação de oficiais; 1. Constituem causas de cessação do vínculo contratual cor-
respondente à prestação de serviço efectivo em RV e RC:
b) Sargentos: cursos de formação de sargentos;
a) A caducidade;
c) Praças: cursos de formação de praças.
b) A falta de aproveitamento na instrução complementar,
2. A designação e a organização dos cursos referidos na alínea sem prejuízo do disposto nas alíneas b), c) e d) do n.º 1
c) do n.º 1 é definida por despacho do responsável pela do artigo 53.º da RLSM;
área da defesa, ouvido o CEMG das F-FDTL, de acordo
com as necessidades de formação próprias de classe ou c) A rescisão.
especialidade.
2. O vínculo contratual correspondente à prestação de serviço
3. O ingresso em cada uma das categorias após a instrução efectivo em RV e RC caduca, designadamente:
militar é efectuada por ordem decrescente de classificação
obtida nos cursos indicados no n.º 1. a) Por falta de aproveitamento na instrução básica, sem
prejuízo do disposto na alínea a) do nº 1 do artigo 53.º
Artigo 131.º da RLSM;
Antiguidade relativa
b) Não havendo renovação do contrato;
1. A antiguidade relativa entre militares com o mesmo posto
ou com postos correspondentes nas diferentes classes e c) Quando atinja a duração máxima fixada na RLSM;
especialidades, é determinada pelas datas de antiguidade
nesse posto e, em caso de igualdade destas, pelas datas d) Com o ingresso nos QP;
e) Verificando-se a impossibilidade superveniente, e hospitalar, a prestar pelos serviços de saúde militar, até à
absoluta e definitiva da prestação de serviço efectivo. data em que estiver definida a sua situação clínica, por
homologação da decisão da competente junta médica, sem
3. O vínculo contratual correspondente à prestação de serviço prejuízo do direito à assistência na doença estabelecido
efectivo em RV e RC pode ser rescindido pelas F-FDTL, para os militares do QP.
designadamente, nas seguintes situações:
2. O militar abrangido pelo previsto no número anterior, man-
a) Na pendência do período experimental, nos termos e tém-se no posto e forma de prestação de serviço em que se
prazos previstos no RLSM; encontra, até à data da homologação da decisão da
competente junta médica, período este que não pode
b) Quando a falta de aproveitamento na instrução ultrapassar três anos, contados desde a data em que
complementar seja imputável ao militar, a título de dolo resultou o impedimento.
ou negligência grosseira, ficando o militar sujeito ao
pagamento de indemnização ao Estado, nos termos e 3. O militar em RV e RC, que à data da passagem à reserva de
montantes a fixar por despacho do responsável pela disponibilidade ou de recrutamento se encontre em baixa
área da defesa, tendo em conta os custos envolvidos hospitalar por doença ou acidente sem relação com o
na formação ministrada e a expectativa da afectação serviço, beneficia da assistência prevista no n.º 1 do
funcional do militar; presente artigo, salvo declaração expressa em contrário do
próprio, enquanto não ocorrer a alta hospitalar ou a
c) Por desistência ou eliminação nos cursos para ingresso transferência para unidade hospitalar civil não possa ser
no QP, por razões que lhe sejam imputáveis; concedida sem grave prejuízo do respectivo processo de
recuperação clínica.
d) Por falta de aptidão física ou psíquica, comprovada por
competente junta médica, desde que não resulte de Artigo 136.º
acidente em serviço ou doença adquirida por motivo Repetição da Instrução Militar Básica
do mesmo;
1. Nas situações previstas no artigo 134.º, os militares que
e) Por falta de aptidão técnico-profissional para o devam repetir a instrução entram de licença registada até à
desempenho das suas funções; data de início do novo turno de preparação para o qual
sejam chamados.
f) Por aplicação das sanções previstas no RDM.
2. O militar só pode entrar em licença registada quando tenha
4. O vínculo contratual correspondente à prestação de serviço alta hospitalar.
efectivo em RV e RC pode ser rescindido pelo militar, nas
seguintes situações: Artigo 137.º
Admissão nos quadros permanentes
a) Na pendência do período experimental, nos termos e
prazos previstos na RLSM; O militar que se encontre a concorrer para ingresso nos QP
das F-FDTL, e que entretanto tenha atingido o limite máximo
b) Findo o período experimental, através de requerimento de duração legalmente previsto para o regime de prestação de
do interessado dirigido ao CEMG das F-FDTL, nos serviço em que se encontra, continua a prestar serviço no
termos da lei geral. posto que detém, até ao ingresso nos QP ou à exclusão daquele
concurso.
5. Não há lugar à rescisão do vínculo contratual, por iniciativa
do militar, quando este se encontre em situação de TÍTULO II
campanha, integrado em forças fora dos quartéis ou bases, Do regime de voluntariado
ou embarcado em unidades navais ou aéreas, a navegar ou
em voo, bem como no desempenho de missões temporárias Artigo 138.º
de serviço fora do território nacional. Início da prestação de serviço
6. O apuramento dos factos que levam à aplicação das alíneas A prestação do serviço efectivo em RV inicia-se:
b), e) e f) do n.º 3 do presente artigo, é feito em processo
próprio, do qual deve constar a matéria necessária à a) Na data da incorporação, para os cidadãos provenientes
apreciação e decisão final. do recrutamento normal;
Artigo 135.º b) Na data da apresentação na unidade, estabelecimento ou

Casos especiais órgão, para os cidadãos provenientes da reserva de
disponibilidade;
1. O militar em RV ou RC que à data da passagem à reserva de
disponibilidade ou de recrutamento se encontre em c) Na data fixada no despacho de deferimento do ingresso em
tratamento ou com baixa hospitalar por doença ou acidente RV, para os cidadãos que já se encontrem a prestar serviço
em serviço, beneficia de assistência médica, medicamentosa efectivo decorrente de convocação e mobilização.
Artigo 139.º b) No primeiro dia imediatamente a seguir à data da caducidade
Licença de férias do vínculo, para os militares que transitam do RV;
1. Os militares em RV têm direito ao mesmo número de dias c) Na data fixada no despacho de deferimento do ingresso em
úteis de férias a que têm direito os demais militares, a serem RC, para os cidadãos que já se encontrem a prestar serviço
gozados durante a vigência do respectivo vínculo efectivo decorrente de convocação ou mobilização.
contratual.
Artigo 144.º
2. No ano da incorporação, os militares em RV têm direito a um Postos
período de férias proporcional ao tempo de serviço prestado,
que podem gozar após cumprimento de 6 meses de serviço São os seguintes os postos dos militares em RC após a
militar. instrução militar, consoante as respectivas categorias:
Artigo 140.º a) Oficiais: alferes ou subtenente;

Postos
b) Sargentos: segundo-sargento;
São os seguintes os postos dos militares em RV após a
instrução militar, consoante as respectivas categorias: c) Praças: soldado ou marinheiro, cabo.
a) Alferes ou subtenente, para os militares destinados à Artigo 145.º

categoria de oficiais; Condições especiais de promoção
b) Segundo-sargento para os militares destinados à categoria
de sargentos; 1. São necessários, para efeitos de promoção aos postos in-
dicados no artigo anterior e no respeito pelos efectivos
c) Soldado ou marinheiro para os militares destinados à cate- fixados nos termos do n.º 3 do artigo 44.º do presente
goria de praças. Estatuto, os seguintes tempos mínimos de permanência
no posto antecedente:
Artigo 141.º
Condições especiais de promoção a) Oficiais: Tenente ou Segundo-tenente - três anos no
posto de alferes ou subtenente;
As condições especiais de promoção dos militares em RV
aplicam-se exclusivamente na categoria de praça, consistindo b) Praças: Cabo - três anos no posto de soldado ou
na habilitação dos soldados e marinheiros com o respectivo marinheiro.
curso de promoção a cabo, consoante se trate, respectivamente,
de militares das Componentes Terrestre, de Formação e Treino 2. As promoções nos diferentes postos dos militares em RC
e de Apoio e Serviços ou da Componente Naval Ligeira. processam-se por antiguidade.
Artigo 142.º 3. São promovidos ao posto de alferes e segundo-sargento

Licença registada os militares que iniciem a instrução complementar.
1. Ao militar em RV pode ser concedida licença registada, 4. São graduados no posto de cabo os marinheiros e soldados
quando o requeira, por tempo não superior a 30 dias, que iniciem, após nomeação, a frequência do curso de
seguidos ou interpolados, dependendo a sua concessão promoção àquele posto, contando este tempo para efeitos
de não existir inconveniente para o serviço, de ter no mínimo de promoção.
6 meses de serviço militar prestado e devendo a prestação
de serviço ser prolongada por igual período. 5. É condição especial de promoção ao posto de cabo, para
além do preenchimento do tempo mínimo de permanência
2. A licença registada não pode ser imposta ao militar em RC, no posto anterior, a habilitação com o curso de promoção.
salvo nas situações e para os efeitos previstos no n.º 4 do
art.º 53.º da RLSM, pelo tempo que se mostrar necessário. 6. As condições especiais de promoção satisfeitas, no todo
ou em parte, durante a prestação de serviço efectivo são
TÍTULO III consideradas para efeitos de promoção dos militares em
Do regime de contrato RC.

Início da prestação de serviço Cursos de promoção
A prestação de serviço efectivo em RC inicia-se: Os cursos de promoção mencionados no artigo anterior são
abertos tendo em conta as necessidades de pessoal, sendo as
a) Na data da apresentação na unidade, estabelecimento ou condições especiais de admissão aos mesmos fixadas por
órgão, a designar pelas F-FDTL, para os cidadãos despacho do responsável pela área da defesa.
provenientes da reserva de disponibilidade; .
Artigo 147.º como oficial/sargento das Gloriosas Falintil-Forças de Defesa
Reclassificação e mudança de categoria de Timor-Leste, guardar e fazer guardar a Constituição da
República, cumprir as ordens e deveres militares, de acordo
1. O militar em RC, mediante a obtenção de formação adequada, com as leis e regulamentos, contribuir com todas as minhas
e compatibilizando os interesses individuais com os da capacidades para o prestígio das F-FDTL e servir a minha
instituição militar, pode ser reclassificado em diferente Pátria em todas as circunstâncias e sem limitações, mesmo
classe ou especialidade, tendo em vista a sua melhor com o sacrifício da própria vida.»
utilização no exercício das funções inerentes à sua futura
situação. Artigo 151.º
Documento de encarte
2. Ao militar em RC, reunidos os pressupostos previstos no
art.º 124.º, pode ainda ser facultada a mudança de categoria.
1. No acto de ingresso nos QP é emitido e entregue ao militar
um documento de encarte onde conste o posto que
Artigo 148.º
Licença registada sucessivamente ocupe na respectiva categoria.
Ao militar em RC pode ser concedida licença registada, quando 2. O documento de encarte, consoante as diferentes catego-
o requeira, por tempo não superior a três meses, seguidos ou rias, designa-se:
interpolados, por cada período de três anos, dependendo a
sua concessão de não existir inconveniente para o serviço e a) Carta-patente, para oficiais;
devendo a prestação de serviço ser prolongada por igual
período. b) Diploma de encarte, para sargentos.
LIVRO III Artigo 152.º

Dos militares dos Quadros Permanentes (QP) Designação dos militares
TÍTULO I 1. Os militares são designados pelo número de identificação,

Parte comum posto, classe, serviço ou especialidade e nome.
CAPÍTULO I 2. Aos militares na situação de reserva ou reforma é incluída

Disposições gerais
na sua designação, respectivamente, a indicação «RES»
ou «REF» a seguir à classe, serviço ou especialidade.
Artigo 149.º
Militares dos QP
CAPÍTULO II
1. São militares dos quadros permanentes (QP) os que Deveres e direitos
ingressaram nas F-FDTL até 31 de Dezembro de 2008,
inclusive. SECÇÃO I
Dos deveres
2. São igualmente militares dos QP os cidadãos que,
ingressando voluntariamente nas F-FDTL, prestem serviço Artigo 153.º
profissional firmado em vínculo definitivo, constituindo Deveres específicos
factor da afirmação e perenidade dos valores da instituição
militar. 1. O militar deve dedicar-se ao serviço com toda a lealdade,
zelo, competência, integridade de carácter e espírito de bem
3. A condição de militar dos QP adquire-se com o ingresso no servir, desenvolvendo de forma permanente a formação
primeiro posto do respectivo quadro especial ou em posto técnico-militar e humanística adequada à sua carreira e
específico que haja necessidade de prover na estrutura assegurando a necessária aptidão física e psíquica.
das F-FDTL.
2. O militar deve empenhar-se na formação dos militares
4. Ao militar dos QP é cometido o exercício de funções subordinados, desenvolvendo neles o culto dos valores
características do posto e quadro especial a que pertence,
pátrios e fortalecendo o seu espírito militar e cívico.
tendo em atenção as qualificações, a competência e a
experiência profissional reveladas e o interesse do serviço.
Artigo 154.º
Incompatibilidade relativa
Artigo 150.º
Juramento de fidelidade
O militar na efectividade de serviço não pode aceitar nomeação
Com o ingresso nos QP o militar, em cerimónia própria, presta ou provimento para o desempenho de quaisquer cargos ou
juramento de fidelidade, em obediência à seguinte fórmula: funções que não estejam incluídos no âmbito do disposto nos
Artigos 35.º e 36.º do presente Estatuto sem prévia autorização
«Eu ___________juro, por minha honra, como timorense e do CEMG das F-FDTL.
SECÇÃO II 2. O militar que transite para a situação de reserva prevista no
Dos direitos artigo 189.º tem direito a perceber remuneração base de
montante igual à do militar com o mesmo posto e escalão
Artigo 155.º no activo.
Acesso na categoria
3. Quando ao militar na situação de reserva seja permitido
O militar tem direito a aceder aos postos imediatos dentro da exercer funções públicas ou prestar serviço em empresas
respectiva categoria, segundo as aptidões, competência públicas ou entidades equiparadas e o vencimento
profissional e tempo de serviço que possui, de acordo com as correspondente seja superior à remuneração da reserva,
modalidades de promoção, e a existência de vagas, sempre deverão seguir-se as regras previstas na lei.
consideradas as necessidades das F-FDTL.
Artigo 161.º
Artigo 156.º Pensão de reforma
Formação
O militar tem direito a formação permanente adequada às 1. O militar na situação de reforma beneficia do regime de
especificidades do respectivo quadro especial, visando a pensões em função do posto, do escalão, do tempo de
obtenção ou actualização de conhecimentos técnico-militares serviço, dos descontos efectuados para o efeito.
necessários ao exercício das funções que lhe possam vir a ser
cometidas. 2. Sem prejuízo do disposto no presente diploma, ao cálculo
da pensão de reforma dos militares das F-FDTL é aplicável
Artigo 157.º o regime geral da aposentação.
Direito de alojamento
3. O tempo de serviço relevante para o cálculo da pensão de
1. O militar, no exercício das suas funções militares, pode ter reforma inclui todo o período durante o qual sejam
direito a alojamento condigno, de acordo com o cargo efectuados descontos.
desempenhado e o nível de segurança exigível.
Artigo 162.º
2. O militar, quando, por motivo de serviço, se encontre Assistência à família
deslocado em território nacional em área diferente daquela
onde possui residência habitual, por período de tempo Aos membros do agregado familiar do militar é garantido o
superior a 6 meses, pode ter direito a alojamento fornecido direito à assistência médica, medicamentosa e hospitalar e
pela Unidade onde se encontrar a exercer funções. apoio social, de acordo com o regime definido em legislação
especial.
3. As regras de atribuição do alojamento referido nos números
anterior são definidas por despacho do CEMG das F-FDTL. CAPÍTULO III
Carreira militar
Artigo 158.º
Fardamento Artigo 163.º
Princípios
O militar na efectividade de serviço tem, nos termos definidos
em legislação própria, direito à comparticipação do Estado nas O desenvolvimento da carreira militar orienta-se pelos seguintes
despesas com o fardamento. princípios:
Artigo 159.º a) Do primado da valorização militar - valorização da formação

Remuneração militar, conducente à completa entrega à missão;
1. O militar na efectividade de serviço tem direito a remuneração b) Da universalidade - aplicabilidade a todos os militares que
base adequada ao respectivo posto e tempo de permanência voluntariamente ingressam nos QP;
neste, nos termos definidos em legislação própria.
c) Do profissionalismo - capacidade de acção, que exige
2. O militar beneficia, nos termos fixados em legislação própria, conhecimentos técnicos e formação científica e humanística,
de suplementos específicos conferidos em virtude da segundo padrões éticos institucionais, e supõe a obrigação
natureza da condição militar e da especial responsabilidade, de aperfeiçoamento contínuo, tendo em vista o exercício
penosidade e risco inerentes às funções exercidas, das funções com eficiência;
designadamente as de comando.
d) Da igualdade de oportunidades - perspectivas de carreira
semelhantes nos vários domínios da formação e promoção;
Artigo 160.º
Remuneração na reserva e) Do equilíbrio - gestão integrada dos recursos humanos,
materiais e financeiros, por forma a ser obtida a coerência
1. O militar na situação de reserva tem direito a uma remune- do efectivo global autorizado;
ração calculada com base no posto, escalão e tempo de
serviço, tal como definido neste Estatuto. f) Da flexibilidade - adaptação atempada à inovação e às
transformações de crescente complexidade decorrentes do funções de comando, direcção ou chefia, estado-maior e
progresso científico, técnico, operacional e organizacional, execução que requeiram elevado grau de conhecimentos
com emprego flexível do pessoal; de natureza científico-técnica e de qualificação.
g) Da mobilidade - faculdade de compatibilizar os interesses 3. Os quadros especiais referentes à categoria mencionada

da instituição militar com as vontades e interesses no número anterior podem, consoante as necessidades
individuais; orgânicas, incluir ou conferir acesso aos seguintes postos:
h) Da credibilidade - transparência dos métodos e critérios a a) Major-general (MGEN) ou Contra-Almirante (CALM);

aplicar.
b) Brigadeiro-GeneraI (BGEN) ou Comodoro (CMDR);
Artigo 164.º
Desenvolvimento da carreira c) Coronel (COR) ou Capitão-de-Mar-e-Guerra (CMG);
1. O desenvolvimento da carreira militar traduz-se, em cada d) Tenente-Coronel (TCOR) ou Capitão-de-Fragata (CFR);

categoria, na expectativa de promoção dos militares aos
diferentes postos, de acordo com as respectivas condições e) Major (MAJ) ou Capitão-Tenente (CTEN);
gerais e especiais, tendo em conta as qualificações, a
antiguidade e o mérito revelados no desempenho f) Capitão (CAP) ou Primeiro-Tenente (lTEN);
profissional e as necessidades estruturais das F-FDTL.
g) Tenente (TEN) ou Segundo-Tenente (2TEN).
2. O desenvolvimento da carreira militar, em cada categoria,
deve possibilitar uma permanência significativa e 4. Os militares, quando promovidos a Oficial-General, assumem
funcionalmente eficaz nos diferentes postos que a o posto de Brigadeiro-General e Major-General, excepto se
constituem. forem oriundos da Componente Naval Ligeira, caso em
que assumem o posto de Comodoro e Contra-Almirante.
Artigo 165.º
Condicionamentos 5. A categoria de oficiais - cuja formação de base seja
licenciatura ou equivalente - destina-se ao exercício de
O desenvolvimento da carreira militar, em cada categoria, está funções de comando, direcção ou chefia, estado-maior e
condicionado à verificação dos seguintes pressupostos: execução que requeiram conhecimentos de natureza técnica
e especialização.
a) Alimentação adequada às necessidades de cada quadro
especial; 6. Os quadros especiais referentes à categoria mencionada
no número anterior podem, consoante as necessidades
b) Existência de mecanismos reguladores que assegurem flexi- orgânicas, incluir os seguintes postos:
bilidade de gestão e permanente motivação dos militares;
a) Coronel ou Capitão-de-Mar-e-Guerra;
c) O número de lugares distribuídos por postos, fixados nos
quadros especiais aprovados. b) Tenente-Coronel ou Capitão-de-Fragata;
Artigo 166.º c) Major ou Capitão-Tenente;

Designação das categorias
d) Capitão ou Primeiro-Tenente;
As categorias na carreira militar designam-se de:
e) Tenente ou Segundo-Tenente.
a) Oficiais;
Artigo 168.º
b) Sargentos. Categoria de sargentos
Artigo 167.º 1. Para o ingresso na categoria de sargentos é exigido, no

Categoria de oficiais mínimo, o ensino secundário complementado por formação
militar adequada.
1. Para o ingresso na categoria de oficiais e atentos os
condicionalismos previstos na LSM e RLSM, é exigida 2. A categoria de sargentos destina-se, de acordo com os
licenciatura ou equivalente, complementada por curso, respectivos quadros especiais e postos, ao exercício de
tirocínio ou estágio; funções de comando e chefia, de natureza executiva, de
carácter técnico, administrativo, logístico e de instrução.
2. A categoria de oficiais cuja formação de base é uma
licenciatura ou equivalente, complementada com licencia- 3. Os quadros especiais referentes a esta categoria podem,
tura ou mestrado integrado em ciências militares, em consoante as necessidades orgânicas, incluir os seguintes
qualquer das suas variantes, destina-se ao exercício de postos:
a) Sargento-mor (SMOR); bem como as exigências das funções ou do cargo a
desempenhar e é da competência do CEMG das F-FDTL, que
b) Sargento-chefe (SCH); pode delegar.
c) Sargento-ajudante (SAJ); Artigo 173.º

Nomeação por oferecimento
d) Primeiro-sargento (1SAR);
1. A nomeação por oferecimento assenta em declaração do
e) Segundo-sargento (2SAR). militar, na qual, de forma expressa, se oferece para exercer
determinada função ou cargo.
Artigo 169.º
Recrutamento 2. A nomeação por oferecimento pode ainda processar-se por
convite aos militares que satisfaçam os requisitos técnicos
1. O recrutamento para as categorias dos QP é feito por e profissionais exigidos, devendo tal convite ser objecto
concurso público interno. de divulgação através das ordens de serviço.
2. O militar, desde que reúna as condições previstas neste Artigo 174.º

Estatuto e legislação complementar aplicável, pode Nomeação por imposição
candidatar-se a concursos ou à frequência de cursos ou
tirocínios que eventualmente possibilitem o ingresso em 1. A nomeação por imposição processa-se por escala, tendo
categoria de nível superior àquela onde se encontre em vista o exercício de função ou cargo próprios de
integrado. determinado posto.
CAPÍTULO IV 2. Nas escalas referidas no número anterior são inscritos os

Nomeações e colocações militares que satisfaçam os requisitos técnicos e
profissionais exigidos para o exercício de determinadas
Artigo 170.º funções ou cargos.
Colocação de militares
Artigo 175.º
1. A colocação dos militares em unidades, estabelecimentos Diligência
ou órgãos militares é efectuada por nomeação e deve ser
realizada em obediência aos seguintes princípios: 1. Considera-se na situação de diligência o militar que, por
razões de serviço, exerça transitoriamente funções fora do
a) Satisfação das necessidades de serviço; organismo onde esteja colocado.
b) Garantia do preenchimento das condições de 2. A situação de diligência não origina a abertura de vagas no
desenvolvimento da carreira; respetivo quadro especial.
c) Aproveitamento da capacidade profissional, avaliada Artigo 176.º

em função da competência revelada e da experiência Regras de nomeação e colocação
adquirida;
As regras de nomeação e colocação dos militares são estabele-
d) Conciliação, sempre que possível, dos interesses cidas por despacho do CEMG das F-FDTL, que pode delegar.
pessoais com os do serviço, em especial no caso de
militares cônjuges. CAPÍTULO V
Situações e efectivos
2. A colocação dos militares por imposição disciplinar proces-
sa-se de acordo com o disposto no RDM. SECÇÃO I
Situações
Artigo 171.º
Modalidades de nomeação SUBSECÇÃO I
Disposições gerais
A nomeação dos militares para o exercício de cargos ou funções Artigo 177.º
militares, desempenhados em comissão normal, processa-se Situações
por escolha, oferecimento e imposição de serviço.
O militar encontra-se numa das seguintes situações:
Artigo 172.º
Nomeação por escolha a) Activo;
A nomeação processa-se por escolha sempre que a satisfação b) Reserva;

das necessidades ou o interesse do serviço devam ter em conta
as qualificações técnicas e as qualidades pessoais do nomeado, c) Reforma.
Artigo 178.º públicas que, não sendo de natureza militar, assumam
Activo interesse nacional.
1. Considera-se no activo o militar que se encontre afecto ao 2. Ao militar em comissão especial não é permitido o uso de
serviço efectivo ou em condições de ser chamado ao seu uniforme em actos de serviço relativos às funções a que
desempenho e não tenha sido abrangido pela situação de não corresponde o direito ao uso de insígnias militares.
reforma.
Artigo 184.º
2. O militar no activo pode encontrar-se na efectividade de Inactividade temporária
serviço ou fora da efectividade de serviço.
1. O militar no activo considera-se em inactividade temporária
Artigo 179.º nos seguintes casos:
Reserva
1. Reserva é a situação para que transita o militar do activo a) Por motivo de acidente ou doença, quando o impedi-
quando verificadas as condições estabelecidas neste mento exceda 12 meses e a junta médica, por razões
Estatuto, mantendo-se, no entanto, disponível para o justificadas e fundamentadas, não se encontre ainda
serviço. em condições de se pronunciar quanto à sua
capacidade ou incapacidade definitivas;
2. O militar na reserva encontra-se fora da efectividade de
serviço. Nas circunstâncias excepcionais previstas na lei, b) Por motivos criminais ou disciplinares, quando no
encontra-se na efectividade de serviço. cumprimento das penas de prisão militar ou de
inactividade.
3. O efectivo de militares na situação de reserva é variável.
2. Para efeitos de contagem do prazo fixado na alínea a) do
Artigo 180.º número anterior, são considerados todos os impedimentos
Reforma por doença e as licenças de junta médica, desde que o
intervalo entre dois períodos consecutivos seja inferior a
1. Reforma é a situação para que transita o militar, no activo, 30 dias.
que seja abrangido pelo disposto no artigo 192.º e seguintes
e os militares que se encontram na reserva. Artigo 185.º
Efeitos da inactividade temporária
2. O militar na reforma não pode exercer funções militares,
salvo nas circunstâncias excepcionais previstas neste 1. Quando decorridos 24 meses de inactividade temporária
Estatuto. por doença ou acidente e a junta médica, por razões
justificadas e fundamentadas, não esteja ainda em
SUBSECÇÃO II condições de se pronunciar quanto à capacidade definitiva
Activo do militar, deve-se observar o seguinte:
Artigo 181.º
a) Se a inactividade for resultante de acidente ou doença
Situações em relação à prestação de serviço
não considerados em serviço nem por motivo do
O militar no activo pode estar, em relação à prestação de serviço, mesmo, o militar tem de optar pela passagem à situação
numa das seguintes situações: de reforma ou de licença ilimitada;
a) Comissão normal; b) Se a inactividade for resultante de acidente ocorrido

em serviço ou de doença adquirida ou agravada em
b) Comissão especial; serviço, ou por motivo do mesmo, o militar poder-se-á
c) Inactividade temporária; manter nesta situação até ao máximo de três anos, caso
a junta médica não se haja, entretanto, pronunciado,
d) Licença sem vencimento. após o que tem de optar pela passagem à situação de
reforma extraordinária ou de licença ilimitada.
Artigo 182.º
Comissão normal 2. A inactividade temporária resultante do cumprimento de
penas criminais ou disciplinares produz os efeitos previstos
Designa-se comissão normal a prestação de serviço nas F- na lei.
FDTL ou fora delas, desde que em cargos e funções militares,
bem como nos casos especialmente previstos no presente Artigo 186.º
Estatuto e em legislação própria. Licença sem vencimento
Artigo 183.º Considera-se na situação de licença sem vencimento o militar

Comissão especial que se encontre de licença ilimitada ou registada nos termos
do presente Estatuto.
1. Designa-se comissão especial o exercício de funções
Situações quanto à efectividade de serviço Limites da reserva
1. Considera-se na efectividade de serviço o militar no activo Os limites de idade de passagem à reserva são os seguintes:
que se encontre:
a) Oficiais cuja formação de base é uma licenciatura comple-
a) Em comissão normal; mentada com curso ou mestrado integrado em ciências
militares ou equivalente:
b) Na inactividade temporária por acidente ou doença.
i. Oficiais generais – 59 anos;
2. Considera-se fora da efectividade de serviço o militar no
activo quando, para além do disposto no n.º 3 do artigo ii. Coronel ou Capitão-de-mar-e-guerra – 58 anos;
45.º, se encontre:
iii. Restantes postos – 57 anos.
a) Em comissão especial;
b) Oficiais cuja formação de base é uma licenciatura, ou equiva-
b) De licença ilimitada. lente:
c) Na reserva, com excepção do disposto nas alíneas a) e i. Coronel ou Capitão-de-mar-e-guerra – 57 anos;

b) do n.º 2 do artigo 191.º deste estatuto, caso em que
volta à efectividade de serviço. ii. Restantes postos – 56 anos.
Artigo 188.º c) Sargentos:

Regresso à situação de activo
i. Sargento-mor – 57 anos;
1. Regressa ao activo o militar na reforma que desempenhe o
cargo de Presidente da República, voltando à situação ii. Restantes postos – 56 anos.
anterior logo que cesse o seu mandato.
Artigo 191.º
2. Regressa ao activo o militar na reforma que seja promovido Prestação de serviço efectivo por militares na reserva
por distinção ou a título excepcional, voltando à situação
anterior se se mantiverem as condições que determinaram 1. O militar na situação de reserva pode desempenhar cargos
a passagem a essas situações. ou funções inerentes ao seu posto compatíveis com o seu
estado físico e psíquico, não lhe podendo, em regra, ser
3. Regressa ao activo o militar que, tendo transitado para a cometidas funções de comando e direcção.
reforma por motivo disciplinar ou criminal, seja reabilitado,
sem prejuízo dos limites de idade em vigor. 2. A prestação de serviço efectivo por militares na reserva
processa-se:
SUBSECÇÃO III
Reserva a) Por decisão do CEMG das F-FDTL, para o desempenho
de cargos ou exercício de funções militares, desde que
Artigo 189.º não existam entre os militares na situação de activo,
Condições de passagem à reserva pessoal qualificado ou habilitado para as funções que
se pretendem preencher;
Transita para a situação de reserva o militar que:
b) Por convocação do CEMG das F-FDTL, para participa-
a) Requeira, por escrito ao CEMG das F-FDTL, e lhe seja ção em treinos ou exercícios desde que não existam
deferida a passagem à reserva, depois de completar 30 anos entre os militares na situação de activo pessoal
de tempo de serviço militar e 55 anos de idade; qualificado ou habilitado para as funções que se
pretendem preencher.
b) Requeira, por escrito ao CEMG das F-FDTL, e lhe seja
deferida a passagem à reserva, depois de completar 10 anos 3. A convocação nos termos da alínea b) do número anterior
de tempo de serviço militar, tenha mais de 45 anos de idade deve ser planeada em tempo e dada a conhecer ao
e seja considerado combatente veterano de libertação interessado com a antecedência mínima de 30 dias.
nacional, ao abrigo da lei em vigor;
4. O militar que transitar para a situação de reserva só pode
c) Se encontre no último escalão do seu posto, por mais de 8 regressar à efectividade de serviço, nos termos das alíneas
anos consecutivos, sem possibilidade de vir a ser a) e b) do nº 2 do presente artigo.
promovido ao posto seguinte e tenha, pelo menos, 30 de
serviço; 5. Os efectivos e as condições em que estes prestam serviço
são definidos anualmente por despacho do membro do
d) Seja abrangido por outras condições legalmente previstas. Governo responsável pela área da defesa, sob proposta
do CEMG das F-FDTL, tendo em conta as necessidades nos casos do CEMG e Vice-CEMG das F-FDTL, é pro-
de exercício de funções descritas no n.º 1. posta ao militar, que a poderá aceitar ou recusar.
Artigo 192.º 3. O militar, tendo prestado o tempo mínimo de serviço previsto

Estado de sítio ou guerra na lei geral, passa à situação de reforma sempre que:
Decretada a mobilização geral ou declarados o estado de sítio, a) Seja julgado física ou psiquicamente incapaz para todo
estado de emergência ou a guerra, o militar na reserva deve o serviço, mediante parecer de competente junta médica,
apresentar-se ao serviço efectivo. homologado pelo CEMG das F-FDTL;
Artigo 193.º b) Opte pela colocação nesta situação quando se

Data de transição para a reserva verifiquem as circunstâncias indicadas na alínea a) do
n.º 1 do artigo 185.º
A transição para a reserva tem lugar na data fixada no
documento oficial que promova a mudança de situação, sendo c) Seja abrangido por outras condições estabelecidas na
objecto de publicação no Jornal da República e em ordem de lei.
serviço do QG.
Artigo 196.º
Artigo 194.º Reforma extraordinária
Suspensão da transição para a reserva
Passa à situação de reforma extraordinária o militar que:
1. A transição para a situação de reserva é sustada quando o
militar atinja o limite de idade no seu posto ou seja incluído a) Independentemente do tempo de serviço militar, seja julga-
em lista de que possa resultar a sua promoção ao posto do física ou psiquicamente incapaz para o serviço mediante
seguinte, transitando para a situação de adido até à data parecer de competente junta médica, homologado pelo
da promoção ou da mudança de situação. CEMG das F-FDTL, nos casos em que a incapacidade for
resultante de acidente ocorrido em serviço ou doença
2. Em caso de não promoção, a data de transição para a re- adquirida ou agravada em serviço, ou por motivo do mesmo;
serva é a do preenchimento da vacatura a que se refere o
número anterior. b) Opte pela colocação nesta situação quando se verifique a
circunstância prevista na alínea b) do n.º 1 do artigo 185.º;
SUBSECÇÃO IV
Reforma c) Seja abrangido por outras condições estabelecidas na lei.

Reforma Prestação de serviço na reforma
1. O militar passa à situação de reforma sempre que atinja os Sendo declarado o estado de sítio, estado de emergência ou a
60 anos de idade; guerra, o militar na situação de reforma pode ser chamado a
prestar serviço efectivo compatível com o seu posto, aptidões
2. O militar que atinja os 60 anos de idade pode continuar ao e estado físico e psíquico.
serviço, desde que reunidas as condições previstas na lei
geral, designadamente: Artigo 198.º
Data de transição para a reforma
a) O exercício de funções específicas para as quais não A passagem à reforma tem lugar na data fixada no documento
exista substituto; oficial que promova a mudança de situação, sendo objecto de
publicação no Jornal da República e na ordem de serviço do
b) Seja formulado, por escrito e com antecedência mínima QG.
de 60 dias em relação à data em que o militar completa
60 anos de idade, requerimento de continuidade do SECÇÃO II
exercício de funções; Efectivos
c) O superior hierárquico deve fundamentar o requerimen- SUBSECÇÃO I
to, indicando as medidas tomadas no intuito de Quadros
promover a substituição do militar, bem como o período
necessário de continuação de exercício de funções; Artigo 199.º
Quadro de pessoal
d) A continuidade de funções pode ser requerida pelo
período máximo de um ano, renovável; 1. Designa-se por quadro de pessoal o número de efectivos
permanentes na situação do activo, distribuídos por
e) Depois da aprovada a continuidade de funções pelo categorias e postos, afectos ao desempenho de cargos e
CEMG das F-FDTL ou pelo Presidente da República, exercício de funções.
2. O quadro de pessoal desdobra-se em quadros especiais, Artigo 204.º
sendo fixado por diploma ministerial, sob proposta do Data de ingresso
CEMG das F-FDTL.
A data de ingresso nos QP é a constante do documento oficial
Artigo 200.º que atribui ao militar o posto fixado para início da carreira na
Quadros especiais respectiva categoria.
1. Designa-se por quadro especial o conjunto de lugares Artigo 205.º

distribuídos por categorias e postos segundo a mesma Transferência de quadro especial
formação de base ou afim.
1. Por necessidade de racionalização do emprego de recursos
2. Os quadros especiais denominam-se, genericamente, por: humanos ou outras necessidades de serviço, o militar pode
ser transferido de quadro especial, com a sua anuência ou
a) Especialidades e serviços, na Componente Terrestre/ por seu requerimento, desde que, para o efeito, reúna as
Apoio de Serviços/Formação e Treino; aptidões e qualificações adequadas.
b) Classes, na Componente Naval 2. A transferência de quadro especial efectua-se por:
c) Especialidades ou grupos de especialidades, na a) Ingresso, de acordo com o previsto no artigo 203.º;

Componente Aérea.
b) Reclassificação fundamentada no interesse do serviço,
3. Os quadros especiais são criados e extintos por diploma tendo em vista a melhor utilização do militar no exercício
ministerial, sob proposta do CEMG das F-FDTL, cabendo de cargos ou desempenho de funções.
a este, por despacho, a distribuição dos seus efectivos por
categorias e postos. Artigo 206.º
Abate aos QP
Artigo 201.º
Preenchimento de lugares 1. É abatido aos QP, ficando sujeito às obrigações decorrentes
da LSM, o militar que:
1. Os lugares dos quadros especiais, quando não preenchidos
pelos efectivos legalmente aprovados, constituem vacatura a) Não reunindo as condições legais para transitar para a
nos mesmos quadros. situação de reforma, tenha sido julgado incapaz para
todo o serviço pelo CEMG das F-FDTL, mediante
2. Os lugares dos quadros especiais são unicamente parecer de junta médica;
preenchidos pelos militares no activo, na efectividade de
serviço e em licença registada. b) Por decisão definitiva, lhe tenha sido aplicada pena
criminal ou disciplinar de natureza expulsiva;
3. Quando ocorra uma vacatura, deve ser accionado o proces-
so administrativo conducente ao seu preenchimento por c) Não tendo cumprido o tempo mínimo de serviço
militares que reúnam condições de promoção. efectivo na sua categoria após o ingresso nos QP, o
requeira e a tanto seja autorizado, mediante indemniza-
Artigo 202.º ção ao Estado, a fixar pelo CEMG das F-FDTL;
Quadros especiais das áreas de saúde d) Tendo cumprido o tempo mínimo de serviço efectivo
na sua categoria após o ingresso nos QP, o requeira,
O regime dos quadros especiais das áreas de saúde é sem prejuízo do disposto no n.º 3 do artigo 233.º;
estabelecido em diploma próprio, logo que criados Hospitais
Militares. e) Exceda o período de 10 anos, seguidos ou interpolados,
na situação de licença ilimitada e não reúna as condições
Artigo 203.º legais para transitar para a situação de reserva;
Ingresso
f) Se encontre em situação de ausência superior a um ano
1. O ingresso nos quadros especiais faz-se, após selecção no sem que dele haja notícia.
respectivo concurso e aprovação nos consequentes curso
de formação, tirocínio ou estágio, se exigidos, no posto 2. O tempo mínimo de serviço efectivo a que se referem as
fixado para início da carreira na categoria respectiva. alíneas c) e d) do n.º 1 é de:
2. O ingresso nos diferentes quadros especiais pode também a) 10 anos para as categorias de oficiais e sargentos, com
fazer-se por transferência de outro quadro especial. excepção do quadro especial de pilotos de helicópteros,
em que é de 12 anos;
3. O militar nas condições dos números anteriores mantém o
posto que detém, caso seja superior ao de ingresso. b) 8 anos, para a categoria de praças, até à completa
extinção deste quadro.
3. Na fixação da indemnização a que se refere a alínea c) do n.º h) Aguarde a execução da decisão que determinou a
1 devem ser tidos em consideração, designadamente, a separação do serviço;
duração e os custos dos cursos de formação e subse-
quentes acções de qualificação e actualização, na pers- i) Tendo passado à situação de reserva ou de reforma,
pectiva de utilização efectiva do militar em funções próprias aguarde a publicação da respectiva decisão;
do quadro especial e do posto decorrentes da formação
adquirida. j) Esteja sustada a transição para a situação de reserva,
nos termos do artigo 194.º;
SUBSECÇÃO II
Situações em relação ao quadro especial k) Seja deficiente das F-FDTL e tenha, nos termos da lei,
optado pela prestação de serviço no activo;
Artigo 207.º
Situações l) Esteja em situação de ausência ilegítima, ou seja
prisioneiro de guerra ou desaparecido;
O militar no activo encontra-se, em relação ao quadro especial
a que pertence, numa das seguintes situações: m) Quando colocado nessa situação por expressa
disposição legal.
a) No quadro;
3. O militar adido ao quadro não é contado nos efectivos do
b) Adido ao quadro; respectivo quadro especial.
c) Supranumerário. Artigo 210.º

Supranumerário
Artigo 208.º
Militar no quadro 1. Considera-se supranumerário o militar no activo que, não
estando na situação de adido, não possa ocupar vaga no
Considera-se no quadro o militar que é contado nos efectivos quadro especial a que pertence por falta de vacatura no
do respectivo quadro especial. seu posto.
Artigo 209.º 2. A situação de supranumerário pode resultar de qualquer

Adido ao quadro das seguintes circunstâncias:
1. Considera-se adido ao quadro o militar no activo que se a) Ingresso no quadro especial:

encontre em comissão especial, inactividade temporária b) Promoção por distinção;
ou licença ilimitada.
c) Promoção de militar demorado, quando tenha cessado
2. Considera-se ainda adido ao quadro o militar que, em comis- o motivo que temporariamente o excluiu da promoção;
são normal, se encontre numa das seguintes situações:
d) Transferência de quadro especial;
a) Represente o País, a título permanente, em organismos
e) Regresso da situação de adido ao quadro;
militares internacionais;
f) Reabilitação em consequência da revisão de processo
b) Desempenhe o cargo de adido de defesa junto das disciplinar ou criminal;
representações diplomáticas no estrangeiro ou preste
serviço junto dos gabinetes dos respectivos adidos; g) Outras circunstâncias previstas na lei.
c) Desempenhe cargos no âmbito de projectos de 3. O militar supranumerário preenche obrigatoriamente a

cooperação técnico-militar, pelo período mínimo de um primeira vaga que ocorra no respectivo quadro especial e
ano; no seu posto, pela ordem cronológica da sua colocação
naquela situação, ressalvados os casos especiais previstos
d) Exerça funções na Casa Militar do Presidente da na lei.
República; 4. Quando do antecedente não existam supranumerários e se
verifique no mesmo dia uma vacatura e uma situação de
e) Receba o vencimento por outro departamento do supranumerário, este ocupa aquela vacatura.
Estado ou por organismos autónomos dos departa-
mentos das F-FDTL; CAPÍTULO VI
Antiguidade e tempo de serviço
f) Exerça funções em organismos não militares ou militares
não dependentes das F-FDTL; Artigo 211.º
Data da antiguidade
g) Sendo Oficial-General, não exerça funções compatíveis
com o posto; 1. A data da antiguidade no posto corresponde:
a) Nas promoções por escolha ou antiguidade, à data em 3. Em caso de igualdade de classificação, a inscrição na lista
que ocorre a vacatura que motiva a promoção ou em de antiguidade do posto de ingresso de cada quadro
que, cessados os motivos da preterição, ocorra a especial obedece às seguintes prioridades:
vacatura em relação à qual o militar é promovido;
a) Maior graduação anterior;
b) Nas promoções por distinção, à data em que foi
praticado o feito que a motiva, se outra não for indicada b) Maior antiguidade no posto anterior;
no diploma de promoção;
c) Mais tempo de serviço efectivo;
c) À data que lhe teria sido atribuída, se não tivesse estado
na situação de demorado, logo que cessem os motivos d) Maior idade.
desta situação.
4. No ordenamento hierárquico ditado pela lista de antiguidade
2. Nas modalidades de promoção por escolha ou antiguidade, considera-se qualquer militar à esquerda de todos os que
se na data em que ocorrer vacatura não existirem militares são mais antigos do que ele e à direita dos que são mais
que reúnam as condições de promoção, a antiguidade do modernos.
militar que vier a ser promovido por motivo dessa vacatura
corresponderá à data em que satisfizer as referidas Artigo 214.º
condições. Alteração na antiguidade
3. A data de abertura de vacatura por incapacidade física ou 1. A alteração na data de antiguidade de um militar resultante
psíquica de um militar é a da homologação do parecer da de modificação da sua colocação na lista de antiguidade
junta de saúde pelo CEMG das F-FDTL. deve constar expressamente do documento que determina
essa modificação.
4. A data da antiguidade do militar a quem seja alterada a
colocação na lista de antiguidade do seu posto por efeito 2. A alteração do ordenamento na lista de antiguidade em
do n.º 1 do artigo 55.º é a do militar do seu quadro especial consequência da promoção de militares do mesmo quadro
que, na nova posição, lhe fique imediatamente a seguir na especial a um dado posto na mesma data deve expres-
ordem descendente, salvo se outra data for indicada no samente constar do documento oficial de promoção.
diploma que determina a alteração.
Artigo 215.º
Artigo 212.º Antiguidade por transferência de quadro especial
Listas de antiguidade
1. Ao militar transferido para outro quadro especial é atribuída
1. As listas de antiguidade de oficiais, sargentos e praças, até a antiguidade do:
à extinção desta categoria, onde se inscrevem os militares
no activo, reserva e reforma, são anualmente publicadas a) Posto fixado para início da carreira na respectiva
até ao último dia do mês de Março, reportando-se a 31 de categoria, ficando à esquerda de todos os militares
Dezembro do ano anterior. existentes no novo quadro, se a transferência se
efectuar por ingresso;
2. Nas listas referentes à situação de activo os militares
distribuem-se por quadros especiais, nos quais são b) Posto e antiguidade que detém, se a transferência se
inscritos por postos e antiguidade relativa. efectuar por reclassificação.
3. Nas listas referentes às situações de reserva e reforma os 2. A inscrição na lista de antiguidade do novo quadro obedece
militares são inscritos de acordo com as classes, serviços, ao disposto no artigo seguinte.
especialidades, postos e antiguidade relativa.
Artigo 216.º
Artigo 213.º Antiguidade relativa
Inscrição na lista de antiguidade
1. A antiguidade relativa entre militares pertencentes a quadros
1. O militar na situação de activo ocupa um lugar na lista de especiais diferentes com o mesmo posto ou postos
antiguidade do quadro especial a que pertence, sendo correspondentes é determinada pelas datas de antiguidade
inscrito no respectivo posto de ingresso por ordem nesse posto e, em caso de igualdade destas, pelas datas
decrescente de classificação no concurso ou curso de de antiguidade no posto anterior, e assim sucessivamente,
ingresso. aplicando-se, se necessário, a data de ingresso nas F-FDTL.
2. Os militares pertencentes ao mesmo quadro especial 2. Dentro de cada posto, para efeitos protocolares, os militares
promovidos ao mesmo posto na mesma data são ordenados na efectividade de serviço precedem os militares na situação
por ordem decrescente, segundo a ordem da sua inscrição de reserva fora da efectividade de serviço e reforma.
na lista de antiguidade desse posto, que deve constar do
documento oficial de promoção.
Artigo 217.º por posto e quadro especial, de acordo com a modalidade
Antiguidade para efeitos de promoção de promoção estabelecida para acesso ao posto imediato,
dos militares que até 31 de Dezembro de cada ano reúnam
Para efeitos de promoção não conta como antiguidade: as condições de promoção.
a) O tempo decorrido na situação de inactividade temporária 2. As listas de promoção, elaboradas pelo Conselho de Pro-
por motivo de pena de natureza criminal ou disciplinar; moções das F-FDTL constituem elemento informativo do
CEMG das F-FDTL para efeitos de decisão.
b) O tempo de ausência ilegítima e de deserção, quando esta
figura se encontrar prevista; 3. As listas de promoção anuais são homologadas pelo CEMG
das F-FDTL até 1 de Dezembro e publicadas até 15 de
c) O tempo de permanência na situação de licença ilimitada. Dezembro do ano anterior a que respeitam.
Artigo 218.º 4. As listas de promoção devem conter um número de militares

Tempo de serviço efectivo não superior ao dobro das vagas previstas para o ano
seguinte.
Conta-se como tempo de serviço efectivo, para além do referido 5. Quando as vagas ocorridas num determinado posto exce-
no artigo 47.º, o seguinte: derem o número de militares constante da lista de promoção,
é elaborada nova lista para esse posto, válida até ao fim do
a) A frequência de estabelecimentos militares de ensino superior ano em curso.
(EMES);
6. As listas de promoção de cada ano são substituídas pelas
b) A frequência de estabelecimentos de ensino superior neces- listas do ano seguinte.
sária à obtenção das habilitações que constituam condições
gerais de admissão aos EMES; 7. O disposto nos números anteriores não se aplica às pro-
moções a Oficial-General e de Oficial-General, as quais se
c) A duração normal dos respectivos cursos de ensino superior processam nos termos previstos neste estatuto.
e formação complementar exigida;
Artigo 221.º
d) A frequência de cursos, tirocínios ou estágios nos esta-
Não satisfação das condições gerais de promoção
belecimentos militares de ensino que possam constituir
habilitação para o ingresso nos QP na respectiva categoria
1. O militar que não satisfaça qualquer das condições gerais
e quadro;
de promoção previstas no artigo 57.º fica excluído da
e) O tempo em que o militar tenha estado compulsivamente promoção, sendo do facto notificado por escrito.
afastado do serviço, desde que reintegrado por revisão do 2. O militar que num mesmo posto e em três anos seguidos ou
respectivo processo. interpolados não satisfaça, por falta de mérito absoluto,
qualquer das três primeiras condições gerais de promoção
CAPÍTULO VII é definitivamente excluído da promoção, devendo
Promoções e graduações obrigatoriamente passar à reserva.
Promoções Verificação da condição física e psíquica
A promoção do militar realiza-se segundo o ordenamento A verificação da condição geral de promoção a que se refere a
estabelecido nas listas de promoção do quadro especial a que alínea d) do artigo 57.º é feita:
pertence, salvo nos casos seguintes:
a) Pelas competentes juntas médicas, quando se trate das
a) Promoção por escolha; promoções aos postos de major-general, de major ou
capitão-tenente e de sargento-chefe;
b) Promoção por nomeação;
b) Pelos elementos que constam das avaliações periódicas e
c) Promoção por distinção; dos livretes de saúde, quando se trate das promoções a
outros postos, devendo o militar, em caso de dúvida, ser
d) Promoção a título excecional;
presente às juntas referidas na alínea anterior.
e) Necessidade de provisão de lugares com exigências de c) Avaliação física, pela realização de Provas de Aptidão Físi-
qualificação técnicoprofissionais específicas, no caso dos cas (PAF) anuais.
grupos de especialidades, a fixar em disposições próprias.
Artigo 223.º
Artigo 220.º Satisfação das condições especiais de promoção
Listas de promoção
1. As condições especiais de promoção são satisfeitas em
1. Designa-se por lista de promoção a relação anual ordenada comissão normal.
2. Sempre que um militar não reúna todas as condições Artigo 229.º
especiais de promoção, mas deva ser incluído no conjunto Cessação de graduação
dos militares a apreciar em virtude da sua antiguidade para
efeitos de promoção, é analisado do mesmo modo que os 1. Para além dos casos previstos no artigo 77.º, a graduação
militares com a totalidade das condições, mediante parecer do militar cessa com a sua transição para a situação de
do Conselho de Promoções das F-FDTL, colocando-o na reserva.
situação de demorado.
2. O militar, uma vez cessada a graduação, permanece no posto
3. Cabendo-lhe a promoção, logo que militar reúna as em que se encontrava efectivamente promovido, não
condições especiais de promoção, deverá ser promovido conferindo a graduação qualquer direito à alteração da
com a data de antiguidade que lhe competiria se não fosse remuneração de reserva ou da pensão de reforma.
a demora.
CAPÍTULO VIII
4. O militar em comissão especial deve declarar, com a antece- Ensino e formação militar
dência necessária, se deseja que lhe seja facultada a
satisfação das condições especiais de promoção. Artigo 230.º
Cursos, tirocínios ou estágios
Artigo 224.º
Dispensa das condições especiais de promoção 1. O processo de admissão, a organização dos concursos,
cursos, tirocínios ou estágios que habilitem ao ingresso
1. Para efeitos de promoção até ao posto de coronel e de nas várias categorias dos QP são sujeitos a despacho do
capitão-de-mar-e-guerra, pode o CEMG das F-FDTL, responsável da área da defesa, ouvido o CEMG das F-
mediante despacho fundamentado e ouvido previamente FDTL.
o Conselho de Promoções das F-FDTL, a título excepcional
e por conveniência de serviço, dispensar o militar da 2. O número de vagas para admissão aos concursos, cursos,
satisfação das condições especiais de promoção a que se tirocínios ou estágios para ingresso nas várias categorias
referem as alíneas b) e c) do n.º 1 do artigo 61.º dos QP é fixado, quando necessário, por resolução do
Conselho de Ministros, sob proposta do CEMG das F-
2. A dispensa prevista no número anterior só pode ser FDTL, tendo em conta:
concedida a título nominal e por uma só vez na respectiva
categoria. a) As necessidades estruturais e organizacionais e as
decorrentes necessidades de alimentação dos quadros
Artigo 225.º especiais;
Promoção de militares na reserva e na reforma b) A programação e desenvolvimento da carreira nas
diferentes categorias.
Os militares na situação de reserva ou de reforma apenas podem
ser promovidos por distinção e a título excepcional, nos termos Artigo 231.º
previstos no presente Estatuto. Nomeação para os cursos de promoção
Artigo 226.º 1. A nomeação do militar para os cursos de promoção é feita
Promoção de adidos ao quadro por despacho do CEMG das F-FDTL tendo em conta:
O militar adido ao quadro que seja promovido por escolha a) As necessidades das F-FDTL;
mantém-se na mesma situação em relação ao quadro, apenas
ocupando a vaga que deu origem à sua promoção se o novo b) As condições de acesso legalmente fixadas;
posto impossibilitar a sua permanência na situação de adido.
c) A posição do militar na lista de antiguidade do posto a
que pertence.
Artigo 227.º
Promoção de supranumerários 2. O militar dispensado da frequência de curso de promoção,
nos termos do artigo 224.º, deve frequentá-lo logo que
O militar na situação de supranumerário que seja promovido possível.
por escolha ocupa vaga no seu novo posto.
3. Não é nomeado para o curso de promoção o militar que vier
Artigo 228.º a atingir o limite de idade de passagem à situação de reserva
Verificação das condições gerais de promoção no período determinado para a ocorrência do curso.
A verificação das condições gerais de promoção compete ao Artigo 232.º

Conselho de Promoções das F-FDTL, sendo efectuada com Adiamento, suspensão ou desistência da frequência de
base nos processos individuais de promoção, organizados cursos de promoção
pelo órgão de gestão de pessoal, a quem compete igualmente
assegurar que os militares reúnem, atempadamente, as 1. O CEMG das F-FDTL pode adiar ou suspender a frequência
condições gerais. de curso de promoção nos seguintes casos:
a) Por exigências de serviço devidamente fundamentadas; CAPÍTULO IX
Avaliação
b) Por razões de acidente ou doença, mediante parecer da
competente junta médica; Artigo 235.º
Finalidade
c) Por uma só vez, a requerimento do interessado, por
motivos de ordem pessoal. 1. A avaliação do militar na efectividade de serviço visa, além
das finalidades gerais, apreciar o mérito absoluto e relativo,
2. O militar a quem seja adiada ou suspensa a frequência do assegurando o desenvolvimento na categoria respectiva
curso de promoção ao abrigo das alíneas a) e b) do número fundamentado na demonstração da capacidade militar e da
anterior fica demorado a partir da data em que lhe competiria competência técnica para o exercício de funções de mais
a promoção até se habilitar com o respectivo curso, o qual elevado nível de responsabilidade.
deve ser frequentado logo que cessem as causas que
determinaram o adiamento ou suspensão. 2. A avaliação do militar destina-se ainda a permitir a correcção
e o aperfeiçoamento do sistema, das técnicas e dos critérios
3. O militar a quem seja concedido o adiamento ou a suspensão de avaliação.
da frequência de curso de promoção ao abrigo da alínea c)
do n.º 1 fica preterido, se entretanto lhe competir a Artigo 236.º
promoção, devendo ser nomeado para o curso seguinte. Avaliações periódicas
4. O militar pode desistir da frequência de curso de promoção, São obrigatoriamente objecto de avaliação periódica dos
não podendo ser novamente nomeado. comandantes, directores ou chefes a que estão subordinados
os militares do activo em comissão normal e os na reserva na
Artigo 233.º efectividade de serviço, com excepção dos oficiais generais
Nomeação para os cursos de especialização ou qualificação que desempenhem o cargo de CEMG das F-FDTL.
Artigo 237.º
1. A realização e os requisitos dos cursos de especialização e
Avaliações extraordinárias
de qualificação são publicados em ordem de serviço, com
uma antecedência mínima de 30 dias.
Sem prejuízo do disposto no n.º 3 do artigo 101.º, as avaliações
extraordinárias são prestadas sempre que:
2. A nomeação do militar para frequência de cursos de
especialização e qualificação é feita por despacho do CEMG
a) Se verifique a transferência do avaliado e desde que tenha
das F-FDTL, de acordo com as necessidades tendo em
decorrido um período igual ou superior a seis meses após
conta os seguintes factores:
a última avaliação;
a) Voluntariado, preferência e aptidões manifestadas pelos
b) Qualquer dos avaliadores considere justificado e oportuno
militares candidatos;
proceder a uma reavaliação;
b) Currículo do militar e das funções que desempenhe ou c) Seja superiormente determinado.

venha a desempenhar.
Artigo 238.º
3. O militar habilitado com curso de especialização ou Juntas médicas
qualificação só pode deixar o serviço efectivo após o
período mínimo previsto no n.º 3 do artigo n.º 206.º ou pelo 1. O militar, independentemente das inspecções médicas perió-
pagamento de uma indemnização ao Estado a fixar pelo dicas a que se deva sujeitar, comparece perante a compe-
CEMG das F-FDTL, a pedido do interessado, tendo em tente junta médica nos seguintes casos:
consideração a natureza desse curso, o seu custo, condi-
ções de ingresso, duração, estabelecimento de ensino, a) Para efeitos de promoção, nos termos fixados neste
nacional ou estrangeiro, em que tenha sido ministrado e a Estatuto;
expectativa da utilização efectiva do militar decorrente da
formação adquirida. b) Quando regresse à comissão normal e assim for julgado
necessário;
Artigo 234.º
Falta de aproveitamento em cursos, tirocínios ou estágios c) Quando houver dúvidas acerca da sua aptidão física.
A falta de aproveitamento em cursos, tirocínios ou estágios e 2. O CEMG das F-FDTL pode dispensar da apresentação à
as suas consequências são reguladas no diploma ou despacho junta médica a que se refere a alínea a) do número anterior
que estabelece as respectivas normas de funcionamento e o militar que, por motivos imperiosos de serviço, a ela não
condições de acesso. possa comparecer.
CAPÍTULO X 7. O militar na situação de licença ilimitada não tem direito a
Licenças qualquer remuneração e não pode ser promovido enquanto
se mantiver nesta situação.
Artigo 239.º
Licença registada Artigo 242.º
Licença para estudos
1. A licença registada não pode ser imposta ao militar, sendo
concedida exclusivamente a seu requerimento, não 1. Aos militares no activo e na efectividade de serviço pode
podendo perfazer mais de seis meses, seguidos ou ser concedida licença para estudos destinada à frequência
interpolados, por cada período de cinco anos. de cursos, estágios ou disciplinas, em estabelecimentos
de ensino nacionais ou estrangeiros, com interesse para
2. A licença registada a que se refere o número anterior não as F-FDTL e para a valorização profissional e técnica do
pode ser concedida, de cada vez, por períodos inferiores a militar.
um mês.
2. A licença para estudos é concedida pelo CEMG das F-
Artigo 240.º FDTL, a requerimento do interessado, podendo ser
Outros tipos de licenças cancelada sempre que seja considerado insuficiente o
aproveitamento escolar do militar.
Ao militar podem ser concedidas, além das expressamente
indicadas no artigo 107.º, as seguintes licenças: 3. O militar a quem tenha sido concedida licença para estudos
deve apresentar nas datas que lhe forem determinadas
a) Ilimitada; documentação comprovativa do aproveitamento escolar.
b) Para estudos. 4. A concessão da licença para estudos obriga o requerente,

após a conclusão do curso, a prestar serviço nas F-FDTL
Artigo 241.º nos termos previstos nos n.º 1 e 3 do artigo 206.º.
Licença ilimitada
5. A licença para estudos não implica a perda de remunerações.
1. A licença ilimitada pode ser concedida pelo CEMG das F-
FDTL, por um período não inferior a um ano, ao militar que: 6. A licença para estudos conta como tempo de serviço
efectivo.
a) A requeira e lhe seja deferida;
TÍTULO II
b) Por motivo de doença ou de licença de junta médica, Oficiais
opte pela colocação nesta situação, nos termos do n.º
1 do artigo 185.º CAPÍTULO I
Parte comum
2. A licença ilimitada apenas pode ser concedida ao militar
que tenha prestado pelo menos quinze anos de serviço SECÇÃO I
efectivo após o ingresso nos QP. Chefias militares
3. A licença ilimitada pode ser cancelada: Artigo 243.º

Chefe do Estado-Maior-General das F-FDTL
a) Em qualquer ocasião, ao militar na situação de activo;
1. O CEMG das F-FDTL é um Oficial-General e é hierarquica-
b) Em estado de sítio ou de guerra, ao militar na situação
mente superior a todos os Oficiais-Generais.
de reserva.
4. O militar no activo ou na reserva pode interromper a licença 2. O CEMG das F-FDTL é nomeado e exonerado nos termos
ilimitada, quando esta lhe tiver sido concedida há mais de deste estatuto e demais legislação aplicável.
um ano, regressando à sua anterior situação decorridos 90
dias da data da declaração ou, antes deste prazo, a seu 3. Ao CEMG das F-FDTL compete estabelecer o ordenamento
pedido, se tal for autorizado pelo CEMG das F-FDTL. hierárquico dos Oficiais-Generais que prestem serviço na
sua dependência, de acordo com a natureza dos cargos
5. O militar na situação de licença ilimitada pode requerer a que ocupam.
passagem à situação de reserva, desde que reúna as
condições previstas no artigo 189.º, podendo manter-se Artigo 244.º
na situação de licença ilimitada. Comandantes das Componentes
6. O militar no activo pode manter-se na situação de licença 1. Os Comandantes das Componentes têm a patente de
ilimitada pelo período máximo de 10 anos, seguidos ou Tenente-Coronel/Coronel ou Capitão-de-Fragata/Capitão-
interpolados, após o que transita para a reserva ou, se a ela de-Mar-e-Guerra, e são hierarquicamente superiores a todos
não tiver direito, é abatido aos QP. os oficiais da mesma patente na respectiva componente.
2. Os oficiais titulares dos cargos previstos nos números a) Para acesso a Brigadeiro-General ou Comodoro, um
anteriores são nomeados e exonerados nos termos da Lei curso de Promoção a Oficial-General (CPOG);
de Defesa Nacional e deste estatuto.
b) Para acesso a major ou capitão-tenente, o curso de
SECÇÃO II promoção a Oficial Superior.
Ingresso e promoção na categoria
2. As nomeações para os cursos referidos no número anterior
Artigo 245.º efectuam-se:
Ingresso na categoria
a) Por escolha, de entre os coronéis ou capitães-de-mar-
1. O ingresso na categoria de oficiais faz-se por concurso de e-guerra e tenentes-coronéis ou capitães-de-fragata,
entre os oficiais em RC para as especialidades que se visam para o curso de promoção a Oficial-General;
prover, nos postos de tenente ou segundo-tenente,
consoante as componentes e os quadros especiais. b) Por antiguidade, de entre os capitães e primeiros-
tenentes, excluindo aqueles a quem seja adiada a sua
2. A antiguidade dos oficiais ingressados nos termos previstos frequência e os que declarem dele desistir, os quais
no número anterior reporta-se à data de início da prestação ficarão abrangidos pelo disposto no artigo 232.º, para
do serviço militar. o curso de promoção a oficial superior.

Promoções Suspensão da transição para a reserva
As promoções aos postos da categoria de oficiais processam- 1. Aos Oficiais-Generais que sejam nomeados para os cargos
se nas seguintes modalidades: de CEMG das F-FDTL, Vice-CEMG das F-FDTL, CEM e
Comandantes das Componentes é suspenso o limite de
a) Coronel ou Capitão-de-Mar-e-Guerra, por escolha; idade de passagem à reserva enquanto permanecerem no
desempenho dos referidos cargos.
b) Tenente-Coronel ou Capitão-de-Fragata, por escolha;
2. O disposto no número anterior aplica-se aos oficiais
c) Major ou Capitão-Tenente, por escolha; superiores nomeados para cargos militares em organizações
internacionais de que Timor-Leste faça parte e a que
d) Capitão ou Primeiro-Tenente, por escolha. corresponda o posto de Coronel ou Capitão-de-Mar-Guerra.
Artigo 247.º 3. O disposto no número anterior aplica-se ainda aos militares

Tempos mínimos nomeados para o cargo de membro do Governo ou cargo
legalmente equiparado.
1. O tempo mínimo de permanência em cada posto para acesso
ao posto imediato é de: CAPÍTULO II
DAS COMPONENTES
a) 5 anos no posto de tenente ou segundo-tenente, com
desempenho de um ano em subalterno, das funções de Artigo 250.º
comandante de pelotão; Componentes das F-FDTL
b) 8 anos no posto de capitão ou primeiro-tenente e A estrutura das F-FDTL é constituída pelas seguintes
comando de uma companhia pelo período mínimo de 3 componentes:
anos;
c) 6 anos no posto de major ou capitão-tenente; a) Componente da Força Terrestre;
d) 5 anos, no posto de tenente-coronel ou capitão-de- b) Componente de Formação e Treino;

fragata e desempenho de funções de comandante de
batalhão por um período mínimo de 2 anos; c) Componente de Apoio de Serviços;
e) 3 anos no posto de coronel ou capitão-de-mar-e-guerra. d) Componente de Força Naval Ligeira;
2 - O tempo mínimo global para acesso ao posto de capitão-de- e) Componente Aérea Ligeira.
mar-e-guerra ou coronel, é de 24 anos de serviço efectivo.
Artigo 251.º
Artigo 248.º Especialidades e serviços
Cursos de promoção
1. Os oficiais das Componentes Terrestre, de Formação e
1. Constituem condição especial de promoção, designada- Treino e de Apoio e Serviços podem distribuir-se pelas
mente, os seguintes cursos: seguintes especialidades e serviços:
a) Infantaria (INF); Artigo 253.º
Cargos e funções
b) Artilharia (ART);
1. Aos oficiais das Componentes Terrestre, de Formação e
c) Cavalaria (CAV); Treino e de Apoio e Serviços, nas especialidades de
infantaria, artilharia, cavalaria, engenharia e transmissões
d) Engenharia (ENG); incumbe, designadamente, o exercício de funções de
comando, estado-maior e execução nos comandos, forças,
e) Transmissões (TM); unidades, serviços e outros organismos das Componentes,
de acordo com os respectivos postos e quadros especiais,
f) Policia Militar (PM); bem como o exercício de funções que à respectiva
Componente respeitam noutros departamentos do Estado.
g) Administração Militar (ADMIL);
2. Os cargos e funções específicos de cada posto são os
h) Material (MAT); previstos nos regulamentos e na estrutura orgânica dos
comandos, forças, unidades, serviços e órgãos das
i) Juristas (JUR); Componentes, bem como na estrutura de outros organismos
e departamentos, nacionais e internacionais, exteriores às
j) Capelães; F-FDTL, designadamente exercício de funções de natureza
diplomática junto de representações diplomáticas de Timor-
k) Técnicos Superiores (TECSUP); Leste no estrangeiro ou junto de organizações criadas ou
a criar no âmbito de acordos internacionais; desempenho
l) Técnicos de Pessoal e Secretariado (TPESSECR); de cargos internacionais em organizações criadas ou a criar
no âmbito de acordos internacionais.
m) Técnicos de transportes (TTRANS).
Artigo 254.º
2. Os oficiais das Componentes Terrestre, de Formação e Promoção a capitão
Treino e de Apoio e Serviços podem distribuir-se pelos se-
guintes postos: 1. É condição especial de promoção ao posto de capitão, para
além do tempo mínimo de permanência previsto no artigo
a) Coronel; 247.º, a aprovação no curso de promoção a capitão ou
curso equivalente.
b) Tenente-coronel;
c) Major; 2. Do tempo referido no número anterior, um ano, no mínimo,

deve ser prestado no exercício de funções específicas da
d) Capitão; respectiva especialidade ou serviço.
e) Tenente. Artigo 255.º

Promoção a major
3. As especialidades de infantaria, artilharia, cavalaria,
engenharia, transmissões e policia militar habilitam ao posto 1. São condições especiais de promoção ao posto de major,
de Brigadeiro-general e de Major-general. para além do tempo mínimo de permanência referido no
artigo 247.º, as seguintes:
4. As especialidades de administração militar, material, cape-
lães, juristas, superior, técnicos de pessoal e secretariado a) Aprovação no curso de promoção a oficial superior;
e técnicos de transportes habilitam ao posto de Coronel.
b) Ter exercido, no posto de capitão pelo prazo mínimo de
Artigo 252.º 3 anos, o comando de companhia ou outro comando
Ingresso nas especialidades da Componente Terrestre e considerado, por despacho do CEMG das F-FDTL, de
Serviços categoria equivalente ou superior.
1. O ingresso nas especialidades de infantaria, artilharia, 2. Dos três anos referidos na alínea b) do número anterior,
cavalaria, engenharia e transmissões da Componente dois devem ser prestados no exercício de funções
Terrestre faz-se no posto de tenente de entre militares que, específicas da respectiva especialidade ou serviço.
além do curso necessário, obtenham licenciatura ou
mestrado integrado em Academia Militar, ordenados por Artigo 256.º
cursos e, dentro de cada curso, pelas classificações nele Promoção a coronel
obtidas.
1. É condição especial de promoção ao posto de coronel, para
2. O ingresso nos demais serviços e quadros especiais faz-se além dos tempos de permanência referidos no artigo 220.º,
no posto de tenente após conclusão, com aproveitamento, ter exercido, pelo prazo mínimo de três anos, como oficial
de curso ou tirocínio. superior, o cargo de comandante ou 2.º comandante de
batalhão ou outro comando considerado, por despacho Artigo 259.º
do CEMG das F-FDTL, de categoria equivalente ou superior. Ingresso nas classes
2. Do tempo mínimo de permanência exigido como major e 1. O ingresso na classe de marinha, faz-se no posto de segundo
tenente-coronel, dois anos devem ser prestados no exer- tenente, pelos oficiais que além da licenciatura necessária,
cício de funções específicas da respectiva especialidade obtenham licenciatura ou mestrado integrado em Ciências
ou serviço. Militares na área naval e após conclusão com aproveita-
mento de curso de tirocínio ou equivalente, se exigido.
Artigo 257.º
Cursos de promoção 2. O ingresso nas classes de engenheiros navais, adminis-
tração naval e fuzileiros faz-se no posto de Segundo tenente
Constituem condição especial de promoção os seguintes pelos oficiais habilitados com algum dos cursos que às
cursos: especialidades dão acesso, após conclusão com
aproveitamento de curso de tirocínio ou equivalente.
a) Curso de Promoção a Oficial General (CPOG), para a
promoção a Oficial-General; 3. O ingresso na classe de técnicos superiores navais faz-se
no posto de subtenente de entre os oficiais habilitados
b) Curso de promoção a oficial superior (CPOS); com curso que à especialidade dê acesso, após conclusão
com aproveitamento de curso de tirocínio ou equivalente.
c) Curso de promoção a capitão (CPC).
4. O ingresso na classe do serviço técnico faz-se no posto de
CAPÍTULO III subtenente, pelos oficiais que detenham licenciatura em
Da Componente Naval Ligeira curso que à especialidade dê acesso, preferencialmente
em Escola Superior de Tecnologias Navais, ou equivalente.
Artigo 258.º
Classes e postos Artigo 260.º
Caracterização funcional das classes
1. Os oficiais da Componente Naval Ligeira podem distribuir-
se pelas seguintes classes: Aos oficiais das classes a seguir indicadas incumbe especial-
mente:
a) Marinha (M);
a) Classe de marinha:
b) Engenheiros navais (EN);
i. administrar superiormente a Componente Naval;
c) Administração naval (AN);
ii. comando e inspecção de forças e unidades da Compo-
d) Fuzileiros (FZ); nente Naval;
e) Técnicos superiores navais (TSN); iii. direcção, inspecção e execução das actividades no
âmbito dos sectores do pessoal, do material e da
f) Serviço técnico (ST). administração financeira e do sistema de autoridade
marítima;
2. Os oficiais da Componente Naval Ligeira podem distribuir- iv. direcção, inspecção e execução das actividades
se pelos seguintes postos relativas ao uso dos sistemas de armas e sensores, de
comando e controlo, de comunicações, rádio-ajudas e
a) Capitão-de-mar-e-guerra; de outros sistemas associados;
b) Capitão-de-fragata; v. direcção, inspecção e execução de actividades relativas
às tecnologias da informação, à organização e
c) Capitão-tenente; racionalização do trabalho, análise ocupacional e
investigação operacional;
d) Primeiro-tenente;
vi. direcção, inspecção e execução de actividades relativas
e) Segundo-tenente. à navegação, hidrografia, oceanografia, farolagem e
balizagem;
3. A classe de Marinha habilita ao posto de Comodoro e de
Contra-Almirante. vii. exercício de funções em estados-maiores;
4. As classes de Engenheiros Navais, Administração Naval, viii. exercício de funções de natureza diplomática junto de
Fuzileiros, Técnicos Superiores Navais e Serviço Técnico representações diplomáticas de Timor-Leste no
habilitam ao posto de Capitão-de-mar-e-guerra. estrangeiro ou junto de organizações criadas ou a criar
no âmbito de acordos internacionais;
ix. desempenho de cargos internacionais em organizações ii. direcção, inspecção e execução das actividades
criadas ou a criar no âmbito de acordos internacionais; relativas ao abastecimento da Componente Naval;
x. exercício de funções em que se requeiram os conheci- iii. direcção, inspecção e execução das actividades
mentos técnico-profissionais da classe. relativas às tecnologias da informação, à organização e
racionalização do trabalho, análise ocupacional e
b) Classe de engenheiros navais: investigação operacional;
i. direcção, inspecção e execução de actividades no iv. exercício de funções de justiça;

âmbito da organização e gestão dos recursos do
material; v. exercício de funções em estados-maiores;
ii. direcção, inspecção e execução de actividades de vi. desempenho de cargos internacionais em organizações
natureza técnica especializada a bordo e em terra criadas ou a criar no âmbito de acordos internacionais;
relativas aos sistemas mecânicos propulsores dos
navios e respectivos auxiliares e outros sistemas e vii. exercício de outras funções para as quais sejam
equipamentos associados, nomeadamente de comando requeridos os conhecimentos técnico-profissionais da
e controlo; classe.
iii. direcção, inspecção e execução de actividades relativas d) Classe de fuzileiros:

ao estudo e projecto de navios e seus equipamentos;
i. comando e inspecção de forças e unidades de fuzileiros
iv. direcção, inspecção e execução de actividades relativas e de desembarque;
à construção, reparação e manutenção das instalações
e equipamentos eléctricos e electrónicos e sistemas de ii. desempenho a bordo de funções compatíveis com a
armas e sensores, de comando e controlo, de sua preparação;
comunicações, de rádio ajudas, de guerra electrónica e
demais sistemas e equipamentos no âmbito do sector iii. exercício de funções de justiça;
do material;
iv. exercício de funções, nomeadamente de chefia, em
v. direcção, inspecção e execução de actividades relativas estados-maiores de comando e de forças de fuzileiros;
às tecnologias da informação, à organização e
racionalização do trabalho, análise ocupacional e v. exercício de funções de natureza diplomática de Timor-
investigação operacional; Leste no estrangeiro;
vi. direcção, inspecção e execução de actividades no vi. desempenho de cargos internacionais em organizações
âmbito do sector do material em estaleiros navais, criadas ou criar no âmbito de acordos internacionais;
estabelecimentos fabris, organismos de assistência
oficial e outras com responsabilidades no capítulo de vii. exercício de funções no âmbito do sistema de autoridade
construção, manutenção e reparação naval; marítima compatíveis com os conhecimentos técnico-
profissionais da classe;
vii. desempenho de cargos internacionais em organizações
criadas ou a criar no âmbito de acordos internacionais; viii.exercício de outras funções para as quais sejam
requeridos os conhecimentos técnico-profissionais da
viii. exercício de funções de justiça; classe.
ix. exercício de funções em estados-maiores; e) Técnicos superiores navais:
x. exercício de funções no âmbito das actividades relativas i. direção, inspeção e execução, em organismos em terra,
à navegação, hidrografia, oceanografia, farolagem e de actividades de natureza técnica especializada,
balizagem e do sistema de autoridade marítima que relativas à gestão e formação do pessoal, ao material e
requeiram a qualificação técnico-profissional da classe; infra-estruturas, à consultoria, auditoria e assessoria
jurídica e financeira, à farmácia, química e toxicologia e
xi. exercício de outras funções para as quais sejam à cultura e ciência;
requeridos os conhecimentos técnico profissionais da
classe. ii. exercício de funções de justiça;
c) Classe de administração naval: iii. desempenho de cargos internacionais em organizações

criadas ou a criar no âmbito de acordos internacionais;
i. direcção, inspecção e execução de actividades no
âmbito da organização e gestão dos recursos iv. exercício de outras funções que requeiram conheci-
financeiros; mentos técnico-profissionais da classe.
f) Classe do serviço técnico: postos e classes, para além das fixadas no artigo 223.º,
constam do anexo III ao presente Estatuto, do qual faz
i. direcção, inspecção e execução de actividades de parte integrante.
natureza técnica próprias;
Artigo 264.º
ii. exercício de funções no âmbito de actividades relativas
Tirocínios de embarque
à navegação, hidrografia, farolagem e balizagem e de
sistema de autoridade marítima compatíveis com os
1. Os tirocínios de embarque são constituídos por:
conhecimentos técnico-profissionais da classe;
iii. exercício de outras funções que requeiram os a) Tempo de embarque;

conhecimentos técnico-profissionais que constituam
qualificação própria da classe. b) Tempo de navegação;
Artigo 261.º c) Tempo de exercício de funções específicas.

Cargos e funções
2. Conta-se por tempo de embarque o que é prestado em
1. Aos oficiais da Componente Naval incumbe, designada- navios armados.
mente, o exercício de funções de comando, estado-maior e
execução nos comandos, forças, unidades, serviços e 3. Conta-se por tempo de navegação o que for realizado no
outros organismos da Componente Naval Ligeira das F- mar e aquele que, efectuado dentro de barras, rios ou portos
FDTL, de acordo com os respectivos postos e classes, fechados, corresponda a navegação preliminar ou
bem como o exercício de funções noutros departamentos complementar da navegação no mar.
do Estado.
Artigo 265.º
2. Os cargos e funções específicos de cada posto são os Contagem de tirocínios
previstos nos regulamentos e na estrutura orgânica dos
comandos, forças, unidades, serviços e órgãos da 1. Os tirocínios de embarque e em terra apenas podem ser
Componente Ligeira Naval, bem como na estrutura de outros contados relativamente a oficiais em comissão normal que
organismos e departamentos, nacionais e internacionais, não se encontrem nas situações de:
exteriores à Componente.
a) Ausência ilegítima do serviço;
Artigo 262.º
Comissão normal b) Cumprimento de pena que implique suspensão de
funções.
Para além das situações de comissão normal definidas no artigo
2. Os tirocínios de embarque não são contados aos oficiais
182.º do presente Estatuto, são considerados em comissão
que estejam hospitalizados, impedidos de prestar serviço
normal os oficiais no desempenho dos seguintes cargos ou
por motivo de doença, que estejam no gozo de qualquer
funções:
licença, com excepção no que respeita ao tempo de
embarque e ao exercício de funções, das licenças de férias
a) Capitães-de-bandeira;
e por mérito.
b) No comando e guarnição de navios mercantes, quando, 3. Os tirocínios em terra não são contados aos oficiais que
por motivos operacionais, for julgado conveniente o estejam hospitalizados, impedidos de prestar serviço por
desempenho de tais cargos por oficiais da Componente motivo de doença ou no gozo de qualquer licença, com
Naval. excepção das licenças de férias ou por mérito.

Condições especiais de promoção Dispensa de tirocínios
1. As condições especiais de promoção compreendem: 1. O CEMG das F-FDTL pode dispensar dos tirocínios de
embarque ou em terra, num só posto, qualquer oficial que,
a) Tempo mínimo de permanência no posto: por conveniência excepcional do serviço, esteja impedido
de os realizar.
b) Tirocínios de embarque ou em terra, conforme determi-
nado pelo CEMG das F-FDTL; 2. Aos oficiais subalternos com formação específica nas áreas
de mergulhadores, hidrografia e informática que prestem
c) Frequência, com aproveitamento, de cursos ou ou tenham prestado serviço, respectivamente, em unidades
estágios; de mergulhadores-sapadores, no Instituto Hidrográfico ou
em áreas funcionais de informática da Componente Naval
d) Outras condições de natureza específica das classes. Ligeira, o tempo de embarque exigido para promoção ao
posto imediato pode ser reduzido até metade e substituído
2. As condições especiais de promoção para os diversos por tempo de serviço naquelas unidades e organismos.
3. Aos oficiais subalternos com formação específica nas áreas desempenho individual do cargo, de uma tarefa ou de
de mergulhadores, hidrografia e informática que tenham uma operação, por meio do treino individual;
prestado pelo menos um ano de serviço, respectivamente,
em unidades de mergulhadores-sapadores, no Instituto b) Refrescamento - têm por finalidade a reposição de níveis
Hidrográfico ou em áreas funcionais de informática da de proficiência anteriormente adquiridos e entretanto
Componente Naval Ligeira, o tempo de navegação exigido não mantidos dentro dos padrões de desempenho
para promoção ao posto imediato é reduzido para metade. requeridos;
c) Informação/orientação - têm por finalidade a

Artigo 267.º
familiarização com uma organização, posto ou
Formação militar
instrumento de trabalho, actividade, tarefa, técnica ou
processo;
1. A preparação básica e complementar dos oficiais realiza-se
essencialmente através de acções de investimento, de
d) Conversão parcial - têm por finalidade a substituição
evolução e de ajustamento, a concretizar mediante
parcial por aptidões utilizáveis de competências
adequadas actividades de educação e treino.
previamente adquiridas que, por qualquer motivo,
deixaram de ter aplicação útil.
2. As ações de investimento compreendem actividades de:
CAPÍTULO IV
a) Formação básica e de carreira na respectiva
Da Componente Aérea Ligeira
categoria - têm por finalidade a formação integral do
oficial, proporcionando-lhe a aquisição e o desenvolvi-
Artigo 268.º
mento de atitudes, conhecimentos e perícias adequados
Componente Aérea Ligeira
ao desenvolvimento de cargos e tarefas próprios das
diversas áreas ocupacionais, subcategorias e postos;
A componente aérea ligeira será objecto de regulamentação
b) Especialização - têm por finalidade a formação de futura.
técnicas militares e navais, através do desenvolvimento
de competências apropriadas numa área técnico-naval TÍTULO III
específica e de aquisição de técnicas, modos operacio- Sargentos
nais, processos e formas de emprego necessários ao
exercício de determinadas funções específicas; CAPÍTULO I
Parte comum
c) Conversão - têm por finalidade a substituição integral
de atitudes, conhecimentos e perícias já adquiridos e Artigo 269.º
não utilizáveis num novo cargo ou em nova área Ingresso na categoria
ocupacional;
1. O ingresso na categoria de sargentos faz-se no posto de
d) Pós-graduação - têm por finalidade aprofundar em áreas segundo-sargento de entre os militares que obtenham
científicas e técnicas específicas os conhecimentos aproveitamento no concurso de sargentos dos QP,
adquiridos durante a formação básica de nível superior adequado à respectiva classe, serviço, especialidade ou
(graduação). grupos de especialidades, ordenados por cursos e, dentro
de cada curso, pelas classificações nelas obtidas.
3. As acções de evolução destinam-se a manter as compe-
tências do oficial titular de um cargo em nível adequado às 2. A antiguidade dos sargentos ingressados nos termos
sucessivas modificações na especificação desse cargo, previstos no número anterior reporta-se à data de início da
motivadas por uma alteração qualitativa das exigências das prestação do serviço militar.
tarefas e das funções, e compreendem as seguintes
actividades: 3. Os cursos referidos no n.º 1, bem como as respectivas
condições de admissão, são regulados por legislação
a) Adaptação - têm por finalidade adaptar o titular do própria ou despacho do responsável pela área da defesa.
cargo à mudança qualitativa da sua especificação;
Artigo 270.º
b) Aperfeiçoamento - têm por finalidade completar, Alimentação da categoria
melhorar ou apurar as perícias adquiridas num campo
limitado de uma actividade militar-naval ou técnico- A categoria de sargentos é alimentada por sargentos e praças
naval. em RC, RV e praças do QP atentas as normas do presente
Estatuto.
4. As acções de ajustamento destinam-se a assegurar a
concordância entre as exigências de um cargo ou de uma Artigo 271.º
função e as possibilidades de um titular ou executante e Modalidades de promoção
compreendem as seguintes actividades:
A promoção aos postos da categoria de sargentos processa-
a) Actualização - têm por finalidade a melhoria do se nas seguintes modalidades:
a) Sargento-mor, por nomeação; a) Ter as habilitações exigidas no concurso e frequentem o
respectivo curso;
b) Sargento-chefe, por escolha;
b) Ter idade não superior à exigida para a frequência do respec-
c) Sargento-ajudante, por escolha tivo curso que, em qualquer caso, não pode exceder 35
; anos de idade;
d) Primeiro-sargento, por antiguidade.
c) Ficar aprovado nas provas do concurso de admissão ao
Artigo 272.º curso ou tirocínio e ser seleccionado para o preenchimento
Tempos mínimos das vagas abertas para cada concurso.
1. O tempo mínimo de permanência em cada posto para acesso CAPÍTULO II

ao posto imediato é o seguinte: Das Componentes Terrestre, de Formação e Treino e de
Apoio e Serviços
a) 8 anos no posto de segundo-sargento;
Artigo 275.º
b) 6 anos no posto de primeiro-sargento; Especialidades e serviços
c) 6 anos no posto de sargento-ajudante; Os sargentos dos QP da Componente Terrestre, de Formação

e Treino e de Apoio e Serviços distribuem-se pelas seguintes
d) 4 anos no posto de sargento-chefe. especialidades, serviços e postos:
2. O tempo mínimo global para acesso ao posto de sargento- a) Especialidades e serviços:

chefe e de sargento-mor, após o ingresso na categoria de
sargentos, é, respectivamente, de 20 e 24 anos de serviço i. Infantaria (INF);
efectivo.
ii. artilharia (ART);
Artigo 273.º
Curso de promoção e desempenho de funções iii. cavalaria (CAV);
1. Além dos tempos mínimos indicados no artigo anterior, iv. engenharia (ENG);
constituem igualmente condição para acesso ao posto
seguinte: v. transmissões (TM);
a) Em Primeiro-sargento, o desempenho de funções de vi. material (MAT);

sargento de pelotão por período mínimo de dois anos e
conclusão, com aproveitamento, de curso de promoção vii. administração militar (ADMIL);
a Sargento-ajudante;
b) Em Sargento-ajudante, o desempenho de funções de viii. transporte (TRANS);

adjunto do comandante de companhia por período
mínimo de dois anos e conclusão, com aproveitamento, ix. pessoal e secretariado (PESSEC).
de curso de promoção a Sargento-chefe;
b) Postos:
c) Em Sargento-chefe, o desempenho de funções de
adjunto do comandante de batalhão por período mínimo i. sargento-mor;
de um ano.
ii. sargento-chefe;
2. As nomeações para os cursos referidos no número anterior
é feita por antiguidade, dentro de cada classe, serviço ou iii. sargento-ajudante;
especialidade, de entre militares que reúnam as condições,
excluindo aqueles a quem seja adiada a sua frequência e os iv. primeiro-sargento;
que declarem dela desistir, ficando abrangidos pelo
disposto no artigo 232.º v. segundo-sargento.

Admissão a cursos ou tirocínios Cargos e funções
Os sargentos, até ao posto de sargento-ajudante, inclusiva- 1. Aos sargentos da Componente Terrestre, de Formação e
mente, podem concorrer a concursos e posterior frequência Treino e de Apoio e Serviços, de acordo com as respectivas
de cursos ou tirocínios que habilitem ao ingresso na categoria especialidades e serviços, incumbe, genericamente, o
de oficiais, desde que satisfaçam, designadamente, as exercício de funções nos comandos, forças, unidades,
seguintes condições: serviços e organismos das Componentes, bem como na
estrutura de outros organismos e departamentos, nacionais b) Ter prestado, no mínimo, dois anos de serviço efectivo
e internacionais, exteriores às F-FDTL. no desempenho de funções próprias do respectivo
serviço.
2. Os cargos e as funções específicos de cada posto são os
previstos na estrutura orgânica legalmente aprovada no 3. É condição especial de promoção ao posto de sargento-
âmbito das F-FDTL, designadamente: chefe, para além dos tempos mínimos de permanência
estabelecidos no artigo 273.º, a frequência, com
a) Sargento-mor: adjunto do comandante de Componente aproveitamento, do curso de promoção a sargento-chefe.
ou Órgão do Estado Maior para assuntos relacionados
com a vida interna da unidade ou órgão, nomeadamente 4. É condição especial de promoção ao posto de sargento-
no que respeita à administração de pessoal, à formação mor, para além dos tempos mínimos de permanência
dos sargentos e aos aspectos administrativos e referidos no artigo 273.º, o exercício, como sargento-chefe,
logísticos; elemento orgânico em quartéis-generais; pelo menos durante um ano seguido, de funções de adjunto
pode exercer funções de instrutor; de comandante de batalhão ou órgão de escalão
equivalente ou de chefia em actividades técnicas.
b) Sargento-chefe: adjunto do comandante de unidade
ou órgão de escalão batalhão no âmbito das actividades Artigo 278.º
gerais de serviço interno e ainda no que respeita à Cursos, tirocínios e estágios
administração de pessoal e aos aspectos adminis-
trativos e logísticos; exercício de tarefas especializadas Os sargentos das Componentes Terrestre, de Formação e
em órgãos de estado-maior de escalão regimental, Treino e de Apoio e Serviços recebem a preparação cultural,
chefia em actividades técnicas; pode ainda exercer técnica e profissional-militar, essencialmente pela frequência
funções de instrutor; de:
c) Sargento-ajudante: adjunto de comandante de
subunidade ou órgão de escalão companhia para a) Curso de formação inicial;
assuntos relacionados com a administração e
escrituração; exercício de actividades gerais de serviço b) Cursos de promoção;
interno; exercício de funções, no âmbito da instrução
especializada, nos órgãos técnicos, tácitos, adminis- c) Cursos de especialização ou qualificação;
trativos e logísticos de escalão batalhão, equivalente
ou superior e nos serviços técnicos respectivos; d) Cursos de atualização;
d) Primeiro-sargento: comando de subunidades e) Tirocínios e estágios.

elementares ou órgãos de escalão secção; adjunto do
comandante de pelotão; auxiliar do adjunto do CAPÍTULO III
comandante de companhia; exercício de funções no Da Componente Naval Ligeira
âmbito do serviço interno da unidade e de tarefas
especializadas em órgãos de estado-maior nos serviços Artigo 279.º
técnicos e na instrução de quadros e de tropas; Classes e postos
e) Segundo-sargento: comando de subunidades elemen- Os sargentos da Componente Naval Ligeira distribuem-se pelas
tares ou órgãos de escalão secção; eventualmente seguintes classes e postos:
auxiliar do adjunto do comandante de companhia;
exercício de funções no âmbito do serviço interno da a) Classes:
unidade e nos órgãos de serviços técnicos,
administrativos, logísticos e na situação de quadros e i. administrativos (L);
tropas.
ii. comunicações (C);
Artigo 277.º
Condições especiais de promoção iii. eletromecânicos (EM);
1. É condição especial de promoção ao posto de primeiro- iv. eletrotécnicos (ET);

sargento ter cumprido o tempo mínimo de permanência
referido na alínea a) do artigo 273.º, nas unidades, centros v. fuzileiros (FZ);
de instrução e nos órgãos técnicos dos serviços.
vi. mergulhadores (U);
2. São condições especiais de promoção ao posto de sargento-
ajudante, para além do tempo mínimo de permanência vii. operações (OP);
referido na alínea b) do artigo 273.º:
viii. manobra e serviços (MS);
a) Frequência, com aproveitamento, do curso de promoção
a sargento-ajudante; ix. taifa (TF);
x. técnicos de armamento (TA). coordenação, controlo e execução de ações de carácter
ofensivo e defensivo próprias das guerras de minas e de
b) Postos: sabotagem submarina e noutras ações que impliquem o
recurso a actividades subaquáticas;
i. sargento-mor;
g) Operações - exercer funções no âmbito da direção,
ii. sargento-chefe; coordenação e controlo da utilização de sistemas de armas,
sensores e equipamentos que se destinam à guerra no mar
iii. sargento-ajudante; e de equipamentos e sensores que se destinam à condução
da navegação e governo do navio;
iv. primeiro-sargento;
h) Manobra e serviços –
v. segundo-sargento.
i. exercer funções no âmbito da direção e controlo das
Artigo 280.º operações de utilização, conservação e manutenção
Subclasses de aparelho do navio, embarcações, meios de
salvamento no mar e respectivas palamentas, material
1. As classes podem ser divididas em subclasses. de escoramento e material destinado a operações de
reabastecimento no mar;
2. Na designação dos sargentos, a identificação da subclasse
a que pertence o militar deve substituir a que se refere à ii. condução e manutenção do equipamento destinado à
respectiva classe. manobra de cabos, ferros e reboques;
iii. utilização de equipamentos e sensores que se destinam

Artigo 281.º à condução da navegação e governo do navio;
Caracterização funcional das classes
iv. exercer funções compatíveis com a sua formação
De acordo com a classe a que pertencem, incumbe, generica- específica, no âmbito da direção, controlo e execução,
mente, aos sargentos: designadamente em relação à manufatura, conservação
e reparação de mobiliário, peças e estruturas em madeira;
a) Administrativos - exercer funções no âmbito da direção,
coordenação e controlo da execução de tarefas integradas v. conduzir todos os tipos de veículos automóveis em
no âmbito logístico, financeiro, contabilístico, patrimonial uso na Componente Naval, com excepção das viaturas
e do secretariado, à exceção das relacionadas com tácticas e de transporte de materiais perigosos, e exercer
munições, explosivos e pirotécnicos; funções no âmbito da direção, coordenação e controlo
da utilização daqueles veículos e prestação da
b) Comunicações - exercer funções no âmbito da direção, assistência oficinal no respectivo parque;
coordenação e controlo da utilização e operação dos
sistemas e equipamentos de comunicações; i) Taifa - exercer funções no âmbito da direção, controlo e
execução de todas as tarefas relacionadas com o serviço
c) Eletromecânicos - exercer funções no âmbito da direção, do rancho, designadamente ao nível da organização das
controlo e execução das operações de utilização, condução ementas, obtenção de géneros alimentícios e sua
e manutenção das instalações propulsoras dos navios e conservação, confeção de refeições e sua distribuição,
respectivos auxiliares, dos equipamentos respeitantes à controlo de espaços, mobiliário e palamenta e da
produção e distribuição de energia elétrica e de outros escrituração dos movimentos de materiais e financeiros
sistemas e equipamentos associados; inerentes;
d) Eletrotécnicos - exercer funções no âmbito da direção, j) Técnicos de armamento –
controlo e execução das operações de conservação e
manutenção, na sua vertente eletrónica, de sistemas de i. exercer funções no âmbito da direção, controlo e
armas e de comunicações, sensores e equipamentos que execução das operações de conservação e manutenção
se destinam à guerra no mar e à condução da navegação e dos sistemas de armas nas vertentes mecânica, elétrica
governo do navio; e hidráulica;
e) Fuzileiros - prestar serviço em unidades de fuzileiros e de ii. direção e controlo das operações de manuseamento e
desembarque ou em unidades navais, neste caso com conservação de munições, paióis, pólvoras e
funções compatíveis com a sua preparação e graduação, e explosivos, e de utilização de equipamentos e sensores
dirigir e controlar as actividades relacionadas com o serviço que se destinam à condução da navegação e governo
de segurança nas dependências e instalações da do navio.
Componente naval Ligeira em terra, conduzir viaturas
táticas e outras de natureza específica, nomeadamente de Artigo 282.º
transporte de materiais perigosos; Cargos e conteúdos funcionais
f) Mergulhadores - exercer funções no âmbito da direção, 1. Aos sargentos da Componente Naval Ligeira incumbe,
designadamente, o exercício de funções nos comandos, Artigo 284.º
forças, unidades, serviços e organismos da Componente, Formação militar
de acordo com as respectivas classes e postos, bem como
o exercício de funções que a esta força respeitem noutros 1. A preparação básica e complementar dos sargentos,
departamentos do Estado. efetuada essencialmente através de ações de investimento,
de evolução e de ajustamento, desenvolve-se através das
2. São funções comuns a todos os postos da categoria de actividades enunciadas no Artigo 230.º
sargentos, de acordo com o grau de autoridade do posto e
das perícias adquiridas, a condução, formação e treino de 2. Os cursos frequentados pelos sargentos compreendem:
pessoal e a execução de trabalhos técnicos e tarefas de
vigilância e polícia e secretariado. a) Curso de promoção a sargento-chefe (CPSC);
3. Os cargos e as funções específicas de cada posto são os b) Cursos de especialização;

previstos na estrutura orgânica legalmente aprovada onde
os sargentos estejam colocados. c) Cursos de aperfeiçoamento;
4. Os conteúdos funcionais dos cargos relativos aos diferentes d) Cursos de atualização.

postos da categoria de sargentos, no âmbito do
3. Os sargentos podem ser nomeados para frequentar cursos
estabelecido nos números anteriores, têm a seguinte
em estabelecimentos de ensino, civis ou militares, nacionais
caracterização genérica:
ou estrangeiros
a) Sargento-mor - funções ligadas ao planeamento,
CAPÍTULO IV
organização, direção, inspeção, coordenação, controlo
Disposições transitórias finais
e segurança, nos sectores do pessoal e do material;
Artigo 285.º
b) Sargento-chefe - funções ligadas ao planeamento, Promoção de altos cargos militares
organização, direção, coordenação e controlo, nos
sectores do pessoal e do material. Pode exercer funções O requisito previsto na alínea b) do n.º 4 do artigo 72º para a
de instrutor; promoção de altos cargos militares, poderá ser dispensado
enquanto não tiverem decorrido 18 anos sobre a data de entrada
c) Sargento-ajudante - funções ligadas à organização, em vigor do presente estatuto.
coordenação e controlo, nos sectores do pessoal e do
material; Artigo 286.º
Praças dos QP
d) Primeiro-sargento e segundo-sargento - funções de
chefia e comando de secções de unidades navais ou 1. São praças do QP das F-FDTL os militares ingressados, na
unidades de fuzileiros ou de mergulhadores. classe ou categoria, até 31 de Dezembro do ano de 2008,
inclusive.
Artigo 283.º
Condições especiais de promoção 2. As praças dos QP das F-FDTL encontram-se distribuídas
pelos postos de marinheiro, soldado e cabo, conforme
1. As condições especiais de promoção compreendem: prestem serviço na Componente Naval Ligeira ou em
qualquer outra das componentes.
a) Tempo mínimo de permanência no posto;
3. O quadro de praças dos QP das F-FDTL não comporta
b) Tirocínios de embarque, constituídos por tempo de vagas futuras, sendo extintas as actualmente existentes à
embarque e tempo de navegação; medida que os militares que as ocupam forem mudando de
posto ou de situação.
c) Frequência, com aproveitamento, de cursos;
Artigo 287.º
d) Outras condições de natureza específica das classes. Especialidades
2. As condições especiais de promoção para os diversos As especialidades e classes do quadro de praças das F-FDTL
postos e classes, para além das fixadas no artigo 266.º, são as previstas nos seus quadros orgânicos, sendo as suas
constam do anexo III ao presente Estatuto, do qual faz vagas a extinguir.
parte integrante.
Artigo 288.º
Causas de extinção
3. Aos sargentos é aplicável, com as necessárias adaptações,
o disposto nos artigos 258.º, 259.º e 260.º do presente
As vagas no quadro de praças das F-FDTL extinguem-se pelas
Estatuto.
seguintes circunstâncias:
a) Ingresso dos seus titulares na categoria de sargento, ao abrigo do disposto nos artigos nº. 267 e seguintes;
b) Reforma dos seus titulares;
c) Extinção do quadro no prazo máximo de dez anos, independentemente do número de militares que ocupem as vagas.
Artigo 289.º
Regras da extinção
1. Quando atingido o prazo previsto na alínea c) do artigo anterior, os militares existentes no quadro de praças do QP devem,
obrigatoriamente, ser integrados na categoria de sargentos, com o posto de segundo-sargento.
2. A mudança de categoria prevista no número anterior implica a frequência de cursos de actualização, sem carácter eliminatório,
que habilitem o militar ao exercício das suas novas funções.
3. Os militares que mudem de categoria ao abrigo do disposto no presente artigo, não podem ser promovidos a posto superior
ao de primeiro-sargento.
4. Todos os militares abrangidos pelo n.º 2, devem iniciar a frequência do curso com o posto de cabo, cabendo aos órgãos de
gestão do pessoal das F-FDTL assegurar-lhes, atempadamente, as condições necessárias.
Artigo 290.º
Promoções e passagem à reserva
As promoções no quadro de praças do QP seguem as mesmas regras aplicáveis ao pessoal em RV e RC, aplicando-se-lhes no
que respeita à passagem à reserva as mesmas normas aplicáveis aos sargentos do QP.
Artigo 291.º
Limites da reserva
Os limites de idade definidos no artigo 190.º só serão aplicáveis aos militares que desempenhem as funções de CEMG, Vice-
CEMG, CEM e Comandantes das Componentes 5 anos após a entrada em vigor do presente estatuto.
Artigo 292.º
Tempo mínimo de serviço efectivo
O tempo mínimo de serviço efectivo, previsto nas alíneas a) e b) do nº 2 do artigo 206.º, é contado em dobro para os militares
ingressados nos QP até 31 de Dezembro de 2008.
Artigo 293.º
Renovação do mandato do Chefe de Estado Maior
1. O exercício do cargo de Chefe de Estado Maior das F-FDTL, previsto no n.º 2 do artigo 75.º, pode a titulo excecional e
provisório, ser renovado para um terceiro mandato, com a duração máxima de 2 anos.
2. O regime excecional previsto no número anterior, termina em 31 de Dezembro de 2016, mantendo-se os efeitos das nomeações
realizadas no seu âmbito até à data em que caduquem.
ANEXO I
CATEGORIAS, SUBCATEGORIAS E POSTOS
(a que se refere o artigo 30º)
CATEGORIA SUBCATEGORIA POSTO
MAJOR GENERAL
OFICIAIS GENERAIS BRIGADEIRO GENERAL/
COMODORO (*)
CONTRA-ALMIRANTE (*)


SARGENTO-MOR NOMEAÇÃO
SARGENTO- CHEFE ESCOLHA

SARGENTOS
SARGENTO-AJUDANTE ESCOLHA
PRIMEIRO-SARGENTO ANTIGUIDADE
PRAÇAS CABO ESCOLHA
(*) Postos da Componente Naval Ligeira
ANEXO III
CONDIÇÕES ESPECIAIS DE PROMOÇÃO
(a que se refere o art.º 61)
CATEGORIA SUBCATEGORIA POSTO REQUISITOS E CONDIÇÕES DE PROMOÇÃO
- Ter concluído um Curso em Estabelecimento Militar

que confira licenciatura em Ciências Militares;
- Ter concluído com aproveitamento Curso de

OFICIAIS BRIGADEIRO Promoção a Oficial General.
GENERAL
GENERAIS - 3 anos em coronel/capitão-de-mar-e-guerra.
COMODORO
(***)
-ter concluído com aproveitamento um curso de estado

maior;61
- ter desempenhado, como Oficial Superior, as funções

CORONEL de comandante de Componente OU Comandante ou 2º
Comandante de batalhão ou equivalente, por período
CAPITÃO-DE-MAR-E- igual ou superior a 3 anos.
GUERRA (*)
- 5 anos no posto de Tenente-Coronel.
- 2 anos no exercício, como Oficial Superior, de funções

especificas da especialidade, serviço ou classe.
OFICIAIS TENENTE- CORONEL
CAPITÃO DE - 6 anos no posto de Major.

FRAGATA (*)
-Ter concluído, com aproveitamento, curso de

promoção a Oficial Superior (CPOS);
- Ter 8 anos no posto de Capitão;

OFICIAIS MAJOR - Ter desempenhado como capitão, as funções de
Comandante de Companhia, ou equivalente, por
SUPERIORES CAPITÃO- TENENTE período mínimo de 2 anos, sendo 1 no exercício de
(*) funções especificas da especialidade, serviço ou classe;

- Ter concluído, com aproveitamento, curso de

promoção a Capitão (CPC);
- Ter, no mínimo, 5 anos no posto de Tenente sendo 1 no

CAPITÃO exercício de funções especificas da especialidade,
serviço ou classe;
PRIMEIRO- - Ter desempenhado, em subalterno, as funções de
TENENTE(*) comandante de pelotão, ou equivalente, pelo período
CAPITÃES mínimo de 1 ano.
TENENTE
SEGUNDO- Ter 3 anos no posto de Alferes

TENENTE(*)
SUBALTERNOS
Ter concluído, com aproveitamento, curso de formação
ALFERES
inicial de Oficiais
SUBTENENTE(*)
(*) POSTOS DA COMPONENTE NAVAL. AOS MILITARES DA COMPONENTE NAVAL SÃO APLICÁVEIS AS
REGRAS DOS ARTIGOS Nº 263 E SEGUINTES.
(***) (APENAS PODEM ASCENDER A OFICIAL GENERAL OS MILITARES DAS ESPECIALIDADES DE

INFANTARIA, CAVALARIA, ARTILHARIA, ENGENHARIA, TRANSMISSÕES E POLICIA MILITAR E DA CLASSE
DE MARINHA (CNAVAL)

DECRETO-LEI N.º 29/2016 topónimos para a cidade de Dili, nasceu a necessidade de
implementação dos topónimos e, entretanto, acresceu ainda a
de 13 de Julho necessidade de atribuir números aos prédios para que fosse
possível criar uma morada postal.
REGIME JURÍDICO DA TOPONÍMIA E NUMERAÇÃO
DE POLÍCIA Pelo que, a implantação no terreno quer das placas toponímicas
quer dos números dos prédios, exige a elaboração de um
conjunto de regras que orientem, facilitem e harmonizem ambos
A toponímia permite localizar as atividades e os eventos os processos de afixação a serem utilizados por todos os
desenvolvidos pelo homem no território. Desta forma, a Municípios.
atribuição de topónimos conduz ao ordenamento do território,
ao mesmo tempo que permite salvaguardar o valor cultural e A Lei nº11/2009, de 7 de outubro, estabeleceu a divisão
histórico dos lugares, dos territórios e das pessoas, pelo que administrativa do território em treze Municípios. Assim, nos
deverá a escolha, atribuição e alteração dos topónimos rodear- termos dos artigos 1º e 2º da Lei nº11/2009, de 7 de outubro, os
se de particular cuidado e pautar-se por critérios de rigor, municípios são pessoas coletivas dotadas de autonomia
coerência e isenção. Constitui assim um importante elemento administrativa e financeira e de órgãos representativos eleitos,
de identificação, orientação e localização dos imóveis e é os quais servem as populações em benefício da unidade
também, enquanto área de intervenção tradicional do poder nacional e do desenvolvimento local.
local, reveladora da forma como as Administrações de
Município encaram o seu património cultural. Por conseguinte, neste procedimento irão ter papel relevante
as Administrações Municipais.
Por sua vez, a atribuição de numeração aos prédios é outro
dos elementos chave, que em conjugação com o topónimo de Deste modo, o presente Decreto-Lei pretende criar, simplificar
um arruamento, permite uma comunicação célere e eficaz entre e clarificar os procedimentos de atribuição e implementação
os particulares e os diversos serviços. Os números de porta quer das placas toponímicas quer dos números dos prédios
não só contribuem para a organização urbanística como através de um conjunto de regras que orientem, facilitem e
permitem a identificação correta de um edifício dentro de harmonizem ambos os processos de afixação a serem utilizados
determinado arruamento. por todos os Municípios.
O VI Governo Constitucional em face do crescimento acelerado Assim, o Governo decreta, nos termos da alínea o), do nº 1, do
da população, depara-se com novos desafios para os quais artigo 115º da Constituição da República Democrática de Timor-
propõe uma atuação mais eficiente, através de uma estrutura Leste, para valer como lei, o seguinte:
funcional que vá de encontro às necessidades da população,
pelo que a atribuição de topónimos aos arruamentos e de CAPITULO I
numeração aos prédios, constituem importantes ferramentas DISPOSIÇÕES GERAIS
para uma organização urbanística e uma comunicação
institucional eficaz. Artigo 1º
Objecto
Assim, nos termos do artigo 19º do Decreto-lei nº6/2015, de 11
de março, constitui um dos objetivos do Governo Central, O presente Decreto-Lei estabelece os princípios e as normas
através do Ministério da Administração Estatal, entre outras de atribuição e alteração de topónimos das vias públicas e de
atribuições, o de promover e conduzir o processo de números de polícia aos prédios urbanos.
descentralização Administrativa, nomeadamente, através de
iniciativas legislativas para a promoção da higiene e ordem Artigo 2.º
pública urbana que constituem nos termos do atual diploma, a Âmbito de aplicação
proposta de normas jurídicas relativas à toponímia e à
numeração dos prédios. O presente Decreto-Lei aplica-se a todo o território municipal
com excepção das regiões administrativas especiais.
No alcance de tais objetivos, o Ministério da Administração
Estatal conta com a Direção Geral para a Organização Urbana, Artigo 3º
nos termos disposto no artigo nº 22º do Decreto-Lei nº12/ Definições
2015, de 3 de junho e com a Direção Nacional de Toponímia,
coordenada pela Direção Geral. Para efeitos do presente Decreto-Lei entende-se por:
No momento atual, a proposta de Lei do Poder Local encontra- a) Arruamento:a via pública de circulação no espaço urbano,
se em discussão no Parlamento Nacional e, na sua ausência o podendo ser qualificada como automóvel, pedonal ou mista,
Governo Central tem que legislar sobre as regras a utilizar na conforme o tipo de utilização;
implementação da Toponímia e da Numeração dos Prédios,
questões fundamentais para o ordenamento de qualquer b) Avenida:o espaço urbano público com dimensão superior
território. à da rua;
Com a aprovação da Resolução do Conselho de Ministros c) Beco: a via pública com uma única interseção com outra
nº42/2015, de 18 de novembro, que estabelece a lista de via;
d) Espaço público: todos os espaços de utilização coletiva e e) Fitotopónimos: os que se referem à flora;
que incluem arruamentos e vias de circulação;
f) Geomorfotopónimos: os que se referem às formas
e) Estrada:a via de circulação automóvel, com percurso topográficas e características do relevo;
predominantemente não-urbano composta por faixa de
rodagem e bermas; g) Hagiotopónimos: os que têm origem na vida religiosa ou
nomes de santos;
f) Jardim: o espaço público arborizado, destinado essencial-
mente ao recreio e lazer, podendo, no entanto, possuir zonas h) Hidrotopónimos: os que são relativos a acidentes hidro-
de estacionamento; gráficos;
g) Largo: o espaço público urbano que pode assumir uma i) Historiotopónimos: relativos aos movimentos de cunho
forma e dimensão variada e que se pode localizar ao longo histórico, datas comemorativas ou que marcam um evento/
de uma rua ou no ponto de confluência de arruamentos, acontecimento local ou nacional;
tendo como característica a presença de árvores ou
monumentos; j) Sociotopónimos: os relativos às atividades profissionais,
aos locais de trabalho, aos pontos de encontro da comu-
h) Número de polícia: a numeração atribuída pela Administra- nidade;
ção Local a um prédio urbano;
k) Zootopónimos: os que se referem à fauna.
i) Parque: o espaço verde público, de grande dimensão, com
funções de recreio e lazer e eventualmente vedado; CAPITULO II
TOPONÍMIA
a) Praça: o espaço urbano, confinado por edificações, de
uso público intenso e com predominância de área SECÇÃO I
pavimentada e arborizada; Regras de atribuição de designações toponímicas
b) Rotunda: o cruzamento giratório com existência de uma Artigo 5º

placa central circular ou, pelo menos, simétrica, Obrigatoriedade
contornada pelo trânsito sempre pela esquerda;
É obrigatória a atribuição de um topónimo aos espaços
j) Rua: o espaço urbano público constituído por, pelo menos, públicos a que alude o artigo 3.º que se localizem em áreas
uma faixa de rodagem que pode ter faixas de atraves- urbanas.
samento de peões, passeios, estacionamento automóvel
ou acesso a edifícios; Artigo 6º
Valores, usos e costumes
k) Tipo de topónimo: categoria de espaço público ao qual é
atribuído um topónimo, designadamente, avenida, rua, Os topónimos atribuídos aos espaços públicos respeitam os
travessa, largo ou outro legalmente previsto; valores, os usos, os costumes e a história das populações que
neles mantêm residência habitual.
l) Topónimo: a designação pela qual é conhecido um espaço
urbano público; Artigo 7º
Princípios e critérios gerais
m) Travessa: o espaço urbano público que estabelece uma
ligação entre duas ou mais vias públicas. 1. A designação toponímica inclui o topónimo atribuído
antecedido da identificação da categoria do respectivo
Artigo 4º espaço público.
Classificação dos Topónimos
2. A atribuição de topónimos às vias públicas:
Os topónimos atribuídos devem refletir a seguinte clas-
sificação: a) Têm em consideração as características das mesmas,
bem como as designações pelas quais são habitual-
a) Agrotopónimos: os que têm origem nos nomes de terras de mente reconhecidas pela população;
cultivo, dos campos ou relacionados com a atividade
agrícola; b) Pode evocar acontecimentos e efemérides com rele-
vância local, nacional ou internacional ou denomina-
b) Antropónimos: os que se referem a nomes ou alcunhas de
ções ancestrais do sítio ou lugar, que se encontrem
pessoas;
ligados à vida ou à história do município ou do Estado;
c) Arqueotopónimos: os que se referem à arqueologia;
c) Pode incluir o nome de lugares, de aglomerados
d) Axiotopónimos: os que se referem aos títulos, cargos ou populacionais ou de Estados, em casos devidamente
patentes; justificados por razões históricas ou de reciprocidade.
3. A designação toponímica não pode incluir palavras estran- c) Se considere inoportuno ou ofensivo o topónimo
geiras ou estrangeirismos, salvo quando não exista palavra existente;
correspondente em qualquer umas das línguas oficiais.
d) Quando o topónimo igual ou semelhante a outros e tal
4. É interdita a atribuição de designações toponímicas prejudique a actividade dos serviços públicos ou os
provisórias. interesses da maioria da população que é servida pela
via pública a que aquele se refere;
Artigo 8º
Atribuição de Topónimos às Travessas e Becos e) A alteração toponímica vise a reposição da designação
toponímica histórica ou tradicional;
Para além dos princípios e critérios previstos no artigo anterior,
os topónimos atribuídos às Travessas e Becos: f) Quando tal seja peticionado pela maioria da população
servida pela via pública cujo topónimo se altera.
a) Evocam circunstâncias, figuras ou realidades de expressão
municipal; Artigo 11º
Denominações iguais
b) Têm relação com os topónimos das Avenidas ou das Ruas
com as quais têm ligação. 1. A atribuição de uma designação toponímica igual ou idêntica
a outra já existente só é permitida quando aquelas e refira a
Artigo 9º uma via pública localizada noutro posto administrativo.
Designações Antroponímicas
2. Não são consideradas denominações iguais, as que forem
1. As designações antroponímicas referem-se a indivíduos atribuídas às vias de diferente classificação, tais como rua
que se tenham destacado pelo seu civismo, provada ou travessa, rua e praça e designações semelhantes.
abnegação na vida social e política, nas letras, nas artes,
no desporto ou em qualquer ramo da ciência ou da vida SECÇÃO II
humana, assim como os que tenham prestado um contributo Regras de competência para a atribuição de designações
relevante à história nacional ou local, evidenciado através toponímicas
de factos indiscutivelmente importantes.
Artigo 12º
2. As designações antroponímicas são atribuídas de acordo Propostas e sugestões
com a seguinte ordem de preferência:
Qualquer cidadão, grupo de cidadãos, organização não
a) A individualidades de relevo nacional; governamental ou organização comunitária pode dirigir, ao
órgão executivo do poder local, propostas e sugestões de
b) A individualidades de relevo local; atribuição de designação toponímica para quaisquer vias
públicas.
c) A individualidades de relevo internacional.
Artigo 13º
3. Não são atribuídas designações antroponímicas que se re- Competência para a atribuição de topónimos
firam a pessoas vivas, salvo quando, em casos devidamente
justificados, essa homenagem e reconhecimento devam 1. Compete ao órgão deliberativo do poder local, sob proposta
ser prestados em vida da pessoa referida na designação do órgão executivo da mesma autarquia, aprovar os
toponímica, desde que a mesma manifeste o seu prévio topónimos das vias públicas localizadas no respectivo
consentimento. município.
Artigo 10º 2. O órgão deliberativo do poder local aprova as designações

Alteração de Topónimos toponímicas das vias públicas localizadas no respectivo
municípios após consulta ao órgãoconsultivo municipal.
1. Os topónimos atribuídos às vias públicas não podem ser 3. O parecer do órgão consultivo municipal é obrigatório, mas
alterados, salvo em casos devidamente fundamentados. não é vinculativo para o órgão deliberativo do poder local.
2. Para efeitos do disposto pelo número anterior, consideram- 4. O presidente do órgão consultivo municipal convida para
se fundamentos da deliberação de alteração de topónimos, participar nas reuniões deste órgão cinco personalidades
designadamente, os seguintes: de reconhecido mérito académico, profissional ou cívico
quando as mesmas se destinem à discussão e votação de
a) Inexistência de significado do topónimo para as popula- pareceres sobre a proposta de topónimos a atribuir pelo
ções servidas pela via pública a que o mesmo se refere; órgão deliberativo municipal às vias públicas.
b) Realização de operações de reconversão urbanística 5. A deliberação de aprovação de atribuição de designação

de que resulte a necessidade de alteração das designa- toponímica sem a realização da consulta prevista no n.º 2 é
ções toponímicas; anulável.
Artigo 14º Artigo 19º
Fundamentação do topónimo Composição das inscrições
Da deliberação que aprova a atribuição de topónimo é Das placas toponímicas constam as informações a baixo
fundamentada com a descrição dos factos que justificam a enumeradas, de acordo com a seguinte ordem:
escolha do topónimo atribuído ou, no caso dos antropónimos,
com uma curta biografia. a) Na primeira linha, o tipo de arruamento;
Artigo 15º b) Na segunda linha, o nome do arruamento;

Publicação
c) Na terceira linha, apenas para os antropónimos, a data de
As deliberações de atribuição de designação toponímica às nacimento e de falecimento da personalidade e a atividade
vias públicas só produzem efeitos após a sua publicação na em que se destacou;
Série II do Jornal da República.
d) Na quarta linha, o nome antigo do arruamento, se existir;
Artigo 16º
Construção de novos arruamentos e) Na quinta linha, o nome do Município a que pertence.
Os órgãos das autarquias locais, de acordo com as compe- Artigo 20º

tências que para os mesmos se encontram legalmente previstas Local de afixação
em matéria de toponímia, atribuem designações toponímicas
às vias públicas que nos respectivos municípios sejam abertas, 1. As placas toponímicas são afixadas no início e no fim da
com a maior brevidade possível. extensão da via, assim como em todos os cruzamentos ou
entroncamentos da mesma, sempre que se justifique.
Artigo 17º
Envio de plantas 2. As placas são instaladas do lado esquerdo da via pública a
que respeitem.
1. Os serviços das autarquias locais responsáveis pela
toponímia elaboram e mantêm actualizadas as plantas 3. No caso dos largos, das praças,dos parques,das rotundas
toponímicas dos respectivos municípios. e dos jardins, as placas toponímicas são colocadas nas
várias entradas que para os mesmos existam.
2. As plantas toponímicas são documentos de representação
gráfica das vias públicas existentes nos municípios com a 4. Nos becos afixa-se uma única placa toponímica do lado
indicação das respectivas designações toponímicas. esquerdo da respectiva entrada.
3. As plantas toponímicas, devidamente actualizadas, são 5. As placas toponímicas são colocadas nas fachadas ou nos
enviadas a todos os serviços da Administração Local muros dos edifícios que confinem com a via pública a que
sedeados no município, pelo menos, uma vez por ano. as mesmas respeitem, com boa visibilidade a partir desta, a
uma distância do solo de, pelo menos, três metros de altura
SECÇÃO III e a uma distância de, pelo menos,um metro da esquina do
PLACAS TOPONÍMICAS edifício em que as mesmas sejam colocadas.
Artigo 18º 6. Por razões arquitetónicas devidamente justificadas, os

Composição gráfica serviços de toponímia aprovam a instalação de placas
toponímicas com distâncias distintas das previstas pelo
1. As placas toponímicas são de composição simples e número anterior.
adequada à natureza e importância do arruamento respetivo,
podendo conter, além do respetivo topónimo, uma legenda 7. Quando não seja possível a afixação de placas toponímicas
sucinta sobre o significado do mesmo. em fachadas ou muros de edifícios confinantes com a via
pública, aquelas são colocadas em suportes especifica-
2. As placas toponímicas seguem o tipo e os modelos previs- mente instalados para esse efeito.
tos no Anexo I ao presente diploma e do qual fazem parte
para todos os efeitos legais. 8. Os proprietários ou usufrutuários dos edifícios a que alude
o n.º 5 não podem impedir a colocação de placas
3. As placas toponímicas referentes a antropónimos incluem toponímicas, salvo com fundamento na violação das
a data do nascimento e da morte dos indivíduos a que normas do presente diploma.
aqueles respeitam, bem como as atividades em que os
mesmos se destacaram. 9. Os serviços das autarquias locais responsáveis pela
colocação das placas toponímicas notificam, com
4. Quando se verifique a alteração da designação toponímica, antecedência mínima de cinco dias úteis, os proprietários
as placas devem indicar, em letra de menor dimensão, a dos edifícios a que alude o n.º 5 da data e da hora em que
designação toponímica anterior. ocorrerá a colocação das placas toponímicas.
Artigo 21º Artigo 24º
Demolição do edifício ou muro em que se encontre afixada Responsabilidade por danos
placa toponímica
1. Compete ao serviço da autarquia local responsável pela
1. O proprietário ou usufrutuário do prédio ou do muro em afixação de placas toponímicas promover a reparação destas
que se encontre afixada uma placa toponímica, informa o quando se verifique que as mesmas se encontram
serviço da autarquia local responsável pela colocação das danificadas, incorrendo o responsável pelo dano causado
placas toponímicas acerca da realização de quaisquer obras naquelas no pagamento dos encargos que resultem da
de requalificação ou de demolição sobre os mesmos, com reparação.
uma antecedência, mínima de quinze dias úteis relativamente
à data de início dos trabalhos. 2. O custo da reparação ou da colocação de nova placa
toponímica é pago pelo particular, que haja danificado a
2. A execução de obras de construção ou de requalificação de placa toponímica substituída, no prazo de vinte dias,
edifício ou de muro em que se encontre afixada uma placa contados da data da notificação da liquidação do custo da
toponímica obriga o proprietário ou usufrutuário deste a reparação e do valor da coima que eventualmente lhe haja
diligenciar no sentido de assegurar que a mesma se mantem sido aplicada.
visível.
3. Findo o prazo previsto pelo número anterior, sem que as
3. Quando o edifício, a fachada do edifício ou o muro em que quantias a que no mesmo se alude se encontrem pagas, o
se encontrar afixada uma placa toponímica ruir, for demolido órgão executivo da autarquia local promove a cobrança
ou sujeito a obras de que impliquem a retirada das placas coerciva das mesmas, nos termos da lei.
toponímicas, o proprietário ou usufrutuário daqueles
informa imediatamente o serviço da autarquia local CAPÍTULO III
responsável pela afixação das placas toponímicas acerca NUMERAÇÃO DE POLÍCIA
de qualquer uma das referidas ocorrências.
SECÇÃO I
4. O responsável pela realização de trabalhos de demolição ATRIBUIÇÃO DE NÚMEROS DE POLÍCIA
ou de alteração da fachada de edifício ou de muro em que
se encontre afixada uma placa toponímica está obrigado a Artigo 25º
entregá-la no serviço da autarquia local responsável pela Obrigatoriedade da numeração
afixação das placas toponímicas.
1. Aos prédios urbanos existentes em cada município é
Artigo 22º atribuído um número de polícia, de acordo com as regras
Competência para a execução, afixação e manutenção previstas no presente diploma.
1. Compete às autarquias locais a execução e a afixação das 2. Os proprietários ou usufrutuários dos prédios urbanos e
placas toponímicas, sendo expressamente proibido aos dos prédios rústicos, localizados em aglomerados urbanos,
particulares a afixação, a deslocação, a alteração ou a considerados aptos para a construção de edifícios,
substituição de placas toponímicas, para além dos casos requerem, no prazo de trinta dias, contados da data de
expressamente previstos pelo presente diploma. afixação ou de instalação de placas toponímicas na via
pública que lhes dá acesso, a atribuição de numeração de
2. As placas toponímicas afixadas ou instaladas por polícia.
particularessão imediatamente removidas pelo serviço da
autarquia local responsável pela afixação das placas Artigo 26º
toponímicas, sem quaisquer formalidades prévias. Atribuição da numeração
3. As autarquias locais velam pelo bom estado de conservação 1. A cada prédio urbano corresponde um só número de polícia,
e visibilidade pública das placas toponímicas. por cada via pública com que o mesmo confine.
2. O disposto pelo número anterior também se aplica aos

Artigo 23º
prédios rústicos, localizados em aglomerados urbanos,
Características das placas
considerados aptos para a construção de edifícios.
1. Incumbe ao membro do Governo responsável pela 3. Os números de polícia atribuem-se por ordem crescente,
Administração Estatal aprovar, por diploma ministerial, os iniciando-se no primeiro número par ou ímpar, de acordo
materiais a utilizar na execução das placas toponímicas. com as regras previstas nos números seguintes.
2. As placas toponímicas não podem apresentar quaisquer 4. A atribuição de números de polícia aos prédios existentes
símbolos ou marcas de caráter publicitário. nas vias públicas com direção Norte-Sul ou aproximada, a
numeração inicia-se de Norte para Sul, sendo atribuídos
3. É permitida a inclusão do emblema da República Democrá- números de polícia pares aos prédios localizados à direita
tica de Timor-Leste e da heráldica oficial da autarquia local, de quem segue para Sul e por números ímpares aos prédios
se existir, nas placas toponímicas. à esquerda.
5. A atribuição de números de polícia aos prédios existentes ou reconstrução de edifícios, reserva-se um número para
nas vias públicas com direção Oeste-Este ou aproximada, cada prédio.
a numeração inicia-se de Oeste para Este, sendo designados
por números ímpares os prédios localizados à esquerda de Artigo 30º
quem segue para Este e por números pares os prédios Modelo das placas
localizados à direita.
As placas dos números de polícia são executadas de acordo
6. A atribuição de números de polícia aos prédios existentes com os modelos previstos no Anexo II ao presente diploma,
em largos, rotundas, parques ou praças faz-se no sentido do qual faz parte integrante para todos os efeitos legais.
do movimento dos ponteiros do relógio, a partir do prédio
de gaveto que no sentido Norte ficar mais próximo do largo, Artigo 31º
rotunda, parque oupraça. Responsabilidade pela afixação
7. A atribuição de números de polícia aos prédios existentes 1. Incumbe ao serviço municipal responsável pela toponímia
em becos faz-se no sentido do movimento dos ponteiros assegurar a afixação das placas com os números de polícia
do relógio, a partir da entrada. relativos aos prédios urbanos existentes na data de entrada
em vigor do presente diploma.
8. Quando não for possível aplicar as regras estabelecidas
nos números anteriores, a numeração é atribuída de acordo 2. A afixação das placas dos números de polícia nos prédios
com as orientações do órgão executivo do poder local, urbanos cuja construção se haja iniciado ou concluído em
mas sempre de modo a estabelecer-se uma sequência lógica data posterior à prevista pelo número anterior, incumbe
de numeração a partir do início do ponto principal. aos proprietários ou usufrutuários dos prédios a que os
números de polícia respeitem.
Artigo 27º
Competência para a atribuição do número de polícia 3. Para efeitos do cumprimento do disposto pelo número
anterior, o serviço municipal responsável pela toponímia
A atribuição de número de polícia aos prédios a que se refere faculta aos particulares a possibilidade de aquisição das
o artigo 25.º compete ao órgão executivo do poder local, placas com os números de polícia a preço de custo.
oficiosamente ou a requerimento do proprietário ou
usufrutuário daqueles prédios. Artigo 32º
Prazos
SECÇÃO II
AFIXAÇÃO DOS NÚMEROS DE POLÍCIA As placas de número de polícia são afixadas no prédios a que
estes respeitem no prazo de trinta dias contados da:
Artigo 28º
Obrigatoriedade a) Da decisão do órgão executivo da autarquia local que
atribuiu número de polícia;
Os números de polícia são obrigatoriamente afixados nos
prédios a que os mesmos respeitem. b) Da notificação do particular por parte do órgão executivo
da autarquia local para que proceda à afixação do número
Artigo 29º de polícia.
Forma
Artigo 33º
1. As placas de numeração de polícia são colocadas no centro Proibição
das vergas das portas ou nos portões ou quando estas
não confinem com a via publica, na ombreira esquerda das 1. Os proprietários ou usufrutuários dos prédios urbanos ou
entradas, preferencialmente à altura de 2,20m. dos prédios rústicos, existentes nos aglomerados urbanos
com aptidão para a construção de edifícios, ficam proibidos
2. Nos casos em que o prédio urbano tenha mais de uma porta de:
para a mesma via pública é-lhe atribuído um único número
de polícia, o qual é afixado na porta principal daquele e a) Atribuir números de polícia aos respectivos prédios;
afixando-se nas demais portas o número de polícia do
prédio acrescido de letras sequenciadas por ordem b) Afixar, alterar ou remover as placas dos números de
alfabética, de acordo com o sentido de circulação na via polícia fora dos casos expressamente previstos pelo
pública para a qual as mesmas dão acesso. presente diploma.
3. Quando não seja possível a identificação da porta principal, 2. Os proprietários ou usufrutuários dos prédios sujeitos à
todas serão numeradas com o mesmo número acrescido de atribuição de números de polícia são responsáveis pelo
letras, seguindo a ordem do alfabeto e o sentido de bom-estado de conservação e limpeza das placas de
circulação na via pública para a qual as mesmas dão acesso. números de polícia.
4. Nas vias públicas com prédios com aptidão para construção

CAPÍTULO IV atribuição de número de polícia, dentro do prazo previsto
REGISTOS DE TOPONÍMIA pelo presente diploma, por quem a tal esteja obrigado,
constitui contra-ordenação punível com coima entre
Artigo 34º US$100.00 e US$250.00.
Registo municipal de toponímia
3. O incumprimento das regras previstas no presente diploma
1. As autarquias locais criam e mantêm permanentemente sobre o prazo para a colocação da placa de número de
actualizados registos municipais de toponímia. polícia, do local de afixação da placa de número de polícia
e dos materiais utilizados nas placas de número de polícia
2. Cada autarquia local mantem, apenas, um registo municipal constitui contra-ordenação punível com coima entre
de toponímia. US$100.00 e US$250.00.
3. O registo municipal de toponímia inclui a seguinte 4. As contra-ordenações previstas nos números anteriores
informação: são puníveis a título de negligência.
a) A descrição da localização geográfica e a indicação da 5. O produto da aplicação das coimas previstas pelos nºs. 1 a
extensão das vias públicas municipais com a 3 reverte integralmente para o Estado.
identificação dos topónimos que a mesma foi tendo ao
longo do tempo; Artigo 38º
Processo contra-ordenacional
b) As plantas de localização das vias públicas municipais
com a identificação das respectivas designações 1. Incumbe ao serviço municipal com competências no domínio
toponímicas; da toponímia o levantamento dos autos de notícia e a
instrução dos processos contra-ordenacionais que tenham
c) Os fundamentos da atribuição dos topónimos, nos por objecto o incumprimento do disposto no presente
termos do artigo 14.º. diploma.
Artigo 35º 2. Compete ao órgão executivo do poder local decidir acerca

Registo nacional de toponímia da aplicação das coimas previstas pelo artigo seguinte.
O departamento governamental com competência no domínio CAPÍTULO VI

da toponímia cria e mantem actualizado um registo nacional de DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
toponímia que consolida num único registo de âmbito nacional
a informação incluída nos registos municipais de toponímia. Artigo 39º
Topónimos recomendados pelo órgão consultivo municipal
CAPÍTULO V
FISCALIZAÇÃO E CONTRAORDENAÇÕES 1. O órgão consultivo municipal pode recomendar ao órgão
executivo do poder local uma lista de topónimos a atribuir
Artigo 36º às vias públicas do município.
Fiscalização
2. A atribuição de designações toponímicas pelo órgão
1. A fiscalização do cumprimento e aplicação do disposto deliberativo do poder local não carece de parecer prévio
pelo presente diploma incumbe ao serviço municipal com quando aquelas incluam topónimos incluídos na lista
competências no domínio da toponímia. prevista pelo número anterior.
2. Os serviços centrais do departamento governamental com Artigo 40º

competências no domínio da toponímia prestam a Disposição transitória sobre competências
assistência técnica que lhe seja solicitada pelos órgãos e
serviços da Administração Local para garantir a 1. Até à instalação dos órgãos representativos e dos serviços
fiscalizaçãodo cumprimento do presente diploma. do poder local:
Artigo 37º a) As competências previstas no presente diploma para o

Contra-ordenações e coimas órgão deliberativo do poder local são exercidas pelo
membro do Governo responsável pelo domínio da
1. A afixação, a deslocação, a alteração ou a substituição de Administração Estatal;
placa toponímica por quem para tal não se encontre
autorizado, nos termos do presente diploma legal, constitui b) As competências previstas no presente diploma para o
contra-ordenação punida com coima entre US$100.00 e órgão consultivo municipal são exercidas pelo
US$250.00. Conselho Consultivo Municipal;
2. A falta de apresentação de requerimento de atribuição do c) As competências previstas no presente diploma para o

número de polícia a prédio que se encontre sujeito à órgão executivo do poder local são exercidas pelo
Presidente da Autoridade Municipal ou pelo Administrador Municipal, conforme o caso;
d) As competências previstas no presente diploma para o serviço municipal com competências no domínio da toponímia
são exercidas pelo Serviço Municipal de Obras Públicas e Transportes.
2. O membro do Governo responsável pelo domínio da Administração Estatal propõe ao Conselho de Ministros a aprovação
dos topónimos a atribuir às vias públicas que por razões históricas ou pela sua localização tenham maior relevância política,
social ou económica.
Artigo 41º
Produção de efeitos
O presente diploma produz efeitos a partir do dia seguinte ao da sua publicação.
Aprovado em Conselho de Ministros em 3 de fevereiro de 2016.
O Primeiro-Ministro,
_____________________
Dr. Rui Maria de Araújo
O Ministro da Administração Estatal,
________________________
Dionísio Babo Soares, PhD
Promulgado em 5 / 7 / 2016
Publique-se.
________________
TaurMatanRuak

ANEXO I
Tipos da Placa de Toponímia

Placa Tipo A
Placa do arruamento do Tipo A

• Comprimento: 70cm
• Largura: 30cm
Descrição da PlacaAvenida, Rua, Travessa e

Beco:
1. Material: alumínio e pintura ou
impressão com tinta reflectora.
2. 3 mm de espessura.
3. A Placa deve ser brilhante à noite.
4. A placa é verde e a cor da letra é 3m
branca.
5. Escrito com Times New Roman.
O poste que suporta a placa:

1. Material:Ferro
2. Diametro do tubo Galvánico
3 Inche Medium A (SNI) = 5.08cm
3. Altura do Ferro: 3m
4. Profundidade: 0.7m
Designação:
Nome do Municipio: = 55pt
Nome da Rua: = 200pt
O nome anterior (Se existir): = 100pt
0.7m
A RUA GOV.JO

ANEXO I
Placa Tipo B
RUA
DE XXXX
MUNICÍPIO DE XXXX
Placa do arruamento do Tipo B

• Largura: 30cm
Descrição da Placa Avenida, Rua,

Travessa e Beco:
1. Material: alumínio e pintura
ou impressão com tinta
reflectora.
3. A Placa deve ser brilhante à 3m
noite.
4. A placa é verde e a cor da
letra é branca.
5. Escrito com Times New
Roman.

1. Material:Ferro
2. Diametro do tubo Galvánico
3 Inche Medium A (SNI) =
5.08cm
3. Altura do Ferro: 3m
Designação:
Nome da Avenida/Rua: = 200pt
0.7m

ANEXO I
Placa Tipo C
Placa do arruamento do Tipo C

• Largura: 30cm
Descrição da Placa Avenida, Rua,

Travessa e Beco:
1. Material: alumínio e pintura ou
impressão com tinta reflectora.
3. A Placa deve ser brilhante à noite.
4. A placa é verde e a cor da letra é
3.5m branca.
5. Escrito com Times New Roman.

1. Material:Ferro
2. Diametro do tubo
Galvánico 3 Inche
Medium A (SNI) =
5.08cm
3. Altura do Ferro: 3.5m
Designação:
Nome da Avenida/Rua: = 200pt
0.7m

ANEXO II
Numeração dos Prédios
Descrições:
1. Altura: 14cm e
Comprimento: 20cm
2. Material: Alumínio.
3. As cores são Preto e
Branco.
4. Espressura: 3.5mm.
5. Letra: Times New Roman.
A Impressão da letra é
feita em tela. Utiliza-se
Tinta Douglas.
6. Utilização de prego para
Afixar
ANEXO II
Numeração dos Prédios

DECRETO-LEI N.º 30/2016 O Governo decreta, nos termos do disposto na alínea b) do n.°
1 e do n.° 3 do artigo 115.° e da alínea d) do artigo 116.° da
de 13 de Julho Constituição da República, conjugado com o disposto no n.°
5 do artigo 31.° e no artigo 62.° da Lei n.° 14/2008, de 29 de
APROVA O CURRÍCULO DO PROGRAMA Outubro, para valer como Lei, o seguinte:
NACIONAL DE EQUIVALÊNCIA AO ENSINO BÁSICO
CAPÍTULO I
DISPOSIÇÕES GERAIS
Constitui dever do Estado assegurar o acesso à educação
básica para todos. Alguns jovens e adultos, porém, não Artigo 1.°
puderam frequentar ou concluir o ensino básico durante a Objeto e âmbito
idade própria. O Programa Nacional de Equivalência ao Ensino
Básico visa dar uma segunda oportunidade aos jovens e 1. O presente diploma estabelece o regime de acesso ao pro-
adultos que precisam ou desejam completar a escolaridade grama nacional de equivalência ao ensino básico, os seus
baìsica, garantindo-se a equivalência ao ensino básico. O objetivos, aprova as matrizes curriculares, as regras sobre
mesmo valoriza, portanto, o conceito de aprendizagem ao longo a organização e gestão do currículo bem como os métodos
da vida e insere-se no contexto do ensino recorrente, tal como e critérios de avaliação dos conhecimentos adquiridos e
regulado pela Lei de Bases da Educação. das capacidades a desenvolver através da sua
implementação.
O programa caracteriza-se pela sua flexibilidade bem como pela
garantia de continuidade, adaptando-se às particularidades 2. O presente diploma aplica-se aos estabelecimentos de en-
das pessoas a que se destinam e ao contexto sociocultural em sino público, particular e cooperativo que integram a rede
que é implementado. Estas características refletem-se, desde de ofertas de ensino do serviço público e que facultem
logo, nos conteúdos curriculares, nos regimes em que pode cursos do programa nacional de equivalência ao ensino
ser frequentado e na autonomia dos estabelecimentos de básico.
ensino para, nomeadamente, adaptarem a disciplina de
formação vocacional às necessidades dos alunos e ao contexto Artigo 2.°
em que estão inseridos. Programa nacional de equivalência ao ensino básico
Constitui preocupação do VI Governo Constitucional a de O programa nacional de equivalência ao ensino básico consiste
continuar a melhorar o Programa Nacional de Equivalência ao num programa de ensino recorrente que visa dar uma
Ensino Básico, incluindo através do desenvolvimento de escolaridade de segunda oportunidade, equivalente ao ensino
legislação que regule a equivalência ao ensino formal. básico, a pessoas jovens e adultas.
O desenvolvimento de um programa desta natureza vai também Artigo 3.°

ao encontro dos objetivos delineados a nível internacional Objetivos do programa nacional de equivalência ao ensino
relativamente à educação para todos e aprendizagem ao longo básico
da vida, nomeadamente as metas definidas até 2015 no Marco
de Ação de Dakar e, mais recentemente, os compromissos Constituem objetivos do programa nacional de equivalência
assumidos até 2030, em Incheon. ao ensino básico:
A qualidade do Programa Nacional de Equivalência ao Ensino a) Continuar a promover a alfabetização, na sua vertente fun-
Básico depende, desde logo, do desenvolvimento de um cional, por meio da garantia da aprendizagem ao longo da
currículo que, colhendo inspiração nos resultados de vida;
aprendizagem do ensino básico, se adeque às especificidades
do jovem e adulto. Esta tem constituído preocupação do b) Promover a formação escolar de pessoas jovens e adultas,
Ministério da Educação e corresponde igualmente a uma das de forma a que sejam capazes de estabelecer relações
metas delineadas no Plano Estratégico Nacional da Educação interpessoais, de comunicar e participar de forma
2011-2030. consciente e pró-ativa na sociedade e mundo do trabalho,
por meio da elevação da escolaridade, proficiência das
Através do presente diploma, aprova-se o currículo do línguas oficiais, faladas e escritas, do pensamento
Programa Nacional de Equivalência ao Ensino Básico, que matemático, por meio da equivalência ao ensino básico e
regula o regime de acesso ao programa, as matrizes curriculares continuidade a outras modalidades de ensino e qualificação
das diversas fases que o compõem bem como as regras sobre profissional;
avaliação, progressão e conclusão do mesmo. O currículo
constitui o resultado de um longo processo de consultas c) Garantir que o conhecimento de mundo e a realidade dos
internas e com entidades externas, nomeadamente com alunos são incorporados na construção da aprendizagem,
organizações da sociedade civil, assegurando-se, deste modo, de modo a que desenvolvam sistematicamente a capacidade
a sua adequação à realidade e às melhores práticas nacionais de aprender a aprender, aprender a fazer, aprender a ser e
e internacionais. aprender a conviver;
Assim, d) Desenvolver as habilidades pessoal, intelectual e social

dos alunos para habilitá-los no uso dos recursos e tendo em vista a divulgação do programa, bem como de
potencialidades dentro dos diferentes ambientes de um processo de levantamento de dados sobre os potenciais
interação, tendo em vista a melhoria das suas vidas, acesso alunos.
à qualificação profissional e inserção no mercado de
trabalho; 4. O acesso a qualquer fase do programa nacional de
equivalência ao ensino básico depende da apresentação
e) Estimular a compreensão da cidadania como um conjunto de documentação que comprove o nível de escolaridade
de direitos e deveres políticos, civis e sociais, adotando, ou de conhecimento do candidato.
no dia-a-dia, atitudes de participação, solidariedade,
cooperação e repúdio às injustiças e discriminação, 5. Não podendo o candidato comprovar o nível de escolaridade
respeitando o outro e exigindo, para si, o mesmo respeito; ou de conhecimento nos termos do número anterior, é
submetido a uma avaliação diagnóstica de nivelamento,
f) Desenvolver o pensamento e posicionamento críticos, res- nos termos do presente diploma.
ponsáveis e construtivos nas diferentes situações sociais,
respeitando a opinião e o conhecimento produzido pelo 6. O membro do Governo responsável pela área da educação
outro, utilizando o diálogo como norma de resolver conflitos aprova por diploma ministerial a regulamentação necessária
e de tomar decisões coletivas; relativa ao processo de matrícula.
g) Valorizar a perceção do ser integrante e agente trans- Artigo 5.°

formador do ambiente natural, identificando os seus Transição para o ensino básico
elementos e as interações entre eles, contribuindo
ativamente para a melhoria do meio ambiente; Qualquer aluno com idade compreendida entre os 15 e os 17
anos que frequente o programa a que se refere o presente
h) Refletir sobre o conhecimento e a valorização da pluralidade diploma pode, a qualquer tempo, requerer a transição para o
do património sociocultural timorense, crenças, sexo, raças ensino básico.
e outras características individuais e sociais;
Artigo 6.°
i) Utilizar as diferentes fontes de informação e recursos Organização do ano escolar
tecnológicos para adquirir e construir conhecimentos;
1. O ano escolar corresponde ao período compreendido entre
j) Pensar criticamente sobre a realidade, identificando o dia 1 de Janeiro e o dia 31 de Dezembro de cada ano.
problemas e resolvendo-os, utilizando o pensamento lógico,
a criatividade, a intenção e a capacidade de análise crítica, 2. O ano letivo é entendido como o período do ano escolar no
a seleção de procedimentos e verificação da sua qual são desenvolvidas as atividades escolares e que
adequação; corresponde a um mínimo de 215 dias letivos.
k) Promover o conhecimento e cuidado do próprio corpo, 3. Os dias efetivos do ano letivo são estabelecidos no calen-
valorizando e adotando hábitos saudáveis como um dos dário escolar e devem ser distribuídos, de forma equilibrada,
aspetos básicos da qualidade de vida e agindo com por períodos determinados, intercalados por períodos de
responsabilidade em relação à sua saúde e à saúde coletiva. interrupção das atividades letivas.
Artigo 4.° 4. O calendário escolar do programa nacional de equivalência

Acesso ao ensino básico para o ano letivo seguinte é definido por
despacho do membro do Governo responsável pela área
1. Tem acesso ao programa nacional de equivalência ao ensino da educação, devendo o mesmo ser aprovado e publicado
básico: até um mês antes do fim do ano letivo.
a) Qualquer pessoa com idade compreendida entre os 15 CAPÍTULO II

anos e os 17 anos que não tenha frequentado ou não ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO CURRÍCULO
tenha completado o ensino básico e não frequente este
nível de ensino há mais de doze meses; Secção I
Organização do currículo
b) Qualquer pessoa que, à data do início do ano letivo,
tenha 17 ou mais de 17 anos de idade e que não tenha Artigo 7.°
frequentado ou não tenha concluído o ensino básico. Organização do programa nacional de equivalência ao
ensino básico
2. Às mulheres é dado tratamento preferencial no acesso ao
programa nacional de equivalência ao ensino básico, O programa nacional de equivalência ao ensino básico está
regulado pelo número anterior. dividido em cinco fases, sendo as duas primeiras equivalentes
ao primeiro ciclo do ensino básico, a fase III ao segundo ciclo
3. A matrícula no programa nacional de equivalência ao ensino do ensino básico e as fases IV e V ao terceiro ciclo do ensino
básico pode ser precedida de campanha de sensibilização básico.
Artigo 8.° c) Carga horária semanal mínima a cumprir por fase de
Currículo aprendizagem;
1. Para efeitos do disposto no presente diploma, entende-se d) Carga horária total mínima a cumprir por fase de
por currículo, o conjunto de conteúdos e objetivos que aprendizagem.
constituem a base da organização do ensino e da avaliação
do desempenho dos alunos. Artigo 10.°
Atividades extracurriculares
2. O currículo do programa nacional de equivalência ao ensino
básico concretiza-se em planos de estudo elaborados em 1. Podem ser organizadas atividades extracurriculares, com
consonância com os programas das disciplinas. carga horária flexível, que visem contribuir para a promoção
integral dos alunos em áreas técnico-vocacionais, de
3. Os conhecimentos e capacidades a adquirir e a desenvolver cidadania, empreendedorismo, desporto, artísticas,
pelos alunos em cada fase têm como referência os culturais, científicas ou outras.
programas das disciplinas bem como os resultados de
aprendizagem que deles fazem parte integrante, a atingir 2. A participação dos alunos nas atividades extracurriculares
por disciplina em cada fase, homologados por despacho é facultativa e os dias dedicados a estas atividades não
do membro do Governo responsável pela área da educação. são considerados dias letivos.
4. Os resultados de aprendizagem do programa nacional de Artigo 11.°

equivalência ao ensino básico baseiam-se nos resultados Recursos educativos
de aprendizagem do ensino básico, sendo devidamente
adaptados às especificidades da educação de jovens e O membro do Governo responsável pela área da educação
adultos. desenvolve e garante o acesso a recursos educativos,
nomeadamente a manuais e equipamentos, adequados aos
Artigo 9.° conteúdos curriculares e às metodologias específicas do
Organização curricular programa nacional de equivalência ao ensino básico, de modo
a apoiar uma implementação adequada do currículo.
1. O currículo é organizado em três áreas de desenvolvimento,
a área de desenvolvimento linguístico, a área de desenvol- Secção II
vimento científico e social e a área de desenvolvimento Gestão do currículo
pessoal.
Artigo 12.°
2. Cada área de desenvolvimento integra disciplinas desen- Entidades responsáveis por implementar o programa
volvidas em programas específicos, que identificam os nacional de equivalência ao ensino básico
resultados de aprendizagem.
1. O programa nacional de equivalência ao ensino básico pode
3. Em cada fase são trabalhados conteúdos disciplinares ser ministrado em estabelecimentos de ensino público,
acrescidos e/ou intercalados com temas transversais. particular e cooperativo, de acordo com a legislação
4. As disciplinas que integram as áreas de desenvolvimento relevante.
linguístico e de desenvolvimento científico e social
constituem a base nacional do currículo e são de frequência 2. De modo a garantir uma adequada cobertura das neces-
obrigatória. sidades no território nacional, a abertura, implementação e
gestão de cursos do programa nacional de equivalência ao
5. A área de desenvolvimento pessoal constitui a parte ensino básico podem ser da exlclusiva competência dos
diversificada do currículo e é composta por uma disciplina serviços do órgão do Governo responsável pela área da
de formação vocacional, de frequência obrigatória, bem educação.
como por três disciplinas opcionais, devendo o aluno optar
pela frequência de, pelo menos, uma dessas disciplinas. Artigo 13.°
Gestão
6. São aprovadas as matrizes curriculares das fases do
programa nacional de equivalência ao ensino básico 1. A gestão do currículo do programa nacional de equivalência
constantes dos anexos I, II e III ao presente diploma, que ao ensino básico é realizada em estreita concertação e
dele fazem parte integrante. colaboração com os professores, competindo:
7. As matrizes curriculares do programa nacional de a) Aos órgãos de administração e gestão do estabele-

equivalência ao ensino básico integram: cimento de ensino, quando o currículo seja implemen-
tado nos termos do número 1 do artigo anterior;
a) Áreas de desenvolvimento e disciplinas relevantes para
cada área; b) Aos serviços do órgão do Governo responsável pela
área da educação, quando o currículo seja implementado
b) Carga horária semanal mínima de cada disciplina; nos termos do número 2 do artigo anterior.
2. No âmbito da sua autonomia, os estabelecimentos de ensino pode ser ministrado em regime de frequência presencial,
devem adaptar os conteúdos da disciplina de formação ficando o aluno obrigado a frequentar as aulas, ou no
vocacional ao contexto social, cultural e económico local regime de frequência semipresencial, devendo o aluno
bem como às características dos alunos. frequentar um serviço de tutoria e apoio à aprendizagem e
assumindo o mesmo o compromisso de estudar de forma
3. Na gestão do currículo assumem especial relevo: independente.
a) A sua adaptação às características dos alunos, 2. O programa nacional de equivalência ao ensino básico
nomeadamente à sua idade, bem como ao contexto pode igualmente ser ministrado em regime a distância,
social, cultural e económico; podendo o aluno, nesse caso, frequentar um serviço de
tutoria e apoio à aprendizagem e assumindo o mesmo o
b) A criação de condições necessárias para garantir o compromisso de estudar de forma independente.
sucesso escolar dos alunos, em condições de
igualdade, nomeadamente através da implementação 3. O membro do Governo responsável pela área da educação
de estratégias para dar respostas a necessidades aprova, por diploma ministerial, as regras relativas à
educativas especiais; implementação dos regimes de frequência do programa
nacional de equivalência ao ensino básico.
c) A valorização das experiências e das práticas colabora-
tivas entre professores bem como de parcerias com Artigo 17.°
instituições ou autoridades locais. Horário
Artigo 14.° O programa nacional de equivalência ao ensino básico pode

Promoção do sucesso escolar ser ministrado em regime diurno ou noturno, mediante decisão
do órgão ou serviço competente para gerir o currículo que
1. Tendo em vista a promoção do sucesso escolar de todos os tenha em conta o acesso dos alunos bem como a realidade
alunos, em condições de igualdade, os professores devem local.
implementar ações de acompanhamento e complemento
pedagógico. Artigo 18.°
Edifícios escolares
2. A fim de assegurar uma integração dos alunos com neces-
sidades educativas especiais no sistema educativo, os
Constituem edifícios escolares os estabelecimentos de ensino,
professores, com o apoio dos serviços do órgão do
as instalações identificadas para o funcionamento dos serviços
Governo responsável pela área da educação, devem
centrais e desconcentrados ou descentralizados do órgão do
desenvolver métodos alternativos de avaliação, dando a
Governo responsável pela área da educação ou quaisquer
oportunidade a estes alunos de completarem o programa
outros espaços que ofereçam as necessárias condições sócio-
curricular de acordo com as suas capacidades.
educacionais e de aprendizagem aos alunos.
Artigo 15.°
Secção III
Responsabilidades do professor
Avaliação
1. O professor tem a responsabilidade de preparar as aulas, de
Artigo 19.°
as ministrar, de avaliar a aprendizagem dos alunos, de
Finalidade da avaliação
desenvolver e implementar ações específicas para apoiar o
sucesso escolar e de manter um diálogo construtivo e
1. A avaliação constitui um processo regulador do ensino,
regular com o aluno.
orientador do percurso escolar e certificador dos conheci-
2. O ensino nas fases I e II desenvolve-se em regime de um mentos adquiridos e capacidades desenvolvidas pelo aluno.
professor único, como o professor titular da turma, para
todas as disciplinas, à exceção da disciplina de formação 2. A avaliação tem como finalidades principais:
vocacional, ministrada por professor diverso.
a) Apoiar o processo de aprendizagem individual do aluno;
3. O ensino nas fases III, IV e V desenvolve-se em regime de
um professor por disciplina ou por grupo de disciplinas. b) Facultar ao aluno a oportunidade de demonstrar o seu
nível de conhecimento e aptidão em relação a cada
4. Nas fases III a V pode decidir-se pela eleição de um professor disciplina de uma maneira justa, regular e adequada
que assume a responsabilidade de realizar a comunicação durante o ano letivo;
sobre as questões que digam respeito à turma com todas
as entidades relevantes. c) Manter informados o aluno e, quando este seja menor
de idade, os seus responsáveis, sobre o processo alcan-
Artigo 16.° çado relativamente aos resultados de aprendizagem
Regimes de frequência esperados, no âmbito do programa educativo.
1. O programa nacional de equivalência ao ensino básico 3. A avaliação tem ainda como objetivo apoiar a apreciação do
estado do ensino, retificar procedimentos, reajustar o 2. Nas fases I a IV, a prova final é da responsabilidade do
ensino das diversas disciplinas aos resultados de professor da disciplina respetiva, de acordo com os
aprendizagem esperados e servir como fonte de informação procedimentos definidos pelos serviços centrais do órgão
para a revisão das ações formativas sobre o currículo do do Governo responsável pela área da educação.
programa nacional de equivalência ao ensino básico.
3. Na fase V, a prova final, designada de exame nacional, é da
Artigo 20.° responsabilidade dos serviços centrais do órgão do
Intervenientes na avaliação Governo responsável pela área da educação, podendo nele
inscrever-se qualquer aluno matriculado na fase V,
O aluno, os professores das diferentes disciplinas e os serviços independentemente do regime de frequência que lhe seja
do órgão do Governo responsável pela área da educação são aplicável.
os principais intervenientes no processo de avaliação, sem
prejuízo da intervenção dos responsáveis pelo aluno, quando 4. É considerado aprovado no exame nacional o aluno que
o mesmo seja menor de idade. obtiver nota igual ou superior a cinco valores, dentro de
uma escala de 0 a 10.
Artigo 21.°
Modalidades de avaliação Artigo 25.°
Avaliação sumativa
A avaliação da aprendizagem compreende as modalidades de
avaliação diagnóstica de nivelamento, avaliação formativa, 1. A avaliação sumativa traduz-se na formulação de um juízo
prova final e avaliação sumativa. global sobre a aprendizagem realizada pelo aluno,
verificando-se se o mesmo alcançou os objetivos e
Artigo 22.° resultados esperados, e tem como finalidade a classificação
Avaliação diagnóstica de nivelamento e a certificação da conclusão do ano escolar.
2. A avaliação sumativa é realizada uma vez por ano, aquando

A avaliação diagnóstica de nivelamento visa fundamentar a
da conclusão do ano escolar, e resulta da apreciação dos
decisão de colocação de um candidato ao programa nacional
valores obtidos nos testes realizados no final de cada
de equivalência ao ensino básico na fase que mais se adeque
período letivo e na prova final, que representam,
ao seu nível de conhecimento e destina-se aos candidatos
respetivamente:
que não disponham de documentação que comprove o nível
de escolaridade ou de conhecimento.
a) 2/3 e 1/3 da avaliação final do aluno, nas fases I a IV;
Artigo 23.°
b) 50% e 50% da avaliação final do aluno, na fase V.
Avaliação formativa
3. A avaliação sumativa materializa-se numa escala de 0 a 10.
1. A avaliação formativa assume carácter contínuo e sistemá-
tico, permitindo ao professor, ao aluno e seus responsáveis,
Artigo 26.°
quando aquele seja menor de idade, obter informação sobre
Progressão
o desenvolvimento de aprendizagens com vista à definição
e ao ajustamento de processos e estratégias e servir como 1. A evolução do processo educativo dos alunos do programa
fator de determinação para o progresso do aluno. nacional de equivalência ao ensino básico assume uma
lógica de fase, progredindo para a fase seguinte o aluno
2. A avaliação formativa faz uso de uma multiplicidade de que tenha adquirido os conhecimentos e desenvolvido as
instrumentos de recolha de informação, incluindo os testes capacidades definidas para cada fase.
realizados no final de cada período letivo, e incide sobre a
frequência e pontualidade do aluno e o desenvolvimento 2. Nas fases I, II, III e IV, a progressão é determinada pela
das suas habilidades e conhecimentos, bem como sobre média da avaliação sumativa relativa às disciplinas
os aspetos sócio-comunicativos. integrantes da área de desenvolvimento linguístico e da
área de desenvolvimento científico e social, progredindo
Artigo 24.° para a fase seguinte os alunos que obtiverem um valor
Prova final médio igual ou superior a 5, dentro de uma escala de 0 a 10.
1. No último período de cada ano escolar, é realizada uma 3. A conclusão da fase V é determinada pela média da avaliação
prova final por disciplina integrante da área de desenvol- sumativa relativa às disciplinas integrantes da área de
vimento linguístico e da área de desenvolvimento científico desenvolvimento linguístico e da área de desenvolvimento
e social, que tem por objetivo recolher informação sobre científico e social, considerando-se aprovado o aluno que
os conhecimentos adquiridos ao longo do ano, obtiver um valor médio igual ou superior a 5, dentro de
expressando-se numa escala de 0 a 10. uma escala de 0 a 10.
4. Nos casos em que o valor médio, calculado nos termos dos educação com competência para fiscalizar a implementação
números anteriores, for inferior a 5, é dada a possibilidade do currículo, juntamente com os serviços inspetivos,
ao aluno de repetir a prova final das disciplinas em que determinam um sistema de fiscalização adequado do
tenha obtido valor inferior a 5, tal como determinado nos funcionamento do programa nacional de equivalência ao
termos do artigo 25.° do presente diploma. ensino básico quanto aos aspetos operacionais, didáticos
e pedagógicos.
5. No caso referido no número anterior, a média da avaliação
sumativa é recalculada, para efeitos de progressão e
conclusão de fase, tendo em conta os valores obtidos na 2. O membro do Governo responsaìvel pela área da educação
segunda prova. aprova por diploma ministerial um sistema fiscalização da
implementação do currículo.
6. Todas as decisões no sentido de retenção do aluno na fase
que frequenta por não ter atingido os valores determinados Artigo 30.°
neste artigo devem ser fundamentadas, contendo uma Docentes do programa nacional de equivalência ao ensino
explicação detalhada acerca do desenvolvimento do aluno básico
e das causas estimadas que justificam a sua retenção.
7. O aluno retido numa fase de aprendizagem fica dispensado 1. Os docentes que ministram o programa nacional de equiva-
de frequentar as aulas das disciplinas em que tenha obtido lência ao ensino básico devem possuir a qualificação
valor igual ou superior a 5, calculado nos termos do artigo profissional prevista em legislação própria relativamente
anterior e do número 4 deste artigo. aos professores do ensino básico.
Artigo 27.° 2. Os docentes que ministram atualmente o programa nacional

Registo da avaliação de equivalência ao ensino básico e que não cumpram com
o disposto no número anterior continuam a lecionar até ao
1. A avaliação do aluno é registada num relatório individuali- término dos seus contratos, podendo haver renovação dos
zado do qual deve constar a informação sobre o progresso mesmos, desde que devidamente justificada.
relativamente aos resultados de aprendizagem das
disciplinas, bem como sobre a pontualidade e assiduidade.
3. É vedada a celebração de contratos de trabalho novos com
2. O modelo de relatório referido no número 1 deste artigo é docentes que não cumpram com o disposto no número 1
aprovado por despacho ministerial do membro do Governo do presente artigo.
responsável pela área da educação.
Artigo 31.°
Artigo 28.° Formação especializada de docentes
Diplomas e certificados
1. O órgão do Governo responsável pela área da educação
1. Aos alunos que concluam com aproveitamento as fases I, deve desenvolver e executar um programa de formação
II, III e IV é atribuído certificado de aproveitamento anual especializada para os docentes que facultem o programa
pelo estabelecimento de ensino ou pelos serviços do órgão
nacional de equivalência ao ensino básico, tendo em conta
do Governo responsável pela área da educação, de acordo
as especificidades da educação de jovens e adultos.
com o juízo contido nos documentos onde é registada a
avaliação do aluno.
2. O programa de formação sobre o currículo do programa
2. Aos alunos que concluam com aproveitamento a fase V é nacional de equivalência ao ensino básico incluirá ofertas
passado diploma de conclusão do ensino básico pelos de participação para os docentes dos estabelecimentos de
serviços do órgão do Governo responsável pela área da ensino particulares e cooperativos que integram a rede de
educação, de acordo com o juízo contido nos documentos ofertas de ensino do serviço público.
onde é registada a avaliação do aluno.
Artigo 32.°
3. O certificado referido no número 1 e o diploma referido no Implementação do currículo
número 2 deste artigo constituem, respetivamente,
certificado de aproveitamento anual atribuído no âmbito 1. O membro do Governo responsável pela área da educação
do ensino básico e o diploma de conclusão do ensino pode decidir pela implementação do currículo do programa
básico, de acordo com a legislação relevante. nacional de equivalência ao ensino básico durante o ano
de 2016 procedendo a ajustamentos relativamente ao
CAPÍTULO III
calendário escolar previsto no artigo 6.° do presente
DISPOSIÇÕES FINAIS E TRANSITÓRIAS
diploma.
Artigo 29.°
Fiscalização da implementação do currículo 2. O membro do Governo responsável pela área da educação
pode decidir que o currículo do programa nacional de
1. Os serviços do órgão do Governo responsável pela área da equivalência ao ensino básico seja implementado de forma
faseada, por via de despacho que identifique, em cada ano, as fases e/ou área geográfica e/ou estabelecimento de ensino
onde será executado.
Artigo 33.°
Regulamentação
Compete ao membro do Governo responsável pela área da educação aprovar a regulamentação necessária à concretização e
desenvolvimento das normas dele constantes.
Artigo 34.°
Entrada em vigor
O presente Decreto-Lei entra em vigor no dia seguinte ao dia da sua publicação.
Aprovado em Conselho de Ministros em 26 de Abril de 2016.
O Primeiro-Ministro,
____________________
Dr. Rui Maria de Araújo
O Ministro de Estado, Coordenador dos Assuntos Sociais e Minsitro da Educação,
__________________
António da Conceição
Publique-se.
________________
Taur Matan Ruak

ANEXO I
Matriz Curricular da Fase I e II do Programa Nacional de Equivalência ao Ensino Básico
(a que se refere o número 6 do artigo 9.o)
Área de Disciplinas Carga Horária

Conhecimento Semanal (a)
Fase I Fase II
Desenvolvimento Língua Tétum 3 3
Linguístico Língua Portuguesa 3 3
Desenvolvimento Matemática 4 4
Científico e Social Ciências Naturais 3 3
Ciências Sociais 3 3
Desenvolvimento Formação Vocacional 4 4
Pessoal
Tempo a Cumprir por semana (horas de 20 20
aprendizagem) (a)
Tempo a cumprir no ano letivo (horas de 860 860

aprendizagem)
(a) Carga letiva semanal em horas, referente a horas de aprendizagem.
ANEXO II
Matriz Curricular da Fase III do Programa Nacional de Equivalência ao Ensino Básico
Área de Disciplinas Carga Horária

Conhecimento Semanal (a)
Fase III
Desenvolvimento Língua Tétum 3
Linguístico Língua Portuguesa 3
Desenvolvimento Matemática 4
Científico e Social Ciências Naturais 3
Ciências Sociais 3
Desenvolvimento Formação vocacional 4
Pessoal
Tempo a Cumprir por semana (horas de 20
aprendizagem) (a)
Tempo a cumprir no ano letivo (horas de 860

aprendizagem)
(a) Carga letiva semanal em horas, referente a horas de aprendizagem

Área de Disciplinas Carga Horária Semanal (a)

Conhecimento Fase IV Fase V
Desenvolvimento Língua Tétum 3 3
Linguístico Língua Portuguesa 3 3
Língua Inglesa 2 2
Desenvolvimento Matemática 4 4
Científico e Social Ciências Naturais 4 4
Ciências Sociais 3 3
Desenvolvimento Disciplina Opcional (b) 2 2
Pessoal - Educação Artística e
Cultural
- Educação Moral e Cívica
- Competências para a Vida
e Trabalho
Formação vocacional 4 4
Tempo a Cumprir por semana (horas de 25 25
aprendizagem) (a)
Tempo a cumprir no ano letivo (horas de 1075 1075

aprendizagem)
(a) Carga letiva semanal em horas, referente a horas de aprendizagem.

(b) O aluno deve escolher uma das três disciplinas.
ANEXO III
Matriz Curricular das Fases IV e V do Programa Nacional de Equivalência ao Ensino Básico
DECRETO-LEI N.º 31/2016 Considerando que, no artigo 24.o da Lei n.º 7/2004 sobre o
Estatuto do Provedor dos Direitos Humanos e Justiça, está
de 13 de Julho definido que uma das competências do Provedor é a
Fiscalização, torna-se necessário criar uma Direção que possa
ALTERAÇÃO DA LEI ORGÂNICA DA PROVEDORIA supervisionar o funcionamento dos poderes públicos,
DOS DIREITOS HUMANOS E JUSTIÇA submeter ao Governo pareceres, recomendações, e propostas
relacionadas com a promoção e proteção dos direitos humanos
e boa governação. A Direção é denominada de Direção de
Considerando que, a orgânica da Provedoria de Direitos e Fiscalização e Recomendação.
Humanos e Justiça, aprovada pelo Decreto-Lei n.º 25/2011 de
13 de abril, veio estabelecer a regulamentação indispensável à Considerando as diferentes funções e responsabilidades que,
prossecução dos seus objectivos, atenta à natureza dos seus com o aumento do volume de trabalho existente no atual
serviços de carácter técnico especializado nas áreas de direitos Departamento de Recursos Humanos, a Provedoria de Direitos
humanos e boa governação. Humanos e Justiça necessita de elevar o caráter estrutural do
Departamento de Recursos Humanos, a Direção.
Considerando a elevação de nível estrutural, originada pelo
aumento do volume de trabalho, que obriga à alteração de Considerando que, o Provedor na execução do seu mandato
nomenclaturas de posições existentes e a definição de funções, tem o dever de informar o público, torna-se pertinente imple-
cujas responsabilidades se diferenciam uma da outra, importa mentar o artigo 9.º da Lei n.º 7/2004, sobre a composição do
proceder a um reajustamento da regulamentação à estrutura quadro de pessoal da Provedoria. O artigo prevê um Chefe de
atual da instituição. Gabinete, cuja função e dever é de informar o público as
atividades, organizar a agenda, as viagens locais e interna- i) Direção de Gestão de Recursos Humanos;
cionais e outras atividades públicas do Provedor e Provedores-
Adjuntos. Para tal, cria-se um Gabinete de Relação Pública e j) Gabinete de Inspeção da PDHJ;
Coordenação Institucional do Provedor.
k) Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e Pesquisa;
Tendo como referência a estrutura orgânica de outras
instituições de caráter público em Timor-Leste; atendendo à l) Gabinete de Relação Pública e Coordenação Institucional
falta de recursos humanos suficientes que possam assegurar do Provedor;
o equilíbrio e a elevação de prestação de serviços de modo
profissional, das funções nela incumbidas, a orgânica da m) Delegações Territoriais.
Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça opta por uma
estrutura mista, ideal e com funções amplas numa estrutura Artigo 7.º
reduzida, a qual é composta por posições estruturais existentes Secretário Executivo
e a criação de algumas posições funcionais por especialidade,
como investigadores, monitores, formadores, oficiais e 1. O Secretário Executivo da Provedoria de Direitos Humanos
assistentes, de acordo com a especialidade das funções a serem e Justiça tem como missão assegurar a orientação geral de
exercidas, assegurando a implementação efetiva das atribuições todos os serviços da Provedoria dos Direitos Humanos e
dos seus serviços e organismos, levando em consideração as Justiça.
particularidades do seu papel no fortalecimento do Estado de
Direito em Timor-Leste. 2. O Secretário Executivo prossegue as seguintes atribuições:
Assim, a) Assegurar a administração geral interna da Provedoria

e dos seus serviços e propor as medidas adequadas de
O Governo decreta, nos termos da alínea p) do n.º 1 do artigo acordo com o programa e as orientações do Provedor;
115.º da Constituição da República Democrática de Timor-
Leste, conjugado com o disposto no artigo 50.º da Lei n.º 7/ b) Providenciar, organizar, desenvolver e coordenar as
2004, de 5 de maio, para fazer valer como lei, o seguinte: técnicas adequadas de gestão profissional e o
funcionamento eficiente dos serviços em matéria de
Artigo 1.o administração geral, finanças e gestão patrimonial;
Objecto
c) Apoiar o Provedor de Direitos Humanos e Justiça no
O presente Decreto-Lei altera o Decreto-Lei n.º 25/2011 de 13 desenvolvimento do plano estratégico institucional;
de abril.
d) Elaborar os planos de ação anual, plurianual e o plano
Artigo 2.o estratégico, bem como supervisionar a elaboração dos
Alteração relatórios sobre as suas implementações e submetê-
los à aprovação do Provedor;
1. São alterados os artigos 5.º, 7.º, 8.º, 9.º, 12.º, 13.º, 17.º, 18.º,
21.º e 25.º do Decreto-Lei n.º 25/2011. e) Coordenar a elaboração do projeto de orçamento anual
da Provedoria;
2. São aditados os artigos 10.º-A, 11.º-A e 13.º-A ao Decreto-
Lei n.º 25/2011 e passam todos a ter a seguinte redação: f) Supervisionar e controlar a legalidade das despesas e
proceder ao seu pagamento, após autorização do
«Artigo 5.º Provedor;
Estrutura Geral
g) Assegurar que o orçamento, planos, relatórios,
A Provedoria compreende: atividades e os serviços da Provedoria dos Direitos
Humanos e Justiça garantam a igualdade de género;
a) Provedor;
h) Assegurar a gestão do aprovisionamento incumbido à
b) Provedores-Adjuntos; Provedoria por lei, gerir os arquivos de legislação,
regulamentação, convenções e tratados internacionais;
c) Secretário Executivo;
d) Direção de Fiscalização e Recomendação; i) Coordenar as atividades de monitorização e avaliação

da Provedoria;
e) Direção de Promoção;
j) Coordenar a elaboração do relatório anual da
f) Direção de Assistência Pública; Provedoria, assim como outros relatórios de caráter
institucional;
g) Direção de Investigação;
k) Planificar, coordenar e assegurar a seleção, gestão e
h) Direção de Administração e Finanças; capacitação dos recursos humanos da Provedoria;
l) Promover as avaliações de desempenho e propor as fiscalização dos atos e omissões do poder público na
progressões e promoções aos funcionários da área de boa governação e direitos humanos, com
Provedoria; especial atenção ao direito da mulher;
m) Em coordenação com os serviços e organismos d) Executar as atividades de fiscalização e encaminhar as

relevantes da Provedoria, acompanhar a execução dos recomendações necessárias às instituições relevantes,
projetos e programas de cooperação internacional e de acordo com o resultado obtido, para o melhoramento
assistência técnica e proceder à sua avaliação interna, e elevação da prestação de serviços e a redução de
sem prejuízo de outros mecanismos existentes; violações nas áreas de boa governação e direitos
humanos;
n) Assegurar os procedimentos de comunicação interna e) Assegurar a participação efetiva das delegações
comum aos órgãos e serviços da Provedoria; territoriais da provedoria na recolha de dados para o
programa de fiscalização, de acordo com as compe-
o) Zelar pelo cumprimento das leis, regulamentos e outras tências delegadas, incluindo sessões de capacitação e
disposições legais de natureza administrativo- implementação dos serviços de fiscalização no local;
financeira;
f) Prestar colaboração às entidades competentes alvo das
p) Garantir à Provedoria e outros interessados o acesso a suas atividades;
um serviço de biblioteca nas áreas da competência do
Provedor; g) Colaborar com os órgãos do sistema internacional de
direitos humanos e boa governação;
q) Elaborar a correspondência e outros documentos para
o Provedor de Direitos Humanos e Justiça, relacionados h) Assegurar a contribuição da sociedade civil para a
com a sua área de intervenção; execução das atividades na área da sua atuação;
r) Supervisionar diretamente o trabalho das delegações i) Representar a Provedoria em fóruns nacionais e interna-
territoriais e garantir a ligação entre as delegações cionais relacionados com áreas da sua especialização;
territoriais e outros serviços da Provedoria;
j) Elaborar regulamentos internos relacionados com a
s) Prestar assistência de secretariado para o Conselho execução das suas atribuições;
Consultivo e Conselho Diretivo da Provedoria;
k) Participar na elaboração do plano de ação anual e
t) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor relatórios sobre a sua execução;
dos Direitos Humanos e Justiça.
l) Contribuir para a elaboração do relatório anual da
3. O Secretário Executivo para todos os efeitos legais e salariais Provedoria;
é equiparado a diretor-geral e responde perante o Provedor
de Direitos Humanos e Justiça. m) Colaborar para a implementação do sistema interno de
monitorização e avaliação da Provedoria;
Artigo 8.º
Direção de Fiscalização e Recomendação n) Coordenar, orientar e implementar atividades de
formação profissional referentes à fiscalização, aos
1. A Direção de Fiscalização e Recomendação é o serviço funcionários da Provedoria na área de direitos humanos
técnico especializado da Provedoria na área de fiscalização e de boa governação;
e recomendação dos resultados da monitorização, proteção,
promoção dos direitos humanos e implementação dos o) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor
princípios de boa governação no território nacional. dos Direitos Humanos e Justiça.
2. A Direção de fiscalização e recomendação prossegue as 3. A Direção de Fiscalização e Recomendação é dirigida por

seguintes atribuições: um diretor que responde perante o secretário executivo e é
equiparado, para todos os efeitos legais e salariais a diretor
a) Supervisionar o funcionamento dos poderes públicos, nacional.
nomeadamente do Governo e dos seus órgãos e das
entidades privadas que exercem funções e serviços Artigo 9.º
públicos; Direção de Promoção
b) Realizar estudos e dar pareceres para garantir que a 1. A Direção de Promoção nas áreas de boa governação e
igualdade de género está presente e é assegurada em direitos humanos é o serviço técnico especializado da
todos os atos legislativos e recomendar ao Provedor, Provedoria, no âmbito da promoção da boa governação e
sempre que necessário, que solicite a sua alteração; direitos humanos em todo o território nacional.
c) Preparar e planear atividades específicas para a 2. A Direção de Promoção prossegue as seguintes atribuições:
a) Promover os princípios de boa governação e proteção da Provedoria na área de investigação e proteção dos
dos direitos humanos; direitos humanos e boa governação no território nacional.
b) Coordenar com as instituições relevantes a promoção 2. A Direção de Investigação prossegue as seguintes

de práticas de boa governação e direitos humanos e a atribuições:
sua implementação;
a) Realizar diligências de investigação, de acordo com o
c) Desenvolver e executar atividades de formação de regulamento interno aplicável e mediante instrução do
acordo com a estratégia identificada na sua área de Provedor;
especialização;
b) Manter e atualizar a base de dados das investigações
d) Realizar estudos e análises sobre a implementação dos na área de direitos humanos e boa governação;
princípios de boa governação e dos direitos humanos;
c) Elaborar relatórios de investigação na área de direitos
e) Desenvolver e implementar programas de campanhas
humanos e boa governação;
públicas relevantes à sua área de especialização;
f) Promover o fortalecimento do conhecimento da d) Elaborar relatórios, estudos e pareceres na área da

população e dos serviços públicos relevantes, na área igualdade de género e direitos das mulheres;
de boa governação e direitos humanos;
e) Cooperar na adoção de medidas de conciliação e
g) Promover a cooperação com os órgãos do Estado e mediação de queixas, quando aplicáveis de acordo com
instituições não governamentais visando uma melhor a lei;
execução das suas competências;
f) Desenvolver e executar atividades de monitorização
h) Propor a elaboração de memorandos de entendimento da atuação dos poderes públicos de acordo com
entre a Provedoria e entidades públicas e privadas nas estratégia identificada na sua área de especialização;
áreas relevantes das suas atribuições;
g) Realizar estudos e análises sobre a implementação dos
i) Prestar colaboração às entidades competentes alvo das padrões nacionais e internacionais de direitos humanos
suas atividades; e de boa governação;
j) Assegurar a contribuição da sociedade civil para a h) Elaborar pareceres sobre a compatibilidade de diplomas
execução das atividades na área da sua atuação; e políticas públicas com os padrões nacionais e
internacionais de direitos humanos e boa governação;
k) Representar a Provedoria em fóruns nacionais e
internacionais relacionados com áreas da sua i) Propor recomendações para a cessação e responsa-
especialização; bilização de violações e o desenvolvimento e fortaleci-
mento de mecanismos para a implementação dos direitos
l) Participar na elaboração do plano de ação anual e humanos e boa governação pelos poderes públicos;
elaborar relatórios sobre a sua execução;
m) Contribuir para a elaboração do relatório anual da j) Coordenar a publicação de relatórios nas áreas de
Provedoria; direitos humanos e boa governação e a respetiva
submissão aos organismos internacionais de direitos
n) Colaborar na implementação do sistema interno de humanos e ao governo;
monitorização e avaliação da Provedoria, relacionado
com as atividades da promoção; k) Propor e participar na elaboração de pareceres aos
diplomas legislativos para submissão aos tribunais,
o) Coordenar, orientar e implementar atividades de relacionados com áreas de sua especialização;
formação profissional aos funcionários da Provedoria,
na área de boa governação e direitos humanos; l) Promover a cooperação com os órgãos do Estado e
instituições não governamentais, visando uma melhor
p) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor execução das suas competências;
m) Propor a elaboração de memorandos de entendimento
3. A Direção de Promoção é dirigida por um diretor que res- entre a Provedoria e os órgãos ou entidades públicas e
ponde perante o secretário executivo e é equiparado, para privadas nas áreas relevantes das suas atribuições;
todos os efeitos legais e salariais a diretor nacional.
n) Prestar colaboração às entidades competentes alvo das
Artigo 10.º-A suas atividades;
Direção de Investigação
o) Colaborar com os órgãos do sistema internacional de
1. A Direção de Investigação é o serviço técnico especializado direitos humanos e boa governação;
p) Assegurar a contribuição da sociedade civil na e) Desenvolver as ações necessárias ao cumprimento de
execução das atividades na área da sua atuação; normas sobre condições ambientais de higiene e
segurança no trabalho;
q) Representar a Provedoria em fóruns nacionais e
internacionais relacionados com áreas da sua f) Responsabilizar-se pela submissão do mapa de pessoal
especialização; e avaliação de desempenho dos funcionários da
Provedoria à Comissão da Função Pública;
r) Elaborar regulamentos internos relacionados com a
execução das suas atribuições; g) Criar a ficha pessoal de funções e tarefas de cada
funcionário da Provedoria de Direitos Humanos e
s) Participar na elaboração do plano de ação anual e Justiça;
relatórios sobre a sua execução;
h) Criar o calendário de trabalho e mapa de licença dos
t) Contribuir para a elaboração do relatório anual da funcionários da Provedoria;
Provedoria;
i) Planear e apresentar pareceres referentes ao quadro de
u) Colaborar para a implementação do sistema interno de pessoal da Provedoria caso haja necessidade;
monitorização e avaliação da Provedoria;
j) Coordenar e apresentar assuntos relevantes à gestão
v) Coordenar, orientar e implementar atividades de de recursos humanos da Provedoria nos encontros
formação profissional aos funcionários da Provedoria interministeriais;
na área de direitos humanos e de boa governação;
k) Selecionar e apresentar ao Provedor através do
w) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor Secretário Executivo, as propostas de louvor para os
dos Direitos Humanos e Justiça. funcionários com melhores prestações de serviço;
3. A Direção de Investigação é dirigida por um diretor que l) Apresentar o relatório anual das suas atividades;
responde perante o secretário executivo e é equiparado,
para todos os efeitos legais e salariais a diretor nacional. m) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor
Artigo 11.º-A
Direção de Gestão de Recursos Humanos 3. A Direção de Recursos Humanos é dirigida por um diretor
que responde perante o secretário executivo e é
1. A Direção de Gestão de Recursos Humanos tem por missão equiparado, para todos os efeitos legais e salariais a diretor
assegurar o apoio técnico e administrativo à Provedoria nacional.
dos Direitos Humanos e Justiça, nos domínios da gestão
de Recursos Humanos em geral. Artigo 12.º
Gabinete de Inspeção
2. A Direção de Gestão de Recursos Humanos prossegue as
seguintes atribuições: 1. [...].
a) Planear, analisar e elaborar a lista de vagas para preenchi- 2. [...]:

mento, contratação, acompanhamento, avaliação,
promoção, formação e reforma dos funcionários da a) [...];
Provedoria;
b) [...];
b) Coordenar com a Direção de Administração e Finanças
no processamento dos vencimentos, abonos, salários c) [...];
e outras remunerações devidos aos funcionários, bem
como o processamento dos descontos e respetivas d) [...];
listas;
e) [...];
c) Assegurar a recolha, guarda, conservação e tratamento
da documentação da Provedoria, nomeadamente o f) [...];
arquivo dos ficheiros pessoais dos funcionários da
Provedoria; g) [...];
d) Cumprir e fazer cumprir a legislação aplicável aos h) [...];

trabalhadores da função pública, propondo
superiormente a instauração de processos de inquérito i) [...];
e disciplinares, bem como proceder à instrução quando
aplicável; j) [...];
k) [...]; organismos da Provedoria, regulamentos e outros
diplomas internos de natureza jurídica, necessários ao
l) [...]. pleno funcionamento da Provedoria de acordo com a
lei;
3. O Gabinete de Inspeção é dirigido por um Inspetor que res-
ponde perante o Provedor e é equiparado, para todos os j) Garantir o acesso da Provedoria a um depósito de
efeitos legais e salariais a diretor-geral. diplomas legais nacionais e internacionais relevantes
ao trabalho da Provedoria;
Artigo 13.º
Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e Pesquisa k) Assegurar a participação dos organismos da Provedoria
na implementação das suas atribuições;
1. A Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e
Pesquisa é o serviço que presta apoio à Provedoria, em l) Contribuir para a elaboração do relatório anual da
matéria jurídica, procedimentos administrativos e pesquisa. Provedoria;
2. A Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e m) Apresentar um relatório anual das suas atividades,
Pesquisa prossegue as seguintes atribuições: especialmente pareceres sobre os resultados de pes-
quisas, para serem discutidos, decididos e implemen-
a) Assegurar o apoio em matéria jurídica, procedimentos tados caso necessário;
administrativos e apresentar pareceres dos resultados
de pesquisa nas áreas de boa governação e direitos n) Representar a Provedoria nos fórums ou debates de
humanos ao Provedor, aos serviços e organismos da natureza jurídica por determinação do Provedor dos
Provedoria, para a implementação do mandato do Direitos Humanos e Justica;
Provedor de Direitos Humanos e Justiça;
o) Exercer as demais competências conferidas por lei ou
b) Apoiar o Provedor de Direitos Humanos e Justiça na delegadas pelo Provedor.
implementação da sua competência, relacionada com
os mecanismos para a garantia da constituição; 3. A Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e Pes-
quisa é dirigida por um chefe de unidade que responde
c) Realizar análises técnicas de fiscalização e verificação perante o secretário executivo e é equiparado, para todos
da compatibilidade de qualquer lei, regulamento, os efeitos legais e salariais a diretor nacional.
despacho administrativo, política e prática em vigor ou
de qualquer proposta legislativa com o Direito Artigo 13.º-A
Internacional costumeiro e os tratados internacionais Gabinete de Relação Pública e Coordenação Institucional
vigentes, em matéria de direitos humanos;
1. O Provedor, na execução do seu mandato tem o dever de
d) Garantir o acesso da Provedoria à informação pontual informar os cidadãos da sua atividade e do objeto do seu
sobre o desenvolvimento de diplomas legislativos mandato, nos termos do artigo 30 º da Lei N.º 7/2004, que
relevantes ao mandato do Provedor de Direitos aprova os Estatutos do Provedor de Direitos Humanos e
Humanos e Justiça; Justiça.
e) Submeter ao Provedor de Direitos Humanos e Justiça 2. São atribuições do Gabinete de Relação Pública e Coorde-
pareceres técnico-jurídicos às propostas de leis e nação Institucional do Provedor:
regulamentos, quando solicitados por órgãos ou
entidades públicas; a) Apoiar diretamente o trabalho do Provedor e dos
Provedores-Adjuntos;
f) Prestar toda a assistência técnico-jurídica, adminis-
trativa e apresentar pareceres sobre o resultado das b) Gerir e preparar a agenda, atas, decisões, comunicados
pesquisas realizadas nas áreas de boa governação e e outros documentos necessários para o bom
direitos humanos aos serviços e organismos da funcionamento das reuniões da Provedoria;
Provedoria quando necessário;
c) Desenvolver e implementar políticas de relações públi-
g) Representar a Provedoria em juízo mediante instrução cas para a Provedoria;
do Provedor de Direitos Humanos e Justiça;
d) Organizar o protocolo nas cerimónias oficiais organi-
h) Promover programas de formação direcionados aos zadas pela Provedoria;
funcionários da Provedoria com o intuito de informar
sobre novos diplomas legais, novos procedimentos e) Coordenar a articulação da Provedoria com os órgãos
administrativos que afetem as atividades da de comunicação social públicos e privados;
Provedoria;
f) Organizar a agenda das relações públicas do Provedor
i) Elaborar, em coordenação com os outros serviços e de Direitos Humanos e Justiça e dos Provedores-
Adjuntos, nas suas respetivas áreas de atribuições e 5. [...].
prestar o apoio logístico e administrativo necessário
neste âmbito; 6. [...].
g) Coordenar todas as relações com a média e publicações 7. [...].

da Provedoria;
8. [...].
h) Assegurar que todos os documentos da Provedoria
estejam disponíveis em tétum e português e sejam 9. [...].
acessíveis ao público;
Artigo 18.º
i) Recolher os dados provenientes de todas as Direções Conselho Diretivo
Nacionais e Regionais para a elaboração do relatório
anual de atividades e as relacionadas com a comunica- 1. [...].
ção e informação realizadas pela PDHJ;
2. [...]:
j) Promover a cooperação com os órgãos do estado e
instituições não governamentais, visando uma melhor a) [...];
b) [...];
k) Executar outras funções mediante instrução do
Provedor e Provedores-Adjuntos. c) [...];
3. O Gabinete de Relação Pública e Coordenação Institucional d) [...].

do Provedor é dirigido por um chefe de gabinete, que
responde perante o Provedor e, administrativamente em 3. [...]:
coordenação com o secretário executivo.
a) [...];
4. O chefe de gabinete de Relações Públicas e Coordenação
Institucional do Provedor é equiparado para todos os b) [...];
efeitos legais e salariais a diretor-geral.
c) Secretário Executivo;
Artigo 17.º
Conselho Consultivo d) [...];
1. [...]. e) Inspetor do Gabinete da Inspeção da PDHJ;
2. [...]: f) Chefe de Unidade de Assistência Jurídica, Adminis-

trativa e Pesquisa.
a) [...];
4. [...].
b) [...];
5. [...].
c) [...];
Artigo 21.º
d) [...]. Vencimento, remuneração adicional e subsídio
3. [...]: 1. Para todos os efeitos legais e regulamentares, o vencimento

mensal dos oficiais e assistentes da Provedoria
a) [...]; corresponde ao vencimento de base atribuído aos diversos
graus e escalões do regime geral da administração pública,
b) [...]; acrescido de remuneração adicional equivalente a 20 % do
respetivo vencimento de base, calculada sobre o valor
c) Secretário Executivo, como Secretário do Conselho ilíquido de acordo com o volume de trabalho e as funções
Consultivo; exercidas.
d) [...]. 2. Para além do vencimento de base, todos os funcionários da

Provedoria têm direito a um subsídio alimentar de 50 doláres
4. [...]. mensais.
3. O disposto no número anterior não prejudica o direito às DECRETO-LEI N.º25/2011
compensações legais por trabalho prestado em dias
feriados ou dias de descanso semanal. de 8 de Junho
Artigo 25.º» ORGÂNICA DA PROVEDORIA DOS DIREITOS

Quadro de pessoal e organograma HUMANOS E JUSTIÇA
1. O quadro de pessoal, o organograma da Provedoria e o A aprovação da orgânica, quadro e o estatuto da Provedoria

número de cargos de direção, chefia e posições funcionais dos Direitos Humanos e Justiça estabelece a regulamentação
são aprovados pelo Provedor sob proposta do Conselho indispensável à prossecução dos seus objetivos, atentos à
Diretivo. natureza dos seus serviços de caráter técnico especializado
nas áreas de direitos humanos e boa governação.
2. O organograma consta em anexo ao presente diploma e dele
faz parte integrante. A Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça é responsável
pela prestação de apoio técnico e administrativo necessário à
Artigo 3.º implementação do papel do Provedor de Direitos Humanos e
Republicação Justiça, nomeadamente o controlo da atividade administrativa
e o poder de recomendar comportamentos aos poderes
O Decreto-Lei no. 25/2011 de 13 de abril, com a redação públicos com vista à reparação de ilegalidades e injustiças.
atualizada é republicado em anexo, sendo parte integrante deste
diploma legal. Baseada na estrutura orgânica utilizada por outras instituições
de caráter público em Timor-Leste, a orgânica da Provedoria
Artigo 4.º dos Direitos Humanos e Justiça assegura a implementação
Entrada em vigor efetiva das atribuições dos seus serviços e organismos,
levando em conta as particularidades do seu papel no
O presente Decreto-Lei entra em vigor no dia seguinte ao da fortalecimento do Estado de Direito em Timor-Leste.
sua publicação.
Em relação ao estatuto dos oficiais da Provedoria dos Direitos
Humanos e Justiça, a orgânica, baseada nas orientações
previstas no Estatuto do Provedor de Direitos Humanos e
Aprovado em Conselho de Ministros em 20 de abril de 2016. Justiça, estabelece dentro do regime geral da função pública
práticas específicas para o recrutamento, nomeação e disciplina
dos oficiais capazes de ao mesmo tempo reconhecer o papel
especializado do órgão central da administração pública com
competências nestas áreas e assegurar a independência
O Primeiro-Ministro constitucionalmente protegida do Provedor e da Provedoria
A sua regulamentação garante a provisão de uma instituição

____________________ forte com a capacidade de instigar a confiança da população e
Dr. Rui Maria de Araújo dos poderes públicos através de uma organização eficiente e
dotada de técnica especializada nas áreas do mandato
constitucional do Provedor de Direitos Humanos e Justiça.
Assim,
O Governo decreta, nos termos da alínea p) do n.º 1 do artigo
115.º, da Constituição da República Democrática de Timor-
Leste, conjugado com o disposto no artigo 50 º da Lei n º 7/
Publique-se. 2004, de 5 de maio, para fazer valer como lei, o seguinte:
CAPÍTULO I
DEFINIÇÕES, NATUREZAEATRIBUIÇÕES
O Presidente da República Artigo 1.º

Definições
Para efeitos da presente lei, os seguintes termos e expressões

________________ terão o significado que se segue, a menos que o contexto
Taur Matan Ruak determine o contrário:
a) “Boa Governação” significa o exercício transparente dos

poderes de governação, com vista a criar uma Administração vi. Funcionários ou representantes que realizem ações ou
Pública imparcial, eficiente e responsável, com respeito omissões com abuso das suas funções ou utilização
pelos princípios da legalidade e do Estado de Direito de bens públicos
Democrático;
vii. Qualquer outro organismo de natureza pública;
b) “Conciliação” significa o processo através do qual as
partes num litígio, com a assistência de uma terceira parte g) “Serviço ou função Pública” refere-se a um serviço ou
neutra, designada por “conciliador”, identificam as função que seja normalmente da responsabilidade ou
questões litigiosas, formulam opções, apreciam alternativas competência do Governo, nos termos do artigo 115° da
e esforçam-se por alcançar um acordo; o conciliador tem Constituição, das leis nacionais ou dos instrumentos
um papel consultivo, prestando assessoria especializada internacionais, podendo, no entanto, ser delegada ou
com vista à delimitação do litígio e à definição dos termos concedida, por contrato, a uma entidade privada.
de um acordo e encorajando ativamente os participantes a
chegar a um consenso; Artigo 2.º
Natureza
c) “Direitos Humanos e liberdades fundamentais” significa
os direitos, liberdades e garantias enunciados na parte II 1. A Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça, abreviada-
da Constituição e os direitos reconhecidos nos instru- mente designada Provedoria, é o órgão de apoio técnico e
mentos das Nações Unidas sobre Direitos Humanos, administrativo à realização das atribuições do Provedor de
interpretados em conformidade com a Declaração Universal Direitos Humanos e Justiça e exerce as suas funções com
dos Direitos Humanos; independência em relação ao Governo e restantes órgãos
de soberania, aos partidos políticos e a todas as outras
d) “Má administração” significa atos e omissões praticados entidades e poderes que possam afetar o seu trabalho.
com desvio ou abuso de poder, baseados em considerações
irrelevantes ou erros de facto ou de direito ou sem base 2. A Provedoria tem por finalidade a prevenção da má-
num processo justo e equitativo, e que embaracem ou administração e a proteção e promoção dos direitos
prejudiquem o efetivo e normal funcionamento da humanos e liberdades fundamentais das pessoas,
Administração Pública; singulares e coletivas, em todo o território nacional.
e) “Mediação” significa o processo através do qual uma parte 3. A Provedoria possui capacidade jurídica para celebrar
terceira e neutra, designada por “mediador”, age no sentido contratos, processar e ser processada judicialmente e
de facilitar a resolução de um litígio entre duas ou mais adquirir, possuir e alienar os bens necessários e
partes; é um processo informal e não antagónico que pode convenientes ao desempenho das suas funções.
ser empreendido voluntariamente, por ordem judicial, ou
por força de um acordo contratual pré-existente e que se Artigo 3.º
destina a ajudar as partes em litígio a alcançar um acordo Atribuições
voluntário e mutuamente aceitável;o mediador não
desempenha um papel formal de assessoria ou diretivo em Na prossecução das suas atividades, são atribuições da
face do conteúdo do litígo ou da sua resolução, mas pode Provedoria:
aconselhar as partes sobre a questão em litígio ou a sua
delimitação e prestar assistência na exploração de soluções a) Garantir a assistência técnica especializada à implementação
alternativas; o poder decisório reside nas partes; do mandato do Provedor de Direitos Humanos e Justiça;
f) “Órgãos ou entidades públicas” incluem: b) Contribuir para a promoção e proteção dos direitos humanos
e para o fortalecimento de uma política de boa governação,
i. Os departamentos do Estado e os organismos governa- nomeadamente através do receção, investigação, mediação
mentais, incluindo os ramos legislativo e administrativo e conciliação de queixas, atividades de monitorização e
do Estado, o ramo judicial, este apenas no âmbito das prevenção, de educação e promoção, elaboração de
suas atividades administrativas, a Polícia Nacional de relatórios e submissão de pareceres sobre a conformidade
Timor-Leste, designada por “PNTL”, e as Falintil - dos atos com a lei, desenvolvimento e revisão de políticas
Forças de Defesa de Timor-Leste, designadas por públicas e legislação nas áreas relevantes e intervenção
“FFDTL”; em processos judiciais de acordo com as competências do
Provedor de Direitos Humanos e Justiça como estabelecido
ii. A administração dos governos locais; na lei;
iii. As comissões e agências governamentais; c) Prover assistência ao Provedor no estabelecimento de

mecanismos de colaboração e de coordenação com outros
iv. As empresas estatais; organismos do Estado;
v. As empresas em que o Governo detenha mais de 50% d) Garantir o acesso do público aos serviços do Provedor de
do capital; ou nelas detenha ou exerça uma posição de Direitos Humanos e Justiça ao nível nacional, regional e
superioridade. local;
e) Representar o Provedor de Direitos Humanos perante os g) Direção de Investigação;
tribunais e o Parlamento Nacional, quando delegado para
tal; h) Direção de Administração e Finanças;
f) Trocar experiências com outras instituições análogas em i) Direção de Gestão de Recursos Humanos;
outros países;
j) Gabinete de Inspeção da PDHJ;
g) Preparar e executar os planos anuais e plurianuais, incluindo
os planos estratégicos; k) Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e Pesquisa;
h) Garantir o desenvolvimento e implementação de um sistema l) Gabinete de Relação Pública e Coordenação Institucional

interno de monitorização e avaliação da execução e impacto do Provedor;
das atividades desenvolvidas na implementação do
mandato do Provedor; m) Delegações Territoriais.
i) Organizar e prestar serviços de administração e logística à Artigo 6.º

Provedoria em todo o território nacional e promover as Órgãos coletivos
medidas de implementação necessárias à sua gestão;
São órgãos de consulta e coordenação, no âmbito da Prove-
j) Implementar o orçamento afeto através do Orçamento Geral doria:
do Estado;
a) Conselho Diretivo;
k) Exercer o controlo financeiro sobre a execução do orçamento
privativo da Provedoria, quando aplicável; b) Conselho Consultivo.
l) Assegurar a formação dos recursos humanos; CAPÍTULO IV

SERVIÇOS, ORGANISMOS, ÓRGÃOS DE CONSULTA
m) O mais que lhe for cometido por lei. E DELEGAÇÕES TERRITORIAIS
CAPÍTULO II SECÇÃO I
TUTELA E SUPERINTENDÊNCIA DA PROVEDORIA SERVIÇOS DA PROVEDORIA DOS DIREITOS
DOS DIREITOS HUMANOS E JUSTIÇA HUMANOS E JUSTIÇA

Tutela e superintendência da Provedoria Secretário Executivo
1. A Provedoria dos Direitos Humanos e Justiça é superior- 1. O Secretário Executivo da Provedoria de Direitos Humanos
mente tutelado pelo Provedor de Direitos Humanos e Justiça e Justiça tem como missão assegurar a orientação geral de
que a superintende. todos os serviços da Provedoria dos Direitos Humanos e
Justiça.
2. O Provedor de Direitos Humanos e Justiça é coadjuvado,
no exercício das suas funções, pelos Provedores-Adjuntos 2. O Secretário Executivo prossegue as seguintes atribuições:
para os direitos humanos e para a boa governação.
a) Assegurar a administração geral interna da Provedoria
CAPÍTULO III e dos seus serviços e propor as medidas adequadas de
ESTRUTURA ORGÂNICA acordo com o programa e as orientações do Provedor;
Artigo 5.º b) Providenciar, organizar, desenvolver e coordenar as

Estrutura geral técnicas adequadas de gestão profissional e o
funcionamento eficiente dos serviços em matéria de
A Provedoria compreende: administração geral, finanças e gestão patrimonial;
a) Provedor; c) Apoiar o Provedor de Direitos Humanos e Justiça no

desenvolvimento do plano estratégico institucional;
b) Provedores-Adjuntos;
d) Elaborar os planos de ação anual, plurianual e o plano
c) Secretário Executivo; estratégico, bem como supervisionar a elaboração dos
d) Direção de Fiscalização e Recomendação; relatórios sobre as suas implementações e submetê-
los à aprovação do Provedor;
e) Direção de Promoção;
e) Coordenar a elaboração do projeto de orçamento anual
f) Direção de Assistência Pública; da Provedoria;
f) Supervisionar e controlar a legalidade das despesas e técnico especializado da Provedoria na área de fiscalização
proceder ao seu pagamento, após autorização do e recomendação dos resultados da monitorização, proteção,
Provedor; promoção dos direitos humanos e implementação dos
princípios de boa governação no território nacional.
g) Assegurar que o orçamento, planos, relatórios, ativida-
des e os serviços da Provedoria dos Direitos Humanos 2. A Direção de fiscalização e recomendação prossegue as
e Justiça garantam a igualdade de género; seguintes atribuições:
h) Assegurar a gestão do aprovisionamento incumbido à a) Supervisionar o funcionamento dos poderes públicos,
Provedoria por lei, gerir os arquivos de legislação, nomeadamente do Governo e dos seus órgãos e das
regulamentação, convenções e tratados internacionais; entidades privadas que exercem funções e serviços
i) Coordenar as atividades de monitorização e avaliação públicos;
da Provedoria;
b) Realizar estudos e dar pareceres para garantir que a
j) Coordenar a elaboração do relatório anual da Prove- igualdade de género está presente e é assegurada em
doria, assim como outros relatórios de caráter institu- todos os atos legislativos e recomendar ao Provedor,
cional; sempre que necessário, que solicite a sua alteração;
k) Planificar, coordenar e assegurar a seleção, gestão e c) Preparar e planear atividades específicas para a
capacitação dos recursos humanos da Provedoria; fiscalização dos atos e omissões do poder público na
área de boa governação e direitos humanos, com
l) Promover as avaliações de desempenho e propor as especial atenção ao direito da mulher;
progressões e promoções aos funcionários da
Provedoria; d) Executar as atividades de fiscalização e encaminhar as
recomendações necessárias às instituições relevantes,
m) Em coordenação com os serviços e organismos de acordo com o resultado obtido, para o melhoramento
relevantes da Provedoria, acompanhar a execução dos e elevação da prestação de serviços e a redução de
projetos e programas de cooperação internacional e violações nas áreas de boa governação e direitos
assistência técnica e proceder à sua avaliação interna, humanos;
sem prejuízo de outros mecanismos existentes;
n) Assegurar os procedimentos de comunicação interna e) Assegurar a participação efetiva das delegações territo-
comum aos órgãos e serviços da Provedoria; riais da provedoria na recolha de dados para o programa
de fiscalização, de acordo com as competências dele-
o) Zelar pelo cumprimento das leis, regulamentos e outras gadas, incluindo sessões de capacitação e implementa-
disposições legais de natureza administrativo- ção dos serviços de fiscalização no local;
financeira;
f) Prestar colaboração às entidades competentes alvo das
p) Garantir à Provedoria e outros interessados o acesso a suas atividades;
um serviço de biblioteca nas áreas da competência do
Provedor; g) Colaborar com os órgãos do sistema internacional de
direitos humanos e boa governação;
q) Elaborar a correspondência e outros documentos para
o Provedor de Direitos Humanos e Justiça, relacionados h) Assegurar a contribuição da sociedade civil para a
com a sua área de intervenção; execução das atividades na área da sua atuação;
r) Supervisionar diretamente o trabalho das delegações i) Representar a Provedoria em fóruns nacionais e inter-
territoriais e garantir a ligação entre as delegações nacionais relacionados com áreas da sua especiali-
territoriais e outros serviços da Provedoria; zação;
s) Prestar assistência de secretariado para o Conselho
Consultivo e Conselho Diretivo da Provedoria; j) Elaborar regulamentos internos relacionados com a
execução das suas atribuições;
t) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor
dos Direitos Humanos e Justiça. k) Participar na elaboração do plano de ação anual e
3. O Secretário Executivo para todos os efeitos legais e salariais
é equiparado a diretor—geral e responde perante o l) Contribuir para a elaboração do relatório anual da
Provedor de Direitos Humanos e Justiça. Provedoria;
Artigo 8.º m) Colaborar para a implementação do sistema interno de

Direção de Fiscalização e Recomendação monitorização e avaliação da Provedoria;
1. A Direção de Fiscalização e Recomendação é o serviço n) Coordenar, orientar e implementar atividades de

formação profissional referentes à fiscalização, aos m) Contribuir para a elaboração do relatório anual da
funcionários da Provedoria na área de direitos humanos Provedoria;
e de boa governação;
n) Colaborar na implementação do sistema interno de
o) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor monitorização e avaliação da Provedoria, relacionado
dos Direitos Humanos e Justiça. com as atividades da promoção;
3. A Direção de Fiscalização e Recomendação é dirigida por o) Coordenar, orientar e implementar atividades de

um diretor que responde perante o secretário executivo e é formação profissional aos funcionários da Provedoria,
equiparado, para todos os efeitos legais e salariais a diretor na área de boa governação e direitos humanos;
nacional.
p) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor
Artigo 9.º dos Direitos Humanos e Justiça.
Direção de Promoção
3. A Direção de Promoção é dirigida por um diretor que res-
1. A Direção de Promoção nas áreas de boa governação e ponde perante o secretário executivo e é equiparado, para
direitos humanos é o serviço técnico especializado da todos os efeitos legais e salariais a diretor nacional.
Provedoria, no âmbito da promoção da boa governação e
direitos humanos em todo o território nacional. Artigo 10.º
Direção de Assistência Pública
2. A Direção de Promoção prossegue as seguintes atribuições:
1. A Direção de Assistência Pública é o serviço técnico especia-
a) Promover os princípios de boa governação e proteção lizado da Provedoria na área da receção e processamento
dos direitos humanos; de queixas e mediação e conciliação visando a resolução
das mesmas.
b) Coordenar com as instituições relevantes a promoção
de práticas de boa governação e direitos humanos e a 2. A Direção de Assistência Pública prossegue as seguintes
sua implementação; atribuições:
c) Desenvolver e executar atividades de formação de a) Garantir o recebimento das queixas direcionadas ao

acordo com a estratégia identificada na sua área de Provedor de acordo com a lei e regulamento interno;
especialização;
b) Assegurar o amplo acesso da Provedoria à comunidade,
d) Realizar estudos e análises sobre a implementação dos com especial atenção aos grupos vulneráveis;
princípios de boa governação e dos direitos humanos;
c) Assegurar a contribuição da sociedade civil para a
e) Desenvolver e implementar programas de campanhas execução de atividades na sua área de atuação;
públicas relevantes à sua área de especialização;
d) Gerir e manter a base de dados e ficheiros das queixas,
f) Promover o fortalecimento do conhecimento da garantindo a sua segurança e o sigilo dos dados;
população e dos serviços públicos relevantes, na área
de boa governação e direitos humanos; e) Zelar e fazer zelar pelas regras do processamento de
queixas de acordo com o regulamento interno aplicável;
g) Promover a cooperação com os órgãos do Estado e
instituições não governamentais visando uma melhor f) Elaborar documentos relativos ao processamento das
execução das suas competências; queixas de acordo com regulamento interno aplicável;
g) Emitir pareceres sobre os riscos para a segurança dos

h) Propor a elaboração de memorandos de entendimento queixosos;
entre a Provedoria e entidades públicas e privadas nas
áreas relevantes das suas atribuições; h) Coordenar a análise da implementação das recomen-
dações do Provedor às instituições públicas e elaborar
i) Prestar colaboração às entidades competentes alvo das estratégias para o seu fortalecimento;
suas atividades;
i) Manter o arquivo das queixas e casos investigados de
j) Assegurar a contribuição da sociedade civil para a acordo com as regras de segurança e sigilo;
execução das atividades na área da sua atuação;
j) Prestar colaboração às entidades competentes
k) Representar a Provedoria em fóruns nacionais e interna- relevantes às suas atividades;
cionais relacionados com áreas da sua especialização;
k) Propor a elaboração de notas de entendimento entre a
l) Participar na elaboração do plano de ação anual e Provedoria e entidades públicas e privadas nas áreas
elaborar relatórios sobre a sua execução; relevantes às suas atribuições;
l) Promover a cooperação com os órgãos do Estado e da atuação dos poderes públicos de acordo com
instituições não governamentais visando uma melhor estratégia identificada na sua área de especialização;
g) Realizar estudos e análises sobre a implementação dos
m) Assegurar os serviços de mediação e conciliação de padrões nacionais e internacionais de direitos humanos
queixas da Provedoria; e de boa governação;
n) Elaborar regulamentos internos relacionados à h) Elaborar pareceres sobre a compatibilidade de diplomas

execução das suas atribuições; e políticas públicas com os padrões nacionais e interna-
cionais de direitos humanos e boa governação;
o) Em colaboração com os serviços relevantes da i) Propor recomendações para a cessação e responsa-
Provedoria, coordenar e elaborar relatórios sobre o bilização de violações e o desenvolvimento e fortaleci-
recebimento e processamento de queixas; mento de mecanismos para a implementação dos direitos
humanos e boa governação pelos poderes públicos;
p) Contribuir para a elaboração do relatório anual da
Provedoria; j) Coordenar a publicação de relatórios nas áreas de
direitos humanos e boa governação e a respetiva
q) Orientar as delegações territoriais na receção e submissão aos organismos internacionais de direitos
processamento das queixas; humanos e ao governo;
r) Supervisionar diretamente o trabalho das delegações k) Propor e participar na elaboração de pareceres aos
territoriais e garantir a ligação entre as delegações diplomas legislativos para submissão aos tribunais,
territoriais e outros serviços da Provedoria; relacionados com áreas de sua especialização;
s) Coordenar, orientar e implementar atividades de l) Promover a cooperação com os órgãos do Estado e

formação profissional aos oficiais da Provedoria na área instituições não governamentais, visando uma melhor
da sua especialização; execução das suas competências;
t) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor de m) Propor a elaboração de memorandos de entendimento
Direitos Humanos e Justiça. entre a Provedoria e os órgãos ou entidades públicas e
privadas nas áreas relevantes das suas atribuições;
3. A Direção de Assistência Pública é dirigida por um diretor
que é equiparado, para todos os efeitos legais, a diretor n) Prestar colaboração às entidades competentes alvo das
nacional. suas atividades;
Artigo 10.º-A o) Colaborar com os órgãos do sistema internacional de

Direção de Investigação direitos humanos e boa governação;
1. A Direção de Investigação é o serviço técnico especializado p) Assegurar a contribuição da sociedade civil na

da Provedoria na área de investigação e proteção dos execução das atividades na área da sua atuação;
direitos humanos e boa governação no território nacional. q) Representar a Provedoria em fóruns nacionais e
internacionais relacionados com áreas da sua
2. A Direção de Investigação prossegue as seguintes especialização;
atribuições:
r) Elaborar regulamentos internos relacionados com a
a) Realizar diligências de investigação, de acordo com o execução das suas atribuições;
regulamento interno aplicável e mediante instrução do
Provedor; s) Participar na elaboração do plano de ação anual e
b) Manter e atualizar a base de dados das investigações
na área de direitos humanos e boa governação; t) Contribuir para a elaboração do relatório anual da
Provedoria;
c) Elaborar relatórios de investigação na área de direitos
humanos e boa governação;
u) Colaborar para a implementação do sistema interno de
d) Elaborar relatórios, estudos e pareceres na área da monitorização e avaliação da Provedoria;
igualdade de género e direitos das mulheres;
v) Coordenar, orientar e implementar atividades de
e) Cooperar na adoção de medidas de conciliação e formação profissional aos funcionários da Provedoria
mediação de queixas, quando aplicáveis de acordo com na área de direitos humanos e de boa governação;
a lei;
w) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor
f) Desenvolver e executar atividades de monitorização dos Direitos Humanos e Justiça.
3. A Direção de Investigação é dirigida por um diretor que n) Implementar as ações necessárias para assegurar a
responde perante o secretário executivo e é equiparado, manutenção das redes de comunicação interna e
para todos os efeitos legais e salariais a diretor nacional. externa, bem como o bom funcionamento e utilização
dos recursos informáticos;
Artigo 11.º
Direção de Administração e Finanças o) Desenvolver e implementar políticas de relações
públicas para a Provedoria;
1. A Direção de Administração e Finanças tem por missão as-
segurar o apoio técnico e administrativo à Provedoria dos p) Organizar o protocolo nas cerimónias oficiais
Direitos Humanos e Justiça, nos domínios da administração organizadas pela Provedoria;
geral, recursos humanos, documentação e arquivos e gestão
patrimonial e financeira. q) Coordenar a articulação da Provedoria com os órgãos
de comunicação social públicos e privados;
2. A Direção de Administração e Finanças prossegue as
seguintes atribuições: r) Organizar a agenda das relações públicas do Provedor
de Direitos Humanos e Justiça e prover o apoio logístico
a) Prestar o apoio logístico e administrativo ao Provedor e administrativo necessário neste âmbito;
e aos demais serviços e organismos da Provedoria para
a execução das suas atribuições; s) Apresentar relatório anual das suas atividades;
b) Elaborar, em coordenação com os relevantes serviços t) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor de
e organismos da Provedoria, os planos de ação anual e Direitos Humanos e Justiça.
plurianual e os relatórios sobre as suas implementações;
3. A Direção de Administração e Finanças é dirigida por um
c) Preparar, em colaboração com as entidades com- diretor que é equiparado, para todos os efeitos legais, a
petentes, a elaboração do projeto de orçamento anual diretor nacional.
da Provedoria;
d) Executar as dotações orçamentais atribuídas à Artigo 11.º-A

Provedoria de acordo com autorização superior; Direção de Gestão de Recursos Humanos
e) Proceder às operações de aprovisionamento da 1. A Direção de Gestão de Recursos Humanos tem por missão
Provedoria; assegurar o apoio técnico e administrativo à Provedoria
dos Direitos Humanos e Justiça, nos domínios da gestão
f) Garantir a inventariação, manutenção, controlo e de Recursos Humanos em geral.
preservação do património e material afeto à Provedoria;
2. A Direção de Gestão de Recursos Humanos prossegue as
g) Manter atualizados os sistemas informático e de arquivo seguintes atribuições:
sobre os bens patrimoniais afetos à Provedoria;
a) Planear, analisar e elaborar a lista de vagas para preen-
h) Executar o recrutamento, contratação, acompanha- chimento, contratação, acompanhamento, avaliação,
mento, avaliação, promoção e reforma dos oficiais da promoção, formação e reforma dos funcionários da
Provedoria; Provedoria;
i) Assegurar o processamento dos vencimentos, abonos, b) Coordenar com a Direção de Administração e Finanças
salários e outras remunerações, devidos aos funcio- no processamento dos vencimentos, abonos, salários
nários, bem como o processamento dos descontos e e outras remunerações devidos aos funcionários, bem
respetivas listas; como o processamento dos descontos e respetivas
listas;
j) Assegurar a recolha, guarda, conservação e tratamento
da documentação da Provedoria, nomeadamente o c) Assegurar a recolha, guarda, conservação e tratamento
arquivo dos ficheiros pessoais dos oficiais; da documentação da Provedoria, nomeadamente o
arquivo dos ficheiros pessoais dos funcionários da
k) Cumprir e fazer cumprir a legislação aplicável aos Provedoria;
trabalhadores da função pública, propondo superior-
mente a instauração de processos de inquérito e d) Cumprir e fazer cumprir a legislação aplicável aos
disciplinares e proceder à instrução quando aplicável; trabalhadores da função pública, propondo superior-
mente a instauração de processos de inquérito e
l) Desenvolver as ações necessárias ao cumprimento das disciplinares, bem como proceder à instrução quando
normas sobre condições ambientais de higiene e aplicável;
segurança no trabalho;
e) Desenvolver as ações necessárias ao cumprimento de
m) Assegurar os serviços de vigilância dos edifícios afetos normas sobre condições ambientais de higiene e
à Provedoria; segurança no trabalho;
f) Responsabilizar-se pela submissão do mapa de pessoal f) Recolher informações sobre o funcionamento dos
e avaliação de desempenho dos funcionários da serviços da Provedoria, propondo as medidas corre-
Provedoria à Comissão da Função Pública; tivas aconselháveis;
g) Criar a ficha pessoal de funções e tarefas de cada g) Examinar, avaliar e emitir relatórios sobre a efetividade
funcionário da Provedoria de Direitos Humanos e do sistema de controlo interno da Provedoria;
Justiça;
h) Prover assistência técnica aos serviços e organismos
h) Criar o calendário de trabalho e mapa de licença dos da Provedoria nas áreas de sua competência;
funcionários da Provedoria;
i) Elaborar regulamentos e procedimentos internos
i) Planear e apresentar pareceres referentes ao quadro de necessários para a implementação da sua competência
pessoal da Provedoria caso haja necessidade; e submetê-los à aprovação do Provedor;
j) Coordenar e apresentar assuntos relevantes à gestão j) Promover, garantir e assegurar a boa prática e
de recursos humanos da Provedoria nos encontros governação dos serviços e organismos da Provedoria;
interministeriais;
k) Apresentar um relatório anual das suas atividades;
k) Selecionar e apresentar ao Provedor através do
Secretário Executivo, as propostas de louvor para os l) Exercer as demais atividades atribuídas por lei ou
funcionários com melhores prestações de serviço; delegadas pelo Provedor.
l) Apresentar o relatório anual das suas atividades; 3. O Gabinete de Inspeção é dirigido por um Inspetor que res-
ponde perante o Provedor e é equiparado, para todos os
m) O mais que lhe for cometido por lei ou pelo Provedor de efeitos legais e salariais a diretor-geral.
Direitos Humanos e Justiça.
Artigo 13.º
3. A Direção de Recursos Humanos é dirigida por um diretor Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e Pesquisa
que responde perante o secretário executivo e é equipa-
rado, para todos os efeitos legais e salariais a diretor 1. A Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e
nacional. Pesquisa é o serviço que presta apoio à Provedoria, em
matéria jurídica, procedimentos administrativos e pesquisa.
Artigo 12.º
Gabinete de Inspeção 2. A Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e
Pesquisa prossegue as seguintes atribuições:
1. O Gabinete de Inspeção da Provedoria dos Direitos Huma-
nos e Justiça tem por missão a ação disciplinar e o controlo a) Assegurar o apoio em matéria jurídica, procedimentos
e supervisão financeira dos serviços e organismos da administrativos e apresentar pareceres dos resultados
Provedoria. de pesquisa nas áreas de boa governação e direitos
humanos ao Provedor, aos serviços e organismos da
2. Ao Gabinete de Inspeção compete: Provedoria, para a implementação do mandato do
Provedor de Direitos Humanos e Justiça;
a) Avaliar as atividades de gestão administrativa, finan-
b) Apoiar o Provedor de Direitos Humanos e Justiça na
ceira e patrimonial dos serviços e organismos da
implementação da sua competência, relacionada com
Provedoria e recomendar ao Provedor ações para
os mecanismos para a garantia da constituição;
remediar limitações e falhas identificadas;
c) Realizar análises técnicas de fiscalização e verificação
b) Realizar inspeções, averiguações, inquéritos e da compatibilidade de qualquer lei, regulamento,
auditorias sem prejuízo de outros meios estabelecidos despacho administrativo, política e prática em vigor ou
por lei, e elaborar pareceres à ser submetido ao de qualquer proposta legislativa com o Direito
Provedor; Internacional costumeiro e os tratados internacionais
vigentes, em matéria de direitos humanos;
c) Proceder à instauração e instrução dos processos
disciplinares aos funcionários da Provedoria de acordo d) Garantir o acesso da Provedoria à informação pontual
com as orientações do Provedor; sobre o desenvolvimento de diplomas legislativos rele-
vantes ao mandato do Provedor de Direitos Humanos
d) Propor ao Provedor de forma fundamentada a e Justiça;
instauração de processos disciplinares quando da
deteção de irregularidades; e) Submeter ao Provedor de Direitos Humanos e Justiça
pareceres técnico-jurídicos às propostas de leis e
e) Desenvolver e executar o plano estratégico de regulamentos, quando solicitados por órgãos ou
fiscalização interno da Provedoria; entidades públicas;
f) Prestar toda a assistência técnico-jurídica, administra- b) Gerir e preparar a agenda, atas, decisões, comunicados
tiva e apresentar pareceres sobre o resultado das e outros documentos necessários para o bom
pesquisas realizadas nas áreas de boa governação e funcionamento das reuniões da Provedoria;
direitos humanos aos serviços e organismos da
Provedoria quando necessário; c) Desenvolver e implementar políticas de relações
públicas para a Provedoria;
g) Representar a Provedoria em juízo mediante instrução
do Provedor de Direitos Humanos e Justiça; d) Organizar o protocolo nas cerimónias oficiais
organizadas pela Provedoria;
h) Promover programas de formação direcionados aos
funcionários da Provedoria com o intuito de informar e) Coordenar a articulação da Provedoria com os órgãos
sobre novos diplomas legais, novos procedimentos de comunicação social públicos e privados;
administrativos que afetem as atividades da
Provedoria; f) Organizar a agenda das relações públicas do Provedor
de Direitos Humanos e Justiça e dos Provedores-
i) Elaborar, em coordenação com os outros serviços e Adjuntos, nas suas respetivas áreas de atribuições e
organismos da Provedoria, regulamentos e outros prestar o apoio logístico e administrativo necessário
diplomas internos de natureza jurídica, necessários ao neste âmbito;
pleno funcionamento da Provedoria de acordo com a
lei; g) Coordenar todas as relações com a média e publicações
da Provedoria;
j) Garantir o acesso da Provedoria a um depósito de
diplomas legais nacionais e internacionais relevantes h) Assegurar que todos os documentos da Provedoria
ao trabalho da Provedoria; estejam disponíveis em tétum e português e sejam
acessíveis ao público;
k) Assegurar a participação dos organismos da Provedoria i) Recolher os dados provenientes de todas as Direções
na implementação das suas atribuições; Nacionais e Regionais para a elaboração do relatório
anual de atividades e as relacionadas com a comuni-
l) Contribuir para a elaboração do relatório anual da cação e informação realizadas pela PDHJ;
Provedoria;
j) Promover a cooperação com os órgãos do estado e
m) Apresentar um relatório anual das suas atividades, instituições não governamentais, visando uma melhor
especialmente pareceres sobre os resultados de execução das suas competências;
pesquisas, para serem discutidos, decididos e
implementados caso necessário; k) Executar outras funções mediante instrução do
Provedor e Provedores-Adjuntos.
n) Representar a Provedoria nos fórums ou debates de
natureza jurídica por determinação do Provedor dos 3. O Gabinete de Relação Pública e Coordenação Institucional
Direitos Humanos e Justica; do Provedor é dirigido por um chefe de gabinete, que
responde perante o Provedor e, administrativamente em
o) Exercer as demais competências conferidas por lei ou coordenação com o secretário executivo.
determinadas pelo Provedor.
4. O chefe de gabinete de Relações Públicas e Coordenação
3. A Unidade de Assistência Jurídica, Administrativa e Pes- Institucional do Provedor é equiparado para todos os
quisa é dirigida por um chefe de unidade que responde efeitos legais e salariais a diretor-geral.
perante o secretário executivo e é equiparado, para todos
os efeitos legais e salariais a diretor nacional. Secção II
ORGANISMOS
Artigo 13.º-A
Gabinete de Relação Pública e Coordenação Institucional Artigo 14.º
Biblioteca
1. O Provedor, na execução do seu mandato tem o dever de
informar os cidadãos da sua atividade e do objeto do seu 1. A Biblioteca da Provedoria tem por missão assegurar o
mandato, nos termos do artigo 30.º da Lei N.º 7/2004, que acesso aos materiais na área de direitos humanos, boa
aprova os Estatutos do Provedor de Direitos Humanos e governação e outras áreas relevantes à Provedoria, a
Justiça. entidades públicas e organizações não governamentais
relevantes e ao público em geral.
2. São atribuições do Gabinete de Relação Pública e Coordena-
ção Institucional do Provedor: 2. A Biblioteca possui também a missão de assegurar o amplo
acesso do público aos materiais produzidos pela
a) Apoiar diretamente o trabalho do Provedor e dos Provedoria, através do depósito das suas publicações de
Provedores-Adjuntos; natureza pública.
3. A Biblioteca da Provedoria rege-se por regulamento próprio 3. O Conselho Consultivo possui a seguinte composição:
a ser aprovado pelo Provedor.
a) Provedor de Direitos Humanos e Justiça, que o preside;
Secção III
DELEGAÇÕES TERRITORIAIS b) Provedores-Adjuntos;
Artigo 15.º c) Secretário Executivo, como secretário do Conselho

Delegações Territorias Consultivo;
1. As delegações territoriais representam um instrumento d) Entidades representativas da sociedade civil, nomeada-

fundamental para assegurar o acesso da Provedoria a toda mente dos meios de comunicação social, organizações
a população em território nacional. e associações que atuam na área do direito das
mulheres, crianças, pessoas portadoras de deficiência
2. As delegações territoriais têm por missão a execução das e trabalhadores, associações de empresários e
atividades específicas com o objetivo de assegurar a advogados, confissões religiosas e demais organiza-
implementação do mandato do Provedor na sua área ções convidadas pelo Provedor.
geográfica de atuação.
4. Os Diretores da Provedoria participam no Conselho
3. As delegações territoriais possuem ainda um papel impor- Consultivo quando convocados pelo Provedor para prestar
tante como ponto de contacto entre a Provedoria, e a apoio técnico.
população e entidades públicas ao nível local e regional.
5. O número de vogais do Conselho Consultivo garante uma
4. As delegações territoriais são chefiadas por um diretor que ampla representação de vários setores da sociedade civil.
é equiparado, para todos os efeitos legais, a Diretor Distrital.
6. A identificação e a nomeação das entidades representativas
Artigo 16.º identificadas na alínea d) do número 3 asseguram o
Estabelecimento das delegações territoriais princípio de transparência e a participação dos grupos
vulneráveis e, quando possível, tem por base a consulta
1. A Provedoria estabelece as delegações territoriais de forma com os organismos representativos ou de coordenação
faseada de acordo com a estratégia de descentralização das entidades relevantes.
dos seus serviços aprovada pelo Provedor.
7. O exercício da função de membro do Conselho Consultivo
2. O Provedor de Direitos Humanos e Justiça determina, através é de caráter individual não é remunerável, podendo o
de despacho, a abertura das delegações territoriais e o Provedor atribuir uma ajuda de custo aos membros referidos
quadro de oficiais afetos. na alínea d) do número 3 quando estes se desloquem para
tomar parte nas reuniões.
SECÇÃO IV
ÓRGÃOS COLETIVOS 8. O Conselho Consultivo é regido por regulamento próprio,
que deve identificar a frequência das reuniões e outras
Artigo 17.º regras para o seu funcionamento.
Conselho Consultivo
9. O Conselho Consultivo reúne-se ordinariamente duas vezes
1. O Conselho Consultivo da Provedoria dos Direitos Hu- por ano e extraordinariamente sempre que o Provedor de
manos e Justiça, abreviadamente designado por Conselho Direitos Humanos e Justiça o determinar.
Consultivo, é o órgão coletivo de consulta que tem por
missão fazer o balanço periódico das atividades da Artigo 18.º
Provedoria através da participação íntegra da sociedade Conselho Diretivo
civil.
1. O Conselho Diretivo da Provedoria dos Direitos Humanos
2. São atribuições do Conselho Consultivo pronunciar-se e Justiça, abreviadamente designado por Conselho Diretivo,
sobre: é o órgão coletivo de coordenação, apoio e consulta técnica
que tem por missão auxiliar garantir uma atuação unitária e
a) Os planos e programas de trabalho; íntegra da Provedoria visando o fortalecimento do impacto
das suas atividades.
b) O balanço das atividades da Provedoria, avaliando os
resultados alcançados e propondo medidas alternativas 2. São atribuições do Conselho Diretivo:
de trabalho para a melhoria dos serviços;
a) Estabelecer ações de coordenação entre as diferentes
c) Diplomas legislativos e políticas públicas de interesse Direções na implementação das atividades da
da Provedoria; Provedoria conforme o plano de ação anual;
d) Os demais assuntos que lhe forem submetidos. b) Promover a realização de planos de trabalhos
envolvendo a atuação das diferentes Direções com a 3. O processo de recrutamento e a seleção dos funcionários
finalidade de maximizar os recursos financeiros e da Provedoria resulta da concertação do Provedor de
humanos da Provedoria; Direitos Humanos e Justiça com o órgão central da
administração pública responsável nestas áreas.
c) Analisar tendências e práticas nas áreas de direitos
humanos e boa governação e identificar estratégias 4. O processo mencionado no número anterior deve assegurar
multidisciplinares para fortalecer o impacto do trabalho o poder decisório do Provedor de Direitos Humanos e
da Provedoria ao nível local, regional, nacional e Justiça na seleção dos funcionários da Provedoria de
internacional; acordo com a sua competência estabelecida na lei.
d) As demais atividades que lhe forem submetidas. 5. O Provedor e o órgão referido no n.º 3 acordam em práticas
de caráter específico para o recrutamento e seleção dos
3. O Conselho Diretivo tem a seguinte composição: funcionários da Provedoria.
a) Provedor de Direitos Humanos e Justiça, quem preside; Artigo 21.º

Vencimento, remuneração adicional e subsídio
b) Provedores-Adjuntos;
1. Para todos os efeitos legais e regulamentares, o vencimento
c) Secretário Executivo; mensal dos oficiais e assistentes da Provedoria corres-
d) Diretores da Provedoria; ponde ao vencimento de base atribuído aos diversos graus
e escalões do regime geral da administração pública,
e) Inspetor da Provedoria; acrescido de remuneração adicional equivalente a 20 % do
respetivo vencimento de base, calculada sobre o valor
f) Chefe da Unidade de Assistência Jurídica, Adminis- ilíquido de acordo com o volume de trabalho e as funções
trativa e Jurídica. exercidas.
4. Quando necessário, a participação do Provedor de Direitos 2. Para além do vencimento de base, todos os funcionários da
Humanos e Justiça pode ser substituída pela participação Provedoria têm direito a um subsídio alimentar de 50 doláres
conjunta dos Provedores-Adjuntos e do Secretário mensais.
Executivo.
Artigo 22.º
5. O Conselho Diretivo reúne-se ordinariamente uma vez por Avaliação do desempenho
mês e extraordinariamente sempre que o Provedor de
Direitos Humanos e Justiça o determinar. A competência do dirigente máximo do serviço no processo
de avaliação do desempenho dos funcionários da Provedoria
CAPÍTULO V recai sobre o Diretor Geral nos termos das suas atribuições
DO PESSOAL previstas na lei.

Regime jurídico do quadro de pessoal Disciplina
1. Ao pessoal da Provedoria aplica-se o regime geral vigente 1. O Provedor de Direitos Humanos exerce a competência
para a função pública, em tudo o que não estiver disciplinar em relação aos funcionários da Provedoria nos
especialmente previsto no Estatuto do Provedor e regulado termos da lei.
no presente diploma.
2. O processo disciplinar rege-se pelo regime disciplinar dos
funcionários da administração pública.
2. Os funcionários da Provedoria que trabalham na Direção
de Administração e Finanças e os que exercem atividades 3. É imposto ao Provedor de Direitos Humanos e Justiça o
de natureza administrativa ou financeira não estão dever de informar o órgão central da administração pública
abrangidos pelos artigos 20.º a 23.º, sendo estes regulados responsável pela disciplina dos funcionários públicos
em sua totalidade pelo regime geral aplicável à função quando da instauração e da conclusão de processo
pública. disciplinar contra funcionários da Provedoria.

Recrutamento Formação Profissional
1. Os funcionários da Provedoria são selecionados de acordo 1. A Provedoria promove o desenvolvimento e aperfeiçoa-

com os critérios e o processo de recrutamento e seleção mento profissional dos seus funcionários como instru-
estabelecidos pelo regime legal aplicável à função pública. mento para assegurar a qualidade técnica e a especialização
da instituição.
2. É garantido um balanço de género e a representação de
grupos vulneráveis entre os funcionários da Provedoria. 2. O desenvolvimento de programas de formação para a
Provedoria baseia-se na identificação das necessidades SECÇÃO II
específicas de formação, de acordo com a especialização e DISPOSIÇÕES FINAIS
as atribuições dos seus serviços e organismos.
Artigo 29.º
3. A Provedoria pode estabelecer programas específicos de Diplomas Orgânicos complementares
formação para os funcionários e determinar a participação
e aproveitamento nestes como um dos critérios de seleção Sem prejuízo do disposto no presente diploma, a regulamen-
ou promoção. tação da estrutura orgânico-funcional das direções e
organismos da Provedoria serão reguladas através de despacho
4. O programa de formação referido no número anterior é do Provedor a ser publicado no Jornal da República.
regulado por diploma próprio.
Artigo 30.º
5. Os funcionários da Provedoria têm o direito de beneficiar Entrada em vigor
das medidas de formação para a capacitação de recursos
humanos na administração pública. O presente diploma entra em vigor no dia seguinte à data da
sua publicação.
Artigo 25.º
Quadro de pessoal e organigrama
O quadro de pessoal, o organigrama da Provedoria e o número Visto e aprovado em Conselho de Ministros, em 13 de abril de
de quadros de direção e chefia são constantes dos quadros 2011.
em anexo à presente lei, os quais fazem parte integrante do
presente diploma.
CAPÍTULO VI
DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS E FINAIS O Primeiro-Ministro,
SECÇÃO I
DISPOSIÇÕES TRANSITÓRIAS
_____________________
Artigo 26.º Kay Rala Xanana Gusmão
Destacamento, requisições, comissão em serviço e outros
O pessoal que, à data da aprovação do presente diploma, preste

serviço na Provedoria em regime de destacamento, requisição,
comissão de serviço ou outra situação análoga, mantém-se em A Ministra das Finanças,
idêntico regime.
Artigo 27.º
Aplicação do vencimento e remuneração adicional ____________
Emília Pires
O vencimento e a remuneração adicional previstos no artigo
21º. serão implementados imediatamente após à entrada em
vigor do presente diploma.
Promulgado em 31 . 5 . 11
Artigo 28.º
Profissionais internacionais
1. O Provedor pode, sempre que se mostrar necessário, decidir Publique-se.

pela integração provisória de profissionais internacionais
nos serviços da Provedoria.
2. A decisão referida no número anterior identifica o prazo de

integração e as medidas de capacitação a serem implemen-
tadas para assegurar o caráter provisório da integração.
3. O prazo referido no número anterior não pode ultrapassar

doze meses, sendo passível de uma única renovação, por
um prazo de igual duração. ________________
José Ramos-Horta
4. Os deveres aplicáveis aos oficiais da Provedoria como
previstos na lei aplicam-se com as devidas adaptações aos
profissionais internacionais.

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Jornal da República

Quarta-Feira, 13 de Julho de 2016 Série I, N.° 27

$ 5.75 PUBLICAÇÃO OFICIAL

em vigor da lei para a designação dos novos membros da

Nos termos legais e regimentais aplicáveis, o Plenário do

Decreto-Lei N.º 29/2016 de 13 de Julho Alcino de Araújo Báris (membro efetivo);

Decreto-Lei N.º 30/2016 de 13 de Julho

Olávio da Costa Monteiro de Almeida (membro suplente).

Aprovada em 4 de julho de 2016.

RESOLUÇÃO DO PARLAMENTO NACIONAL N.º 11/2016

DESIGNAÇÃO PELO PARLAMENTO NACIONAL DE

A Lei n.º 7/2016, de 8 de junho, determinou a alteração da

Série I, N.° 27 Quarta-Feira, 13 de Julho de 2016 Página 9691

Não é, contudo, chegado ainda o tempo de as novas gerações O Primeiro-Ministro,

Introduzem-se alguns conceitos novos, como a necessidade Artigo 1º

Artigo 4º O Estatuto dos Militares das F-FDTL, adiante designado por

O Primeiro-Ministro, As formas de prestação do serviço efectivo são as seguintes:

a) Serviço efectivo em regime de voluntariado (RV);

c) Serviço efectivo nos quadros permanentes (QP);

d) Serviço efectivo normal decorrente de convocação ou mo-

O Presidente da República, O serviço efectivo nos QP compreende a prestação de serviço

________________ Artigo 6.º

1. O serviço efectivo decorrente de convocação ou mobilização

2. O conteúdo e a forma de prestação do serviço efectivo por CAPÍTULO I

« “Eu__________________________ juro por Deus e por Artigo 12.º

Artigo 10.º Artigo 15.º

2. A escrituração do livrete de saúde compete ao serviço de Artigo 16.º

5. O militar tem o dever de, imediatamente, comunicar com os Artigo 19.º

1. O militar deve, em todas as situações, pautar o seu proce- CAPÍTULO II

2. O militar deve ainda: 1. O militar goza de todos os direitos, liberdades e garantias

Artigo 25.º CAPÍTULO I

1. Aos militares que professem religião legalmente reconhecida Artigo 28.º

Série I, N.° 27 Quarta-Feira, 13 de Julho de 2016 Página 9697

2. O militar em RC é sempre considerado mais antigo que o b) Direcção ou chefia;

1. Os casos excepcionais em que a hierarquia funcional Artigo 38.º

Artigo 34.º 2. O exercício da autoridade conferida pelas leis e regulamentos

3. Integram-se, também, nesta função as actividades de Artigo 45.º

Artigo 41.º 1. O militar, independentemente da forma de prestação de ser-

3. O militar, enquanto desempenhar cargo de posto superior, CAPÍTULO II

4. O direito à remuneração referida no número anterior só se Artigo 46.º

Conta-se como tempo de permanência no posto o tempo de Artigo 52.º

1. As modalidades de promoção são as seguintes: Artigo 54º

Artigo 57.º Artigo 60.º

b) Exercício com eficiência das funções do seu posto; Artigo 61.º

d) Outras condições de natureza específica. Artigo 64.º

O militar pode ser excluído temporariamente da promoção, Artigo 65.º

a) Demorado; O militar com processo de averiguações, disciplinar ou criminal

Artigo 71.º Artigo 73º

Artigo 76.º 2. O militar graduado é sempre considerado mais moderno que

Artigo 81.º a) Chefe de Estado-Maior General das F-FDTL;

Artigo 85.º Artigo 87.º

b) Cursos de promoção, destinados a habilitar o militar com Artigo 95.º

e) Cursos de qualificação, destinados a preparar os oficiais TITULO VII

a) Periódicas; 1. A avaliação individual deve ser objecto de tratamento

Artigo 106.º c) De junta médica;

4. A licença para férias só pode ser concedida aos militares

Artigo 109.º A licença de junta médica é concedida pelas entidades