Como Avaliar e Qualificar Fornecedores
Como Avaliar e Qualificar Fornecedores
Como Avaliar e Qualificar Fornecedores
compras que vai estar diretamente envolvido e para descomplicar vamos apresentar os principais conceitos relacionados antes de irmos às compras.
É importante compreender que a qualidade, o custo e a pontualidade de seu produto final dependem também da qualidade, custo e pontualidade daquilo
que você compra. Se você está tendo problemas com seus fornecedores, é bem provável que esses problemas sejam repassados também para seus
Em primeiro lugar, sempre oriento as pessoas a responderem a seguinte pergunta, o que daquilo que compramos é crítico e impacta em nossos produtos
e serviços? Vamos considerar uma empresa de instalações elétricas prediais, um dos produtos que essa empresa adquire é o eletroduto corrugado de
PVC.
Uma vez definido que este é um item crítico vamos definir alguns aspectos importantes para seus fornecedores e fornecimentos.
Qualificação de Fornecedores - A qualificação do fornecedor pode ser feita por meio de um questionário onde uma pontuação ao final é atribuída ao
fornecedor. Se ele superar, por exemplo, 80% está apto para fornecimento sem necessidade de uma auditoria in loco. Caso fique entre 50 e 80% é
necessário realizar uma auditoria de 8 horas baseada nos requisitos da ISO 9001. Caso fique abaixo de 50% será considerado desclassificado para
Fornece eletrodutos corrugados de PVC em atendimento a norma técnica NBR-15465 -“Eletrodutos Plásticos” (25%);
A empresa possui frota própria para entregas, responsabilizando-se pela entrega e pelo cumprimento das regras de segurança do local de
entrega? (15%);
qualificados. Agora você já pode comprar com ele, uma vez que ele atendeu as suas expectativas na qualificação.
Requisitos para aquisição / especificação do produto - Para adquirir esse eletroduto corrugado de PVC estabeleceremos requisitos para
especificação. Para isso, crie um documento chamadoPedido de Compra, algumas empresas chamam de ordem de compra, ou solicitação de compra,
enfim, é um documento que será apresentado ao fornecedor especificando todos os detalhes do que está sendo comprado. Vamos ao exemplo:
Quantidade de rolos ( )
Note que conhecimento técnico é importante para compradores, eles geralmente já atuaram na área de produção e agora estão responsáveis por integrar
fornecedores e a área de produção da empresa, são um elo importante no seu SGQ através de solicitações de produtos ao mercado. Se o comprador
não tem conhecimento técnico nos itens a serem adquiridos, é então importante que os procedimentos e formulários facilitem a sua vida.
Cotações - não é obrigatório de acordo com os requisitos da norma ISO 9001:2008 cotar com duas, três ou mais empresas antes de comprar. Mas
lembre-se que se sua organização definiu isso como um requisito em algum procedimento, então é preciso cotar. A vantagem das cotações é a de
garantir que certos fornecedores não serão beneficiados por meio de condutas não éticas.
Avaliação periódica do Fornecedor - Mensalmente avalie cada entrega e registre numa planilha a situação, se foi ou não conforme, cada uma delas
será uma nota positiva ou nula, ou dependendo do seu critério, negativa para este fornecedor. Assim você consegue mensalmente contabilizar o
desempenho individual de cada fornecedor. O indicador gerado por essa avaliação e muito utilizado é o IQF - Índice de Qualificação do Fornecedor.
Você pode avaliar a conformidade dos produtos e também o atendimento a prazos. Fornecedor que atrasa nas entregas começa a perder ponto e
Desqualificação do Fornecedor - Caso o fornecedor atinja uma pontuação inferir a 50 % (por exemplo) ele poderá ser desqualificado através de um
A ISO 9001:2008 é aplicável a empresas de qualquer segmento, tamanho, região geográfica, etc. Por isso ela não diz o que avaliar e como fazer. É
necessário qualificar, desqualificar e avaliar fornecedores, mas o como fazer é você quem diz. O importante é que os impactos negativos na qualidade
do seu produto sejam controlados por meio do controle dos fornecedores e seus produtos.
Acima, demos alguns exemplos de como implementar os requisitos estabelecidos no 7.4 da ISO 9001:2008, é importante nunca esquecer da velha
máxima de que "o barato sai caro". Por isso, não leve em consideração apenas o preço na hora de escolher um fornecedor.
fornecedores. Neste artigo intitulado "Como Avaliar e Qualificar Fornecedores - Requisito 7.4 da ISO 9001" mostramos que isso pode ser mais
Neste artigo vou apresentar 10 critérios que você pode utilizar para realizar a qualificação de um fornecedor. O ideal é que você tenha um formulário para
esta qualificação. Devemos tomar cuidados para não engessar a qualificação com um único formulário, as vezes pode ser necessário mais de um deles
devido aos critérios de qualificação que podem variar de um tipo de fornecedor para o outro. Por exemplo, um fornecedor de aço pode ter critérios de
qualificação diferentes de um fornecedor de mão de obra especializada para serviços de instalações prediais.
Vamos aos exemplos.
2 - A empresa fornece assistência técnica presencial em caso de danos e avarias nos materiais? A assistência técnica deve ser fornecida no mínimo na
cidade da contratação do serviço ou compra do produto, é preferencial que seja dada em nossos estabelecimentos.
3 - A empresa fornece laudos de qualidade dos produtos de acordo com as normas técnicas, leis e regulamentos pertinentes aplicáveis? É necessário
4 - A empresa tem comprometimento com o Meio Ambiente, Sustentabilidade, Sociedade e Colaboradores? Necessário apresentar pelo menos um
5 - A empresa está estabelecida no mercado por pelo menos 10 anos com CNPJ ativo?
6 - A empresa possui corpo técnico qualificado? Por exemplo, para uma empresa que fornece projetos de construção apresentar registros de contratação
8 - A empresa tem experiência em contratos e serviços com empresas de grande porte e renome nacional como por exemplo Petrobrás, Vale do Rio
Doce, Votorantim, Gerdau, Usiminas ou empresas similares?
9 - A empresa dá cobertura em toda Região Sudeste com filiais e escritórios nos quatro Estados: RJ, ES, MG e SP.
10 - A empresa possui um canal de atendimento a reclamações e sugestões de clientes?
O ideal é que você monte um questionário atribuindo uma pontuação para cada pergunta, se o fornecedor atende a pontuação mínima, então pronto!
Está qualificado!
Muito cuidado com as perguntas ao fornecedor do tipo: "você preza por um bom atendimento aos seus clientes?". Certamente tal resposta será sim, e o
processo de qualificação estará sendo executado de forma superficial. Prefiro as perguntas como: "sua empresa possui frota própria para entrega das
Como requisito de qualificação, você pode prever também a necessidade de uma auditoria em seu fornecedor, tudo depende do impacto daquilo que será