O documento discute o processo de internacionalização da marca Melissa pela empresa Grendene. A Grendene seguiu um caminho incremental, começando por exportações e depois estabelecendo parcerias com estilistas para lançar a marca no exterior. A variação cambial e imitadores asiáticos representam riscos para a estratégia, enquanto a Grendene aproveitou o processo para lançar novos produtos internacionalmente.
O documento discute o processo de internacionalização da marca Melissa pela empresa Grendene. A Grendene seguiu um caminho incremental, começando por exportações e depois estabelecendo parcerias com estilistas para lançar a marca no exterior. A variação cambial e imitadores asiáticos representam riscos para a estratégia, enquanto a Grendene aproveitou o processo para lançar novos produtos internacionalmente.
O documento discute o processo de internacionalização da marca Melissa pela empresa Grendene. A Grendene seguiu um caminho incremental, começando por exportações e depois estabelecendo parcerias com estilistas para lançar a marca no exterior. A variação cambial e imitadores asiáticos representam riscos para a estratégia, enquanto a Grendene aproveitou o processo para lançar novos produtos internacionalmente.
O documento discute o processo de internacionalização da marca Melissa pela empresa Grendene. A Grendene seguiu um caminho incremental, começando por exportações e depois estabelecendo parcerias com estilistas para lançar a marca no exterior. A variação cambial e imitadores asiáticos representam riscos para a estratégia, enquanto a Grendene aproveitou o processo para lançar novos produtos internacionalmente.
Baixe no formato DOC, PDF, TXT ou leia online no Scribd
Fazer download em doc, pdf ou txt
Você está na página 1de 3
PONTIFCIA UNIVERSIDADE CATLICA DE MINAS GERAIS
PUC MINAS CONTAGEM
CURSO DE ADMINISTRAO 8 PERODO DISCIPLINA MERCADOS INTERNACIONAIS PROFESSOR WALTER MARINHO DE OLIVEIRA ACADMICAS ANDRESSA DIAS DE ABREU DRIELLE GERGIA COELHO PRISCILA UNSONST DA SILVA ________________________________________________________________________________
A INTERNACIONALIZAO DA MARCA MELISSA
Questes para discusso:
1. Compare o processo de internacionalizao da Melissa empreendido pela
empresa Grendene com o que normalmente descrito na teoria, expressa no livro de Cavusgil. A Grendene seguiu o mesmo caminho ou adotou uma abordagem diferente?
Teoricamente a internacionalizao da firma se d em funo de seu
crescimento. Quando o mercado domstico est saturado e, consequentemente, o nmero de oportunidades lucrativas diminui, impedindo a ampliao da firma deve-se buscar novos lugares para expanso, normalmente a expanso geogrfica. Nesta perspectiva, o processo de internacionalizao no visto como uma seqncia de passos planejados e deliberados, mas como uma seqncia de passos de natureza incremental, visando beneficiar-se da aprendizagem sucessiva por meio de etapas de comprometimento crescente com os mercados estrangeiros. Desta forma, a internacionalizao das firmas vista como um processo de aprendizagem onde a empresa investe recursos PONTIFCIA UNIVERSIDADE CATLICA DE MINAS GERAIS PUC MINAS CONTAGEM CURSO DE ADMINISTRAO 8 PERODO DISCIPLINA MERCADOS INTERNACIONAIS PROFESSOR WALTER MARINHO DE OLIVEIRA ACADMICAS ANDRESSA DIAS DE ABREU DRIELLE GERGIA COELHO PRISCILA UNSONST DA SILVA ________________________________________________________________________________
gradualmente e adquire conhecimentos sobre determinado mercado
internacional de maneira incremental. O Modelo de Cavusgil v a internacionalizao por meio de estgios, estes baseados no modelo do ciclo de vida do produto de Vernon, cada estgio subseqente visto como uma inovao para a empresa. Assim, so definidos cinco estgios: Estgio 1: Mercado Domstico a empresa no exporta. Estgio 2: Pr-Exportao - A empresa recolhe informao e avalia possibilidade para exportao. Ainda tem falta de informao bsica sobre a exportao (custos, riscos). Estgio 3: Envolvimento Experimental - A empresa exporta, com um envolvimento marginal reduzido e intermitente, sendo as distncias culturais e fsicas dos mercados reduzidas, ou seja, para pases de baixa distncia psquica. Estgio 4: Envolvimento Ativo - H um esforo sistemtico para incrementar as exportaes para diversos mercados, inclusive com exportaes diretas. A estrutura organizacional adaptada nova realidade. Estgio 5: Envolvimento Comprometido - A empresa est muito dependente do exterior, como um exportador ativo, sendo que os gestores enfrentam dilemas em termos de alocar os recursos escassos no mercado interno ou externo. Muitas empresas apresentam investimentos diretos ou contratos de licenciamento. COMPLETAR
2. Quais foram as principais aes estratgicas da Melissa ao iniciar a
internacionalizao da marca? Quais os aspectos positivos e negativos dessas aes?
O processo de internacionalizao da marca Melissa s se iniciou quatro anos
depois do incio das exportaes da Grendene. A marca deu os primeiros passos no mercado internacional por meio de parceria com estilistas famosos do mundo da moda PONTIFCIA UNIVERSIDADE CATLICA DE MINAS GERAIS PUC MINAS CONTAGEM CURSO DE ADMINISTRAO 8 PERODO DISCIPLINA MERCADOS INTERNACIONAIS PROFESSOR WALTER MARINHO DE OLIVEIRA ACADMICAS ANDRESSA DIAS DE ABREU DRIELLE GERGIA COELHO PRISCILA UNSONST DA SILVA ________________________________________________________________________________
3. Quais os principais desafios enfrentados por uma empresa brasileira que
pretende se internacionalizar? Qual a maior dificuldade de se estabelecer uma marca em nvel mundial? Use o texto 9 Livro Estratgia e gesto empresarial: construindo empresas brasileiras de sucesso de Betania Tanure (2004), p. 147-159.
O Brasil se tornou o 2 mercado do grupo Renault, graas a uma progresso das
vendas de 21%, em um mercado em alta de +3%.
4. Como a variao cambial pode afetar a estratgia para a marca Melissa? Alguma outra estratgia poderia ter melhor defesa com relao s variaes cambiais?
O Brasil se tornou o 2 mercado do grupo Renault, graas a uma progresso das
vendas de 21%, em um mercado em alta de +3%.
5. Quais os riscos de imitadores asiticos destrurem o valor da marca? possvel
manter a diferenciao at agora construda?
O Brasil se tornou o 2 mercado do grupo Renault, graas a uma progresso das
vendas de 21%, em um mercado em alta de +3%.
6. Como a Grendene como empresa aproveitou o processo de internacionalizao
da marca Melissa? A empresa lanou novos produtos internacionalmente? Que mercados ela escolheu para sua ao internacional?
O Brasil se tornou o 2 mercado do grupo Renault, graas a uma progresso das