C 5-31

C 5-31
MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
Manual de Campanha
A ENGENHARIA DIVISIONRIA
1 Edio
2003
C 5-31
MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
Manual de Campanha
A ENGENHARIA DIVISIONRIA
1 Edio
2003
Preo: R$
CARGA
EM.................
PORTARIA N 031-EME, DE 12 DE MAIO DE 2003
Aprova o Manual de Campanha C 5-31 - A

Engenharia Divisionria, 1 Edio, 2003.
O CHEFE DO ESTADO-MAIOR DO EXRCITO, no uso da atribuio que
lhe confere o artigo 113 das IG 10-42 - INSTRUES GERAIS PARA A
CORRESPONDNCIA, AS PUBLICAES E OS ATOS ADMINISTRATIVOS NO
MBITO DO EXRCITO, aprovadas pela Portaria do Comandante do Exrcito
n 041, de 18 de fevereiro de 2002, resolve:
Art. 1 Aprovar o Manual de Campanha C 5-31 - A ENGENHARIA
DIVISIONRIA, 1 Edio, 2003, que com esta baixa.
Art. 2 Determinar que esta Portaria entre em vigor na data de sua
publicao.
NOTA
Solicita-se aos usurios deste manual a apresentao de
sugestes que tenham por objetivo aperfeio-lo ou que se destinem
supresso de eventuais incorrees.
As observaes apresentadas, mencionando a pgina, o
pargrafo e a linha do texto a que se referem, devem conter comentrios
apropriados para seu entendimento ou sua justificao.
A correspondncia deve ser enviada diretamente ao EME, de
acordo com o artigo 108 Pargrafo nico das IG 10-42 - INSTRUES
GERAIS PARA A CORRESPONDNCIA, AS PUBLICAES E OS ATOS
ADMINISTRATIVOS NO MBITO DO EXRCITO, aprovadas pela Portaria do
Comandante do Exrcito n 041, de 18 de fevereiro de 2002.
NDICE DOS ASSUNTOS

Prf
Pag
CAPTULO
1 - INTRODUO ........................................ 1-1 e 1-2
CAPTULO
2 - ENGENHARIA DIVISIONRIA
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 2-1 e 2-2-2
1-1
ARTIGO
II - Comando ................................................ 2-3 a 2-7
2-2
ARTIGO
III - Estado-Maior .......................................... 2-8 a 2-16
2-4
ARTIGO
IV - Companhia de Comando ......................... 2-17 a 2-19
2-11
ARTIGO
V - Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio ................................................... 2-20 a 2 -23
2-12
CAPTULO
3 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS

OPERAES OFENSIVAS
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 3-1
3-1
ARTIGO
II - Marcha para o Combate ......................... 3-2 a 3-5
3-2
ARTIGO
III - Reconhecimento em Fora ..................... 3-6 e 3-9
3-3
ARTIGO
IV - Ataque .................................................... 3-10 a 3-14
3-4
ARTIGO
V - Aproveitamento do xito e Perseguio .. 3-15
CAPTULO
4 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DEFENSIVAS
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 4-1
1-1
3-8
4-1
ARTIGO
II - Defesa em Posio ................................ 4-2 a 4-6
4-1
ARTIGO
III - Movimentos Retrgrados ........................ 4-7 a 4-11
4-5
CAPTULO
5 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS AES

COMUNS S OPERAES BSICAS
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 5-1
5-1
ARTIGO
II - Aes de Reconhecimento, Vigilncia de

Combate e Segurana ............................ 5-2 a 5-4
5-1
ARTIGO
III - Substituies .......................................... 5-5 a 5-8
5-3
ARTIGO
IV - Segurana de rea de Retaguarda ......... 5-9 a 5-11
5-4
ARTIGO
V - Operaes Ar-Superfcie ......................... 5-12 e 5-13
5-5
ARTIGO
VI - Outras Aes Comuns ........................... 5-14 e 5-15
5-5
CAPTULO
6 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES COMPLEMENTARES
ARTIGO
I - Consideraes Iniciais ............................ 6-1
6-1
ARTIGO
II - Juno .................................................... 6-2
6-1
ARTIGO
III - Operaes Contra Desembarque Anfbio . 6-3
6-2
ARTIGO
IV - Operaes de Assuntos Civis ................. 6-4
6-3
ARTIGO
V - Operaes de Interdio ......................... 6-5
6-4
CAPTULO
7 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES SOB CONDIES ESPECIAIS

DE AMBIENTE
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 7-1
7-1
ARTIGO
II - Operaes em Montanha ........................ 7-2
7-1
ARTIGO
III - Operaes Ribeirinhas ............................ 7-3
7-2
ARTIGO
IV - Operaes na Selva ................................ 7-4
7-3
ARTIGO
V - Operaes na Caatinga .......................... 7-5
7-3
CAPTULO
8 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 8-1
8-1
ARTIGO
II - Operaes Aeroterrestres ....................... 8-2
8-1
ARTIGO
III - Operaes Aeromveis ........................... 8-3
8-2
ARTIGO
IV - Operaes de Transposio de Curso de

gua ....................................................... 8-4
8-2
ARTIGO
V - Operaes em rea Fortificadas ............. 8-5
8-3
ARTIGO
VI - Operaes em rea Edificadas (Localidades) ........................................................ 8-6
8-3
ARTIGO
VII - Operaes Anfbias ................................ 8-7
8-4
CAPTULO
9 - COMANDO E CONTROLE
ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 9-1
9-1
ARTIGO
II - Posto de Comando ................................. 9-2 a 9-5
9-2
ARTIGO
III - Comunicaes ........................................ 9-6 a 9-11
9-6
ARTIGO
IV - Guerra Eletrnica .................................... 9-12 e 9-13
9-9
CAPTULO 10 - APOIO LOGSTICO

ARTIGO
I - Generalidades ........................................ 10-1 a 10-3
10-1
ARTIGO
II - Funes Logsticas ................................ 10-4 e 10-5
10-3
ANEXO
A - SEQNCIA DO ESTUDO DE SITUAO A-1 a A-3
A-1
ANEXO
B - MEMENTO COMENTADO PARA O ESTUDO DE SITUAO DE ENGENHARIA ..... B-1 e A-2
B-1
ANEXO
C - ASSUNTOS DE EGENHARIA EM UMA

O Op DE DIVISO DE EXRCITO NA
DEFENSIVA ............................................ C-1 e C-2
C-1
D - MODELO DE PROPOSTA DE SUBPARGRAFO DE ENGENHARIA / O Op DE

UMA DIVISO DE EXRCITO NA OFS ...
D-1
ANEXO
E - MODELO DE ORDEM DE OPERAES

DE ENGENHARIA DIVISIONRIA ...........
E-1
ANEXO
F - DADOS MDIOS DE PLANEJAMENTO

DE INTERESSE DA ENGENHARIA DE DIVISO DE DIVISO DE EXRCITO ........ F-1 a F-3
F-1
ANEXO
C 5-31
CAPTULO 1
INTRODUO
1-1. FINALIDADE
Este manual trata da organizao, misso, possibilidades, limitaes e
emprego da engenharia divisionria (ED), grande comando de Arma, integrante da
diviso de exrcito (DE).
1-2. CONSIDERAES BSICAS
a. Quando combinado com os manuais C 5-1 EMPREGO DA ENGENHARIA e C 5-7 O BATALHO DE ENGENHARIA DE COMBATE, fornece orientao
aos comandantes e estados-maiores para o cumprimento da misso do grande
comando.
b. Evita ser detalhado em assuntos especficos para os quais existem
Manuais Tcnicos ou de Campanha.
1-1
C 5-31
CAPTULO 2
ENGENHARIA DIVISIONRIA (ED)
ARTIGO I
GENERALIDADES
2-1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
LEGENDA:
(1) Organizao bsica da ED.
(2) Possui uma Sec Tec, alm das Sec normais do EM.
(3) A organizao bsica sofre o acrscimo de outras U e SU em tipos
variveis, conforme as necessidades.
Fig 2-1. Organograma da engenharia divisionria
2-1
C 5-31
2-3/2-3
2-2. MISSO
a. A ED tem a misso de multiplicar o poder de combate da DE,

proporcionando-lhe mobilidade, assegurando-lhe a contramobilidade, contribuindo para a sua proteo e prestando apoio geral de engenharia.
b. Para cumprir a sua misso, emprega seus batalhes de engenharia de
combate (BE Cmb) em misses de combate, de apoio ao combate e de apoio
logstico (Ap Log).
c. As misses de combate relacionam-se, normalmente, sua prpria
segurana, quando estacionada ou em marcha, e, excepcionalmente, defesa de
seus canteiros de trabalho e de obstculos. Neste caso, necessitar sofrer uma
reorganizao de sua estrutura normal.
d. As misses de apoio ao combate traduzem-se, geralmente, pela
realizao dos trabalhos tcnicos e cumprimento de misses logsticas que
caracterizam a Arma.
e. A principal misso logstica abrange a manuteno at 3 escalo dos
materiais de engenharia sob seu controle.
ARTIGO II
COMANDO
2-3. GENERALIDADES
a. O comandante (Cmt) da ED desempenha as suas funes realizando
planejamentos, decidindo com oportunidade, emitindo ordens com eficincia,
supervisionando e comandando. Suas responsabilidades exigem completo conhecimento sobre o emprego ttico e tcnico e sobre as possibilidades e
limitaes de suas unidades, dos elementos apoiados e dos elementos que lhe
prestam apoio.
b. Exerce sua autoridade e estabelece diretrizes, misses e normas por
meio do canal de comando, atribuindo, contudo, um grau suficiente de autoridade
aos subordinados, a fim de que eles possam realizar as tarefas pelas quais so
responsveis.
c. Deve colocar-se onde melhor possa dirigir, controlar e influir nas
operaes.
d. Quando afastado do posto do comando, mantm-se em contato com este
por meio dos sistemas de comunicaes. Qualquer novo conhecimento referente
situao deve ser comunicado ao seu EM, na primeira oportunidade, bem como
as suas determinaes correspondentes.
2-2
C 5-31
2-4/2-6
2-4. RELAES COM O ESTADO-MAIOR

O Cmt utiliza seu estado-maior (EM) para obter informaes, fazer propostas, preparar estudos de situao, planos pormenorizados e ordens para o
cumprimento de suas decises e para coordenar os planos e as operaes. Deve
manter uma estreita ligao com os oficiais de seu EM, encorajando as
apreciaes francas e a livre expresso de idias, mantendo esses oficiais bem
informados.
2-5. RELAES COM OUTRAS UNIDADES
a. Elementos apoiados - O Cmt da ED deve assegurar-se de que foram
estabelecidas as comunicaes e ligaes necessrias, mantendo-se informado
sobre a situao e as necessidades em apoio.
b. Elementos em apoio suplementar
(1) Apoio suplementar por rea - Ao Cmt do elemento apoiado cabe
determinar nessa rea, suas necessidades, bem como as prioridades e, em
decorrncia, solicitar a execuo dos trabalhos que estejam dentro das possibilidades do elemento que presta o apoio. A execuo do trabalho feita de acordo
com as especificaes do escalo apoiado, cabendo a este sua verificao.
(2) Apoio suplementar especfico - Cabe ao Cmt do elemento apoiado a
iniciativa do pedido para executar determinados servios. O escalo que presta
o apoio designar um elemento para realiz-los. Como no apoio suplementar por
rea, cabe ao Cmt da engenharia (Eng) apoiada verificar a execuo dos trabalhos.
(3) Combinao das formas acima
(a) O apoio suplementar combinado alia aspectos do apoio suplementar por rea e do apoio suplementar especfico.
(b) Comumente, caracteriza-se pela execuo de trabalhos especficos numa faixa de terreno pr-determinada.
2-6. DUPLA FUNO DO ENGENHEIRO DIVISIONRIO
a. Como Cmt de tropa, comanda, alm das tropas da ED, todos os
elementos de engenharia postos disposio da DE, cabendo-lhe a misso de
planejar, coordenar e supervisionar todos os trabalhos de engenharia na zona de
ao (Z A) da diviso (Div).
b. O Cmt da ED , tambm, o engenheiro da DE e, como tal, participa do
seu estado-maior especial. Como oficial do EM, incumbe-lhe assessorar o Cmt
Div, em todos os assuntos tcnicos de engenharia e quanto s possibilidades de
apoio s operaes planejadas ou em curso.
c. Tem, pois, dupla responsabilidade, surgindo da a grande preocupao
em procurar exerc-las com plena eficincia, mesmo quando de seus afastamentos temporrios.
2-3
C 5-31
2-7/2-9
2-7. ESTUDO DE SITUAO DO COMANDANTE
a. O estudo de situao um processo lgico, sistemtico e continuado de

raciocnio pelo qual um Cmt ou um oficial do EM considera todas as circunstncias
que possam interferir no cumprimento da misso.
b. Qualquer operao deve ter sempre um objetivo definido. A misso de um
comandante, recebida atravs de ordens ou instrues do escalo superior (Esc
Sp) ou deduzidas da situao, requer o estabelecimento de linhas de ao bem
definidas. A determinao da linha de ao mais conveniente constitui a prpria
finalidade do estudo de situao.
c. Quando o Cmt da ED realiza um estudo de situao como oficial do
estado-maior especial do escalo enquadrante, procura, particularmente, estabelecer as influncias que os diversos fatores da deciso, sob o ponto de vista da
engenharia, acarretam na manobra do comando apoiado. H uma predominncia
de problemas de ordem ttica sobre os de ordem tcnica e, nessas condies,
deve obedecer forma geral do memento constante do Anexo A deste manual.
d. O estudo de situao deve concluir sobre qual a melhor linha de ao de
engenharia para apoiar a manobra decidida pelo comando ttico e como solucionar problemas tcnicos especficos impostos engenharia. Nesse caso, a forma
do estudo de situao pode sofrer uma adaptao, de modo a melhor atender a
essas finalidades, nos moldes do memento constante do Anexo B.
e. Embora apresentados nos Anexos A e B sob duas formas diferentes, os estudos de situao de engenharia de 1 e 2 fases fazem parte de um
mesmo processo de anlise de fatores que possuem aspectos comuns entre si.
ARTIGO III
ESTADO-MAIOR
2-8. GENERALIDADES
a. O EM auxilia o Cmt da ED no exerccio de suas funes, sendo
constitudo pelo chefe do estado-maior (Ch EM), oficiais do estado-maior geral e
oficiais do estado-maior especial.
b. O estado-maior geral compe-se do E1, do E2, do E3, do E4 e do E5,
que so os principais auxiliares do comandante.
c. O estado-maior especial compe-se, basicamente, dos Cmt BE Cmb e
do Ch Sec Tec.
2-9. PRINCIPAIS ATRIBUIES
a. Atribuies do estado-maior da ED
2-4
C 5-31
9-9/2-11
(1) Assessorar o comandante no exerccio do Cmdo.

(2) Obter as informaes apropriadas e fornecer ao Cmt os estudos e
informaes solicitadas.
(3) Elaborar os planos da ED e transform-los em ordens aos Cmdo
subordinados.
(4) Fiscalizar a execuo dos planos e ordens, propondo as medidas
necessrias para cumpri-las.
b. Os oficiais do EM no tm autoridade de comando. Ao transmitir ordens
para os elementos (Elm) subordinados, eles o fazem em nome do Cmt. Os limites
de sua autoridade so determinados nas normas do Cmt, que o responsvel
pelas ordens expedidas pelos membros do estado-maior.
2-10. CHEFE DO ESTADO-MAIOR
a. O Ch EM, principal auxiliar e conselheiro do Cmt da ED, coordena e
supervisiona os pormenores das operaes e da administrao, permitindo
assim, ao comandante, concentrar-se em assuntos de comando mais importantes.
b. O chefe do EM o substituto do Cmt nos seus impedimentos, devendo
mant-lo informado das decises tomadas na sua ausncia.
c. Principais atribuies
(1) Responder pelo comandante quando este se ausentar do posto de
comando (PC).
(2) Chefiar o EM da ED, coordenando e dirigindo suas atividades.
(3) Supervisionar o estabelecimento e a operao do PC da ED.
(4) Organizar o relatrio do G Cmdo e o boletim interno.
(5) Verificar o registro e o relatrio de rotina das sees do EM.
(6) Coordenar a organizao das normas gerais de ao do G Cmdo.
(7) Outras atribuies, a critrio do comandante.
d. O Ch EM permanece, normalmente, no PC, no devendo dele se afastar
quando o comandante estiver ausente. Nos deslocamentos do PC, normalmente,
se desloca com o ltimo escalo.
2-11. E1
a. O E1 tem responsabilidades de EM relacionadas com o planejamento,
a coordenao, a fiscalizao e o cumprimento de funes inerentes s atividades
de administrao de pessoal. Normalmente, permanece no PC da ED.
b. Principais atribuies
(1) Prestar informaes sobre o pessoal necessrio para o planejamento
e a conduta das operaes.
(2) Expedir instrues relacionadas com efetivos, registros e relatrios.
(3) Receber e encaminhar o pessoal para o recompletamento;
2-5
2-11
C 5-31
(4) Encaminhar os extraviados seus respectivos destinos e manter em

dia a relao dos ausentes.
(5) Realizar o controle do registro dos assuntos relativos justia e
disciplina da ED.
(6) Manter um registro dos prisioneiros de guerra, capturados pela ED,
para servir de base s informaes do comando.
(7) Informar sobre o destino a ser dado aos mortos e auxiliar na sua
identificao, mantendo o registro de sepultura.
(8) Assegurar meios para a obteno e a manuteno do estado moral
da tropa, apresentando as recomendaes para citaes, condecoraes e
punies, supervisionando a distribuio e a coleta da correspondncia e a escala
de dispensas, coordenando com os capeles as atividades religiosas e planejando, coordenando e fiscalizando a execuo do programa de recreao.
(9) Supervisionar o movimento, a organizao e o funcionamento interno
das instalaes do PC, alm de organizar a turma de estacionamento.
(10) Organizar o boletim, supervisionado pelo Ch EM.
(11) Processar a correspondncia oficial, com exceo da relativa s
ordens e instrues sobre as operaes.
(12) Autenticar os planos, as ordens e as instrues, com exceo das
de combate.
(13) Inspecionar o comportamento, o reajustamento e o controle do
pessoal.
(14) Recomendar as transferncias, as designaes, as promoes e as
classificaes do pessoal.
(15) Desempenhar funes administrativas no designadas especificamente a outro oficial de EM.
c. Documentao a cargo da 1 Seo
(1) NGA - organizao e redao da parte referente 1 seo.
(2) Controle das ocorrncias:
(a) dirio da unidade;
(b) caderno de trabalho.
(3) Controle do efetivo:
(a) sumrio dirio de pessoal;
(b) mensagem diria de efetivo;
(c) mapa da fora;
(d) quadro de necessidade de recompletamento.
(4) Relatrios, planos e ordens:
(a) relatrio peridico de pessoal;
(b) relatrio de perdas;
(c) relatrio de disciplina;
(d) pargrafo 3 - ADMINISTRAO, do relatrio de situao de
operaes, nos assuntos referentes a pessoal;
(e) pargrafo 4 - LOGSTICA, da ordem ou plano de operaes, nos
assuntos referentes a pessoal;
(f) pargrafo 3 - PESSOAL, da ordem administrativa, nos assuntos
referentes a pessoal;
(g) ordens fragmentrias e logsticas.
2-6
C 5-31
2-12
2-12. E2
a. A principal responsabilidade do E2 manter o Cmt e os oficiais do EM
informados sobre a situao e as possibilidades do Ini, sobre o terreno e as
condies meteorolgicas. Apresenta ao Cmt, tambm, sugestes sobre as
medidas de contra-inteligncia. Baseado nos elementos essenciais de inteligncia (EEI) do Esc Sp e nas necessidades de inteligncia da ED, o E2 estabelece
um plano de busca para a coleta de dados.
(1) Realizar o estudo de situao de inteligncia e o estudo de situao
de contra-inteligncia, para o Cmt da ED e demais membros do EM.
(2) Elaborar o estudo do terreno para o seu G Cmdo e para auxiliar o E2
da DE em seu estudo de situao.
(3) Cooperar na direo das instrues de inteligncia, contra-inteligncia, reconhecimento e camuflagem do pessoal.
(4) Supervisionar as atividades de contra-inteligncia e camuflagem.
(5) Manter ntima ligao com as sees de inteligncia dos Esc Sp,
subordinados, vizinhos e Elm apoiados, tendo em vista a troca de dados e auxlio
mtuo no esforo da busca.
(6) Prever as necessidades em cartas, fotocartas e fotografias areas,
para obteno e distribuio.
(7) Estudar e interpretar fotografias areas.
(8) Preparar e difundir relatrios de inteligncia.
(9) Manter em dia a carta de situao.
es.
c. Documentao a cargo da 2 seo

(1) NGA - assuntos referentes 2 seo.
(a) caderno de trabalho;
(b) arquivo de inteligncia;
(c) dirio da seo.
(a) relatrios de inteligncia;
(b) EEI;
(c) subpargrafo Foras Inimigas da ordem ou do plano de opera(4) Estudos:
(a) estudo do terreno;
(b) estudo de situao de inteligncia;
(c) estudo de situao de contra-inteligncia.
(5) Diversos:
(a) plano de busca;
(b) controle de busca;
(c) ordens de reconhecimentos.
2-7
2-13
C 5-31
2-13. E3
a. O E3 tem responsabilidades de EM sobre os assuntos referentes
organizao, instruo e s operaes de combate da ED e dos elementos em
reforo ou outras relaes de comando, alm de ser o oficial DQBN da ED.
(1) Organizao:
(a) fazer o estudo continuado da organizao dos BE Cmb apresentando sugestes para modificaes dos quadros de organizao;
(b) recomendar a passagem de elementos disposio de outros,
tendo em vista uma organizao que facilite o cumprimento da misso;
(c) estudar a distribuio de pessoal e de material.
(2) Instruo:
(a) preparar diretrizes de instruo, programas e ordens;
(b) planejar e conduzir exerccios no terreno ou manobras;
(c) organizar e dirigir cursos;
(d) inspecionar e verificar a instruo;
(e) organizar os registros e relatrios de instruo.
(3) Operaes:
(a) estudo continuado da situao ttica tomando por base:
- as instrues recebidas do escalo superior (diretrizes);
- atuao das tropas vizinhas e apoiadas;
- o dispositivo e as possibilidades das tropas amigas;
- as linhas de ao que possam vir a ser adotadas;
- o moral e a capacidade de combate da tropa;
- as perdas, os recompletamentos e os reforos;
- a situao do inimigo;
- o terreno e as condies meteorolgicas;
- a situao dos equipamentos, dos suprimentos e dos servios;
- as possibilidades dos elementos orgnicos e em reforo.
(b) designao de regies de estacionamento e escolha do local do
PC;
(c) coordenao dos reconhecimentos e das medidas de segurana
da ED nas marchas, nos altos, nas zonas de reunio (Z Reu), bem como do PC
e das instalaes logsticas;
(d) emprego ttico da ED;
(e) coordenao com os planos de fogos, inclusive apoio areo para
bater os obstculos lanados;
(f ) defesa de rea de retaguarda;
(g) elaborao de ordens e planos, registros e relatrios;
(h) manter atualizada a carta de situao da unidade;
(i) planejar os deslocamentos de tropas, a formao e o tipo de
transporte exigido;
(j) coordenar o plano de comunicaes com a finalidade de manter
ligaes entre o comandante da ED, o PC e os BE Cmb.
2-8
C 5-31
DE;
2-13/2-15

(a) dirio da seo;
(a) relatrio de situao de engenharia;
(b) ordem ou plano de operaes;
(c) subpargrafo de engenharia da ordem ou plano de operaes da
(d) ordens fragmentrias.
(4) Estudo de situao de operaes.
2-14. E4
a. O E4 o principal responsvel pelas atividades de Ap Log da ED. Cabelhe coordenar e fiscalizar os servios dos elementos de execuo, bem como,
manter estreita ligao com o E3 para providenciar o apoio execuo dos planos
de emprego da ED.
(1) Assistir e manter o Cmt informado sobre a situao logstica da ED.
(2) Planejar, coordenar e supervisionar as atividades logsticas no mbito
da ED.
(3) Coordenar com o escalo superior os assuntos pertinentes
logstica.
(4) Elaborar planos e ordens logsticas.
(5) Assistir os comandos subordinados nos assuntos pertinentes
logstica.
(6) Planejar e coordenar a explorao de recursos locais de engenharia.
(7) Controlar e supervisionar os trens das unidades da ED.
(a) dirio da seo;
(3) Relatrios, ordens e planos:
(a) pargrafo 4 da ordem ou plano de operaes;
(b) planos relativos s atividades logsticas;
(c) ordens fragmentrias logsticas.
2-15. E5
a. O E5 o principal responsvel quanto aos assuntos civis e comunicao social.
2-9
2-15/2-16
C 5-31
(1) Assistir e manter o Cmt da ED informado sobre a situao em relao
a civis.
(2) Planejar, coordenar e supervisionar as atividades relacionadas com
civis no mbito da ED, coordenando com o escalo superior os assuntos
pertinentes.
(3) Elaborar planos e ordens relativos comunicao social e aos
assuntos civis, supervisionando a execuo.
(4) Assistir os comandos subordinados nos assuntos relativos ao trato
com civis.
(5) Coordenar o apoio civil para as operaes e as medidas preventivas
contra a interferncia civil nessas operaes.
(6) Coordenar o apoio da ED populao.
(7) Estabelecer os procedimentos e o desenvolvimento das normas para
a implantao e continuidade do programa de ao cvico-social.
(8) Coordenar as atividades referentes comunicao social e aos
assuntos civis.
(9) Supervisionar as atividades das equipes de assuntos civis.
(10) Elaborar o estudo de situao de assuntos civis.
(11) Coordenar, com outras sees do EM e com os funcionrios do
governo local, a parte de assuntos civis dos planos da ED que envolvam assuntos
de natureza poltica, econmica ou social.
(12) Executar a poltica nacional e as diretrizes baixadas pela fora
terrestre do teatro de operaes terrestre sobre programas e projetos envolvendo
operaes de assuntos civis em apoio s operaes.
(13) Elaborar normas, planos e programas e coordenar as atividades
funcionais de assuntos civis nas operaes em curso ou futuras.
(14) Assessorar o comandante e orientar os comandos subordinados
sobre a interferncia das atividades civis nas operaes militares.
(15) Levantar a disponibilidade e a localizao de mo-de-obra e recursos
materiais para a ED.
(16) Estabelecer procedimentos para o controle e cuidados com refugiados, evacuados e deslocados, na rea de operaes da ED.
(a) dirio da seo;
(3) Relatrios, ordens e planos:
(a) pargrafo 6 da ordem ou plano de operaes;
(b) planos relativos s atividades civis;
(c) ordens fragmentrias correspondentes.
2-16. CHEFE DA SEO TCNICA
a. O oficial chefe da seo tcnica o responsvel perante o Cmt da ED pelo
2-10
C 5-31
2-16/2-18
planejamento, coordenao e superviso dos trabalhos de engenharia, que

requeiram alto grau de aprimoramento tcnico, realizados pelas tropas de ED.
(1) Coletar e processar os dados sobre o controle dos trabalhos que esto
em execuo.
(2) Determinar as necessidades dos meios para a execuo dos
trabalhos.
(3) Controlar os trabalhos de engenharia em execuo.
(4) Propor alternativas de emprego dos meios disponveis.
(5) Analisar projetos, planos de trabalho e pareceres tcnicos.
(6) Propor ao comando formas de maximizar a eficincia dos elementos
envolvidos.
(7) Elaborar pareceres, relatrios tcnicos e documentos acerca dos
trabalhos.
(8) Prestar orientao tcnica aos elementos de engenharia envolvidos
em obras militares.
ARTIGO IV
COMPANHIA DE COMANDO
2-17. ESTRUTURA
Fig 2-2. Organograma da Cia Cmdo da ED

2-18. MISSES
A Cia Cmdo tem como principais misses:
- prover os meios para o funcionamento do PC/ED;
- prover as comunicaes para o Cmdo ED;
- instalar, mobiliar e operar o Posto de Sade do Cmdo ED;
- receber, controlar e distribuir todo o suprimento destinado ao Cmdo ED;
- executar o suprimento Classe I de todo o Cmdo ED.
2-11
C 5-31
2-19/2-20
2-19. ATRIBUIES
a. A Sec Cmdo responsvel pelo funcionamento e segurana do Cmdo Cia

e pela segurana do Cmdo ED.
b. O Pel Cmdo o responsvel pela operao do PC/ED, mobiliando as
sees do estado-maior da ED, provendo comunicaes eficientes e confiveis
(instala e opera um centro de comunicaes e desenvolve atividades de segurana
das Com e as medidas pertinentes de guerra eletrnica, alm da execuo da Mnt
de 2 Esc no material de Com) e instalando e operando o Posto de Sade do Cmdo
ED.
c. O Pel Adm encarrega-se da atividade logstica de suprimento por meio
de seus grupos de administrao e de suprimento. Alm disso, responsvel por
apoiar em pessoal a 2 Seo do EMG, no que tange a reconhecimentos de
engenharia e especializado.
d. O Pel Mnt Trnp realiza as atividades logsticas de manuteno e de
transporte por meio das sees de manuteno e de transporte.
e. O Pel E Ap realiza os trabalhos necessrios instalao e operao do
Cmdo ED.
ARTIGO V
BATALHO DE ENGENHARIA DE COMBATE DIVISIONRIO
2-20. ESTRUTURA
Fig 2-3. Organograma do BE Cmb/DE
2-12
C 5-31
2-21/2-22
2-21. MISSES
a. Multiplicar o poder de combate da DE, assegurando-lhe a mobilidade
terrestre, a contramobilidade, a proteo e o apoio geral de engenharia.
b. Apoiar a Eng das GU integrantes da DE, quando necessrio.
2-22. POSSIBILIDADES
a. Planejar e supervisionar os trabalhos de engenharia em sua rea de
responsabilidade.
b. Executar reconhecimentos especializados de engenharia.
c. Executar os trabalhos de reparao, conservao e melhoramento de
estradas, vaus, bueiros e pontilhes.
d. Apoiar a DE na transposio de cursos de gua obstculos, com
pessoal, botes de assalto, passadeiras, portadas leves, portadas pesadas,
pontes e outros equipamentos especializados.
e. Apoiar as unidades empregadas diretamente pela DE.
f. Realizar a manuteno, at 3 escalo, de seu material de engenharia.
g. Coordenar a explorao e o emprego dos recursos locais de engenharia.
h. Lanar ou construir obstculos e executar outros trabalhos de organizao do terreno que requeiram mo-de-obra e/ou equipamentos especializados.
i. Construir, lanar e remover obstculos, inclusive subaquticos.
j. Realizar abertura e fechamento de passagens em obstculos, inclusive
campos de minas.
l. Destruir armadilhas e cargas explosivas preparadas pelo inimigo.
DE.
m. Participar do planejamento e da execuo do sistema de barreiras da

n. Balizar pistas e vaus.
o. Executar trabalhos de destruio, inclusive subaquticos.
p. Executar, com limitaes, trabalhos de construo, reparao e conservao de instalaes necessrias ao comando e ao apoio logstico da diviso, tais
como, pistas de pouso, locais de aterragem, instalaes de comando (PC), de
observao (P Obs) e abrigos.
q. Prestar assistncia tcnica de engenharia s tropas divisionrias e s
brigadas que a integram, nos assuntos pertinentes Eng.
r. Prover sua segurana, quando estacionada ou em marcha.
2-13
2-22/2-23
C 5-31
s. Realizar os trabalhos de camuflagem de interesse do conjunto e os que

exijam tcnicas ou Eqp especializados.
t. Enquadrar, por perodos limitados, at mais duas SU de Eng, especializadas
ou no.
u. Reforar at duas Bda em primeiro escalo com meios em pessoal e
material.
2-23. PECULIARIDADES
a. O BE Cmb da ED tem sua capacidade operacional limitada pelo
quantitativo de meios sua disposio, principalmente, nos seguintes trabalhos:
(1) construo de instalaes de campanha;
(2) construo de estradas e pontilhes.
b. Na defesa de seus canteiros de trabalho e durante seus deslocamentos,
tem sua capacidade de atuar limitada pelo armamento orgnico.
c. Dentro das caractersticas de apoio em profundidade, o BE Cmb
empregado, normalmente, na rea de retaguarda da DE, recebendo ou no uma
rea de responsabilidade, com o objetivo de apoiar as necessidades desta rea
e ficar em condies de aumentar o apoio de engenharia aos elementos de
engenharia que necessitarem.
d. O BE Cmb o elemento responsvel pela execuo dos trabalhos de
engenharia no mbito da DE. Para tal, possui os seguintes materiais:
(1) pontagem - botes de assalto, passadeiras de alumnio, portadas
leves, equipagens de pontes e viaturas lanadoras de pontes de pequenas
brechas;
(2) equipamentos de engenharia - motoniveladoras, carregadeiras de
rodas, guindastes, tratores de esteira, retro-escavadeiras e compressores de ar;
(3) viaturas especializadas - caminhes basculantes, viaturas blindadas
de combate de engenharia (VBC Eng) e viaturas blindadas para transporte de
pessoal (VBTP);
(4) equipamentos especializados para empregos diversos - reforadores
de solos, geradores de fumaa, sonares, reboques com disseminadores de minas
e reboques para abertura de passagens em obstculo.
e. Os elementos de execuo do BE Cmb so, essencialmente, suas
companhias de engenharia de combate.
f. Maiores detalhes sobre o Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio
podero ser obtidos no Manual de Campanha C 5-7 BATALHO DE ENGENHARIA DE COMBATE.
2-14
C 5-31
CAPTULO 3
ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES OFENSIVAS
ARTIGO I
GENERALIDADES
3-1. CONSIDERAES INICIAIS
As operaes ofensivas so essenciais para se obter resultados decisivos.
Para isso, a ED se organiza convenientemente para prover o apoio de engenharia
adequado DE.
a. Nesse tipo de operao, a rapidez do combate decisiva para a obteno
do sucesso. Assim, a misso precpua da ED apoiar a mobilidade da DE,
multiplicando seu poder de combate.
b. Portanto, a ED, como escalo intermedirio da engenharia das GU e do
Ex Cmp, dever buscar atender dois fundamentos das operaes ofensivas que
se destacam entre os demais: o fogo e movimento e a impulso do ataque.
c. A ED tem como encargo logstico a manuteno de 3 escalo do seu
material de engenharia orgnico, sendo constante em todos os tipos de operaes
ofensivas.
d. No desdobramento dos seus batalhes, a ED pode atribuir misses
especficas ou reas de responsabilidade, justapostas ou sucessivas, de acordo
com o tipo de operao conduzida e outras condicionantes.
3-1
C 5-31
3-2/3-3
ARTIGO II
MARCHA PARA O COMBATE
3-2. MISSO
Na marcha para o combate, a ED tem como misso principal apoiar as

aes de obteno ou de restabelecimento do contato com o inimigo, buscando
assegurar vantagens que facilitem as operaes futuras. Para isso, deve proporcionar o apoio mobilidade, contramobilidade e proteo necessrias a esse
tipo de operao ofensiva, alm de prestar o apoio geral de Eng.
3-3. PLANEJAMENTO E EMPREGO
a. Os meios de Eng so articulados de forma a apoiar as aes do grosso
da Div.
b. Quando o contato remoto, o desdobramento dos meios da ED deve
atender, em particular, s necessidades de apoio ao movimento dos elementos
da base divisionria e dos elementos lanados frente do grosso da Div e para a
garantia do fluxo logstico.
c. Quando o contato iminente, a engenharia divisionria deve adotar um
desdobramento compatvel com a situao e com as necessidades da Div, de
forma a apoiar, rapidamente, as aes em fora a serem empreendidas pelas
grandes unidades subordinadas.
d. A engenharia divisionria, nas marchas para o combate, atua normalmente centralizada, desdobrando seus meios para realizar misses especficas em
benefcio do grosso da Div. Se necessrio, refora com meios de engenharia a
fora de cobertura e os elementos de reconhecimento.
e. O apoio aos elementos lanados frente do grosso da Div, geralmente,
se processa atribuindo-se um reforo (situao de comando) de meios, em
pessoal e material, a esses elementos. Isso se d notadamente quando os
elementos lanados no dispem de engenharia orgnica. O apoio de Eng
fornecido deve estar habilitado a assegurar o deslocamento dos elementos
apoiados e, tambm, a colher informes de engenharia.
f. As tropas de Eng em reforo aos elementos de reconhecimento e de
segurana da Div e Eng das Bda subordinadas, apesar de no estarem sob o
comando direto da ED, por meio dos canais tcnicos, mantm o engenheiro
divisionrio informado sobre o andamento dos trabalhos tcnicos e, principalmente, sobre os reconhecimentos por elas realizados.
3-2
C 5-31
3-4/3-6
3-4. EXECUO DO APOIO

a. Reconhecimentos especializados
(1) Os reconhecimentos de Eng tm por objetivo, primordialmente, a
complementao e atualizao de dados referentes rede de estradas, aos
pontos crticos, aos obstculos, s armadilhas e s destruies realizadas pelo
inimigo.
(2) Os dados obtidos pela Eng das Bda, complementados pela ED, sero
processados no sistema engenharia, via canal tcnico, com a rapidez necessria
para permitir a confeco de planos de operaes oportunos e precisos.
b. Estradas e Pontes
(1) O apoio ao deslocamento das tropas divisionrias a prioridade da
ED, uma vez que as brigadas possuem Eng orgnicas.
(2) Em virtude das caractersticas desse tipo de operao, os trabalhos
de estradas sero, essencialmente, de reparao, destinados a eliminar os
efeitos causados pela ao do inimigo sobre as estradas. Adicionalmente, a ED
realizar trabalhos de conservao necessrios operao. Excepcionalmente,
poder executar trabalhos de melhoria e de construo.
(3) Os trabalhos de pontes limitar-se-o manuteno do fluxo, mantendo a impulso da DE. Para isso, as PLVB tero largo emprego nesse tipo de
operao.
c. Organizao do Terreno - Em virtude do pouco tempo disponvel para
o lanamento de obstculos, a ED poder apoiar as foras de segurana (fora
de cobertura e fora de proteo), que se utilizaro ao mximo dos obstculos
naturais. Quando necessrio, lanar obstculos artificiais que demandem tempo
e material reduzidos.
3-5. APOIO DO ESCALO SUPERIOR
Os meios da ED podem no ser suficientes para atender, em determinadas
circunstncias, s necessidades da Div. Nesse caso, a engenharia de exrcito
(E Ex), por meio do apoio suplementar, assume os encargos na retaguarda da
zona de ao da diviso, de modo a liberar a ED para o apoio mais frente.
ARTIGO III
RECONHECIMENTO EM FORA
3-6. MISSO
No reconhecimento em fora, a misso principal da ED apoiar as aes
ligadas diretamente ao combate, atendendo, principalmente, s necessidades
adicionais de apoio de engenharia das tropas empregadas em primeiro escalo.
Nessa operao, a ED ter como misso principal o apoio mobilidade das tropas
da DE.
3-3
C 5-31
3-7/3-10
3-7. PLANEJAMENTO E EMPREGO
O planejamento e o emprego dessa operao se assemelha ao de um

ataque, sendo que, neste caso, as necessidades do apoio da ED sero mais
reduzidas em virtude das caractersticas da operao.
A ED complementar as misses de reconhecimentos especializados das
brigadas, uma vez que as necessidades nessa atividade sero intensas e
volumosas, pois deve-se obter o mximo de informaes num curto espao de
tempo. Esse apoio tender a ser realizado atravs do apoio suplementar
especfico s tropas da DE.
Os meios da ED podem no ser suficientes para atender, em determinadas
circunstncias, s necessidades da Div. Nesse caso, a engenharia de exrcito,
por meio do apoio suplementar, assume os encargos na retaguarda da Z A da
Div, de modo a liberar a engenharia divisionria para o apoio mais frente.No
entanto, as caractersticas dessa operao indicam que esse apoio ser necessrio em situaes excepcionais.
ARTIGO IV
ATAQUE
3-10. MISSO
No ataque, a misso principal da ED apoiar as aes ligadas diretamente
ao combate, atendendo, principalmente, s necessidades adicionais de apoio de
engenharia das tropas empregadas em primeiro escalo. A prioridade de apoio ,
normalmente, atribuda Bda que realiza o ataque principal da manobra da Div.
Isso exige que:
a. o engenheiro divisionrio mantenha um estreito contato com os engenheiros das Bda, a fim de conhecer antecipadamente suas necessidades;
b. o mximo de apoio de Eng esteja prontamente disponvel para atender
a essas necessidades.
3-4
C 5-31
3-11/3-12
3-11. PLANEJAMENTO
a. O planejamento da operao, no escalo Div, conduzido em fases, de
acordo com os planos tticos. Disso decorre, para a ED, a fixao de uma fase
inicial at a mudana do limite de retaguarda da Div ou do limite avanado de
trabalho da engenharia de exrcito, implicando no reajustamento de grande parte
da Eng da Div empenhada em trabalhos retaguarda. As fases seguintes,
raramente, podem ser planejadas em detalhes desde o incio. No decorrer das
operaes, medida que as informaes forem sendo obtidas e os planos de
operaes completados, o apoio de engenharia ser detalhado.
b. No incio das operaes ofensivas, os meios da ED esto, normalmente,
concentrados, permitindo um melhor apoio s Bda. No final de cada fase das
operaes, esses meios esto distendidos ao mximo. necessrio que, para
a fase seguinte, o escalo superior substitua a engenharia divisionria nos
trabalhos de retaguarda, permitindo que os meios novamente sejam centralizados, ficando em condies de apoiar as operaes subseqentes.
c. No planejamento dos trabalhos, deve-se assinalar a necessidade de a ED
tomar a seu cargo, o mais cedo possvel, os trabalhos que sejam de interesse
futuro, principalmente, os de pontes, tendo em vista que os trabalhos realizados
pelas Bda, em face das caractersticas de suas operaes, em geral, no
atendem s exigncias imediatas da DE.
d. No seu planejamento, o engenheiro da Div preocupa-se com as fases
seguintes, antecipando-se, caso necessrio, aos planejamentos em curso no EM
da Div, verificando a possibilidade de atender s futuras demandas em apoio de
engenharia com os meios de que dispe e a necessidade de solicitar meios
suplementares ao Esc Sp.
3-12. EMPREGO
No ataque, a ED desdobra os seus meios de forma a:
a. assegurar, na rea de retaguarda da Div, em particular a manuteno em
condies de trfego da rede rodoviria, com destaque para os pontos crticos
necessrios manobra, no seu duplo aspecto, operacional e logstico;
b. apoiar as Bda, particularmente, realizando trabalhos na retaguarda de
suas Z A;
c. realizar trabalhos nas Z A das Bda, quando, sendo de interesse futuro,
apresentarem grande importncia sob o ponto de vista operacional ou tcnico;
d. ficar em condies de:
(1) assumir a responsabilidade pelos trabalhos de engenharia em reas
que venham a ficar sob sua responsabilidade direta, devido ao deslocamento do
limite de retaguarda das Bda;
(2) assumir a responsabilidade pela execuo dos trabalhos em reas
das brigadas, pela necessidade de levar frente o apoio s mesmas; e
3-5
3-12/3-13
C 5-31
(3) apoiar novos meios que venham a ser empregados pela Div.
e. O apoio s Bda constitui-se na realizao de trabalhos e no reforo de
material de engenharia, principalmente, equipamento de terraplenagem e material
de pontes. Quando o apoio consistir na realizao de trabalhos, emprega-se a
engenharia sob a forma de apoio suplementar. Os meios de Eng a serem
empregados em reas que venham a ficar sob a responsabilidade da engenharia
divisionria ou que visem levar mais frente o apoio s Bda ou apoiar novos
elementos, so meios mantidos prontos desde o incio ou recuperados de
trabalhos j concludos. Para que essa recuperao se processe em tempo hbil,
so imprescindveis previses adequadas nos planos elaborados.
a. Reconhecimentos - Os reconhecimentos de Eng so uma atividade
constante para os diversos elementos da ED. Reconhecimentos especiais podem
ser determinados pela Eng da Div, sempre que julgados necessrios. So os
reconhecimentos que permitem o planejamento adequado para emprego dos
meios de engenharia da Div, de forma a assegurar a impulso e a continuidade do
ataque desse grande comando.
b. Estradas
(1) Entre os trabalhos de estradas, tm particular importncia para as
operaes da DE a conservao e a reparao de estradas.
(2) A rede mnima de estradas necessrias operao da DE, que deve
ser mantida em condies de trfego pela ED abrange as abaixo indicadas:
(a) a estrada principal de suprimentos (EPS) para a Div, desde o limite
de retaguarda at a rea de apoio logstico da Div;
(b) a EPS para as brigadas em primeiro escalo, entre o limite de
retaguarda da diviso e o limite de retaguarda das Bda;
(c) estradas ou pistas que atendam (s):
1) ocupao e mudanas de posio da artilharia divisionria;
2) previses de emprego da reserva divisionria;
3) necessidades de comando;
4) necessidades das brigadas que no possam ser atendidas
pelos elementos de engenharia que as apiam; e
5) imposies do Esc Sp.
(3) As necessidades em meios de Eng para atender aos trabalhos de
conservao e de reparao de estradas so estimadas em funo de dados
mdios de planejamento de rendimento dos trabalhos. Esses dados so obtidos
por meio de informaes e experincias de tropas que tenham operado em regies
e situaes de caractersticas semelhantes, alm do levantamento de condies
locais. necessrio atribuir maiores efetivos para os trabalhos de estradas nas
proximidades da linha de contato e no terreno que, progressivamente, for
conquistado, por ser a faixa do terreno mais sujeita s aes do inimigo.
c. Pontes - Os trabalhos de pontes so atendidos, em princpio, com os
meios orgnicos existentes na ED e na engenharia das brigadas. O planejamento
3-6
C 5-31
3-13/3-14
antecipado e oportuno feito pelo engenheiro divisionrio permite a prvia solicitao ao Esc Sp dos meios suplementares necessrios para atender reparao,
ao reforamento e construo de pontes, particularmente de equipagem, no
decurso das operaes da Div.
d. Organizao do terreno - Os trabalhos de abertura de trilhas, brechas
e passagens tticas nos obstculos, de responsabilidade da Eng, so executados pela engenharia das Bda em primeiro escalo. Sempre que possvel, a
engenharia divisionria procura liberar a Eng das Bda de tais encargos, atribuindo
elementos sob seu controle direto em apoio ao desembocar do ataque das
brigadas. Dentro das possibilidades, so designados elementos para os trabalhos
de demarcao dos campos de minas inimigos que foram descobertos. Sua
remoo feita somente nas reas de interesse para as operaes da Div. Cabe,
tambm, ED a construo dos abrigos necessrios aos rgos de comando da
Div, alm de ser responsvel pela superviso, coordenao e assistncia tcnica
das atividades referentes camuflagem da Z A da Div, bem como a execuo de
projetos especiais de camuflagem, podendo receber, quando necessrio, apoio
do Esc Sp em meios especializados.
e. Instalaes - Os trabalhos de instalaes na DE so reduzidos ao
mnimo indispensvel. Podem incluir construo de aerdromos, heliportos e
outras instalaes provisrias, necessrias ao comando da diviso e ao Ap Log.
f. Assistncia Tcnica - misso da ED prestar assistncia tcnica a
todas as tropas divisionrias, nos assuntos referentes engenharia, particularmente, nos trabalhos de organizao do terreno.
a. Os meios da ED podem no ser suficientes para atender, em determinadas circunstncias, s necessidades da Div. Nesse caso, a E Ex, por meio do
apoio suplementar, assume os encargos na retaguarda da Z A da Div, de modo
a liberar a ED para o apoio mais frente.
b. Esse apoio levado, normalmente, at prximo linha de contato. Em
princpio, o apoio de E Ex de campanha avana, aps a conquista de determinadas
linhas de objetivos, o que permite um reajustamento dos meios da ED para manter
a continuidade de apoio s tropas divisionrias.
c. A suplementao de meios de Eng, em pessoal, do exrcito de
campanha (Ex Cmp) Div no comum no ataque. No entanto, normal o reforo
diviso com material das SU de Eng especializadas, orgnicas da E Ex.
3-7
C 5-31
3-15
ARTIGO V
APROVEITAMENTO DO XITO E PERSEGUIO
3-15. PECULIARIDADES
a. No aproveitamento do xito e na perseguio, o apoio de engenharia

reveste-se de aspectos semelhantes aos abordados na marcha para o combate,
no que se refere ao apoio aos elementos lanados frente do grosso. Como este,
muitas vezes, pode ainda estar empenhado em aes tticas, no poder
prescindir de apoio de engenharia.
b. A ED procura recuperar o mximo de meios empregados em apoio s
Bda, a fim de poder lanar-se frente e ficar com flexibilidade suficiente para
atender s necessidades de apoio, decorrentes de uma rpida mudana de
situao.
c. Quando a Div for empregada na perseguio, normalmente, a engenharia
do Esc Sp segue sua retaguarda, assumindo os encargos de manuteno de
estradas e realizando outros trabalhos necessrios, de modo a manter a ED em
condies de apoiar as aes dos elementos de manobra da Div.
d. O apoio de Eng proveniente do Ex Cmp pode ser estabelecido previamente por esse escalo ou resultar de entendimentos estabelecidos pelo contato
direto entre a ED e a E Ex pelos canais tcnicos de Eng.
3-8
C 5-31
CAPTULO 4
ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DEFENSIVAS
ARTIGO I
GENERALIDADES
a. O combate moderno transformou-se em tarefa multidimensional, exigindo alto grau de iniciativa, agilidade, sincronizao e capacidade de gerenciamento
das informaes.
b. A ED tem como encargo logstico a manuteno de 3 escalo do seu
material de engenharia orgnico, sendo constante em todos os tipos de operaes
defensivas.
c. Da mesma forma que nas operaes ofensivas, a ED pode atribuir a seus
batalhes constituintes misses especficas ou reas de responsabilidade,
justapostas ou sucessivas.
ARTIGO II
DEFESA EM POSIO
4-2. MISSO
Na defensiva, a misso principal da ED ampliar o poder combativo da Div
e reduzir o do inimigo. Para isso, a ED atua na contramobilidade, realizando
trabalhos de Eng que visem a dificultar o movimento do inimigo, e, na mobilidade,
seja prestando apoio s aes dinmicas da defesa, seja apoiando o deslocamento de nossa tropa e de seu respectivo apoio logstico. Cabem, ainda, ED, os
trabalhos de proteo e os de apoio geral de Eng.
4-1
4-3/4-4
C 5-31
4-3. PLANEJAMENTO
a. No escalo Div, o planejamento dos trabalhos de organizao de uma
posio defensiva baseado, principalmente, nos prazos disponveis.
b. Os estudos so realizados com grande antecedncia e, evidentemente,
beneficiam-se dos estudos j realizados pelo Ex Cmp. Embora procure valer-se
ao mximo das informaes e dos dados que recebe do Ex Cmp, a Div realiza um
estudo cuidadoso do terreno nos aspectos de interesse da ED.
c. Na defensiva, o planejamento e a execuo das operaes so centralizados ao mximo e o planejamento da ED uma decorrncia do planejamento
realizado pela E Ex. Entretanto, no decurso se seu planejamento, a ED prope
E Ex alteraes nos apoios e nos encargos que lhe foram atribudos, medida
que realiza o levantamento de suas necessidades e o confronto com suas
disponibilidades.
d. Quando os prazos disponveis para o preparo de uma posio defensiva
so curtos, o planejamento sumrio, sendo estabelecidas as linhas mestras do
sistema de barreiras e dos trabalhos de fortificaes de campanha necessrios.
e. O planejamento do engenheiro divisionrio, nos seus detalhes, baseiase nos prazos provveis da interveno do inimigo estimados pelo E2. Assim,
possvel planejar os trabalhos de barreiras dos postos avanados gerais, se for o
caso, e da barreira de cobertura imediata, at a hora provvel de abordagem dos
postos avanados gerais ou do limite anterior da rea de defesa avanada,
respectivamente. No interior da posio defensiva, possvel admitir-se no planejamento, dependendo de vrios fatores, que os trabalhos nos ncleos de aprofundamento das brigadas prossigam aps o inimigo abordar a posio. Seguindo
esse raciocnio, os prazos de concluso dos trabalhos nos ncleos de aprofundamento de Div podem ser um pouco mais dilatados, sendo estimados pela ED, em
conjunto com o estado-maior divisionrio, para cada situao especfica.
f. Esse planejamento de Eng deve ser continuado, prevendo-se os trabalhos
que devam ser realizados ou suprimidos, caso as estimativas sobre os prazos
provveis de interveno do inimigo sejam ou no confirmadas.
g. semelhana da E Ex, a prioridade do apoio da ED determinada em
relao s grandes unidades e unidades subordinadas ou, dependendo da
situao e da manobra da Div, em relao a uma das aes principais da defesa:
(1) retardamento frente da rea de defesa avanada;
(2) defesa da rea de defesa avanada; e
(3) conduta da defesa.
4-4. EMPREGO
a. A constante evoluo dos acontecimentos, comum em uma operao
defensiva, influencia decisivamente o emprego da ED. Antes de o inimigo abordar
o limite anterior da rea de defesa avanada, a prioridade de apoio atribuda, em
4-2
C 5-31
4-4/4-5
princpio, ao retardamento frente da posio e organizao da rea de defesa

avanada. Na conduta da defesa, embora prossigam ainda alguns trabalhos de
estradas e de fortificaes de campanha, as aes dinmicas da defesa recebem,
normalmente, a prioridade de apoio.
b. A Div, por proposta de seu engenheiro divisionrio, pode atribuir s
brigadas a realizao de trabalhos de interesse da diviso.
c. De um modo geral, o apoio da ED faz-se da seguinte forma:
(1) elementos em apoio ao conjunto, executando trabalhos de interesse
do conjunto da diviso, em particular, trabalhos de estradas e de organizao da
posio defensiva;
(2) elementos em apoio suplementar, conforme as necessidades levantadas;
(3) elementos em apoio direto, para atender s necessidades das U
diretamente empregadas pela Div;
(4) elementos empregados numa das situaes de comando, para
atender s necessidade das foras de segurana.
d. Na conduta da defesa, apia os contra-ataques, realizando trabalhos de
abertura e fechamento de passagens nos obstculos, dentre outros.
e. No que diz respeito s destruies, deve-se ressaltar a importncia da
coordenao entre os diversos elementos interessados para que seu acionamento
seja oportuno. O Cmt Div, por meio de medidas adequadas, deve assegurar que
os pontos crticos no sejam destrudos prematuramente, bem como no sejam
capturados intactos pelo inimigo. Quando o ponto crtico, uma vez destrudo, for
de fcil recuperao, a responsabilidade pela referida destruio poder ser
delegada brigada subordinada, a fim de evitar-se prejuzos quanto solidez da
posio defensiva da mesma.
a. Reconhecimentos especializados
(1) Os reconhecimentos visam a completar os estudos preliminares na
carta e as diversas informaes sobre o terreno, principalmente, quanto aos
obstculos naturais e ao relevo.
(2) Cabe ED colher o maior nmero de informes de Eng, a fim de
possibilitar uma judiciosa escolha dos tipos e a localizao dos obstculos
artificiais, particularmente, os campos de minas; a previso de trabalhos a
realizar, primordialmente, os de estradas para atender s necessidades do apoio
logstico, aos planos de contra-ataque, retraimentos e aes retarda-doras e
avaliao dos recursos locais que possam ser empregados em proveito da
operao.
b. Estradas - Na defensiva, a rede mnima de estradas a manter pela ED
deve abranger:
(1) a estrada principal de suprimento para a Div, a partir do limite de
retaguarda da diviso at a rea de apoio logstico da mesma;
4-3
4-5
C 5-31
(2) a estrada principal de suprimento para as brigadas, entre os limites

de retaguarda da Div e das Bda;
(3) estradas ou pistas que permitam:
(a) ligar a Z Reu da reserva divisionria aos ncleos que deve ocupar
ou s posies de ataque previstas nos planos de contra-ataque;
(b) atender ocupao e s mudanas de posio da artilharia
divisionria;
(c) atender s necessidades das instalaes logsticas;
(d) apoiar os elementos empregados frente da posio, quando
necessrio;
(e) atender aos planos de retraimento e s necessidades de comando
da Div; e
(f) atender outras necessidades de deslocamentos em apoio
manobra planejada.
c. Pontes - Os trabalhos de pontes se resumem na conservao, na
reparao e no melhoramento das pontes existentes, permitindo manter o trfego
nas estradas, no interior da posio e na frente do limite anterior da rea de defesa
avanada (LAADA) quando do estabelecimento de postos avanados gerais
(PAG) ou fora de cobertura (F Cob). Podem abranger, tambm, trabalhos de
construo de pontes semi-permanentes e de lanamento de pontes de equipagem.
Em princpio, todos esses trabalhos so atendidos com os meios orgnicos de
engenharia da Div e de suas Bda. Quando previsto o acolhimento de elementos
de fora de segurana, pode haver necessidade de apoio de meios adicionais do
escalo superior, principalmente se esse acolhimento se fizer com o LAADA
apoiado em curso de gua obstculo.
d. Organizao do terreno
(1) O planejamento e a execuo do sistema de barreiras constituem as
atribuies de maior relevo da engenharia divisionria na defensiva. Cabe tambm
engenharia de Div a construo de abrigos e a superviso e a inspeo dos
trabalhos de camuflagem.
(2) Tambm so atribudos a elementos da ED o balizamento e o preparo
parcial ou completo de posies que devam ser ocupadas, posteriormente, por
tropas que no tm tempo suficiente para prepar-las aps sua chegada no local.
(3) Tendo em vista as caractersticas do sistema virio em determinadas
reas de operaes, bem como a disponibilidade em mo-de-obra, material e
meios de transporte, o sistema de barreiras divisionrio pode no ter a forma
celular. As barreiras, nesse caso, localizam-se de preferncia sobre os eixos de
transporte e visam a dificultar o movimento do inimigo sobre as suas principais e
mais provveis vias de acesso.
e. Instalaes - Os trabalhos de instalaes so reduzidos ao mnimo
indispensvel. Incluem a construo de aerdromos, heliportos e outras instalaes necessrias ao comando da Div e ao Ap Log.
f. Assistncia Tcnica - A ED, na defesa em posio, presta assistncia
tcnica s demais Armas e Servios no que diz respeito s seguintes atividades
ou trabalhos:
4-4
C 5-31
4-5/4-8
(1) destruies;
(2) minas e armadilhas;
(3) camuflagem;
(4) fortificaes de campanha; e
(5) barreiras.

a. Para atender toda a organizao da posio defensiva da Div, a ED recebe
um apoio da E Ex sempre que houver insuficincia de meios orgnicos.
b. Quando a Div recebe uma Z A na rea de defesa avanada, a engenharia
de exrcito presta, normalmente, um apoio suplementar. Esse apoio dado,
freqentemente, para a realizao de trabalhos especficos de organizao da
posio defensiva. Pode, tambm, a E Ex fixar um limite avanado de trabalho,
mediante entendimentos com a engenharia divisionria. Este apoio pode atender,
tambm, interesses do Esc Sp, j que alguns ncleos de aprofundamento do
exrcito de campanha podem se encontrar na Z A das Div.
c. Quando a Div atua como forca de segurana frente da rea de defesa
avanada, o apoio consiste na realizao de trabalhos especficos na Z A da Div,
tais como: manuteno de estradas e pontos crticos, construo de barreiras e
preparo de destruies. Alm desse apoio, pode ocorrer a necessidade de atribuirse um reforo de Eng Div, levando-se em conta a largura e a profundidade da sua
Z A, bem como sua prpria constituio.
d. Quando a Div conduz aes dinmicas da defesa, poder receber apoio
de engenharia do Esc Sp, normalmente, numa das situaes de comando ou sob
forma de apoio suplementar.
ARTIGO III
MOVIMENTOS RETRGRADOS
4-7. MISSO
A principal misso da ED, nos movimentos retrgrados, apoiar a
contramobilidade, dificultando, ao mximo, o movimento do inimigo. Alm disso,
deve apoiar a mobilidade, facilitando o movimento das foras amigas.
4-8. PLANEJAMENTO
a. De acordo com a diretriz da E Ex, com as prescries do plano de barreira
do Ex Cmp e com a diretriz do comandante da diviso, o engenheiro divisionrio
realiza os estudos e os reconhecimentos preliminares que permitem assessorar
o comandante da diviso na concepo geral da manobra.
4-5
4-8
C 5-31
b. Uma vez esboada a manobra do Cmt Div e j de posse das instrues

e dos planos do escalo superior, o engenheiro divisionrio inicia seu planejamento, examinando particularmente as disponibilidades de sua Div.
c. Antes do estudo do terreno, sob o ponto de vista tcnico-ttico, o
engenheiro divisionrio faz uma estimativa rpida das necessidades, levando em
conta a natureza do terreno, particularmente, os obstculos, o estado das
rodovias, a natureza do solo, entre outros fatores. Essa estimativa global das
necessidades abrange:
(1) mo-de-obra (homem-hora);
(2) equipamento; e
(3) material (tonelagem).
d. Em funo dos meios disponveis, o engenheiro divisionrio:
(1) estabelece os obstculos e os outros trabalhos a serem executados;
(2) prope os encargos que devem caber ED e s engenharias das
grandes unidades e unidades diretamente subordinadas Div;
(3) reparte as misses a seu cargo, inclusive obstculos, pelos seus
elementos orgnicos e pelos elementos do Esc Sp em apoio adicional;
(4) estabelece as normas necessrias execuo dos trabalhos de
engenharia, em funo das prioridades fixadas pelo Cmt Div;
(5) fixa as condies tcnicas a obedecer.
e. O engenheiro divisionrio estabelece as condies da passagem
progressiva das zonas de obstculos e das destruies preparadas pela engenharia de diviso para a responsabilidade das brigadas. Prev a oportunidade da
passagem, de todo ou parte do pessoal que executa aquela preparao, ao
controle das Bda. Eventualmente, tambm, prev a permanncia de seus
elementos nos trabalhos dos sistemas de barreiras e da organizao das
posies que passam para a responsabilidade das Bda.
f. A ED consubstancia todos os aspectos relativos engenharia da Div,
incluindo o apoio adicional da E Ex, elaborando:
(1) o plano de barreiras da Div;
(2) os subpargrafos de engenharia dos planos de operaes e das
ordens de operaes da Div;
(3) outras informaes de Eng que devam constar dos planos de
operaes e das ordens de operaes da diviso;
(4) a ordem de operaes da ED.
g. Nos movimentos retrgrados, as necessidades em trabalhos so em
geral muito grandes em relao ao tempo disponvel para execut-las. Conseqentemente, a E Ex apia a ED tomando a seu cargo, normalmente, os trabalhos
na rea de retaguarda da Div, na forma de apoio suplementar.
h. O engenheiro divisionrio deve considerar a participao de todo o
pessoal disponvel da Div na execuo dos trabalhos. Assim, por exemplo, a
infantaria empregada com prioridade na construo de ncleos de defesa e de
pontos fortes; a artilharia na organizao da defesa de suas posies e as
4-6
C 5-31
4-8/4-9
comunicaes na organizao da defesa de suas instalaes.

i. A Eng, tanto quanto possvel, empregada na execuo:
(1) dos obstculos, particularmente, os que exijam tcnica, equipamento
ou pessoal especializados;
(2) dos trabalhos de interesse comum;
(3) dos trabalhos com caractersticas tcnicas especiais nas posies
e entre elas;
(4) da manuteno da rede de estradas;
(5) do preparo parcial ou completo de posies que devam ser ocupadas,
posteriormente, por tropas que no tm tempo suficiente de prepar-las aps sua
chegada no local.
j. Nada impede, em princpio, que as outras Armas e os Servios, alm de
suas misses de organizao da defesa, possam tambm receber encargos que
incluem trabalhos de interesse do conjunto.
k. Antes da deciso do Cmt Div, o engenheiro divisionrio deve estar em
condies de:
(1) apresentar suas sugestes sobre a manobra e as adaptaes
desejveis;
(2) propor uma repartio de trabalhos e responsabilidades;
(3) definir as necessidades complementares em unidades, equipamentos e materiais;
(4) fixar as melhores condies de execuo;
(5) propor medidas de ordem tcnica.
l. Uma vez conhecida a deciso do Cmt Div, o engenheiro divisionrio inicia
o planejamento detalhado do emprego da Eng, que realizado em estreita ligao
com todos as sees do EM divisionrio.
4-9. EMPREGO
a. Nos movimentos retrgrados, dois aspectos influenciam diretamente o
emprego da ED: a misso do elemento apoiado e a fase da operao. Uma DE
realizando um movimento retrgrado tem elementos seus empenhados em vrios
tipos de misso. H muitas diferenas na atuao de elementos divisionrios, nas
fases do planejamento e da preparao das posies de retardamento, em relao
fase da execuo do movimento retrgrado propriamente dito.
b. Em funo das diversas misses que podem ser atribudas ao elemento
apoiado, o emprego da Eng assume aspectos peculiares semelhantes ao
emprego em outras operaes. Assim, pode ser semelhante ao emprego da
Engenharia na marcha para o combate (retraimento), na marcha administrativa
(retirada), na defesa em posio (posies de retardamento) e no ataque (contraataque de desaferramento).
c. No que se refere s fases da operao, a Eng tem seu emprego
eminentemente centralizado na fase do planejamento e da preparao das
4-7
4-9/4-10
C 5-31
posies de retardamento e das zonas de obstculos, enquanto que na fase da

execuo dos movimentos retrgrados, particularmente no acionamento das
destruies, observa-se o contrrio, ou seja, o mximo de descentralizao.
normal a ED reforar com equipes especializadas os destacamentos retardadores
das outras Armas, para realizarem o acionamento das destruies.
d. No que diz respeito s destruies, deve-se ressaltar a importncia da
coordenao entre os diversos elementos interessados para que o acionamento
das cargas seja assegurado e que os pontos crticos no sejam destrudos
prematuramente, bem como no sejam capturados intactos pelo inimigo.
e. Quando a Div emprega, diretamente sob seu comando, unidades que no
dispem de engenharia orgnica, cabe ED a tarefa de apoi-las, fazendo-o,
normalmente, sob a forma de reforo.
a. Reconhecimentos especializados - Os reconhecimentos so indispensveis, mesmo na situao em que o terreno conhecido pelas tropas que
realizam o movimento retrgrado. Sendo o terreno o fator no qual a Eng mais atua,
modificando-o freqentemente, imprescindvel o conhecimento de qualquer
alterao que ocorra, quer por ao do inimigo, quer por ao das condies
meteorolgicas. Por essa razo, a ED aciona seus elementos de reconhecimento
logo que se decida realizar um movimento retrgrado.
b. Estradas e pontes - Uma Div em um movimento retrgrado, normalmente, desloca-se sobre as estradas anteriormente utilizadas para supri-la ou para
servir s tropas do Ex Cmp retaguarda da Div. Portanto, tais estradas devem
estar em boas condies. Se o inimigo destruir as pontes e bloquear as estradas
ao longo dos itinerrios utilizados pelas foras amigas, a ED deve estar em
condies de, rapidamente, atender s necessidades em trabalhos nessas
estradas e pontes, a fim de evitar qualquer retardo ao movimento.
c. Organizao do terreno
(1) O apoio da ED aos movimentos retrgrados inclui, entre outras
misses, a realizao de destruies, o lanamento de campos de minas e de
outros obstculos e a assistncia a outras tropas na organizao do terreno.
(2) Avultam de importncia:
(a) a preparao de destruies a serem acionadas pelos ltimos
elementos a deixarem cada posio de retardamento;
(b) os obstculos que possam ser facilmente instalados para cobrir
as posies de retardamento, tais como redes de arame, abatises e minas; e
(c) as minas e as armadilhas que desorganizam as colunas avanadas inimigas aps as foras defensoras terem realizado seu retraimento ou sua
retirada.
(3) Em um movimento retrgrado, o Cmt Div, mediante ordem ou de
acordo com as disposies do Esc Sp, responsvel pelas destruies e pela
instalao e remoo de obstculos em sua Z A. A ED deve ser bem instruda
4-8
C 5-31
4-10/4-11
e equipada para supervisionar e executar as operaes de destruies e de

remoo de obstculos.
d. Quanto s instalaes e assistncia tcnica, as consideraes so as
mesmas j feitas para a defesa em posio.
Nos movimentos retrgrados, o apoio de Eng que a Div recebe do Esc Sp
apresenta caractersticas muito semelhantes ao apoio que recebe nas operaes
defensivas quando atua como fora de segurana. O apoio consiste na realizao
de trabalhos especficos por parte da E Ex na Z A da Div, principalmente,
trabalhos de estradas, manuteno de pontos crticos, preparao de destruies
e construo de barreiras. Pode ocorrer, tambm, o recebimento de meios em
pessoal e material em reforo. A E Ex, mediante entendimento com a ED, pode
estabelecer limites avanados de trabalho sucessivos que acompanham o
movimento da Div para a retaguarda.
4-9
C 5-31
CAPTULO 5
ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS AES COMUNS S OPERAES BSICAS
ARTIGO I
GENERALIDADES
a. As aes comuns s operaes bsicas correspondem quelas aes
que so realizadas com grau de intensidade varivel, no decorrer das operaes
ofensivas e defensivas.
b. Em todas essas aes comuns, a engenharia dever participar como
fora de apoio ao combate e, sempre que possvel, de acordo com suas
caractersticas e princpios de emprego doutrinrios.
ARTIGO II
AES DE RECONHECIMENTO, VIGILNCIA DE COMBATE E SEGURANA
5-2. GENERALIDADES
a. Tais aes esto, normalmente, presentes em todas as operaes,
sejam elas ofensivas ou defensivas.
b. O reconhecimento e a segurana completam-se mutuamente e no
podem ser facilmente separados. Os seus fundamentos so os seguintes:
(1) orientar-se segundo os objetivos de inteligncia;
(2) participar com rapidez e preciso todos os informes obtidos;
(3) evitar engajamento decisivo;
5-1
C 5-31
5-2/5-4
(4) manter o contato com o inimigo; e
(5) esclarecer a situao.
c. A Eng, por no permanecer em reserva e pela necessidade permanente

de atualizar as informaes sobre o terreno, tem condies de apoiar as foras
que realizam reconhecimentos. Para tanto, os elementos de Eng devem estar
desdobrados e articulados de acordo com a organizao adotada pela fora
principal para a execuo de tal misso, prestando apoio mobilidade,
contramobilidade e proteo.
d. Neste tipo de operao, a ED dever descentralizar, ao mximo, seus
elementos de engenharia para permitir o apoio cerrado s tropas que realizam o
reconhecimento.
5-3. VIGILNCIA DE COMBATE
a. A vigilncia de combate compreende a observao sistemtica e
contnua de reas, eixos ou locais, tais como cruzamentos, pontes, aeroportos
e outros tipos de instalaes especficas.
b. Os tipos de vigilncia de combate so: visual, eletrnica e fotogrfica.
c. Durante o planejamento das operaes de vigilncia, os fatores da
deciso determinam a organizao e o dispositivo das foras.
d. As tropas de Eng, convenientemente desdobradas e articuladas, podem
auxiliar as foras que realizam tais misses, prestando apoio contramobilidade
e proteo.
e. Nas operaes de vigilncia, a ED dever centralizar os elementos de
engenharia, a fim de otimizar o seu emprego.
5-4. SEGURANA
a. Segurana compreende um conjunto de medidas tomadas pelo comando
para proteger-se da surpresa, da espionagem, da sabotagem, da observao ou
de qualquer forma de perturbao de suas atividades por parte do inimigo.
b. Todos os escales so responsveis por sua prpria segurana, mesmo
que se beneficiem daquela proporcionada por outra fora.
c. As misses de segurana so realizadas, basicamente, por foras de
cobertura, de proteo e de vigilncia.
d. A engenharia contribuir para a execuo das misses de segurana na
medida em que esteja integrando as foras que cumprem tais misses, prestando
apoio mobilidade, contramobilidade e proteo.
e. Quanto maior o grau de segurana, mais a ED dever descentralizar seus
meios em apoio s operaes.
5-2
C 5-31
5-5/5-8
ARTIGO III
SUBSTITUIES
5-5. GENERALIDADES
a. Quando as operaes tticas se estendem por perodos prolongados,
ser necessria a substituio peridica dos elementos envolvidos.
b. Tais substituies peridicas sero realizadas por substituio em
posio, por ultrapassagem ou, ainda, por acolhimento.
5-6. SUBSTITUIO EM POSIO
a. As responsabilidades pelas misses de Eng e pela rea de operaes
da Eng substituda so assumidas pela Eng que substitui.
b. O Cmt substitudo o responsvel pelas misses de Eng at a assuno
das responsabilidades pelo Cmt substituto, ou seja, at quando este tenha
estabelecido meios adequados de comunicaes para obter efetivamente o
controle de seus meios, em sua rea de operaes.
c. Todo esforo deve ser feito para que as misses de Eng no tenham
soluo de continuidade, bem como degradao de sua eficincia.
5-7. ULTRAPASSAGEM
a. Os elementos de engenharia da fora ultrapassada permanecem em
posio e prestam todo o apoio necessrio Eng que ultrapassa.
b. Todas as informaes de engenharia disponveis pela Eng em contato
devem ser passadas Eng que ultrapassa.
5-8. ACOLHIMENTO
a. Na operao de acolhimento, a Eng em posio apia ao mximo a Eng
que retrai e toma a si as misses de engenharia desta ltima.
b. Um plano de reconhecimento preparado e cuidadosamente coordenado
entre as tropas de Eng envolvidas na operao.
5-3
C 5-31
5-9/5-11
ARTIGO IV
SEGURANA DE REA DE RETAGUARDA
5-9. GENERALIDADES
a. A segurana e o controle geral de uma rea so de responsabilidade do

Cmt de maior posto na rea.
b. A segurana de retaguarda compreende dois tipos de ao: a defesa de
rea de retaguarda e o controle de danos.
5-10. DEFESA DE REA DE RETAGUARDA
a. A defesa de rea de retaguarda um conjunto de medidas e de aes
executadas nos diversos escales da fora terrestre, visando assegurar a
normalidade no desempenho das atividades dos elementos de combate, de apoio
ao combate e de apoio logstico, alm de comando e controle, localizados nas
respectivas reas de retaguarda.
b. Em princpio, a participao da engenharia nessas aes no deve
prejudicar o seu desempenho na sua misso principal de apoio ao combate s
peas de manobra divisionrias.
c. Tanto quanto possvel, o Cmt da ED dever pleitear reas de responsabilidades onde, ou prximas de onde, esto desdobrados os seus elementos de
execuo.
d. Os valores alocados para tais tipos de misses, quando for o caso,
devero ser os mnimos necessrios, de forma a no prejudicar o desempenho da
ED como um todo.
5-11. CONTROLE DE DANOS
a. Constituem-se nas medidas preventivas e de controle, adotadas para
reduzirem ao mnimo os efeitos dos bombardeios inimigos e para assegurarem a
continuidade ou o restabelecimento do apoio logstico aps esses bombardeios.
b. A principal participao da engenharia nesse tipo de misso empregando os seus equipamentos mecnicos em prol dessas atividades.
c. Deve-se atentar para que tais misses no prejudiquem o andamento dos
trabalhos de engenharia em curso.
5-4
C 5-31
5-12/5-15
ARTIGO V
OPERAES AR-SUPERFCIE
5-12. GENERALIDADES
a. As operaes ar-superfcie abrangem as operaes ar-terra e ar-mar.
b. As operaes ar-terra so operaes aerotticas, realizadas pela Fora
Area (F Ae), compreendem aes de forma integrada com a Foras Terrestre
(F Ter).
5-13. PLANEJAMENTO DAS OPERAES AR-SUPERFCIE
a. Os procedimentos necessrios ao planejamento e demais caractersticas das Operaes Ar-Superfcie constam do FA-M-19 MANUAL DE OPERAES AR-SUPERFCIE.
b. Em princpio, a participao da Eng nessas aes dar-se- naqueles
trabalhos que possam ser desenvolvidos de maneira integrada com as aes da
F Ae, particularmente, nas misses de contramobilidade e de proteo.
ARTIGO VI
OUTRAS AES COMUNS
5-14. GENERALIDADES
a. O Cmt DE deve estar alerta para a possibilidade de ataques de blindados,
de foras aeroterrestres e aeromveis e de guerrilheiros, bem como para a
infiltrao inimiga, atravs de intervalos no dispositivo ofensivo ou defensivo.
b. A engenharia poder participar de tais aes, de maneira espordica ou
eventual, particularmente, pelo dispositivo de que adota, ou seja, pelo desdobramento em toda zona de combate.
5-15. PLANEJAMENTO
a. Dever ser buscado o emprego de Eng, nesse tipo de atividade, da
maneira mais aproximada sua utilizao nas misses bsicas. Podem ser
utilizados obstculos, tais como: crateras, fossos e campos de minas anticarro.
b. A participao da Eng nas aes contra guerrilheiros e foras de
infiltrao deve ser coordenada com o planejamento geral da segurana de rea
de retaguarda.
5-5
C 5-31
CAPTULO 6
ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES COMPLEMENTARES
ARTIGO I
GENERALIDADES
a. As operaes complementares destinam-se a apoiar as operaes
bsicas e a contribuir para o incremento e a aplicao do poder de combate.
b. Sendo assim, a ED, por ter constituio varivel, tem maior flexibilidade
para apoiar essas operaes. Organizar-se- de forma adequada para cumprir a
misso e prover os meios necessrios aos escales subordinados.
c. Neste captulo, esto apresentadas as operaes complementares que
demandam maior apoio de engenharia.
ARTIGO II
JUNO
6-2. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DE JUNO
a. Nesta operao complementar, a ED dever apoiar as aes das F Ter
amigas que buscam o contato fsico. Para isso, dever prover a mobilidade da(s)
fora(s) em movimento e/ou a contramobilidade da fora estacionria,
complementando o apoio de Eng das foras envolvidas.
6-1
C 5-31
6-2/6-3
b. A ED desdobrar-se- de acordo com o tipo de operao que as foras

terrestres estiverem executando, de tal forma que possa apoiar melhor as aes
para a juno.
c. Os reconhecimentos de itinerrios a serem percorridos, assim como
reas selecionadas para estacionamento de tropas, merecero especial ateno
por parte da ED. A troca de informao entre as foras envolvidas na operao de
juno dever ser intensificada, evitando-se perda de tempo em reconhecimentos
j realizados por tropas amigas. Deve-se obedecer fielmente ao sistema de
reconhecimento mtuo estabelecido para essa operao complementar.
d. Por se tratar de uma operao de curta durao, os trabalhos de estradas
durante a operao de juno no merecero destaque. Apenas o mnimo
indispensvel, como algum balizamento de pista ou pequenos reparos sero
executados para que a operao se concretize.
e. Os trabalhos referentes a pontes devero se concentrar no emprego de
equipagens modulares como PLVB, RIBBON etc. Esses trabalhos limitar-se-o,
apenas, ao mnimo necessrio para a concretizao da juno.
f. Quando uma fora estacionria estiver com a misso de manter a posse
da regio onde ser feita a juno, os trabalhos de OT sero executados como
numa defesa de rea, tendo-se o cuidado de haver perfeita coordenao e controle
da situao para que a fora de juno no seja surpreendida pelo valor defensivo
dos obstculos.
g. A maior demanda em trabalhos de instalaes dar-se- aps a concluso
da juno, quando a tropa estiver se organizando para misses futuras. Trabalhos
de pequeno vulto aliado ao aproveitamento das instalaes locais tero grande
importncia para atender os rgos de comando e controle e para o Ap Log da DE.
i. A assistncia tcnica de camuflagem nas regies onde ser feita a juno
dever ser prestada com o objetivo de negar ao mximo ao inimigo qualquer indcio
da operao, pois poder se tornar um alvo bastante compensador, onde duas
foras estaro concentradas numa mesma regio.
ARTIGO III
OPERAES CONTRA DESEMBARQUE ANFBIO
6-3. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES CONTRA DESEMBARQUE ANFBIO
a. A ED dever apoiar a contramobilidade das tropas empregadas, integrando os seus planos com os da fora naval empregada e impedindo a operao de
desembarque anfbio inimiga.
b. Uma vez coordenado com a fora naval empregada na rea terrestre
adjacente ao litoral, a ED desdobrar-se-, basicamente, como numa operao de
defesa em posio, com tendncia a uma defesa de rea.
6-2
C 5-31
6-3/6-4
c. Deve-se levantar as reas do litoral que permitem um desembarque

anfbio. Para isso, o canal tcnico entre a ED e a Eng da fora naval torna-se
fundamental para o sucesso dessa operao.
d. Por se tratar de uma operao eminentemente defensiva, crescem de
importncia os trabalhos de OT que comporo o sistema de barreiras. A ED atuar
de forma semelhante a uma operao defensiva convencional. A barreira de
cobertura imediata tem maior prioridade, merecendo destaque, na sua construo, o tipo de obstculo a ser lanado e o valor defensivo do litoral.
e. Como uma operao que envolve um terreno peculiar, a ED dever
envidar esforos para receber a assistncia tcnica da fora naval quanto aos
trabalhos de OT mais apropriados, assim como a sua localizao. Uma vez
recebida essa assistncia, transmiti-la s tropas terrestres empregadas na
operao.
f. Este tipo de operao requer um estudo minucioso do terreno, tanto na
rea terrestre adjacente ao litoral, quanto nele mesmo, tendo em vista a relao
das reas mais provveis de desembarque e a necessidade de levantar dados para
a escolha dos obstculos a serem lanados.
ARTIGO IV
OPERAES DE ASSUNTOS CIVIS
6-4.
A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DE ASSUNTOS CIVIS
a. Neste tipo de operao, a ED tem como principal misso a de apoiar a

populao civil por meio do apoio proteo e do apoio geral de Eng, caracterizando-se como uma forma de prover o mnimo de apoio proteo de pessoal,
instalaes e das atividades.
b. A ED desdobrar-se- de acordo com o tipo de operao em execuo.
As tropas da ED situadas na rea de retaguarda, as que estiverem em apoio
suplementar ou numa das situaes de comando, tero a prioridade de execuo
da misso prevista no item anterior. A tropa mais apta para apoiar essa operao
o BE Cnst, normalmente, na A Rg das ZC, na ZA e na ZI.
c. Equipes especializadas levantaro as necessidades da populao civil
quanto aos trabalhos de Eng, como: estradas, pontes e instalaes, considerados prioritrios para essa operao.
d. Com o objetivo de garantir a vida normal da populao civil ou de reduzir
ao mximo os efeitos do combate sobre a mesma, a ED realizar a recuperao
e/ou reparao de estradas e pontes. Se necessrio, poder construir novos
trechos de estradas para compensar qualquer parte destruda. Este procedimento
tambm ser adotado com relao s pontes.
6-3
C 5-31
6-4/6-5
e. Os trabalhos de engenharia nesse tipo de operao sero, predominantemente, voltados para as instalaes. Estas sero utilizadas ao mximo. Para
isso, podero ser necessrios trabalhos de recuperao e/ou reparao de tal
vulto que a populao no seja prejudicada pelos danos causados pelo inimigo.
Eventualmente, poder ser necessrio a construo de instalaes para substiturem as destrudas.
f. A Eng de construo a tropa mais apta para admitir mo-de-obra civil
e utiliz-la nos trabalhos de engenharia citados acima, proporcionando uma
atividade queles que perderam seu emprego em virtude da guerra e contribuindo,
de forma decisiva, para obter a cooperao e o apoio essenciais dos civis, ou para
reduzir sua interferncia no cumprimento da misso.
ARTIGO V
OPERAES DE INTERDIO
6-5. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DE INTERDIO
a. A misso principal da ED nessa operao reduzir o poder combativo
do inimigo por meio de misses de apoio contramobilidade.
b. A ED no ter desdobramento especfico para essa operao. Ao ser
empregada em determinado tipo de operao, executar, paralelamente, misses
em proveito das operaes de interdio.
c. De acordo com as solicitaes da E Ex, via canal tcnico, executar
reconhecimentos especializados na Z A da DE para contribuir no levantamento
das necessidades de material para distribuio, bem como informar as caractersticas dos alvos levantados. Se necessrio, poder solicitar o mesmo apoio
Eng/Bda.
d. Basicamente, o apoio da ED ser na preparao e execuo de
destruies. Como a DE, normalmente, no planeja operaes de interdio,
dever atentar para a classificao dos pontos crticos que compem o plano de
interdio, desde que tenha recebido a misso do Esc Sp. Neste caso, fornecer
os meios ao Ex Cmp ou FTTOT que os empregar sob sua coordenao.
6-4
C 5-31
CAPTULO 7
ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES SOB CONDIES ESPECIAIS DE AMBIENTE
ARTIGO I
GENERALIDADES
a. As regies, sob o ponto de vista das operaes terrestres, que
apresentam condies especiais de ambiente tm peculiaridades que podem
afetar os trabalhos de Eng. Essas peculiaridades podem ser traduzidas em
alteraes:
(1) nos projetos e tcnicas de construo;
(2) nas prticas relativas ao uso do material; e
(3) no grau relativo de importncia dos trabalhos.
b. So tambm operaes sob condies especiais de ambiente as
realizadas em reas sujeitas s aes de agentes qumicos, biolgicos e
nucleares.
ARTIGO II
OPERAES EM MONTANHA
7-2. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES EM MONTANHA
a. Para a realizao dos trabalhos que so prprios ao apoio s operaes
em montanha, a tropa de Eng necessita de um treinamento especial e deve ser
dotada de equipamentos mecnicos (perfuratrizes, serras, marteletes) e transpor7-1
C 5-31
7-2/7-3
tes (motorizados e cargueiros) mais adequados s condies de emprego do que

as que possuem normalmente. Os equipamentos devem ser do tipo mais leve e
porttil.
b. A descentralizao das operaes acarreta, para a Eng, o seu emprego
na situao de comando reforo.
c. Nesses tipos de operaes, os encargos so muito pesados e, por esta
razo, a dosagem para o apoio aos elementos de combate deve ser maior do que
a usada em operaes normais. conveniente, portanto, que a ED reforce, desde
o incio das operaes, as Bda com meios em pessoal e material.
ARTIGO III
OPERAES RIBEIRINHAS
7-3. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES RIBEIRINHAS
a. As operaes ribeirinhas se realizam em vias de comunicaes restritas,
obstculos e barreiras freqentes e com necessidade de meios de travessia.
Nesse ambiente, a ED possui misses mais diversificadas.
b. Necessidades especiais - A ED deve adaptar o emprego de seus meios
de Eng, a fim de satisfazer exigncias especiais tais como:
(1) trabalhos de construo, reparao e conservao de estradas, a fim
de conservar em condies de trnsito as limitadas e vulnerveis vias de
transportes. Esta misso pode exigir a construo de pontes temporrias e
portadas;
(2) produo de gua potvel e construo de instalaes para sua
armazenagem e para sua captao;
(3) assistncia tcnica na construo de barreiras, obstculos isolados
e rea de base flutuante;
(4) coleta de informaes de engenharia;
(5) preparaes de rampas de acesso nas margens, a fim de facilitar a
sada da gua. As portadas da Eng transportam o equipamento pesado e os
suprimentos, por meio de rios, crregos e canais;
(6) preparao de locais de aterragem de helicpteros, em solo e/ou em
plataformas de pouso flutuantes, sobre portadas;
(7) trabalhos de destruies, a fim de bloquear tocas, tneis e casamatas
inimigos, ou para dificultar o movimento do mesmo;
(8) lanamento ou remoo de minas e armadilhas. Destacamentos de
engenharia treinam as unidades apoiadas para levantar e remover minas e
armadilhas. Estes destacamentos acompanham os comboios terrestres, a fim de
auxiliar na desobstruo de trechos minados, podendo, tambm, auxiliar na
remoo de minas martimas das vias navegveis.
7-2
C 5-31
7-4/7-5
ARTIGO IV
OPERAES NA SELVA
7-4. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES NA SELVA

a. A selva dificulta as operaes centralizadas de unidades maiores que
batalho. Em conseqncia, a engenharia empregada tambm de forma
descentralizada.
b. Os trabalhos tcnicos que avultam de importncia nesse tipo de
operaes so:
(1) reconhecimentos (trilhas, pistas, estradas, recursos locais, caractersticas dos cursos de gua, tempo necessrio para os deslocamentos, exatido
das cartas, etc);
(2) estradas (construo de pistas, trabalhos de drenagem, etc);
(3) pontes de equipagem e recursos locais (canoas, balsas e jangadas);
(4) organizao do terreno (camuflagem, obstculos de arame, minas,
armadilhas, alarmes sonoros, etc).
c. A Eng das Bda executa a maioria dos trabalhos essenciais ao apoio s
operaes na selva, empregando, descentralizadamente, os seus meios. Quando
houver necessidade de construo de pistas e lanamento de pontes, esses
trabalhos podero ser realizados pela ED ou melhorados por esta.
d. Caso a regio disponha de rios navegveis, eles podem suplementar a
rede de transporte. Cabe ED cooperar no planejamento da utilizao daqueles
rios, obtendo os dados tcnicos sobre os cursos de gua e tambm no movimento
para eles, executando obras complementares (pontos de atracao, ancoradouros, rampas para balsas, etc).
ARTIGO V
OPERAES NA CAATINGA
7-5.
APOIO DA ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES NA CAATINGA
a. Nas operaes na caatinga, os problemas especiais de Eng se

apresentam em virtude:
(1) da escassez de gua;
(2) da falta de coberturas naturais;
(3) da dificuldade de suprimentos e recursos locais; e
(4) da maior mobilidade atravs do campo.
b. Entre os trabalhos tcnicos de Eng, avultam de importncia, nas
operaes na caatinga, os reconhecimentos (de pontos de suprimento de gua
e de campos de minas do inimigo) e os trabalhos de organizao do terreno, no
7-3
7-5
C 5-31
que diz respeito camuflagem. Das atividades logsticas, a manuteno do

material de engenharia a que apresenta maior dificuldade.
c. Para prestar um apoio mais eficiente s operaes nessas regies, a Eng
Div deve ser reforada com meios de engenharia do Ex Cmp, particularmente, da
Cia E Cmf e da Cia E Mnt.
7-4
C 5-31
CAPTULO 8
ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS
ARTIGO I
GENERALIDADES
As operaes com caractersticas especiais necessitam de um apoio
peculiar da ED, a qual dever organizar-se, especificamente, para cada tipo de
operao com caractersticas especiais.
ARTIGO II
OPERAES AEROTERRESTRES
8-2. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES AEROTERRESTRES
a. O apoio normal a essas operaes prestado pela Cia E Cmb Pqdt,
orgnica da Bda Inf Pqdt, a quem cabe aumentar o poder de combate da Bda, por
meio de trabalhos de Eng e atividades logsticas.
b. Quando numa operao aeroterrestre for previsto combate intenso e
prolongado, por um perodo de tempo considervel ou, se por qualquer motivo,
forem previstos trabalhos de engenharia, excepcionalmente pesados, a Cia E
Cmb Pqdt poder ser reforada por elementos da ED, ficando limitado esse apoio
s possibilidades do transporte areo.
c. Quando empregados, os meios da ED devero, em princpio, integrar o
8-1
C 5-31
8-2/8-4
escalo de acompanhamento. O principal trabalho de Eng nesses tipos de

operaes , normalmente, o de organizao do terreno (destruio, lanamento
e remoo de obstculos, os quais devem ser portteis, e camuflagem).
ARTIGO III
OPERAES AEROMVEIS
8-3. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES AEROMVEIS
a. Nestas operaes, o apoio inicial de Eng prestado pela Eng das Bda.
Os meios necessrios so reduzidos ao mnimo, de modo a permitir o seu
transporte em aeronaves e, caso necessrio, so reforados pela ED.
b. As fraes integram, desde o incio, a fora de combate.
c. A Eng empregada, inicialmente, na remoo de obstculos, de modo
a permitir a aterragem das aeronaves. Em seguida, seus meios so empregados
em trabalhos sumrios de organizao do terreno que facilitem o estabelecimento
da posio de bloqueio.
d. Os trabalhos de maior vulto, particularmente, os de estradas, pontes e
instalaes so, normalmente, realizados pela ED, aps a juno.
ARTIGO IV
OPERAES DE TRANSPOSIO DE CURSO DE GUA
8-4. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DE TRANSPOSIO
DE CURSO DE GUA
O apoio de Eng s operaes de transposio de curso de gua est
detalhado nos manuais C 5-36 e C 5-1. A participao da ED nesse tipo de
operao considervel. Cabe, geralmente, ela o planejamento tcnico
devidamente coerente com o planejamento ttico da operao. A ED capaz de
apoiar uma transposio imediata e, se for devidamente reforada, uma transposio preparada.
8-2
C 5-31
8-5/8-6
ARTIGO V
OPERAES EM REAS FORTIFICADAS
8-5. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES EM REAS

FORTIFICADAS
a. As unidades de Eng recebem treinamentos tcnicos e tticos especiais
para o apoio a posies fortificadas.
b. Cabe Eng das Bda, inicialmente, abrir brechas nos obstculos de maior
vulto que protegem a posio defensiva do inimigo. Em seguida, a ED se encarrega
de destruir, com cargas concentradas, os fortins e as casamatas que o comando
decidir no utilizar posteriormente.
c. Depois que a linha principal fortificada for rompida, a reparao das
estradas passa a ser a mais importante tarefa e deve ser atribuda aos elementos
em apoio ao conjunto. Como, aps a ruptura, os elementos de combate so
lanados na perseguio, necessitando, portanto, de apoio de engenharia em
reforo, normalmente, a ED se encarrega dos trabalhos de estradas mais
retaguarda.
ARTIGO VI
OPERAES EM REAS EDIFICADAS (LOCALIDADES)
8-6. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES EM REAS
EDIFICADAS
a. O principal trabalho de Eng no combate em localidade o de organizao
do terreno. Na defensiva, visa particularmente criao de pontos fortes no interior
da localidade e ao preparo e acionamento das destruies. Na ofensiva, visa
remoo de obstculos e escombros para a desobstruo das vias de transporte.
b. A ED, nesse tipo de operao, , normalmente, empregada de forma
descentralizada.
c. Cabe ED suprir a insuficincia de meios, particularmente, em equipamentos mecnicos, das Eng das Bda.
8-3
C 5-31
8-7
ARTIGO VII
OPERAES ANFBIAS
8-7. A ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES ANFBIAS
a. Os trabalhos necessrios ao estabelecimento da cabea-de-praia,

normalmente, extrapolam as possibilidades fsicas da Eng das Bda empregadas
na operao. Por isso, normal o apoio da ED, com meios em pessoal e material,
para a realizao da complementao desses trabalhos. Nesses casos, o apoio
suplementar a forma mais normal de apoio.
b. O principal trabalho o de abertura de passagem nos campos de minas
e nos demais obstculos em terra, aquticos e subaquticos. Esses trabalhos
podem ser realizados em conjunto com as tropas de fuzileiros navais.
c. Para o apoio a esse tipo de operao, a ED pode ser reforada com meios
do batalho de engenharia de pontes do Ex Cmp, cuja misso principal
proporcionar mobilidade anfbia ttica s unidades de combate.
8-4
C 5-31
CAPTULO 9
COMANDO E CONTROLE
ARTIGO I
GENERALIDADES
9-1. COMANDO E CONTROLE
a. A palavra comando provm do Latim commendare, confiar, o que
significa que o Cmt uma pessoa especial. Comandar, em qualquer nvel, a arte
de motivar e conduzir soldados para o desempenho de tarefas que visem ao
cumprimento da misso. O comando de operaes engloba dois componentes
vitais: a habilidade de liderar e a habilidade de decidir. O comando exige do Cmt
a capacidade de: visualizar a finalidade da operao; transformar essa viso em
diretrizes concisas e claras que orientem com simplicidade as aes a realizar;
formular o conceito da operao; e proporcionar Fora vontade para concentrar
o poder de combate no ponto decisivo com superioridade em relao ao inimigo.
Ou seja, decidir.
b. O termo controle provm das palavras francesas contre e rolle, que
significam verificar uma conta, o que conduz necessidade de verificao. O
comandante usa o controle a fim de regular foras e aes no campo de batalha
para que a sua deciso seja cumprida fielmente. O controle tambm tem dois
componentes vitais. Primeiro, o controle obedece o princpio da unidade de
comando, pelo qual um comandante deve controlar um escalo abaixo e gerenciar
as foras at dois escales abaixo do seu. Segundo, o controle deve ser
compatvel com o dinamismo das operaes, possibilitando ao comandante tomar
decises oportunas. Basicamente, exercido pelos EM.
c. As funes de comando e controle (C2) so executadas por meio de um
complexo sistema, envolvendo recursos humanos, instalaes, equipamentos,
9-1
C 5-31
9-1/9-3
normas e processos que possibilitam ao Cmt dirigir e controlar suas foras, tendo
em vista o cumprimento da misso que lhe imposta, em quaisquer circunstncias, seja na paz ou na guerra, no preparo ou no emprego .
d. Os sistemas de C2, portanto, possuem duas componentes principais:
(1) a primeira representada pela prpria atividade de Comandar e
Controlar, exercida pelos comandantes e seus EM;
(2) a segunda representada pelo suporte por onde flui o conhecimento,
constitudo, basicamente, por comunicaes e computadores, ou seja, a base
fsica indispensvel para o exerccio do C2.
ARTIGO II
POSTO DE COMANDO
9-2. GENERALIDADES
a. O Posto de Comando (PC) o lugar onde o Cmt, auxiliado pelo seu EM,
exerce suas funes tticas e administrativas.
b. Os principais encargos do EM no PC relacionam-se com as operaes
e as informaes. Para isso, contribuem, tambm, atividades de reconhecimentos, comunicaes, ligaes, logstica e pessoal.
c. Deve ter possibilidade de funcionar 24 horas/dia.
9-3. LOCALIZAO
a. A localizao do PC aprovada pelo Cmt da ED mediante proposta do
E3, assessorado pelo oficial de comunicaes e eletrnica. A localizao precisa
e a disposio interna de responsabilidade do E1.
b. Deve ser localizado de modo a permitir, em qualquer situao, facilidade
de ligao com o PC da DE e com as unidades de engenharia subordinadas.
c. A execuo das medidas necessrias instalao do PC so de
responsabilidade do Cmt da Cia C/ED.
9-2
C 5-31
9-3/9-5
Fig 9-1. Localizao do PC da ED
9-4. DESLOCAMENTO
a. O deslocamento, quando necessrio, dever ser coordenado com a
manobra das unidades subordinadas; em lances que no ultrapassem o alcance
das comunicaes; aproveitando, dentro do possvel, os perodos em que houver
uma reduo de volume do trfego de mensagens.
b. O PC/ED, em operaes de grande mobilidade, deve ser capaz de
realizar deslocamentos rpidos e freqentes. Pode se deslocar como um todo ou
por escales, dentro da necessidade de continuidade das operaes.
9-5. DESDOBRAMENTO
a. O PC da ED ocupa uma rea de aproximadamente 3 km2.
nica;
b. Na rea do PC, desdobram-se os seguintes rgos/instalaes:

(1) comando da ED;
(2) companhia comando da ED;
(3) centro de controle dos sistemas (CCS)*, postos-rdio, central telef-
(4) centro de operaes tticas da ED;

(5) posto de socorro;
(6) estacionamento.
(*) rgo encarregado de gerenciar os meios de dados do PC e o
servio de mensageiros da ED.
9-3
C 5-31
9-5/9-7
Fig 9-2. rgos do PC da ED

ARTIGO III
COMUNICAES
9-6. GENERALIDADES
O Grupo de Comunicaes do Peloto de Comando da Companhia de
Comando da ED, comandado pelo adjunto do oficial de comunicaes, tem como
encargo o estabelecimento do sistema de comunicaes da ED, de acordo com
as diretrizes recebidas do O Com Elt da ED. Para o cumprimento de sua misso,
utiliza-se, prioritariamente, dos sistemas fsico, rdio e multicanal.
9-7. SISTEMA FSICO
a. A amplitude do sistema fsico da engenharia funo do prazo disponvel
para a sua instalao, do tempo de permanncia na posio, da distncia entre
os vrios elementos a serem ligados e do sistema de comunicaes de rea da
DE (SCA/DE). Deve ser dada prioridade para as ligaes destinadas aos
reconhecimentos e ao canal tcnico. O sistema fsico, sempre que possvel,
duplicado.
b. De acordo com a responsabilidade de ligao preconizada pelo manual
C 11-1 EMPREGO DAS COMUNICAES, a ED responsvel pela instalao,
9-4
C 5-31
9-7
explorao e manuteno dos circuitos fsicos para suas unidades orgnicas e

para aquelas que lhes forem atribudas pelo Esc Sp. No caso de insuficincia de
meios, a ED poder determinar aos BE Cmb orgnicos que estabeleam circuitos
e, ainda, coordenar com as Cia E Cmb/Bda para que se encarreguem do
lanamento dos Cirt entre a C Tel/BE Cmb ou a C Tel/Cia E Cmb e a C Tel/ED.
c. Caso a ED disponha de meios para telefonia automtica, sero
estabelecidas ligaes do PC/ED para as unidades subordinadas. Tais ligaes
sero destinadas, normalmente, para ramais de telefonia automtica e, eventualmente, como dobramento dos troncos de telefonia manual.
d. A ED recebe, normalmente, os circuitos troncos abaixo:
(1) engenharia de exrcito;
(2) diviso de exrcito; e
(3) outra ED, se for o caso.
Fig 9-3. Sistema Fsico da ED
9-5
C 5-31
9-7/9-8
Fig 9-4. Esquema de ligaes do sistema fsico na ED

9-8. SISTEMA RDIO
a. Embora seja previsto um sistema rdio bsico para a ED, a sua integral
efetivao pode variar conforme cada situao ou decorrncia da misso e da Z
A da fora apoiada, da misso ttica atribuda aos batalhes orgnicos da ED
e dos meios proporcionados pelo Esc Sp.
b. O sistema rdio instalado pela Tu Rad / Gp Com / Pel Cmdo / Cia C/
ED. Esse sistema compreende redes internas e externas.
(1) Redes internas - A ED organiza as seguintes redes:
(a) rede do comandante da ED (fonia FM VHF): participam o
comandante da ED, seu EM e os Cmt das U/SU Eng subordinadas; utilizada
para troca e difuso de informaes e para controle ttico;
(b) rede de operaes (grafia SSB HF): prov comunicaes entre
9-6
C 5-31
9-8/9-9
o comando da engenharia divisionria e o comando das U/SU Eng subordinadas;

destina-se ao controle ttico e logstico e difuso de misses tticas;
(c) rede de finalidades gerais (grafia - SSB - HF): utilizada para
planejamento e coordenao das informaes que fluem pelo canal tcnico de
engenharia; inclui o P Rad do Elm Eng do COT/ED e dos BE Cmb; eventualmente,
podem participar desta rede os P Rad das Cia E Cmb/Bda;
(d) rede de reconhecimentos especializados (fonia - FM - VHF) participam desta rede o E2 da engenharia divisionria, o Cmt Gp Rec e Sec Tec
/ Pel Adm, o Cmt Pel E Ap; destina-se rpida transmisso e difuso de
informaes, bem como, coordenao de trabalhos de reconhecimento no mbito
do escalo.
OBSERVAO: as redes que funcionam em grafia podero, eventualmente, trabalhar em fonia, embora com prejuzo segurana.
(2) Redes externas - A ED participa das redes abaixo:
(a) rede do comandante da diviso de exrcito;
(b) rede de operaes da diviso de exrcito;
(c) rede logstica da diviso de exrcito;
(d) rede de reconhecimento da engenharia do exrcito de campanha;
(e) rede de alarme da diviso de exrcito; e a
(f) rede de finalidades gerais da engenharia de exrcito.
9-9. SISTEMA MULTICANAL
a. A integrao da ED ao sistema de comunicaes de rea da diviso de
exrcito (SCA/DE) realiza-se por meio de terminais dos centros nodais instalados, mantidos e operados por elementos de comunicaes divisionrios em reas
de maior concentrao de unidades da base divisionria.
b. Esta integrao beneficia as ligaes da ED com suas unidades, por
permitir economia de tempo e meios, facilidade de ligaes alternativas e
segurana para as comunicaes, podendo conduzir a uma menor amplitude no
desdobramento das comunicaes especficas da ED.
c. A possibilidade da engenharia divisionria utilizar o S Com DE permite
uma suplementao dos seus meios orgnicos. A utilizao desse sistema
poder reduzir a instalao de ramais e troncos de longa distncia.
es.
d. O sistema multicanal d maior confiabilidade e segurana s comunica-
e. A integrao da ED ao SCA/DE deve se processar da seguinte forma:

(1) ligao direta entre o PC/ED com um ou dois CN/DE, por meio do
equipamento de multicanal instalado pelas comunicaes divisionrias no PC/
ED;
(2) ligaes de juno ou de apoio, partindo dos BE Cmb e Cia E
Especializadas subordinadas e Cia E Cmb/Bda (em 1 escalo ou em reserva)
para os CN/DE localizados em suas proximidades;
9-7
9-9
C 5-31
f. A integrao existente entre o SCA da DE e do Ex Cmp permite as

ligaes da ED com a E Ex (canal tcnico).
g. O sistema de comunicaes de rea divisionrio projetado para ser,
precipuamente, de uso comum; entretanto, a fim de atender necessidades
especficas, podem ser estabelecidos circuitos privativos conforme necessrio.
Normalmente, a ED necessita de dois circuitos privativos para o elemento de
engenharia do centro de operaes tticas da DE. Circuitos privativos adicionais
podem ser solicitados seo de comunicaes e GE da DE, se necessrio.
Fig 9-5. Integrao da ED ao sistema de comunicaes de rea (SCA)
9-8
C 5-31
9-10/9-13
9-10. SISTEMA DE MENSAGEIROS

Normalmente, a ED utiliza seu pessoal como mensageiros especiais e
locais.
9-11. MEIOS VISUAIS, ACSTICOS E DIVERSOS
Os princpios de emprego dos meios visuais, acsticos e diversos aplicamse no caso da ED, sendo meios de grande valia, particularmente, nas operaes
de transposio de cursos de gua.
ARTIGO IV
GUERRA ELETRNICA
9-12. GENERALIDADES
a. Na ED, as aes de GE a serem desenvolvidas tm por objetivo:
(1) assegurar o emprego efetivo do sistema rdio;
(2) anular ou reduzir as possibilidades da guerra eletrnica inimiga,
limitando-lhe as possibilidades de busca de dados por meio das aes de medidas
eletrnicas de apoio (MEA).
b. A segurana do sistema rdio ser proporcionada pelos procedimentos
desenvolvidos pelos responsveis pelo emprego dos rdios, que devero receber
exaustivo treinamento.
c. Todas as medidas de coordenao necessrias para se fazer frente s
aes de GE do inimigo devero estar previstas nos documentos pertinentes
(NGA, I E Com Elt e outros...).
9-13. PLANEJAMENTO DE GUERRA ELETRNICA
O O Com Elt dever, no seu planejamento, considerar os seguintes
aspectos ligados s medidas de proteo eletrnica:
a. planejar o emprego de antenas direcionais;
b. utilizar antenas fantasmas para testar ou sintonizar os Eqp Rad;
c. empregar retransmissores, se for o caso, provocando a diminuio da
potncia dos Rad empregados;
d. prever mudana de indicativos, freqncias, operadores, equipamentos
e locais dos postos, visando a alterar os padres de emisses rdio;
e. utilizar Msg pr-estabelecidas, pr-formatadas e outras formas que
permitam reduzir ao mnimo o tempo destinado transmisso;
9-9
C 5-31
9-13
f. estabelecer prescries de emprego que preservem os meios mais

vulnerveis para os momentos crticos das operaes;
g. outras julgadas pertinentes de acordo com as NGA.
9-10
C 5-31
CAPTULO 10
APOIO LOGSTICO
ARTIGO I
GENERALIDADES
10-1. ESTRUTURA GERAL DO SISTEMA
a. O Ap Log s U e SU integrantes da ED prestado pela DE por intermdio
de seu batalho logstico (B Log).
b. No cumprimento de sua misso bsica de apoio ao combate, a ED
emprega, tambm, seus meios em aes ligadas s atividades logsticas das
reas de suprimento, manuteno e construo.
c. Para realizar as funes logsticas de manuteno de 3 escalo do
material de Eng orgnico e, principalmente, de engenharia, a ED poder ser
apoiada por elementos especializados da E Ex.
10-2. ATRIBUIES DO COMANDANTE DA ENGENHARIA DIVISIONRIA
a. O Cmt da ED, alm de suas atribuies normais de comando, exerce a
funo de membro do EM especial da diviso. Como tal, tem a misso de informar
e sugerir ao Cmt Div o emprego mais adequado dos meios de engenharia, a
necessidade de apoio do Esc Sp e a prioridade na execuo de determinados
trabalhos de interesse do Ap Log.
b. A ED , tambm, responsvel pela manuteno de 3 escalo do material
de engenharia orgnico de seus elementos subordinados e por todas as construes militares na Z A da Div.
10-1
C 5-31
10-2/10-3
c. ED compete, ainda, proporcionar o necessrio assessoramento

tcnico s medidas destinadas a prevenir e a combater incndios na rea da DE.
d. A ED, se assim o desejar, poder determinar que as unidades e
subunidades orgnicas e as recebidas em reforo enviem cpias de relatrios
referentes a assuntos logsticos, elaborados pelas mesmas, para atenderem
diretrizes impostas pela DE.
Fig 10-1. Fluxo de apoio

10-3. ATRIBUIES DO ESTADO-MAIOR DA ENGENHARIA DIVISIONRIA
a. O assessoramento bsico prestado pelos oficiais do EM da ED, nas
atividades ligadas ao apoio logstico, o mesmo de qualquer outra Arma ou
Servio nesse escalo. Entretanto, o carter tcnico e especializado de determinadas atividades e a dupla funo desempenhada pelo Cmt da ED sobrecarregam
esses encargos.
10-2
C 5-31
10-3/10-4
b. Devido aos interesses comuns que a maioria de suas atribuies

apresentam, os integrantes do EM da ED trabalham em cerrado contato e se
apoiam mutuamente nos planejamentos necessrios ao desempenho das funes logsticas, particularmente as de carter tcnico-especializado (suprimento,
manuteno e engenharia).
c. O assessoramento necessrio ao desempenho das funes logsticas,
prestado pelos elementos do EM da ED, feito simultaneamente com a
formulao de propostas para o cumprimento das misses de apoio ao combate,
beneficiando-se, mutuamente, os apoios logsticos e ao combate.
d. Podemos destacar entre outros os seguintes assuntos ligados s
atribuies logsticas do EM da ED:
(1) E1 - construo de instalaes de comando, quando no enquadrada
como trabalho tcnico, e utilizao de mo-de-obra local;
(2) E2 - reconhecimento para obteno de recursos locais;
(3) E3 - distribuio de meios (pessoal e material), estabelecimento de
prioridades e assessoramento tcnico s medidas de combate a incndio;
(4) E4 - construo de instalaes de interesse do Ap Log, ligaes com
o B Log e E4 da DE para agilizao dos apoios recebidos desses elementos e o
controle da manuteno de 3 escalo do material de engenharia orgnico das OM
subordinadas;
(5) E5 - utilizao de instalaes de servios pblicos e obteno de
recursos locais.
ARTIGO II
FUNES LOGSTICAS
10-4. GENERALIDADES
a. Cabe ED a execuo das seguintes atividades logsticas:
(1) manuteno de 3 escalo de seu material de Eng;
(2) engenharia, no que tange s atividades de conservao e reparao,
quando no enquadrada como trabalho tcnico de apoio ao combate.
b. Manuteno
(1) As aes executadas para conservar o material de Eng em condies
de uso, para a ED, cresce de importncia, indo at o 3 escalo de manuteno.
Visando: prever, evitar, identificar e corrigir defeitos nos seus equipamentos, haja
vista que o apoio de engenharia diretamente proporcional eficincia do binmio
pessoal-material.
(2) Na ED, os elementos encarregados da manuteno de 3 escalo do
seu material de engenharia orgnico esto distribudos nos BE Cmb. Para isso,
a ED conta, em sua organizao, com as seguintes fraes dos BE Cmb:
(a) Pel Mnt / Cia C Ap;
(b) Pel Pnt Prtd P / Cia E Pnt;
10-3
10-4/10-5
C 5-31
(c) Pel Eq L / Cia E Pnt.

(3) A manuteno orgnica (1 e 2 escales) executada por todos os
integrantes da ED que tm material sob sua responsabilidade.
(4) Os 4 e 5 escales de manuteno constituem responsabilidade dos
Gpt Log /Ex Cmp.
c. Engenharia
(1) A funo logstica Eng est presente, praticamente, em todos os
trabalhos tcnicos de engenharia. Ela compreende aes de planejamento e
execuo de obras e instalaes necessrias s operaes militares.
(2) No escalo Div, as atividades logsticas de Eng limitam-se, em
princpio, a trabalhos de conservao e reparao com vistas a preservar obras e
instalaes em condies de uso. Raramente, so realizadas atividades de
construo propriamente dita. Quando ocorrem, visam a atender necessidades de
comando e do Ap Log, restringindo-se construo de instalaes provisrias
realizadas com o apoio do Esc Sp.
(3) normal, no escalo Div, o aproveitamento de construes existentes. Por envolver atividades tcnicas como o reconhecimento, a determinao de
caractersticas e a realizao de adaptaes necessrias, tambm considerado
uma atividade logstica de Eng.
(4) A ED responsvel por todas as construes militares, exceto as de
comunicaes e as obras de organizao do terreno, comuns a todas as Armas
e Servios, na Z A da Div. Para isso, pode contar com o apoio da E Ex atravs
dos seguintes elementos especializados de Eng:
(a) BE Cnst;
(b) Cia Cam Bas;
(d) Cia E Eqp;
(e) Cia E Sv Ge.
(5) As construes realizadas na Z A da Div devem ser feitas com o
mximo aproveitamento dos recursos locais em material, equipamentos e mode-obra.
(6) No escalo Div, nem sempre possvel estabelecer-se uma linha
ntida de separao entre as misses tticas de apoio ao combate e as atividades
logsticas, havendo uma preponderncia daquelas sobre estas.
10-5. RECURSOS LOCAIS
a. A fim de aliviar o sistema de suprimentos, um dos princpios bsicos que
norteiam as atividades de Eng a mxima utilizao de recursos locais em
material, particularmente das classes IV e VI e mo-de-obra.
b. Entre os itens de suprimento, cuja obteno local mais freqente e
vantajosa, situam-se os seguintes:
(1) Materiais de construo:
(a) madeira;
(b) pedra;
(c) areia;
10-4
C 5-31
10-5
(d) cascalho;
(e) materiais adquiridos no comrcio local (arame, pregos, ferramentas, etc) ou suscetveis de fabricao na rea.
(2) Equipamentos mecnicos (trator, motoniveladora, p-carregadeira)
utilizados na construo civil.
10-5
C 5-31
ANEXO A
SEQNCIA DO ESTUDO DE SITUAO
A-1. GENERALIDADES
a. O Manual de Campanha C 101-5 - ESTADO-MAIOR E ORDENS - define
os diversos aspectos do trabalho de comando e da redao de documentos de
estado-maior, bem como as responsabilidades gerais do estado-maior especial
no sistema de apoio deciso operacional.
b. O processo de tomada de deciso dinmico e multidimensional,
permitindo o planejamento de operaes futuras, simultaneamente, com o
acompanhamento de operaes em curso. Esse conceito no novo, mas as
caractersticas do moderno campo de batalha e os avanos tecnolgicos tm
reduzido o tempo disponvel e ampliado as possibilidades que devem ser
consideradas, exigindo uma perfeita integrao e sincronizao das aes
planejadas. Em conseqncia, essencial que o oficial de EM conhea perfeitamente todo o processo, participando ativamente no assessoramento ao Cmt na
tomada, na difuso e na conduta das decises.
A-2. ESTUDO DE SITUAO DO COMANDANTE DE ENGENHARIA
a. Em face da sua dupla funo, o estudo de situao realizado por um
comandante de engenharia tambm tem dupla finalidade.
b. Como oficial do estado-maior especial, participa do estudo de situao
do comandante ttico, levantando as consideraes do apoio de engenharia que
possam cooperar com o comando no planejamento das operaes. Para isso, o
Cmt Eng e seu EM preparam o estudo de situao de 1 fase, visando:
(1) apresentar o estudo do terreno, sob o ponto de vista tcnico-ttico, e
as suas possveis influncias sobre as operaes das tropas amigas e inimigas;
(2) estabelecer os aspectos em que o apoio de engenharia ou a tcnica
possam influir, seja facilitando, seja causando restries, no cumprimento da
A-1
A-2/A-3
C 5-31
misso do grande comando ou grande unidade;

(3) colaborar com o EM no preparo dos elementos indispensveis
montagem das linhas de ao;
(4) definir, sob o ponto de vista da Eng, as restries que as diferentes
linhas de ao do elemento apoiado apresentam, concluindo pelas mais favorveis
ao cumprimento da misso.
c. Como Cmt da Eng, realiza o estudo de situao de 2 fase (aps a deciso
do Cmt ttico), visando determinar qual a melhor linha de ao de Eng para apoiar
a manobra planejada e como solucionar os problemas especficos impostos ao
apoio de Eng, particularmente os trabalhos de natureza tcnica.
A-3. FORMAS DO ESTUDO DE SITUAO
a. O estudo de situao do Cmt de Eng de 1 fase, como oficial do estadomaior especial, procura, particularmente, estabelecer as influncias de ordem
ttica que os diversos fatores da deciso, sob o ponto de vista da Eng, acarretam
na manobra em planejamento. Esse estudo deve observar a forma geral prevista
no C 101-5 ESTADO-MAIOR E ORDENS. O Anexo B deste manual apresenta
um memento comentado para o Cmt Eng, ressaltando-se que, em funo dos
prazos disponveis, esse estudo poder ser mais um processo de elaborao
mental do que um trabalho escrito.
b. O estudo de situao realizado como comandante da Eng (2 fase) visa,
particularmente, a solucionar problemas de apoio ou de trabalhos de natureza
tcnica. Nesse caso, a forma do estudo de situao pode sofrer uma adaptao,
de modo a detalhar as informaes especficas de engenharia e atender melhor
a essas finalidades, nos moldes do memento constante do Anexo B deste
manual.
c. O estudo de situao de Eng um processo contnuo, como todos os
estudos de situao, sem compartimentos estanques, e constantemente atualizado. Embora apresentado em duas fases, faz parte de um mesmo processo de
anlise de fatores que, em grande parte, so comuns. Assim, quando for o caso,
um estudo de situao pode fazer referncia a outro anteriormente realizado,
particularmente quando da elaborao de documentos escritos.
A-2
C 5-31
ANEXO B
MEMENTO COMENTADO PARA O ESTUDO DE SITUAO DE
ENGENHARIA
B-1. EXEMPLO COMENTADO DO ESTUDO DE SITUAO DE ENGENHARIA
DE 1 FASE:
___________________
(Classificao sigilosa)
ED/12
LINS
D-5/1800
ESTUDO DE SITUAO DE ENGENHARIA Nr 4.1 (1 FASE)
Rfr: Crt BRASIL, Esc 1/50.000, Fl GETULINA, PROMISSO, LINS e
CAFELNDIA
1.
MISSO
a. A fim de abrir o prosseguimento para MARLIA

- ultrapassar Elm da 21 Bda C Mec;
- atacar, em D+2/0600, para Conq e Mnt a R de JLIO DE MESQUITA
(654-564) (O1);
- aps a Conq dessas R ou mesmo antes, Pross em Apvt Exi, para
isolar MARLIA.
b. O apoio 12 DE visa, principalmente, facilitar a progresso de suas
GU e U subordinadas. Das aes tticas a serem realizadas pela Bda, podese deduzir os seguintes trabalhos para a Eng:
___________________
B-1
C 5-31
B-1
___________________
(1) temporrios:
- trabalhos de Blz de pistas e trilhas para apoiar o Dbc Atq;
- preparar Psg contnuas sobre o Rio FEIO;
- abrir Psg em C Mna;
- trabalhos de OT para apoio Mnt de O1;
- ...............................................................
(2) permanente:
- Mnt da rede mnima de estradas.
2.
SITUAO E LINHAS DE AO
a. Consideraes que afetam as possveis L A

(1) Caractersticas da regio de operaes
(a) Condies meteorolgicas
1) Situao existente
a) crepsculo: ICMN s 0600 h e FCVN s 1800 h.
b) previso do tempo: o perodo de D-5 a D+5 ter tempo
bom e seco, com temperatura amena durante o dia e noites frias.
c) ventos: do quadrante leste, com velocidade variando de
8 a 10 km/h.
d) gradiente de temperatura:
- 0700 h s 1700 h - predomina a neutralidade.
- 1700 h s 0700 h - predomina a lapse.
- Luar: lua nova em D.
2) Efeitos das condies meteorolgicas sobre as operaes
do inimigo
a) A disponibilidade de 12 h para os trabalhos diurnos
favorecer os trabalhos de preparao de sua posio, como a organizao de
ncleos de defesa, a construo de barreiras, os ensaios de contra-ataque e
os levantamentos topogrficos. Com relao aos trabalhos noturnos, a total
obscuridade decorrente da lua nova prejudicar suas aes de vigilncia, a
coordenao e o controle de suas foras.
b) O tempo bom e seco acarretar boas condies de
trafegabilidade e consistncia do solo, favorecendo os movimentos de sua
reserva e a montagem e execuo dos contra-ataques. Por outro lado, a
inexistncia de chuvas no perodo diminuir o valor do Rio FEIO como obstculo
natural, obrigando realizao de trabalhos de agravamento naquele curso de
gua. Isso acarretar uma maior demanda de suprimentos, particularmente,
classe IV e V, de mo-de-obra e de tempo para construo.
c) A direo do vento desfavorvel para suas aes.
Contudo, a velocidade do vento permite o lanamento de fumgenos e agentes
QBN.
3) Efeitos das condies meteorolgicas sobre as nossas
operaes.
___________________
B-2
C 5-31
B-1
___________________
a) O tempo bom e seco reduz o valor defensivo dos cursos

de gua em que se apia a P Def inimiga, em particular o Rio FEIO. Alm disso,
favorece o movimento da 12 DE e reduz os trabalhos de manuteno de
estradas, de apoio ao movimento atravs do campo e de transposio de cursos
de gua.
b) A direo do vento favorecer o emprego de fumgenos,
permitindo que a engenharia realize trabalhos a coberto da observao inimiga,
em particular, no corte do Rio FEIO.
c) A obscuridade na noite de D-1/D favorecer o sigilo na
instalao das cargas lineares nos campos de minas inimigos.
(b) Terreno
1) Situao existente (sempre que for o caso, referir-se ao
Estudo do Terreno, complementando as informaes l existentes)
a) Mobilidade (malha viria e deslocamento atravs campo).
b) A parte N da Z A da 12 DE deficiente em rodovias.
c) Obstculos naturais e artificiais (lanar todas as informaes obtidas e o meios utilizados para obt-las).
d) Foram assinalados, por patrulhas da 21 Bda C Mec, C
Mna descontnuos em toda a frente.
e) O Rib ANA, a montante do Rib JOS, apresenta fundo
lodoso e de difcil transposio, conforme Rec Eng realizado pela 21 Cia E
Cmb Mec.
f) Pontos crticos.
1) passagens sobre o Rio FEIO e sobre o Crrego
VERDE na R de .... .
2) ...................................
g) Cobertas e abrigos.
h) Solo e subsolo.
i) Recursos locais.
j) Instalaes.
2) Efeitos sobre as operaes do inimigo (particularmente,
sobre as condies de emprego de sua engenharia)
a) A pobreza de estradas facilita as aes retardadoras pelo
inimigo.
b) O corte do Rio FEIO favorece o estabelecimento de
barreira.
c) O inimigo pode apresentar uma melhor defesa no Rio
FEIO.
d) A vegetao, de um modo geral, prejudica a sua observao sobre nossos trabalhos.
3) Efeitos sobre as nossas operaes
a) Vias de transporte
___________________
B-3
C 5-31
B-1
___________________
b) H duas penetrantes principais na Z A da DE, que

apresentam trechos descontnuos. A W, a Rv 300, que conduz R de MATO
e no prossegue em direo aos objetivos finais. A E, a Rv 333, que embora
atinja O1, apresenta uma interrupo inicial no trecho CAPELA - Faz SANTA
F.
c) Tendo em vista as necessidades mnimas de uma
penetrante para cada pea de manobra em 1 escalo, verifica-se que a rede
existente precria e haver necessidade de trechos balizados atravs do
campo para complement-la.
d) exceo da Rv 333, que em sua maior parte asfaltada,
as demais so de revestimento primrio (Rv 300) ou de terra natural. Todavia,
a manuteno ser facilitada em face das boas condies do tempo.
e) Obstculos naturais e artificiais
- Rio FEIO: as margens taludadas e o agravamento da
margem N impedem o movimento de viaturas e dificultam o de tropa p.
Somente aps as condies de segurana permitirem, a engenharia poder
cerrar sobre o curso de gua para construir rampas para os CC e, posteriormente, construir passagens contnuas (Pnt ou vau) para Vtr sobre rodas (armas de
apoio, suprimento e evacuaes). Os meios das Bda empregadas em primeiro
escalo necessitaro suplementao.
- Campos de minas: exigiro, durante a preparao da
artilharia, abertura de trilhas para a tropa p (com cargas lineares). A seguir,
brechas para a passagem de CC e outras Vtr (com cargas lineares e/ou rolos
limpadores de minas), to logo haja condies de segurana para o trabalho.
Posteriormente, a engenharia em Ap Cj as transformar em brechas duplas
(dupla via) para atender ao restante da brigada. Os meios de engenharia
orgnicos das Bda atendem s necessidades.
4) Efeitos sobre o emprego de agentes QBN
- A orografia da R de Op no dificulta o emprego de agentes
QBN.
(2) Situao do inimigo
(a) Dispositivo do inimigo: calco Nr ......
(b) Os C Mna existentes na frente de contato so descontnuos e
poucos profundos.
(c) O inimigo vem tentando minar as passagens na vegetao
ciliar.
(d) Ini conta com um comando de engenharia com 3 BE Cmb, alm
das engenharias das Bda em 1 Esc, contando, portanto, com forte apoio de
Eng.
(3) Nossa situao
(a) A ED/12, para esta operao, conta com seus batalhes
orgnicos (121 e 122 BE Cmb) e com reforo do 132 BE Cmb.
___________________
B-4
C 5-31
B-1
___________________
(b) O 122 BE Cmb possui boa experincia de combate, tendo

operado em terreno semelhante.
(c) O 121 BE Cmb no tem experincia de Cmb, porm recebeu
treinamento intensivo e est com moral elevado.
(d) A 21 Cia E Cmb Mec pode apoiar a ultrapassagem da 12 DE
realizando trabalhos de apoio mobilidade.
(e) A E Ex/V tem condies de apoiar a ED/12 com o estabelecimento de um LAT, a ser proposto pela ED/12 at...........
b. Possibilidades do inimigo - As L A mais provveis so as de defender
no corte do Rio FEIO e continuar Def na linha P Cot 254 - MATO - PONTA PANDA - CASCO - P Cot 249. Em conseqncia, pode-se prever, como
primeiros trabalhos de engenharia durante o ataque, a preparao de passagens no Rio FEIO, a abertura de passagens nos obstculos em profundidade
e, ainda, a reparao de estradas e o balizamento de itinerrios atravs do
campo. A ED/12 dever, princpio, proporcionar apoio suplementar s 51 e
54 Bda Inf Mtz na preparao das passagens no Rio FEIO e na reparao de
estradas.
c. Nossas Linhas de Ao (copiar as L A enunciadas pelo E3)
(1) Necessidades de Engenharia (lanar as necessidades em apoio e
trabalhos)
Apoio / Trabalhos
Trabalhos temporrios:
Ap ao Dbc Atq
Trabalhos temporrios:
Ap durante a operao
Trabalhos permanentes:
Mnt R Mini Estr
TOTAL
Elm Apoiado
L A Nr 1
L A Nr 2
51 Bda Inf Mtz
2 Pel E Cmb
1 Pel E Cmb
54 Bda Inf Mtz
1 Pel E Cmb
2 Pel E Cmb
12 R C Mec
1 Pel E Cmb
Cmdo e B Div
2 Pel E Cmb
2 Pel E Cmb
51 Bda Inf Mtz
1 Pel E Cmb
54 Bda Inf Mtz
1 Pel E Cmb
1 Pel E Cmb
12 R C Mec
Cmdo e B Div
3 Pel E Cmb
3 Pel E Cmb
51 Bda Inf Mtz
1 Pel E Cmb
1 Pel E Cmb
54 Bda Inf Mtz
1 Pel E Cmb
1 Pel E Cmb
Cmdo e B Div
3 Pel E Cmb
3 Pel E Cmb
14 Pel E Cmb
16 Pel E Cmb
___________________
B-5
C 5-31
B-1
___________________
(2) Concluses
(a) Na L A Nr 1 sero necessrios 9 Pel E Cmb para apoiar a
operao (trabalhos temporrios: apoio ao Dbc Atq e o Ap durante Op) e 5 Pel
E Cmb para trabalhos permanentes.
(b) Na L A Nr 2 sero necessrios 11 Pel E Cmb para apoiar a
operao (trabalhos temporrios: apoio ao Dbc Atq e o Ap durante Op) e 5 Pel
E Cmb para trabalhos permanentes.
3.
ANLISE DAS LINHAS DE AO OPOSTAS
a. L A Nr 1
(1) Apoio suplementar 51 Bda Inf Mtz
(a) A 51 Bda Inf Mtz, provavelmente, necessitar um maior apoio
suplementar no Dbc Atq, pois transpor o Rio FEIO em uma frente com
margens taludadas. Alm de pessoal, dever receber apoio adicional de PLVB
e de retroescavadeiras.
(b) A 51 Cia E Cmb est com seus efetivos completos, mas
apresenta deficincias quanto a equipamentos de destruio.
(c) A ED/12 estabelecer um LAT na Z A da Bda, empenhando
1 Pel E Cmb para conduzir os trabalhos de estradas em proveito da Bda.
(2) Apoio Suplementar 54 Bda Inf Mtz
(a) A 54 Bda Inf Mtz, apesar de abordar o Rio FEIO em uma frente
com melhores condies de transposio, deparar-se- com trechos com
margens agravadas pelo inimigo, necessitando uma suplementao em pessoal e equipamentos de destruio.
(b) Posteriormente, necessitar apoio suplementar, pois estar
conduzindo o Atq Pcp da 12 DE, incidindo sobre campos de minas dispostos
em profundidade.
(c) A 54 Cia E Cmb est com seus efetivos completos e no
apresenta quaisquer deficincias quanto a seus materiais e equipamentos
orgnicos.
(d) A ED/12 estabelecer um LAT na Z A da Bda, empenhando
1 Pel E Cmb para conduzir os trabalhos de estradas em proveito da Bda.
(3) Apoio ao 12 R C Mec.
- No necessitar de apoio, tendo em vista........
(4) Apoio ao Cmdo e aos demais elementos da B Div
(a) O Cmdo da 12 DE prescindir de apoio Epcf de engenharia no
Dbc Atq. A B Div, particularmente a AD/12, necessitar de apoio em pessoal
e material, tendo em vista seu Dsloc para........
(b)....................
(5) Vantagens da L A Nr 1
___________________
B-6
C 5-31
B-1
___________________
(a) Relativa rapidez na preparao da passagem para CC na Z A

do Atq Pcp, no Dbc Atq, j que a abertura de passagens sobre o agravamento
do curso de gua por taludamento exige menos tempo de trabalho do que sobre
um C Mna.
(b) A maior disponibilidade de Pel E Cmb em Ap Cj permitir, se
necessrio, aumentar o apoio ao Atq Pcp e ao Atq Scd ou, ainda, apoiar a
reserva quando empregada, sem interromper os demais trabalhos.
(6) Desvantagens da L A Nr 1
(a) Maior probabilidade de retardo na preparao de passagens
para CC na Z A do Atq Scd, em face da existncia de obstculo dobrado
(taludamento e C Mna) e da ao do Ini.
(b) O Atq Pcp e a Res (planejamento prioritrio de emprego)
utilizaro a pior penetrante (de E), o que poder acarretar maior necessidade
de trabalhos de estradas.
b. L A Nr 2
..............................................
..............................................
(3) Apoio ao 12 R C Mec.
..............................................
(4) Apoio ao Cmdo e aos demais elementos da B Div
..............................................
(5) Vantagens da L A Nr 2
..............................................
(6) Desvantagens da L A Nr 2
..............................................
4.
COMPARAO DAS NOSSAS LINHAS DE AO
a. Da anlise realizada at o presente momento, conclui-se que a L A

Nr 1 pode contar com o melhor apoio, pois economiza meios de Eng.
b. Essa economia possibilita aumentar o apoio ao Atq Pcp, ao Atq Sec
ou apoiar a Res quando empregada, sem prejuzo para os demais trabalhos de
Ap Cj, especialmente, a reparao de estradas. Disso, pode resultar uma maior
mobilidade da tropa apoiada, j que essa poder contar com maior disponibilidade de meios de engenharia para seu movimento.
c. Essa situao vai ao encontro da diretriz do Cmt da DE que enfatiza
a rapidez na conquista de (O1), antecipando-se a qualquer tentativa de C Atq
Ini.
___________________
B-7
C 5-31
B-1
___________________
d. Sendo assim, considerando o fator mobilidade proporcionado pela

maior disponibilidade de meios da L A Nr 1 e o fator rapidez desejado pelo Cmt
da Bda, conclui-se que a L A Nr 1 a mais vantajosa para o apoio de
engenharia.
(Poderiam ter sido levantados, pelo Cmt ttico ou pelo Cmt de engenharia
outros fatores pertinentes manobra. Citam-se como fatores mais comuns
para fins de comparao os seguintes: facilidade para aproximao dos meios,
trabalhos de estradas, possibilidades da engenharia inimiga, emprego da
reserva, necessidade de suplementao de meios de Eng pela E Ex, entre
outros.)
5.
CONCLUSO
a. A misso pode ser cumprida.
b. A L A que poder contar com melhor apoio de Eng a Nr 1.
c. A L A Nr 2 apresenta os seguintes inconvenientes:

- necessidade de prazo maior para a preparao de passagens de CC
na Z A do Atq Pcp, em face da existncia de obstculo disposto em
profundidade (taludamento e C Mna). Tais trabalhos, indispensveis para a
progresso dos CC, podero retardar o avano do Atq Pcp;
- pouca flexibilidade para a Eng em Ap Cj, j que ser menor o Nr de
Pel E Cmb disponveis para este apoio.
d. Principais problemas a serem levados ao Cmt.
- Necessidade de prever fogos e fumgenos sobre as R que permitam
ao inimigo conduzir fogos observados sobre os locais de passagem no corte do
Rio FEIO.
- ......................................
Anexos:
.............................
.............................
a)
____________
Cmt da ED/12
___________________
B-8
C 5-31
B-2
B-2. EXEMPLO COMENTADO DO ESTUDO DE SITUAO DE ENGENHARIA

DE 2 FASE
___________________
ED/12
LINS
D-3/1800
ESTUDO DE SITUAO DE ENGENHARIA Nr 4.2 (2 FASE)
Rfr: Crt BRASIL, Esc 1/50.000, Fl GETULINA, PROMISSO, LINS e
CAFELNDIA
1.
MISSO
a. A fim de abrir o prosseguimento para MARLIA:

(1) ultrapassar Elm da 21 Bda C Mec;
(2) atacar, em D+2/0600, para Conq e Mnt a R de JLIO DE
MESQUITA (654-564) (O1);
(3) aps a Conq dessas R ou mesmo antes, Pross em Apvt Exi, para
isolar MARLIA.
b. O apoio de Eng 12 DE visa, principalmente, facilitar o movimento de
seus elementos de manobra.
2.
SITUAO E LINHAS DE AO
a. Consideraes que afetam a misso da engenharia

(1) Prazo para execuo dos trabalhos: 2 jornadas.
(2) O terreno favorece execuo de trabalhos de OT, particularmente,
instalaes para os rgos de comando.
(3) A malha rodoviria existente pobre e necessitar de trabalhos
complementares.
(4) As passagens sobre o Rio FEIO e sobre o Crrego VERDE
constituem pontos crticos.
(5) Os Obt lanados pelo Ini vm sendo agravados.
(6) O Ini conta com forte apoio de Eng.
(7) Concluso sobre as necessidades de trabalho. (listar as necessidades)
b. Disponibilidades da ED/12
(listar as disponibilidades em pessoal, materiais e equipamentos,
incluindo reforos recebidos e apoio adicional do escalo superior).
___________________
B-9
C 5-31
B-2
___________________
c. Linhas de Ao
Apoio de Engenharia
L A Nr 1
L A Nr 2
Ap Dbc Atq
1/122 BE Cmb
1/121 BE Cmb
Trabalhos Tmpr
1/121 BE Cmb
2/132 BE Cmb
Mnt Rede Min Estr
122 BE Cmb (-1 Cia)
132 BE Cmb (-2 Cia)
Ap C j
3.
132 BE Cmb + 121 BE Cmb 122 BE Cmb + 121 BE Cmb

(-1 Cia)
(-1 Cia)
ANLISE DAS LINHAS DE AO OPOSTAS
a. A L A Nr 1 apresenta a vantagem de empregar o 132 e o 121 BE Cmb

(-1 Cia) nos trabalhos de Ap Cj, aliando uma unidade integrante da ED/12 com
uma unidade recebida em reforo, evitando empregar uma unidade recebida em
reforo isoladamente.
b. A L A Nr 2 apresenta a vantagem.................................
4.
COMPARAO DAS LINHAS DE AO

(apresentar os principais fatores que comprometem as linhas de ao)
Fator
L A Nr 1
L A Nr 2
Comando e Controle
Fraciona U
Fraciona U
Logstica (Sup Cl I)
---------------------
---------------------
Logstica (Sup Cl III)
---------------------
---------------------
Logstica (Sup Cl IV)
---------------------
---------------------
Logstica (Sup Cl V)
---------------------
---------------------
P e sso a l
---------------------
---------------------
Coordenao
---------------------
---------------------
Trab R Mini Estr
---------------------
---------------------
Outros
---------------------
---------------------
___________________
B-10
C 5-31
B-2
___________________
5.
CONCLUSO
a. A linha de A Nr ..... a que mais favorece o cumprimento da misso;
b. A ED/12 para cumprir a misso ser organizado da seguinte forma:

(1) 121 BE Cmb (listar a organizao e as misses que sero
atribudas U)
...........................
(2) 122 BE Cmb
...........................
Anexos:
..............
a)
____________
Cmt da ED/12
___________________
B-11
C 5-31
ANEXO C
ASSUNTOS DE ENGENHARIA EM UMA O Op DE DIVISO DE
EXRCITO NA DEFENSIVA
C-1. SITUAO
a. Foras inimigas
b. Foras amigas
c. Meios recebidos e retirados
(3) A 1/ 514 BE Cmb integrar a 13 DE durante toda a operao (poder
estar na composio dos meios)
C-2. EXECUO
a. Conceito da operao
....................................
d. 51 Bda Inf Mtz
.....................................
(5) Construir C Mna de acordo com o P Bar.
.....................................
h. Engenharia
(1) Generalidades
(a) A E Ex/V apoiar a ED/13 com os 511 e 512 BE Cmb que
realizaro trabalho no S Bar da DE, no perodo de 060600 a 121900 Mar, de acordo
com An D ao P Bar.
(b) A E Ex/V estabelecer um LAT em apoio ED/13, conforme
constante do calco Nr___ anexo ___, que entrar em vigor em 130600 Mar,
incluindo as rodovias demarcadoras.
C-1
C 5-31
C-2
(2) ED/13
(a) Ap Dto
- Apoiar o 13 RC Mec com o 1/ 1/131 BE Cmb Ref Eqp Mec,
a partir 121900 Mar.
(b) Ap Spl A
- Realizar todos os trabalhos de Eng ao norte da rodovia CERRO
LARGO - S. NGELO (exclusive), com a 2/131 BE Cmb, na Z A da 21 Bda
C Mec e com a 1/ 132 BE Cmb, ao norte da mesma rodovia (exclusive), na Z A
da 21 Bda Inf Mtz, at121900 Mar.
(c) Ap Spl Epcf
- Manter a rodovia GUARANI DAS MISSES - PASSO VIOLA,
com o Pel Eqp Cnst/Cia E Ap/131 BE Cmb, na Z A da 21 Bda C Mec, durante
toda a operao.
(d) Ap Cj
- Prosseguir na construo do SBar/13 DE, de acordo com o P
Bar.
- Manter a rede mnima de estradas da 13 DE.
- Ficar ECD:
apoiar a fora de contra-ataque;
aumentar o apoio de engenharia aos elementos de 1 Esc.
m. Reserva
(1) 42 Bda Inf Bld
(e) Construir os ncleos de aprofundamento G e H.
n. Prescries diversas
(1) Autorizado o uso de mo-de-obra civil na preparao do S Bar, desde
que haja segurana.
(2) Proibida a destruio de qualquer obra ferroviria, na Z Cmb.
(3) Previso de incio de organizao da posio defensiva: 060700 Mar.
(4) Dispositivo pronto na posio defensiva: 121900 Mar.
C-2
C 5-31
ANEXO D
MODELO DE PROPOSTA DE SUBPARGRAFO DE ENGENHARIA / O OP DE UMA DIVISO DE EXRCITO NA OFENSIVA
__________________
Exemplar Nr 10
12 DE
CEAR
D-4 / 1200
LMT 02
ORDEM DE OPERAES Nr 01 (EXTRATO)
Rfr: Crt do BRASIL/SP, Esc 1:50.000
Fl SUCESSO NOVA RUSSAS TAMBORIL CAMPINA GRANDE FORTALEZA
Composio dos Meios
41 Bda Inf Bld
44 Bda Inf Bld

- 44 Bda Inf Bld
- ..
- 1/1/122 BE Cmb
(Ref Eqp Mec)
55 Bda Inf Bld
56 Bda Inf Mtz

12 RC Mec (at Ultr) FT 312 BIL (Mdt O)
- 12 RC Mec
- 312 BIL
- 56 Bda Inf Mtz
- 51 RCC
- - 2 Esqd Av Ex
- 1/1/511 BE Cmb - 1/121 BE Cmb
(Ct Op)
(Cmdo Op)
2 Esqd Av Ex
............................
ED / 12
- 121 BE Cmb (-1 Cia E Cmb Mec)

- 122 BE Cmb (-1/1/122BECmb)
.......................... ............................. - 511 BE Cmb (-1/1/511BECmb)
- 521 BE Cmb
- 561 Cia E Cam Bas
- 571 Cia E Pnt Flu
- 581 Cia E Pnt Pa
- 586 Cia E Pnt Flu
.......................... .............................. - 594 Cia E Pnt Vi Cvt
___________________
D-1
C 5-31
__________________
1.
SITUAO
.
.
.
(1) Recebidos
- Conforme a composio dos meios
(2) Retirados
- Nenhum.
2.
MISSO
..............................................................................
3.
EXECUO
(1) Manobra
(a) ................................................................
1)
.
.
.
4) Aps Ultr, o 12 RC Mec, a E, para fixar o Ini na sua Z A.
.
.
.
(b) Aps a Conq de 04, ou mesmo antes, prosseguir em Apvt Exi
para Conq e Mnt CRATES, empregando uma Bda Inf Bld em 1 Esc pelo E
Prog TAMBORIL
(c) Manter em reserva:
..........................................................
(d) ..........................................................
(2) ...............................................................
b. 41 Bda Inf Bld
.
.
.
j. Engenharia (ou ED/12)
(1) Generalidades
(a) A E Ex estabelecer os seguintes LAT:
__________________
D-2
C 5-31
__________________
1) Desde j e at a Conq de 01 e 02 na linha balizada pela Rv
que liga as seguintes localidades: CAMPINA GRANDE (796 086) - SUCESSO
(790 084), exclusive;
2) Aps a Conq de 01 e 02, na linha balizada pela LP/LC,
inclusive.
(2) ED/12 (ou formas de apoio)
(a) Ap Dto
Ap o 12 RC Mec com o 1/1/121 BE Cmb Ref 01 Gp PLVB,
aps Ultr.
(b) Ap Spl A
1) A ED/12 estabelecer um LAT, na Z A das brigadas em
1 Esc, nas seguintes condies:
a) a partir de D-3/0600 e at a Conq dos Obj intermedirios
da 41 Bda Inf Bld, na linha balizada pela Estr (inclusive) que liga a Faz NOVA
RUSSAS Faz CACHOEIRA;
b) aps a Conq dos Obj intermedirios da 41 Bda Inf Bld,
na linha balizada pelo Rio CASCATINHA, inclusive.
(c) Ap Spl Epcf
1) Ap a 41 Cia E Cmb Bld no Dbc Atq da 41 Bda Inf Bld com
o valor de 01 Pel E Cmb Ref 01 Gp PLVB;
2) Ap a 44 Cia E Cmb Bld no Dbc Atq da 44 Bda Inf Bld com
o valor de 02 Pel E Cmb;
3) Ap a 55 Cia E Cmb no Dbc Atq da 55 Bda Inf Mtz com o
valor de 01 Pel E Cmb Ref Eqp Mec;
4) Ap a 56 Cia E Cmb no Dbc Atq da 56 Bda Inf Mtz com o
valor de 01 Pel E Cmb Ref 01 VBCE com lmina;
5) A partir do incio do Apvt Exi, executar todos os Trab de Estr
nos E Prog VRZEA ALEGRE, CACHOEIRA e CANAFISTA a partir da Rg do
grosso das Bda que os utilizam, com o valor de 01 Cia E Cmb para o E Prog
VRZEA ALEGRE e 01 Pel E Cmb para os demais E Prog.
(d) Ap Cj, devendo:
1) Mnt ECD trfego a R Mini Estr Nec Man da 12 DE;
2) instalar 03 P Sup Agu;
3) Cnst e/ou recuperar instalaes da populao civil atingidas
por aes inimigas;
4) Cnst 02 PO para o Cmt 12 DE em locais a serem definidos
pelo E2/12 DE;
5) Ap o 12 RC Mec, at Ultr, nos Trab Loc na sua A Rg;
6) Ap Bda Emp no Apvt Exi, nos Trab Loc Rg dos E Prog;
..............................................
9) ficar ECD:
a) Ap Res quando Emp;
b) aumentar o Ap Eng aos Elm Emp 1 Esc.
__________________
D-3
C 5-31
ANEXO E
MODELO DE ORDEM DE OPERAES DE ENGENHARIA
DIVISIONRIA
__________________
(Classificao Sigilosa)
Exemplar Nr 02
ED/12
GOINIA
D-1 / 0700
CM - 0
ORDEM DE OPERAES Nr 01 (EXTRATO)
Rfr: Crt BRASIL, REGIO CENTRO-OESTE, Esc 1:100.000
Fl SANCLILNDIA - ITABERA - NAZRIO - GOINIA - EDIA PIRACANJUBA - JOVINIA - MORRINHOS
1. SITUAO
.
.
1) Recebidos do V Ex Cmp:
- 572 Cia E Pnt Flu.
2) Retirados:
- dois Pel E Cmb do 121 BEC, devendo ser um deles de Nat Mec;
- um Pel E Cmb do 122 BEC, devendo ser de Nat Bld;
- um Gp Pnt LVB do 122 BEC.
__________________
E-1
C 5-31
A-2/A-3
__________________
2. MISSO
a. A fim de cooperar com a manobra defensiva da 12 DE:

1) apoiar as aes da F Cob na A Seg, complementando as suas Nec de
Trab de Eng;
2) apoiar as aes de defesa na ADA, executando trabalhos de Eng:
a) em complemento s Nec da F Fix e preparao da P Def;
b) na A Rg da 12 DE.
3) complementar os Trab Nec de Eng em Ap F Chq, quando Emp.
b. inteno deste Cmdo apoiar a Man defensiva da 12 DE(Def Mv)
realizando Trab de Eng para:
1) canalizar o Ini para a R de CAMPESTRE (38-46), mais favorvel a uma
Def Mv;
2) envidar esforos para impedir que o Ini se utilize da DTA balizada pela
Rdv GO 03 (36-66) a partir de RUI BARBOSA (30-68);
3) cooperar com as aes na P Def visando a destruio da maioria dos
meios Mec e Bld do Ini.
3. EXECUO
1) Manobra
a) A ED/12 apoiar a Man Def da 12 DE, que conduzir uma defesa
mvel. Para isso, realizar Trab Eng:
(1) em apoio ao conjunto;
(2) em apoio suplementar F Cob na A Seg e aos Elm Man da F
Fix na ADA.
b) Empregar na ADA em Ap Dto ao 221 RC Mec dois Pel E Cmb, e
ao 551 BI Mtz dois Pel E Cmb, at o Aclh da F Cob.
c) Empregar um Pel E Cmb em Ap Dto ao 12 RC Mec, aps o Aclh
da F Cob.
d) Reforar, durante toda a operao, as 42 Bda Inf Bld, 55 Bda Inf
Mtz e 22 Bda C Mec com um Pel E Cmb cada, e, ainda, a 42 Bda Inf Bld com
um Gp Pnt LVB.
b. 121 BEC
1) Ficar ECD prestar assistncia tcnica, controle e superviso para o
lanamento de Obt e para a Cnst de Nu realizados pelos Elm Man Div Emp em
1 Esc.
2) Mnt ECD trfego a R Mini de Estr na Z A da 12 DE, ao S da Estr que
liga as R de TRINDADE (62-56), SANTA MARIA (48-48) at MANDAGUARI (3854), exclusive, durante toda a Op.
__________________
E-2
C 5-31
__________________
3) Mnt ECD trfego a R Mini de Estr na Z A 22 Bda C Mec, quando da
sua atuao como F Fix, com o valor de um Pel E Cmb Ref Eqp Mec(Ap Spl
Epcf).
4) Realizar todos os trabalhos de Eng, com o valor de uma Cia E Cmb,
na Z A da 22 Bda C Mec, at D+10/1900, a E, inclusive, do Rib FAZENDINHA
(42-58) e dos Corg TERRA POBRE (44-64), MANDAGUARI (38-54), FUNDO
(44-44) e BOQUEIRO (38-34) (Ap Spl A).
5) Ap o 221 RC Mec, com dois Pel E Cmb, at o Aclh da F Cob (Ap Dto).
6) Ref as 22 Bda C Mec e a 55 Bda Inf Mtz, com um Pel E Cmb cada,
durante toda a Op.
7) Ap a Res quando Emp.
8) Ficar ECD aumentar o Ap Eng aos Elm Man Div Emp em 1 Esc.
c. 122 BEC
1) Cnst 02 PO para o Cmt 13 DE, um na R de ENGENHO VELHO (4446) e um na R de MANDAGUARI (38-54).
2) Mnt ECD trfego a R Mini de Estr na Z A da 12 DE, ao N da Estr que
liga as R de TRINDADE (62-56), SANTA MARIA (48-48) at MANDAGUARI (3854), inclusive, durante toda a Op.
3) Ficar ECD prestar assistncia tcnica, controle e superviso para o
lanamento de Obt e para a Cnst de Nu realizados pelos Elm Man Div Emp em
1 Esc.
4) Realizar todos os trabalhos de Eng, com o valor de uma Cia E Cmb,
na Z A da 55 Bda Inf Mtz, at D+10/1900, a E, inclusive, do Rib FAZENDINHA
(42-58) e dos Corg TERRA POBRE (44-64), MANDAGUARI (38-54), FUNDO
(44-44) e BOQUEIRO (38-34) ( Ap Spl A).
5) Ap o 551 BI Mtz ,com dois Pel E Cmb, at o Aclh da F Cob (Ap Dto).
6) Ref a 42 Bda Inf Bld, com um Pel E Cmb e com um Gp Pnt LVB,
durante toda a operao.
7) Ap a F Chq quando Emp.
8) Ficar ECD aumentar o Ap Eng aos Elm Man Div Emp em 1 Esc.
d. 572 Cia E Pnt Flu
Apoiar o Aclh da F Cob (42 Bda Inf Bld), na Z A da 12 DE, com os meios
de Trsp C Agu que se fizerem Nec, devendo recolher os mesmos imediatamente
aps o Aclh da F Cob.
4. LOGSTICA
...................
__________________
E-3
C 5-31
__________________
5. COMANDO E COMUNICAES
...................
6. PESSOAL E COMUNICAO SOCIAL
...................
Acuse estar ciente
a) __________________
Cmt ED/12
Anexos: A -..........
B -.........
...................
Distribuio: lista A
Confere: ____________________
E3 ED
__________________
E-4
C 5-31
ANEXO F
DADOS MDIOS DE PLANEJAMENTO DE INTERESSE DA ENGENHARIA DE DIVISO DE EXRCITO
F-1. POSSIBILIDADES DAS EQUIPAGENS DE PONTE
a. Equipagem de Portada Leve
Distribuio
Nr Eq
Comprimento Pnt
Portadas
9 (4 SF) ou
DE
Cia E Pnt/BE Cmb/ED
117
9 (5 SF) ou
9 (6 SF)
b. Ponte Lanada por Viatura (Pnt L Vtr)

Vos possveis de serem vencidos:
- margens firmes: deixar 1 (um) m para cada lado, perfazendo at 24 m;
- margens fracas: deixar 3 (trs) m para cada lado, perfazendo at 20 m;
- com a utilizao de cavalete como suporte intermedirio, pode-se
ultrapassar, com duas pontes, um vo de at 42 m.
Distribuio
DE
Cia E Pnt/BE Cmb/ED
Nr Pnt
L Vtr
Nr Vtr
L Pnt
F-1
C 5-31
F-1/F-2
c. Equipagem PMP-45 (RIBBON)
Distribuio
Nr Eq Pnt
Compr Pnt
Portadas
8 (3 SF) ou
DE
Cia E Pnt/BE Cmb/ED
4
(16 SR + 40 SL)
279,2 m
8 (4 SF) ou
8 (5 SF) ou
8 (6 SF)
OBSERVAO: SF - Suporte Flutuante

F-2. CAPACIDADE DAS RODOVIAS J COM AS DEVIDAS REDUES
a. Tabela das capacidades mximas (t/D)
Capacidade mxima (t/D)
Terreno
ondulado
Terreno
movimentado
Terreno
montanhoso
Tipo da rodovia
(chapa de rodagem)
Tempo
bom
Estao
chuvosa
Tempo
bom
Estao
chuvosa
Tempo
bom
Estao
chuvosa
Concreto
54.000
43.000
42.000
33.600
24.000
19.200
Asfalto
40.500
28.300
31.500
22.000
18.000
12.600
Tratamento superficial
betuminoso
24.000
14.400
18.000
10.800
10.500
6.300
Revestimento primrio
8.100
3.200
5.000
2.000
3.000
1.200
Terra melhorada
3.600
360
1.960
190
980
100
Terra natural
800
50
360
25
180
12
OBSERVAES:
- A tabela foi organizada considerando-se: operaes prolongadas;
rodovias conservadas pela ED; trfego nas duas faixas, num s sentido.
- Esta tabela pode ser usada como guia para fins de planejamento, na
ausncia de dados mais precisos, quando for necessrio determinar a capacidade
de uma rodovia, inclusive para fins de transporte de suprimento.
- Os valores estipulados na tabela acima referem-se a uma rodovia com
duas faixas. Para se determinar a capacidade de uma faixa, dividir o referido valor
por 2. Ex: Rv de revestimento primrio, terreno ondulado, tempo bom e trfego em
uma faixa: capacidade = 8100 / 2 = 4050 t/D.
- A capacidade mxima da rodovia inclui as seguintes necessidades
para: fins operacionais; atender populao civil; o transporte de suprimento e
outras necessidades do Ap Log.
F-2
C 5-31
F-2/F-3
b. Tabela relativa ao suprimento na Z Cmb

Terreno
ondulado
Suprimento na ZC (t/D)
Terreno
movimentado
Terreno
montanhoso
Tipo de chapa de
rodagem
Tempo
bom
Estao
chuvosa
Tempo
bom
Estao
chuvosa
Tempo
bom
Estao
chuvosa
Concreto
7.500
6.000
5.900
4.700
3.400
2.700
Asfalto
6.500
4.600
5.100
3.600
3.000
2.050
Tratamento superficial
betuminoso
4.600
2.700
3.500
2.100
2.000
1.200
Revestimento primrio
2.700
1.100
1.700
680
1.000
400
Terra melhorada
1.200
120
640
64
320
32
Terra natural
260
18
120
60
OBSERVAO: esta tabela foi organizada abatendo-se, da(s) capacidade(s)

mxima(s) da(s) Rv, as necessidades para: fins operacionais (Trnp de tropa);
atender populao civil; e outros itens do Ap Log
F-3. DOTAES DE MATERIAL DA ENGENHARIA DIVISIONRIA
OM Eng
Material
B E C mb
(2 por ED ) (1)
Bote de assalto
90
Eqp Psd Flu alumni o (144 m)
Ptrd L
Eqp Pnt PMP-45
- Prtd C l 45
- Pnt C l 45 (m)
279,2
Pnt L por Vtr
Vtr L Pnt
C ompressor de ar
Motoni veladora
C arregadei ra sobre rodas
F-3
C 5-31
F-3
Tratar sobre lagartas
Trator multi uso, ti po Bob-C at
Retro-escavo-carregadei ra sobre rodas
Gui ndaste
C ompactador
VBC , Eng
Eqp fei xe de tubos (pi pe fasci ne)
12
Reforador de solos (m)
320
- Vtr
- Pi stas de 40 m
Rbq c/Eqp para abertura de Psg em Obt
Rbq c/Eqp para di ssemi nao de mi nas
Rbq c/gerador de fumaa
VBTP
10
OBSERVAO:
(1) Dotao de cada um dos BE Cmb da ED.
F-4
NDICE ALFABTICO
Prf
Pag
8-3
8-2
8-7
6-3
6-4
6-5
6-2
8-6
8-5
7-2
7-4
7-3
8-4
5-8
7-5
8-2
8-1
8-3
6-2
6-3
6-4
6-1
8-3
8-3
7-1
7-3
7-2
8-2
5-3
7-3
3-14
4-6
3-5
4-11
3-9
3-7
4-5
3-3
4-9
3-4
2-19
10-2
10-3
C-1
2-12
10-1
10-2
A
A engenharia divisionria nas operaes
- aeromveis ...........................................................................
- aeroterrestres .......................................................................
- anfbias ................................................................................
- contra desembarque anfbio .................................................
- de assuntos civis .................................................................
- de interdio ........................................................................
- de juno .............................................................................
- em reas edificadas .............................................................
- em reas fortificadas ............................................................
- em montanha .......................................................................
- na selva ...............................................................................
- ribeirinhas ............................................................................
- transposio de curso de gua ............................................
Acolhimento ................................................................................
Apoio da engenharia divisionria nas operaes na caatinga .......
Apoio do escalo superior
- Ataque .................................................................................
- Defesa em Posio ..............................................................
- Marcha para o Combate .......................................................
- Movimentos Retrgrados ......................................................
- Reconhecimento em Fora ..................................................
Assuntos de engenharia em uma O Op de diviso de exrcito na
defensiva .....................................................................................
Atribuies - Companhia de Comando ........................................
Atribuies do comandante da engenharia divisionria ................
Atribuies do estado-maior da engenharia divisionria ...............
Prf
Pag
F-2
2-16
2-10
9-1
1-2
F-2
2-10
2-5
9-1
1-1
5-1
6-1
8-1
4-1
3-1
7-1
5-11
5-1
6-1
8-1
4-1
3-1
7-1
5-4
5-10
9-5
9-4
F-3
2-6
5-4
9-3
9-3
F-3
2-3
2-11
2-12
2-13
2-14
2-15
2-5
2-7
2-8
2-9
2-9
3-12
4-4
4-9
3-5
4-2
4-7
2-20
2-17
10-1
2-1
2-7
A-2
2-12
2-11
10-1
2-1
2-4
A-1
3-13
4-5
3-4
4-10
3-6
4-3
3-3
4-8
C
Capacidade das rodovias j com as devidas redues ................
Chefe da seo tcnica ...............................................................
Chefe do estado-maior ................................................................
Comando e controle ....................................................................
Consideraes bsicas ...............................................................
Consideraes iniciais
- (ED nas Aes Comuns s Operaes Bsicas) .................
- (ED nas Operaes Complementares) .................................
- (ED nas Operaes com Caractersticas Especiais) ............
- (ED nas Operaes Defensivas) ...........................................
- (ED nas Operaes Ofensivas) ............................................
- (ED nas Operaes sob Condies Especiais de Ambiente)
Controle de danos .......................................................................
D
Defesa de rea de retaguarda ......................................................
Desdobramento - Posto de Comando ..........................................
Deslocamento - Posto de Comando ............................................
Dotaes de material da engenharia divisionria .........................
Dupla funo do engenheiro divisionrio ......................................
E
E1 ...............................................................................................
E2 ...............................................................................................
E3 ...............................................................................................
E4 ...............................................................................................
E5 ...............................................................................................
Emprego
- Ataque .................................................................................
- Defesa em Posio ..............................................................
Estrutura
- Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio .................
- Companhia de Comando ......................................................
Estrutura geral do sistema (Apoio Logstico) ...............................
Estrutura organizacional (Engenharia Divisionria) .......................
Estudo de situao do comandante - Comando ..........................
Estudo de situao do comandante de engenharia .....................
Execuo do apoio
- Ataque .................................................................................
- Defesa em Posio ..............................................................
Prf
Pag
- Reconhecimento em Fora .................................................. 3-8

Exemplo comentado do estudo de situao de engenharia
- de 1 fase ............................................................................. B-1
- de 2 fase ............................................................................. B-2
3-4
B-1
B-9
F
Finalidade (Introduo) ................................................................ 1-1
Formas do estudo de situao .................................................... A-3
1-1
A-2
G
Generalidades
- Aes de Reconhecimento, Vigilncia de Combate e Segurana .
- Comando .............................................................................
- Comunicaes .....................................................................
- Estado-Maior .......................................................................
- Funes Logsticas ..............................................................
- Guerra Eletrnica .................................................................
- Operaes Ar-Superfcie ......................................................
- Outras Aes Comuns .........................................................
- Posto de Comando ..............................................................
- Segurana de rea de Retaguarda .......................................
- Seqncia do Estudo de Situao) ......................................
- Substituies .......................................................................
5-2
2-3
9-6
2-8
10-4
9-12
5-12
5-14
9-2
5-9
A-1
5-5
5-1
2-2
9-4
2-4
10-3
9-9
5-5
5-5
9-2
5-4
A-1
5-3
L
Localizao - Posto de Comando ................................................ 9-3
9-2
M
Misso(es)
- Ataque .................................................................................
- Defesa em Posio ..............................................................
- (Engenharia Divisionria) ......................................................
- Reconhecimento em Fora ..................................................
- Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio .................
- Companhia de Comando ......................................................
Modelo de ordem de operaes de engenharia divisionria ..........
Modelo de proposta de subpargrafo de engenharia / O Op de
uma diviso de exrcito na ofensiva ............................................
3-10
4-2
2-2
3-2
4-7
3-6
2-21
2-18
3-4
4-1
2-2
3-2
4-5
3-3
2-13
2-11
E-1
D-1
Prf
Pag
P
Peculiaridades
- Aproveitamento do xito e Perseguio ............................... 3-15
- Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio ................. 2-23
Planejamento
- Ataque ................................................................................. 3-11
- Defesa em Posio .............................................................. 4-3
- Movimentos Retrgrados ...................................................... 4-8
- Outras Aes Comuns ......................................................... 5-15
- das operaes ar-superfcie ................................................. 5-13
- de guerra eletrnica ............................................................. 9-13
Planejamento e emprego
- Marcha para o Combate ....................................................... 3-3
- Reconhecimento em Fora .................................................. 3-7
Possibilidades - Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio 2-22
Possibilidades das equipagens de ponte ..................................... F-1
Principais atribuies - Estado-Maior .......................................... 2-9
3-8
2-14
3-5
4-2
4-5
5-5
5-5
9-9
3-2
3-4
2-13
F-1
2-4
R
Recursos locais .......................................................................... 10-5
Relaes com o estado-maior ..................................................... 2-4
Relaes com outras unidades ................................................... 2-5
10-4
2-3
2-3
S
Segurana - Aes de Reconhecimento, Vigilncia de Combate
e Segurana ................................................................................
Sistema de mensageiros .............................................................
Sistema fsico .............................................................................
Sistema multicanal .....................................................................
Sistema rdio ..............................................................................
Substituio em posio .............................................................
5-4
9-10
9-7
9-9
9-8
5-6
5-2
9-9
9-4
9-7
9-6
5-3
U
Ultrapassagem ............................................................................ 5-7
5-3
V
Vigilncia de combate - Aes de Reconhecimento, Vigilncia de
Combate e Segurana ................................................................. 5-3
5-2
DISTRIBUIO
1. RGOS
Ministrio da Defesa .............................................................................
Gabinete do Comandante do Exrcito ...................................................
Estado-Maior do Exrcito ......................................................................
DEP, D Log, DEC .................................................................................
DEE, DFA, DEPA, ................................................................................
D Sup, D Mnt, D Trnp Mob ....................................................................
DOC, DOM ...........................................................................................
SGEx, C Com SEx ...............................................................................
02
01
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2. GRANDES COMANDOS E GRANDES UNIDADES

COTer ...................................................................................................
Comando Militar de rea .......................................................................
Regio Militar/Diviso de Exrcito .........................................................
Diviso de Exrcito ...............................................................................
Brigada .................................................................................................
Grupamento de Engenharia ...................................................................
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3. UNIDADES
Engenharia ............................................................................................
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4. SUBUNIDADES (autnomas ou semi-autnomas)

Engenharia ............................................................................................
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5. ESTABELECIMENTOS DE ENSINO
ECEME ................................................................................................
EsAO ....................................................................................................
AMAN ...................................................................................................
EsSA ....................................................................................................
CPOR ...................................................................................................
NPOR do 4 e 5 BEC ...........................................................................
EsIE, EsAS, .........................................................................................
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6. OUTRAS ORGANIZAES
Arquivo Histrico do Exrcito ................................................................
ADIEx/Paraguai ....................................................................................
Bibliex ...................................................................................................
C Doc Ex ..............................................................................................
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01
Este Manual foi elaborado com base em anteprojeto apresentado

pela Escola de Comando e Estado-Maior do Exrcito (ECEME).
C 101-5
1 Edio / 2003
Tiragem: 157 exemplares
Maio de 2003

C 5-31 - A Engenharia Divisionária

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PORTARIA N 031-EME, DE 12 DE MAIO DE 2003

Aprova o Manual de Campanha C 5-31 - A

NDICE DOS ASSUNTOS

1 - INTRODUO ........................................ 1-1 e 1-2

I - Generalidades ........................................ 2-1 e 2-2-2

II - Comando ................................................ 2-3 a 2-7

III - Estado-Maior .......................................... 2-8 a 2-16

IV - Companhia de Comando ......................... 2-17 a 2-19

V - Batalho de Engenharia de Combate Divisionrio ................................................... 2-20 a 2 -23

3 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS

I - Generalidades ........................................ 3-1

II - Marcha para o Combate ......................... 3-2 a 3-5

III - Reconhecimento em Fora ..................... 3-6 e 3-9

IV - Ataque .................................................... 3-10 a 3-14

V - Aproveitamento do xito e Perseguio .. 3-15

4 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES DEFENSIVAS

I - Generalidades ........................................ 4-1

II - Defesa em Posio ................................ 4-2 a 4-6

III - Movimentos Retrgrados ........................ 4-7 a 4-11

5 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS AES

I - Generalidades ........................................ 5-1

II - Aes de Reconhecimento, Vigilncia de

III - Substituies .......................................... 5-5 a 5-8

IV - Segurana de rea de Retaguarda ......... 5-9 a 5-11

V - Operaes Ar-Superfcie ......................... 5-12 e 5-13

VI - Outras Aes Comuns ........................... 5-14 e 5-15

6 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES COMPLEMENTARES

I - Consideraes Iniciais ............................ 6-1

II - Juno .................................................... 6-2

III - Operaes Contra Desembarque Anfbio . 6-3

IV - Operaes de Assuntos Civis ................. 6-4

V - Operaes de Interdio ......................... 6-5

7 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES SOB CONDIES ESPECIAIS

I - Generalidades ........................................ 7-1

II - Operaes em Montanha ........................ 7-2

III - Operaes Ribeirinhas ............................ 7-3

IV - Operaes na Selva ................................ 7-4

V - Operaes na Caatinga .......................... 7-5

8 - ENGENHARIA DIVISIONRIA NAS OPERAES COM CARACTERSTICAS ESPECIAIS

I - Generalidades ........................................ 8-1

II - Operaes Aeroterrestres ....................... 8-2

III - Operaes Aeromveis ........................... 8-3

IV - Operaes de Transposio de Curso de

V - Operaes em rea Fortificadas ............. 8-5

VI - Operaes em rea Edificadas (Localidades) ........................................................ 8-6

VII - Operaes Anfbias ................................ 8-7

I - Generalidades ........................................ 9-1

II - Posto de Comando ................................. 9-2 a 9-5

III - Comunicaes ........................................ 9-6 a 9-11

IV - Guerra Eletrnica .................................... 9-12 e 9-13

CAPTULO 10 - APOIO LOGSTICO

I - Generalidades ........................................ 10-1 a 10-3

II - Funes Logsticas ................................ 10-4 e 10-5

A - SEQNCIA DO ESTUDO DE SITUAO A-1 a A-3

B - MEMENTO COMENTADO PARA O ESTUDO DE SITUAO DE ENGENHARIA ..... B-1 e A-2

C - ASSUNTOS DE EGENHARIA EM UMA

D - MODELO DE PROPOSTA DE SUBPARGRAFO DE ENGENHARIA / O Op DE

E - MODELO DE ORDEM DE OPERAES