CASE Coca Cola
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ONDE ESTAMOS
Como o SAP pode melhorar a eficincia de seu processo de compras, garantindo a segurana, alto desempenho e controle.
Francisco Clemonez Arantes Gerente de Suprimentos da Refrescos Bandeirantes Divina Rozimeire B. Borges Incio Consultora Funcional SAP MM da Red&White
Melhor avaliao entre a tomada de preo atual x custo das ltimas aquisies
No ato da tomada de deciso do fornecedor vencedor do processo em anlise, ser possvel avaliar a sua performance em conformidade com o seu histrico de compras. Proporcionar melhor negociao com os fornecedores
Melhor planejamento de compras; Reduo de tempo no processo de compras; Padronizao e melhoria dos processo de gesto de materiais; Processos bem formatados, viabilizando anlises mais eficientes no nvel estratgico para as tomadas de decises de utilizaes;
Melhor avaliao entre a tomada de preo atual x custo das ltimas aquisies
Possibilidade de efetuar a cotao com qualquer moeda que esteja atualizada no sistema com cambio; Minimiza os preenchimentos dos dados, permitindo que uma nica vez preenchido, possa ser transferido para todas as linhas da cotao; Gerao de pedidos de compras atravs das Cotaes com apenas um clique; Rastreabilidade do processo de aquisio, tornando-o transparente para Auditorias.
Objetivo
Prazo
Abastecer a Cadeia de Supply Chain com material e servio no prazo, com qualidade na quantidade acordada e com preo competitivo.
Qualidade
Quantidade
Preo
CENRIO ATUAL
COTAO
GERENCIAMENTO DE PEDIDOS
Pedidos pendentes??
Mltiplas telas para Criar cotao, digitar cotao, gerir mapa de cotao e criar pedido de compra
Cenrio Proposto
COTAO
Analisar Histrico de Prazo; Pedidos Pendentes
FORMALIZAR COMPRA
Histrico de Preo; Processos bem formatados com viso ampla e dinmica;
Estrutura do Projeto
Obrigado!
Informaes para contato:
www.rwit.com.br