CONFORMAO DE LAMINADOS

O avano no beneficiamento de metais colaborou com a busca de formas mais estveis para o nosso conforto. O metal trouxe novas maneiras de beneficiar outros materiais. Os instrumentos rsticos para caa, defesa e conquista de territrio, tiveram melhora considervel com o uso do metal, no entanto, a forma laminada para metais surgiu depois de longo tempo de utilizao de outras tcnicas, como a fundio e o forjamento. Com o aperfeioamento da laminao, atravs da qualidade da composio qumica, uniformidade da superfcie e estabilidade dimensional, surgiram aplicaes em diversos produtos. A esse processo juntaram-se outros materiais de origem animal, vegetal e fssil (como couro, celulose e polmeros) todos passveis de conformao a partir de lamina. As tcnicas at ento aplicadas em condio artesanal e em acanhadas oficinas, foram mais tarde para plantas manufatureiras com o apoio de ferramentas mais elaboradas, mesmo sem nenhuma automao mecnica. O aparecimento da gerao e armazenamento de energia embarcou no clima favorvel da revoluo industrial. Operaes combinadas proporcionaram um desenvolvimento quantitativo, principalmente na capacidade produtiva de ento. Aquilo que se tinha de equipamentos adquiriu novos paramentos, e, em especial, velocidade. Na Amrica Latina, em particular no Brasil, o ingresso na conformao de laminados, efetivou se com a vinda da indstria automobilstica, poca da febre do plstico. Antes disso na Europa e posteriormente na America do Norte, muito j havia sido feito no processo de laminados. No Brasil, mesmo com heroicos investimentos de algumas indstrias do ramo eletroeletrnico, o qual a tcnica de transformao tem faixa estreita de tolerncia e, portanto, mais exigida, no foram suficientes para criar um plo representativo de desenvolvimento no setor. O momento poltico e econmico no favoreceu, formaram-se poucos profissionais especializados. Enquanto isso no Hemisfrio Norte, apesar da j citada febre do plstico nas dcadas de 60 a 70, os metlicos e, no caso, os laminados uniram se aos polmeros termofixos e injetados, trazendo grandes vantagens em bens de consumo. Fato que no ocorreu no Brasil, resultando na aplicao de plstico em situaes no recomendveis para um produto com padro mnimo de qualidade.

Cruzamento de fitas no estampo para montagem.

A partir dos primeiros cinco anos do novo sculo, impulsionados pelo momento favorvel, vrios setores da indstria brasileira iniciaram uma busca pelo desenvolvimento de produtos e meios produtivos mais eficientes, deparando-se com a falta de profissionais qualificados. No entanto, mesmo com o pouco que se investiu no sculo passado, foi suficiente para notar considervel vocao dos profissionais brasileiros, sobretudo nos aspectos de criatividade e assimilao do que existia. oportuno que tenhamos aes para estimular o interesse de novos profissionais, um equilbrio entre oferta e procura. com esse propsito que aqui ser dado um modesto passo para contribuir com este setor, especifico na engenharia, mas amplo na aplicao. O trabalho consiste em um sistema que agiliza a obteno de estampos, desde o projeto do produto e meio produtivo at a construo e manuteno.

As empresas de matizaria, fabricantes de componentes para estampo, estudantes e profissionais do setor, tero acesso literatura sobre o sistema e a forma que foi desenvolvido, no formato digital, em captulos semanais, com texto e ilustraes de fcil compreenso, abordando todos os componentes do estampo e suas caractersticas.

No meio dessa publicao semanal, sero lanados volumes com componentes padronizados e especificao de material, tratamento trmico e tolerncia, para simples insero em projeto. Tambm sero mostrados os componentes com nveis de usinagem, a serem administrados em caso de estoque. J est em andamento a informatizao do sistema, o objetivo que com estudo da progresso em fita, sejam buscados os desenhos dos componentes para composio de um conjunto com anexos sobre processo de usinagem em conjunto com dados logsticos e oramentrios.

FORNECEDORES PARA TRANSFORMAO DE LAMINADOS

Com relao ao que j se falou sobre o efeito da mudana estrutural ocorrida na ltima dcada do sculo 20 no Brasil, importante abordar o reflexo no setor de laminados. Seguimento onde as mudanas mais intensas partiram das indstrias de bens de consumo, detentoras do produto, e que assumiram com mais nitidez a posio de montadoras, ficando apenas com clulas estratgicas na transformao de matria prima. Os departamentos responsveis pela contratao ganharam capacidade administrativa para desenvolver novos fornecedores de estampados e renovar com os atuais. Contudo, tais departamentos, como no podia ser diferente, ainda dependiam de tramites internos, por exemplo, a liberao de verbas do departamento financeiro, que de praxe liberava as verbas para desenvolvimento condicionadas segurana em todos os nveis. Com a ampliao da rede fornecedora, essa condio era atingida apenas no limite do cronograma, fato que obrigava a reviso do cronograma inicial. Os fornecedores de componentes estampados, por considerar a verticalizao um risco, resistiam no investimento em equipamento e capacitao tcnica para desenvolvimento de meio produtivo. At porque, a busca de crdito no era recomendvel devido poltica financeira do perodo. Sendo assim as montadoras tiveram que flexibilizar e aceitar fornecedores que terceirizavam a construo dos estampos - em ferramentarias - desenvolvendo apenas uma parte do meio produtivo. Em alguns casos, os fornecedores de estampados dedicavam-se exclusivamente a estampagem, assim subdividindo os compromissos, atividade que na poca receberam o jargo de pulverizao de compromissos e terceirizao como quem lava as mos. Problemas ocorreram em todas as esferas da cadeia produtiva, mas, por mais que faa sentido, no pro ativo justificar uma falha por outra. Procurando no fazer juzo de valor, vamos nos deter aos reflexos deste cenrio na ferramentaria. Aquele que viria a ser o ltimo fornecedor no processo de terceirizao, e na maioria das vezes, comprometendo-se a recuperar cronogramas defasados. A questo : O que faltou para as ferramentarias?

O LUCRO VEM DA ROTINA. A ROTINA, DO DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA

Tive a oportunidade de conhecer a tecnologia de uma empresa sediada na Alemanha, mais precisamente em Fzen. A qual contribuiu de maneira significativa em uma atividade que naquele momento eu no assumia nem para mim, mas alimentava, formando um banco de dados. At o contato com esta empresa, eu no encontrava justificativa ou clareza suficiente para dividir essa atividade paralela com algum, mas, at ento, j havia passado seis anos. Eu tinha um volume interessante e incomodo de informao, sem ter certeza de um bom motivo para continuar o projeto. A citada empresa a Bihler, lder e pioneira no seguimento de centro de estampagem acionado por curvas. A oportunidade surgiu depois de participar de alguns trabalhos no Brasil usando esse equipamento. Eu pude conhecer de perto a tcnica de acionamento por curvas, que, no caso das mquinas Bihler, tem particularidades: o princpio mecnico simples, eficiente e esteticamente bonito de ver funcionando. Mas o que me chamou a ateno foi histria do sistema, cujo autor o Sr. Otto Bihler. Esse senhor, em meados da segunda guerra, vivia o dilema de atender uma necessidade da indstria. A dificuldade era desenvolver meios produtivos para produtos com as seguintes caractersticas: peas metlicas a partir de arames e fitas estreitas, com dobras amplas e muito retorno elstico. Dois itens que ilustram bem este seguimento so: o clips de papel e o anel de pisto automotivo. Uma variedade de clientes e peas deste tipo exige processos de conformao onde os ngulos de ataque para dobra so os mais variados, somado necessidade de regulagem do puno para absorver o retorno elstico. Para a produo de tais peas, o estampo com progresso linear era alternativa invivel, devido limitao no ngulo de ataque. Com isso, a nica pea comum entre os projetos era os parafusos norma DIN, ou seja, os meios produtivos eram insustentavelmente autorais, seria comparvel a um prottico, h trinta anos, usando os seus recursos no ajuste de uma prtese dentria j na boca do paciente. Diante do cenrio, o Sr. Otto Bihler percebeu que, deixando a sua empresa crescer, sob s exigncias de cada cliente, que impunham variados princpios mecnicos para desenvolver o meio produtivo, ele no teria uma empresa, mas sim uma quimera. Disse o Sr.Otto: - Preciso desenvolver um sistema com parmetros confiveis e usa-lo como plataforma operacional. O primeiro passo foi buscar o que havia de mais eficiente na historia da fabricao destes produtos. Isso feito, era preciso adotar o melhor principio mecnico, com a preocupao de ter um sistema aberto e passvel de receber equipamentos perifricos, e o melhor, sem cercear a criatividade dos profissionais de projeto. A reduo do trao autoral criou uma rotina saudvel para a empresa, abaixando os custos, tudo que no se enquadrava no sistema era especial e, portanto tinha valor adequado.

Hoje a Bihler fornecedora tradicional dos anis para pisto da Mercedes Bens, equipa os maiores fabricantes de mola no mundo, e tem sido boa aluna na aula de mandarim.

APOSTILA - Captulo 1
As trs postagens anteriores do uma prvia do trabalho que comea com a disponibilizao deste primeiro capitulo. Aps 30 anos de atividade no setor de conformao de laminados, foi possvel juntar material de boa parte das tcnicas usadas, cuja origem deve-se, principalmente, ao contato com as indstrias que representam o que h de melhor na Europa e Amrica. A experincia acumulada possibilitou a criao de um sistema, que agiliza, amplia e universaliza a obteno de produtos a partir de lminas. Durante muito tempo, nos debruamos sobre a forma mais eficiente de divulgao do referido sistema. Concluso: a criao de uma Apostila que possibilitasse o acesso de empresas de matrizaria, fabricantes de componentes para estampo, estudantes e profissionais do setor e que expusesse desde o projeto de produto e meio produtivo, at construo e manuteno do estampo dentro do sistema proposto. A partir de hoje todos tero acesso literatura sobre o sistema, a forma como ele foi elaborado e, o principal, a um frum para comentrios e discusses sobre o sistema, o que viabilizar seu constante desenvolvimento. Os captulos semanais, com texto e ilustrao de fcil compreenso, abordaro todos os componentes do estampo e suas caractersticas. O Blog Conform-lam permitir o constante debate sobre cada captulo e tambm um contato direto entre os leitores para o esclarecimento de dvidas e o oferecimento de sugestes. Mais que o desenvolvimento do setor este trabalho busca promover uma nova perspectiva que v alm da produo industrial.

Ao longo desta publicao, sero lanados volumes de componentes padronizados com nveis de usinagem a serem administrados em caso de estoque alm de: especificao de material, tratamento trmico e tolerncia, permitindo a insero em projetos. Captulo 1 - Pgina 1 Captulo 1 - Pgina 2

APOSTILA - Captulo 2
Conforme anunciado, postamos hoje o segundo captulo de nossa apostila. Espero que gostem. Captulo 2 - Pgina 3 Captulo 2 - Pgina 4

APOSTILA - Captulo 3
O terceiro capitulo contem trs paginas e trs uma lista sobre resistncia ao cizalhamento com 117 materiais, esta lista resultado de uma coletnea de ensaios realizados em varias empresas. Uma tabela classifica estes materiais em cinco grupos. Espero que gostem. Captulo 3 - Pg. 5 Captulo 3 - Pg. 6 Captulo 3 - Pg. 7

APOSTILA - Captulo 4
Ol a todos, Segue agora o 4 Captulo de nossa apostila. estamos preparando novas postagens tambm no deixem de passar pelo blog nos prximos dias. Aguardamos suas opinies. Captulo 4 - Pg. 8 Captulo 4 - Pg. 9

A ORIENTAO DA INDSTRIA
Na historia da indstria, existem captulos que se destacam por alterar em alguns graus a direo do deslocamento evolutivo. Refiro-me a dois acontecimentos relativamente prximos, onde o segundo s existiu pelo fato de ter o primeiro como referncia.

O primeiro diz respeito, as formas que aumentaram a capacidade na escala quantitativa da produo. Uma revoluo que proporcionou a imperceptvel diferena na aparncia e desempenho entre produtos sados da mesma esteira. Esse acontecimento foi liderado pelo calor do motor a combusto, denominado por alguns historiadores como movimento fordiano. Outras indstrias da poca tiveram aes com o mesmo objetivo, mas no possuam um produto que movimentasse a mesma variedade em mo-de-obra e matria-prima e com simpatia suficiente para patrocinar uma mudana, todos timos ingredientes para promover a asceno ecnomica. Essas foram as razes pelas quais a indstria automobilstica liderou a produo em grande escala. O mercado da poca reforou o cenrio pedindo mquinas e equipamentos de alto desempenho para produzir bens de consumo em volume que at ento no havia sido fabricado. no item mquina e equipamento - os bens de produo - que pretendo me aprofundar. Essas mquinas deveriam ter motor capaz de transformar energia eltrica em movimento que, transmitido mecanicamente, deveria chegar ao efeito de transformao e beneficiamento com o melhor resultado possvel. Coisa semelhante j havia acontecido na Inglaterra usando o motor a vapor para transporte coletivo maritimo e ferrovirio. Para que a mquina trabalhasse com a velocidade da cultura de consumo instituda pelos americanos em meados do sculo XX teria que ser feita com materiais mais elaborados, sistemas de lubrificao forada, melhores transmisses mecnicas, alm de amplo monitoramento para evitar variveis e desgaste prematuro. Requisitos como esses justificaram enorme investimento em avano tecnolgico os quais, por sua vez, tiveram importncia singular. Empresas como Niagara e Minster protagonizaram a escalada tecnolgica no setor de prensa a ponto de chegarem a impressionantes 1300 golpes por minuto. Alguns fabricantes na Europa acompanharam com sucesso o novo ritmo, no caso de prensas podemos citar entre outras a Sua Bruderer. A implantao da indstria japonesa foi o segundo captulo. Esta implantao teve a tutela americana e partiu do zero. Grupos de empresrios japoneses, graas ao fim da segunda guerra mundial, visitaram as indstrias americanas e ficaram impressionados com o virtuosismo e diversidade. Mas um aspecto incomodava aqueles espritos orientais. Seria necessria tanta tecnologia com foco na velocidade? Porque no transferir parte do investimento em tecnologia administrativa? bom que se diga que os americanos sempre foram referncia em administrao, a novidade proposta pela futura indstria japonesa era a mudana do foco em administrao da produo. A tese japonesa encontrou respaldo na equipe americana que facilitava e de certo modo at se interessava pela poltica de desenvolvimento no Japo. A abrangncia da nova filosofia passava pelos fornecedores que podiam ser corporativo ou familiar, com a inteno de criar entre outras coisas um resultado que virou uma das marca deste movimento, Oestoque mnimo.

Apesar das perdas sem precedentes, foi a maneira que se implantou a indstria japonesa que tem ajudado hoje em sua recuperao aps um tsunami que acabou com boa parte da ilha. isso que torna a diversidade cultural um valor imbatvel.

APOSTILA - Captulo 5
Segue mais um captulo da Apostila. Captulo 5 - Pg. 10 Captulo 5 - Pg. 11 Captulo 5 - Pg. 12

APOSTILA - Capitulo 6
Ol a todos, mais um captulo sendo disponibilizado hoje. Um grande abrao a todos. Capitulo 6 - Pg. 13 Captulo 6 - Pg. 13a Captulo 6 - Pg. 14 Captulo 6 - Pg. 15

APOSTILA - Captulo 7
Hoje so postadas as pginas referentes ao captulo 7 da apostila. Seguem os links.

Captulo 7 - pg. 16 Captulo 7 - pg. 17 Captulo 7 - pg. 18 Captulo 7 - pg. 19