Elaboração e Análise de Projetos PDF

Elaborao e Anlise
de Projetos
Plano do Projeto:
Diagnstico
Estudo
(Planejamento) de Mercado
Planejamento Estratgico
Engenharia
do
Projeto
Avaliao
Tecnologia e tamanho
do Investimento
Projeto :
Um conjunto de atividades
elaboradas no sentido de criar
um produto ou servio.
Diagnstico
Planejamento:
1. Interessa somente o passado da empresa.

2. Descrever a situao da empresa anterior ao
projeto.
3. Base para as tomadas de decises.
4. Erros comprometem a seqncia de atividades.
Planejamento: define as diretrizes do projeto.
Diagnstico
Planejamento:
1. Descrio dos estoques disponveis na

empresa/instituio comanda ou
controlada:
1. Capital Natural
2. Capital Fsico
3. Capital Financeiro
4. Capital Humano
5. Capital Social.
Diagnstico
Planejamento:
2. Viabilidade da empresa:
Quais as atividades da empresa/instituio
antes do projeto?
Contribuio de cada atividade da
empresa/instituio para a sua viabilidade
Viabilidade na alocao de longo prazo da
empresa/instituio.
CAPITAL NATURAL
(Recursos Naturais)
mapa de uso atual da rea;

mapa de capacidade de uso;
dados climticos;
hidrografia limitaes legais ao uso;
Limitaes ambientais;
Etc.
DISPONIBILIDADE DOS FATORES

AMBIENTAIS E A CAPACIDADE DE USO
DOS MESMOS.
CAPITAL FSICO
Construes;
Cercas;
Mquinas;
Equipamentos;
Animais de reproduo e trabalho;
Etc.
CAPITAL FINANCEIRO
Disponibilidade de capital de giro;

Limites de crdito;
Dvidas e crditos a receber;
Dvidas e crditos a pagar;
Estoque de produtos para venda
consumo;
Estoque de insumos para produo.
ou
CAPITAL HUMANO
Trabalho Familiar ou contratado?

Re-alocao ou contratao?
Fonte de RH??
Salrios mdios?
Organizao?
Administrao?
CAPITAL SOCIAL
Sua mensurao se d atravs de proxies
para avaliar trs caractersticas da
populao relevante:
(1) confiana,
(2) civismo,
(3) atuao em grupos.
Como Fazer????
Anlise:
Ambiente externo
Localizao
Ambiental
Social
Ambiente interno
Estrutura da empresa
Inventrio
Fsico
Humano
Financeiro.
ANLISE DA RENTABILIDADE/EFICINCIA
DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS
RENTABILIDADE DAS ATIVIDADES

INDIVIDUAIS
Analisar a rentabilidade de cada
atividade da instituio (Receita - Custo
de produo).
Estrutura Funcional da
Empresa Agrcola:
Fazenda
Financeiro
Mquinas
Bovino de Corte
Soja
Pessoal
Culturas anuais:
Milho
Confinamento
Algodo
Avicultura
Equilbrio de Curto Prazo:

Curto Prazo:
RT > CO
RT Receita Total.
CO Custo Total.
CO = CV.
CV Custo Varivel.
Custos por atividade.

Fluxos de Caixa.
VIABILIDADE DE LONGO PRAZO DA
INSTITUIO
Estudar a viabilidade de longo prazo da instituio
RT > CT
RT Receita Total.
CT Custo Total.
CT = CF + CV.
CF Custo Fixo.
CV Custo Varivel.
Quais as caractersticas da
empresa?
Quadro atual da empresa.
Descrio da empresa frente ao mercado.
Pontos fortes e fracos da empresa.
Estudo de Mercado - Viso para o Futuro.

A. Mercado dos Produtos:
1. Quanto produzir de cada tipo de produto por
perodo?
2. Por quanto vender?
B. Mercado dos fatores de Produo:

1. Quais os insumos?
2. De quem comprar?
MERCADO DE FATORES
(disponibilidades, competio e
fornecedores, preos, estacionalidade,
qualidades, etc)
Canais de comercializao dos fatores de

produo
Disponibilidade de fatores de produo
Sries temporais de preos dos fatores
Tendncias de oferta local dos fatores
Estacionalidade de preos dos fatores
Preos esperados para cada fator
II. MERCADO DE PRODUTOS

nicho de mercado a ser atendido
(necessidade do cliente);
qualidade exigida;
canais de comercializao;
volumes mnimos e mximos peridicos
para comercializao;
estacionalidade dos preos;
concorrncia;
mercados de produtos substitutos e
complementares.
Engenharia do Projeto:
Tecnologia
Escala do Projeto
Cronograma de uso dos fatores e
de produo.
Quadro financeiro final do projeto.
Quadro resumo do projeto:

Ano
0
Entradas
(vendas)
Sadas
(investimentos)
Operacionais
Receitas
Lquidas
Ano
1
Ano
2
Ano
N
Avaliao:
Instrumentos de avaliao:
VPL Valor Presente Lquido
TIR Taxa Interna de Retorno.
Viabilidade Financeira.
- Simulaes
- Risco.
Valor Presente Lquido

Definio: Soma algbrica de todos os valores de fluxo de
caixa descontados para o instante presente, a uma taxa de
desconto i
Frmula:
n
FC j
VPL(i ) =
j
(1 + i )
j =1
Notao:
i a taxa de desconto
j o perodo considerado
FCj um fluxo de caixa qualquer, genrico, para j=[ 0 ; n ]
Outra expresso:
n
VPL(i) =FC0 + j=1 FCj / (1+i)j
Taxa de Retorno
ndice relativo que mede rentabilidade em um dado perodo

Frmula
j
FC j (1 + i ) = 0
j =0
Taxa de Retorno: Parmetro i que satisfaz a igualdade acima

Notao
i a taxa de retorno, ou TR.
FCj um fluxo de caixa qualquer, genrico para j = [0;n]
Boi Magro o que fazer:

Confin-lo ou engord-lo
Pasto?
O que olhar?
Mercados dos fatores de produo

Alimentao
Medicamentos e Vacinas
Animais de reposio
Valor dos insumos
Mercado do Produto
Potenciais Compradores
Valor esperado da @ do boi
Exemplo Boi Magro em

Junho / Campo Grande
Cenrio Pasto
Boi Magro 12@

Boi Gordo
Ganho de peso dirio: 550 gramas
Consumo de sal mineral: 70g/dia/UA
Consumo de proteinado: 200g/dia/UA durante 3 meses
Perodo: 9 meses (julho fevereiro)
Custo de oportunidade: R$ 8,00/Cabea/Ms
Planilha Engorda - pasto
Anlise de Risco - Preo

R$/@ nos Fevereiros passados
$80.00
$70.00
$60.00
$50.00
$40.00
$30.00
$20.00
$10.00
$0.00
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Preos mdios observados nunca foram acima do Preo de Equilbrio - R$ 72,09/@
E as Projees do valor da @
Indicao de Futuro
Rentabilidade Pasto BM&F

Planilha Engorda pasto
Considerando a base (fevereiro)
Cenrio Confinamento
Boi Magro 12@

Boi Gordo 496 kg 17,16@
Ganho de peso dirio: 1,4 kg
R$/Dieta/dia: R$4,00
Venda do animal: Outubro
Planilha Confinamento
Anlise de Risco-preo
R$ 87,19/@
BM&F
15/09/08
R$/@ - Setembros
95.00
85.00
75.00
65.00
55.00
45.00
35.00
25.00
15.00
5.00
-5.00
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Rentabilidade Confinamento
BM&F
Planilha Confinamento pasto
Boi Magro: Engordar ou

Vend-lo?
Qual representa maior rentabilidade?

Comparar a rentabilidade obtida at a recria com
a projeo de lucro da engorda
Planilha Recria
Cenrio Recria Campo Grande

Se o boi magro est pronto em Junho/08 com 360kg, o
Bezerro considerando os GDP da planilha foram
adquiridos em maio de 2007
Planilha Recria
Rentabilidade da Recria > Rentabilidade da

Engorda
O Economicamente lgico vender o boi

magro
Concluso
A melhor avaliao de projetos aquela
que evita as perdas do investimentos,
no aquela que faz os investidores
acreditarem que o investimento
vivel e sem risco, mas sem
sustentao da realidade.

Elaboração e Análise de Projetos PDF

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Elaboração e Análise de Projetos PDF

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Elaboração e Análise de Projetos PDF

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Elaborao e Anlise

1. Interessa somente o passado da empresa.

1. Descrio dos estoques disponveis na

mapa de uso atual da rea;

DISPONIBILIDADE DOS FATORES

Disponibilidade de capital de giro;

Trabalho Familiar ou contratado?

RENTABILIDADE DAS ATIVIDADES

Equilbrio de Curto Prazo:

Custos por atividade.

Estudo de Mercado - Viso para o Futuro.

B. Mercado dos fatores de Produo:

Canais de comercializao dos fatores de

II. MERCADO DE PRODUTOS

Quadro resumo do projeto:

Valor Presente Lquido

VPL(i) =FC0 + j=1 FCj / (1+i)j

ndice relativo que mede rentabilidade em um dado perodo

Taxa de Retorno: Parmetro i que satisfaz a igualdade acima

Boi Magro o que fazer:

Mercados dos fatores de produo

Exemplo Boi Magro em

Boi Magro 12@

Planilha Engorda - pasto

Anlise de Risco - Preo

Preos mdios observados nunca foram acima do Preo de Equilbrio - R$ 72,09/@

Rentabilidade Pasto BM&F

Boi Magro 12@

Boi Magro: Engordar ou

Qual representa maior rentabilidade?

Cenrio Recria Campo Grande

Rentabilidade da Recria > Rentabilidade da

O Economicamente lgico vender o boi

Você também pode gostar