Curso de Identificao de

Perigos e Avaliao e
Controle de Riscos

PROGRAMA DO CURSO

Mdulo I : Norma OHSAS 18001.

Mdulo II: Requisito de Identificao de
Perigos e Avaliao e Controle de Riscos.

Mdulo III: Metodologia de identificao de

perigos e controle de riscos.

Orientaes:
Uso de celulares.
Sadas da sala de treinamento.
Intervalo.
Material do curso.
Certificados.

Mdulo I

Norma OHSAS 18001

OHSAS 18001
Esta especificao da Srie de Avaliao da Segurana e Sade no Trabalho (OHSAS)
fornece os requisitos para um Sistema de Gesto da Segurana e Sade no Trabalho
(SST), permitindo a uma organizao controlar seus riscos de acidentes e doenas
ocupacionais e melhorar seu desempenho.

OHSAS 18001 - Sistemas de Gesto da Segurana e Sade no Trabalho.

OHSAS 18002 - Diretrizes para a implantao da OHSAS 18001.
BS 8800 - Guia para sistema de gesto da segurana e sade no
trabalho.
A OHSAS 18001 foi desenvolvida para ser
compatvel com as normas de sistema de
gesto ISO 9001(Qualidade) e ISO
14001(Meio Ambiente), de modo a facilitar
a integrao dos sistemas de gesto da
qualidade, ambiental e da segurana e
sade no trabalho.

Elementos de Gesto da SST

Melhoria Contnua

Anlise crtica pela

alta administrao

Verificao e ao
corretiva

Poltica de SST

Planejamento

Implementao e
operao

Curso OHSAS 18000

Mdulo II

Requisito de Identificao de
Perigos e Avaliao e
Controle de Riscos

4.3. - Planejamento

4.3.1. - Planejamento para identificao de perigos e

avaliao e controle de riscos
A organizao deve estabelecer e manter procedimentos
para a identificao contnua de perigos, a avaliao de
riscos e a implementao das medidas de controle
necessrias. Tais procedimentos devem incluir:
a) atividades de rotinas e no-rotineiras.
b) atividades de todo o pessoal que tem acesso aos
locais de trabalho (incluindo subcontratados e visitantes);
c) comportamento humano, capacidades e outros
fatores humanos;
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d) perigos identificados, originados fora do lugar de

trabalho, capazes de afetar adversamente a segurana e
a sade de pessoas sob o controle da organizao,
dentro do lugar de trabalho;
e) perigos criados na vizinhana do lugar de trabalho por atividades
relacionadas ao trabalho sob o controle da organizao;
f) infra-estrutura, equipamentos e materiais no lugar de trabalho,
se fornecidos pela organizao ou outros;

g) mudanas ou propostas de mudanas na

organizao, em suas atividades ou materiais;

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h) modificaes no Sistema de Gesto da SSO, incluindo

mudanas temporrias, e seus impactos sobre as
operaes, processos e atividades;

i) qualquer obrigao legal relativa avaliao de risco e

implementao dos controles necessrios

j) o projeto de reas de trabalho, processos, instalaes,

equipamento/maquinrio, procedimentos de operao e
organizao de trabalho, incluindo sua adaptao para as
capacidades humanas.

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3) Termos e Definies
Desvio
todo ato ou condio que no est de acordo
com os melhores padres de SST.

Incidente
Evento que deu origem a um acidente ou que
tinha o potencial de levar a um acidente.

Acidente
Evento no-planejado que
resulte em morte, doena, leso, dano
ou outra perda.
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No-conformidade
Qualquer desvio das normas de trabalho, prticas,
procedimentos, regulamentos, desempenho do sistema de
gesto etc, que possa levar, direta ou indiretamente, leso
ou doena, dano propriedade, dano ao meio ambiente de
trabalho, ou uma combinao destes.

Melhoria contnua
Processo de aprimoramento do Sistema de
Gesto da SST, visando atingir melhorias no
desempenho global da Segurana e Sade no
Trabalho, de acordo com a poltica de SST da
organizao.

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Perigo
Fonte ou situao com potencial para provocar danos em
termos de leso, doena, dano propriedade, dano ao meio
ambiente do local de trabalho, ou uma combinao destes.
Risco
Combinao da probabilidade de
ocorrncia e da(s) conseqncia(s) de um
determinado evento perigoso.

Risco tolervel
Risco que foi reduzido a um nvel que pode ser
suportado pela organizao, levando em conta suas
obrigaes legais e sua prpria poltica de SST.
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Riscos ambientais
So os agentes fsicos, qumicos e biolgicos existentes nos
ambientes de trabalho que so capazes de causar danos sade do
trabalhador.
a) Fsicos - so as diversas formas de energia a que possam estar
expostos os trabalhadores, com diversas conseqncias a sade, tais
como:

Rudo

Vibrao

Calor

Frio

Umidade Presso
Radiao Ionizante
Radiao No-Ionizante

b) Qumicos - so as substncias, compostos ou produtos que possam

penetrar no organismo pela via respiratria, nas formas de:
Gases
So fluidos sem forma, que permanecem no estado gasoso nas
condies normais de presso e temperatura.
Vapores
So as formas gasosas de substncias
normalmente slidas ou lquidas nas
condies ambientais.

Fumos
So gerados na superfcie de fuso de metais, pela condensao do
estado gasoso (passagem do estado gasoso para o estado slido),
por exemplo nos trabalhos com solda.
Poeiras
So constitudos por partculas
dispersas no ar atmosfrico, pela
desagregao mecnica de slidos
maiores.

Nvoas
Se formam pela subdiviso da matria lquida, como por exemplo
nas pinturas com pistola (spray).

c) Biolgicos - so os seguintes:
- Bactrias/bacilos: Hanseniese, tuberculose, ttano, febre tifide,
pneumonia, difteria, clera, leptospirose, disenterias.
- Protozorios: Malria, mal de chagas, toxoplasmose, disenterias.

- Vrus: Hepatite, poliomielite, herpes, varola, febre amarela, raiva

(hidrofobia), rubola, aids, dengue, meningite.
- Fungos: Alergias, micoses

Mdulo III
Metodologia de Identificao

de Perigos e Avaliao de
Riscos

OBJETIVO

Investigar o processo de gerenciamento de riscos

de acidentes de trabalho sob um enfoque sistmico,
propondo uma metodologia que auxilie a identificar os
riscos de cada posto de trabalho, para planejar as
atividades preventivas, assim como o processo de tomada
de deciso frente s diversas oportunidades de
investimentos, quanto a aspectos relacionados
engenharia de segurana em geral.

RESPONSABILIDADES
A alta direo da empresa facilitar
para que este procedimento se aplique
corretamente, cumprindo os objetivos fixados
e assumindo os resultados da mesma.
A direo dever assumir, aps anlise
crtica, os resultados da avaliao e
aplicao das medidas preventivas
pertinentes.
As revises da avaliao inicial de riscos ou as
novas avaliaes sero realizadas com meios prprios,
salvo quando se precise realizar avaliaes de posto de
trabalho que apresente dificuldade ou carncia de meios
ou que se realize tarefas crticas, em cujo caso ser
necessria a avaliao de especialistas.

PERIODICIDADE

Uma vez que haja sido realizada a avaliao

inicial de todos os postos de trabalho, esta dever
ser revisada anualmente, salvo se o critrio do
coordenador de preveno responsvel de uma
rea de trabalho decida-se por uma freqncia
diferente ou caso exista uma periodicidade
estabelecida legalmente.

Independente da periodicidade estabelecida a

avaliao de riscos ser revisada quando:
- Houver mudanas das substncias qumicas, mquinas,
equipamentos ou processos de trabalho.

-Sejam detectados problemas na

sade dos trabalhadores.

- Quando os trabalhadores achem conveniente por alguma

razo justificada

METODOLOGIA

Seleo das Atividades, Produtos ou

Servios e Temporalidade
Preparar uma lista das atividades de trabalho
cobrindo os recintos, a fbrica, as pessoas e
procedimentos, e coletar informaes a respeito deles.
Obs: atividades passadas
que geraram ou podem ter
gerado, algum risco podem ser
abordadas.

Identificao e Caracterizao
dos Perigos e Riscos
Identificar todos os perigos
significativos relacionados com
todas as atividades de trabalho.

Considerar quem pode ser prejudicado e como.

Uma lista auxiliar de riscos est disponibilizada no anexo I.

NOTA: Considerar todos os perigos em questo,

independente das quantidades e controles j existentes.

Avaliao dos Perigos e Riscos

Com base nos critrios de

Severidade e Probabilidade fazer a
valorao dos riscos preenchendo a
Ficha de Avaliao de Riscos - Anexo II.

Preparar um Plano de Ao de
Controle de Risco
Preparar um plano para lidar
com quaisquer assuntos encontrados
pela avaliao que queiram ateno.
De acordo com o critrio de
prioridade, onde a pontuao
superior a 04 (quatro), recomenda
medidas urgentes e para pontuao
igual a medida imediata para
resoluo do risco detectado.

Como calcular a significncia?

SEVERIDADE
a gravidade da perda, seja
ela humana, material, ambiental ou
financeira, que pode ocorrer caso no
se tenha controle sobre um risco. O
risco (possibilidade) e o perigo
(exposio) podem manter-se
inalterados e mesmo assim existir
diferena na gravidade do dano.

Tabela I - Critrios

Baixa Impacto e /ou Conseqncia do perigo de

magnitude desprezvel, totalmente reversvel
com aes imediatas;
Acidente que pode causar leves danos
sade ou integridade fsica da pessoa no
necessitando parada, nem afastamento, nem
cuidados externos ao estabelecimento, sem
conseqncia, mesmo a longo prazo:
Danos materiais: reparo possvel sem
parar o processo;
Exemplo: leses superficiais, pequenos
cortes, contuses e irritao nos olhos com
poeiras, desconforto temporrio.

Pontua
o

Tabela I - Critrios
Mdia Impacto e/ou Consequncia do perigo de
magnitude considervel, reversveis com
aes mitigadoras de mdio prazo;
Acidente de trabalho com necessidade de
cuidados externos. Acidente de trabalho,
doena profissional com afastamento
(incluindo mudana de funo) < 15 DIAS ou
incapacidade temporria;
Danos materiais: Necessrio parar o
processo para efetuar a reparao;
Exemplo: queimaduras, dermatite,
toro/luxao,

Pontua
o

Tabela I - Critrios
Alta

Impacto e/ou consequncia do perigo de

grande magnitude, com degradao e
irreversveis ou de difcil reverso, mesmo
com aes mitigadoras;
Doena profissional, acidente de trabalho
com amputao de parte do corpo,
afastamento superior a 15 dias,
incapacidade permanente ou acidente de
trabalho fatal;
Danos materiais: Destruio parcial ou total
do sistema com complexa ou custosa
reparao)
Exemplo: incapacidade permanente, morte
sbita, fraturas, envenenamento, leses
fatais, doenas que encurtem a vida.

Pontua
o

PROBABILIDADE
O risco pode ser definido de diversas maneiras,
porm, com uma considerao comum a todas elas: a
probabilidade de ocorrncia de um evento adverso.

A definio da probabilidade dos riscos sero

definidos de acordo com o tipo (fsico, qumico, biolgico,
mecnico e ergonmico), de acordo com os critrios
abaixo:

AGENTES MECNICOS,
BIOLGICOS OU FSICOS
(sem limites de tolerncia)
Para estabelecer a Probabilidade de ocorrncia
dos riscos mecnicos, biolgico ou fsicos (sem limites de
tolerncia), utilizaremos o Parmetro resultante da
combinao entre a freqncia (F) e o Controle (C),
atravs da matriz abaixo:
CONTROLE

FREQUNCIA

Freqncia(F):
Periodicidade de ocorrncia do impacto ou risco,
conforme tabela II.
Tabela II - Critrio

Pontuao

Baixa

O acontecimento tem uma probabilidade de

ocorrncia muito baixa de acontecer na empresa.

Mdia

Pouco provvel de ocorrer o dano; existem

registros de ocorrncia, j foram observados
incidentes ou ocorreu por um perodo maior que
seis meses.

Alta

provvel a ocorrncia do dano; existem registros

recentes de ocorrncia (menor que seis meses)

Controle(C):
Avalia o controle existente do aspecto/perigo e
impacto/risco, sendo classificada conforme tabela III.

Tabela III - Critrio

Pontuao

Perigos no est sob controle

H medidas de controle, porm, necessita

de melhorias

Perigos est sob controle

AGENTES QUMICOS OU FSICOS

(com limites de tolerncia)
Para estabelecer a Probabilidade de
ocorrncia dos riscos qumicos ou
fsicos (com limites de tolerncia),
utilizaremos o critrio abaixo:
AGENTES QUMICOS OU FSICOS (Abordagem quantitativa)
Faixas de probabilidade para os agentes ambientais que
disponham de limites de tolerncia numricos
ALTO

valor medido limite de tolerncia

MDIO

nvel de ao valor medido limite de tolerncia

BAIXO

valor medido nvel de ao

ERGONOMIA
Para avaliar a probabilidade da ocorrncia de
problemas ocupacionais relacionados a riscos ergonmicos
sero utilizadas ferramentas de anlise de acordo com o
risco:

- Para atividades com carregamento de peso ser utilizado

o Mtodo de Limite de Peso Recomendado (NIOSH);
- Para avaliao de posturas inadequadas ser utilizada a
Metodologia REBA (Rapid Entire Body Assessment);
- Para avaliaes simplificadas sero utilizados os Checklists de Couto.

RESULTADOS OBTIDOS

conveniente, uma vez

que tenhamos a valorao do
risco, comparar estes resultados
com dados histricos de outros
estudos realizados. Com intuito de
verificar a preciso dos valores
obtidos, poderemos ver a
evoluo dos mesmos e suas
medidas corretivas.

FICHA DE AVALIAO DE RISCOS

Na ficha de avaliao de risco a prioridade se
calcula a partir da seguinte frmula:

PRIORIDADE = Nvel de Probab. x Nvel de Severidade

Diante de situaes que em um mesmo nvel de
prioridade se corrigiro primeiro as que tenham a
severidade mais alta.
No caso de severidade similares se levar em conta
fatores de custo, nmero de funcionrios expostos, tempo
necessrio para a correo e as deficincias do pessoal
envolvido.

CRITRIOS PARA CLASSIFICAO

DO GRAU DE RISCO
AVALIAO DO GRAU DE RISCO (Probabilidade x Severidade)
AGENTES MECNICOS, FSICOS OU BIOLGICOS
(Avaliao qualitativa)
Severidade (S)
Probabilidade (P)

Levemente
Prejudicial
( 1)

Prejudicial
( 2)

Extremamente
prejudicial

( 3)

Trivial

Tolervel

Moderado

Nvel 2 pequena (2)

Tolervel

Moderado

Substancial

Nvel 3 moderada (3)

Moderado

Substancial

Intolervel

Nvel 1 desprezvel (1)

CRITRIOS PARA CLASSIFICAO

DO GRAU DE RISCO
AGENTES QUMICOS OU FSICOS (Avaliao quantitativa)
Severidade (S)
Probabilidade (P)

Levemente
Prejudicial
( 1)

Prejudicial
( 2)

Extremamente
prejudicial

( 3)

BAIXA (1)

Trivial

Tolervel

Moderado

MDIA (2)

Tolervel

Moderado

Substancial

ALTA (3)

Moderado

Substancial

Intolervel

CRITRIOS PARA CLASSIFICAO

DO GRAU DE RISCO
ERGONOMIA (Avaliao quantitativa)
Severidade (S)
Probabilidade (P)

Levemente
Prejudicial
( 1)

Prejudicial
( 2)

Extremamente
prejudicial

( 3)

BAIXA (1)

Trivial

Tolervel

Moderado

MDIA (2)

Tolervel

Moderado

Substancial

ALTA (3)

Moderado

Substancial

Intolervel

NVEL DE RISCO
TRIVIAL: Nenhuma ao requerida e nenhum registro
documental precisa ser mantido
TOLERVEL: Nenhum controle adicional necessrio.
Pode-se considerar uma soluo mais econmica ou a
aperfeioamento que no imponham custos extras. A
monitorao necessria para assegurar que os controles
so mantidos.
MODERADO: Devem ser feitos esforos para reduzir o
risco, mas os custos de preveno devem ser
cuidadosamente medidos e limitados. As medidas de
reduo de risco devem ser implementadas dentro de um
perodo de tempo definido.

NVEL DE RISCO
SUBSTANCIAL: O trabalho no deve ser iniciado at que
o risco tenha sido reduzido. Recursos considerveis
podero ter de ser alocados para reduzir o risco. Quando o
risco envolver trabalho em execuo, ao urgente deve
ser tomada.

INTOLERVEL: O trabalho no deve ser iniciado nem

continuar at que o risco tenha sido reduzido. Se no for
possvel reduzir o risco, nem com recursos ilimitados, o
trabalho tem de permanecer proibido.

LISTAGEM DE RISCOS
Cdigo

RISCO

010

Queda de altura

020

Queda do mesmo nvel

030

Queda de objeto por desequilbrio

040

Queda de objeto em manipulao

050

Pisar sobre objeto

060

Batida sobre objetos imveis

070

Batida em objetos mveis

080

Cortes por objetos ou ferramentas

090

Projeo de fragmentos ou partculas

100

Prender a mo entre objetos

110

Prender a mo em mquinas

120

Esforo excessivo

LISTAGEM DE RISCOS
130

Exposio a temperaturas extremas

140

Queimaduras

150

Choque eltrico

160

Exposio a substncias nocivas

170

Contato com substncia custica ou corrosiva

180

Exposio a radiao

190

Afogamento

200

Incndio

210

Presso Excessiva

220

Acidentes causados por seres vivos

230

Atropelamento ou golpe por veculo

240

Acidente de trnsito

250

Outros riscos de acidente

260

Exposio a contaminantes qumicos

LISTAGEM DE RISCOS
270

Exposio a contaminantes biolgicos

280

Rudo

290

Vibrao

300

Stress trmico

310

Radiao ionizante

320

Radiao no ionizante

330

Iluminao

340

Posio irregular

350

Transporte de cargas

360

Esforo fsico

370

Movimento repetitivo

380

Fadiga Crnica

390

Exploso

Anexo II - FICHA DE AVALIAO DE RISCOS

Departamento:

Setor/ Posto de Trabalho:

Horrio de Trabalho:

Avaliao Realizada por:

Data:

Turno:

Trabalhadores Expostos :

Acidentes ocorridos na
funo :

Cod Risco/causa

Medida
Preventiva

P S PR

Correo Responsv. Prazo

Problemas indicados pelo operador/chefe do setor:

Aprovado:

Reavaliao:

Probabilidade
1 Baixa
2 Mdia
3 Alta

Severidade
1 Baixa
2 Mdia
3 Alta

PR - Prioridade ( P x S )
PR = 01
PR = 02
PR = 04
PR = 09

Justificar a correo
e 03 Moderado
e 06 Urgente
Imediato

Fazer a anlise dos riscos

da figura abaixo:

MTODO REBA PARA

ANLISE ERGONMICA

TRONCO
Movimento

Pontuao Correo

Ereto

0-20 flexo
2
0-20 extenso

20-60 flexo
> 20 extenso

> 60 flexo

Acrescentar
+1 se
houver
toro ou
inclinao
lateral

PESCOO
Movimento

Pontuao Correo

0-20 flexo 1
20 flexo
ou extenso

Acrescentar
+1 se
houver
toro ou
inclinao
lateral

PERNAS
Posio

Pontuao Correo

Suporte bilateral
1
andando ou sentado

Acrescentar
+ 1 se houver flexo dos
joelhos entre 30o e 60o

Suporte unilateral,
ou postura instvel

+ 2 se joelhos esto
flexionados mais de 60
(salvo postura sentado)

TABELA A
Pescoo

1
Pernas

Tronco

TABELA CARGA/FORA

+1

inferior a 5 kg

5-10 kg

>10 kg

Movim. rpido ou brusco

Resultado da Tabela A =

BRAOS
Posio

Pontuao Correo

0-20 flexo/extenso

20 extenso
20-45 flexo

45-90 flexo

> 90 flexo

Acrescentar
+ 1 se houver abduo ou
rotao
+ 1 elevao do ombro
- 1 se houver apoio ou
postura a favor da gravidade

ANTEBRAOS

Movimento

Pontuao

60-100 flexo

< 60 flexo
> 100 flexo

PUNHOS
Movimento

Pontuaco

0-15- flexo/
1
extenso
> 15 flexo/
extenso

Correo
Acrescentar
+ 1 se houver
toro ou desvio
lateral

TABELA B
Antebrao
1
Punho

Brao

PEGA

0 Boa

Boa pega e
fora de agarre.

1- Regular

2 - Mal

3 Inaceitvel

Pega
aceitvel.

Pega
possvel
porm
regular

Incmodo, sem
agarre manual.
Aceitvel usando
outras partes do
corpo.

Resultado da Tabela B =

TABELA C
Pontuao B

Pontuao A

10

11

12

10

10

10

10

10

10

11

11

11

10

10

10

10

10

11

11

11

10

10

10

11

11

11

12

12

12

10

10

10

10

11

11

11

11

12

12

12

12

12

11

11

11

11

11

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

+1: Uma ou mais partes do corpo estticas. Ex: esforo maior que 1 min.
Atividade

+1: Movimentos repetitivos. Ex: repetio superior a 4 vezes/minuto.

+1: Mudanas de postura importantes ou postura instvel
Resultado da Tabela C =

Nvel de risco e ao

Nivel de
ao

Pontuao

Nvel de
risco

Interveno e anlise
posterior

Muito Baixo

No necessrio

2-3

Baixo

Pode ser necessrio

4-7

Mdio

Necessrio

8-10

Alto

Necessrio de pronto

11-15

Muito alto

Atuao imediata

AVALIAR UTILIZANDO
O MTODO REBA :