Mejores condiciones para el personal del sector de salud se relacionan con una mayor satisfacción de los pacientes. Además, las inversiones en la creación de una cultura saludable en los sistemas de salud ayudaría a superar un reto crónico en este sector: atraer y retener al talento. https://shorturl.at/mkw2W #Salud #Organizaciones
McKinsey & Company México
Consultoría y servicios a empresas
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Con más de 50 años de historia, brindamos conocimientos de expertos líderes en el mundo para ayudar a mantenerse a la vanguardia del entorno empresarial actual que exige información fácil de digerir con la extraordinaria complejidad de los desafíos actuales.
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- Sector
- Consultoría y servicios a empresas
- Tamaño de la empresa
- De 201 a 500 empleados
- Sede
- Mexico City
- Fundación
- 1970
Actualizaciones
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¿Por qué necesitamos reducir la huella ambiental de los edificios? El sector inmobiliario representa aproximadamente el 40% de las emisiones mundiales relacionadas con la combustión, de las cuales más de 25 puntos porcentuales proceden del funcionamiento de los edificios. Estas son algunas estrategias para reducir su impacto ambiental. https://shorturl.at/WssNd #Datos #Sostenibilidad #Estrategia #IA
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Los resultados positivos de las organizaciones cuyos Consejos colaboran mejor con los CEOs, sugieren que la estrategia está enfocada en tener un modelo operativo con una cultura sólida que permite interacciones eficientes entre estos dos de forma cotidiana. https://shorturl.at/hMzFW #Estrategia #CEO #Consejo
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Hay libros que nos hacen reflexionar sobre cómo nos relacionamos con los demás y el rol que tenemos en épocas de incertidumbre. La recomendación de libro para esta semana es de un líder mexicano, Alvaro Rodriguez Arregui sobre este tema. https://shorturl.at/2dufz #McKinseyBooks #Liderazgo
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¿Cuáles son los usos del aprendizaje automático y aprendizaje profundo? Aprendizaje automático (machine learning): Se usa para detectar patrones y aprender a hacer predicciones y recomendaciones procesando datos y experiencias, en lugar de recibir instrucciones explícitas de programación. Aprendizaje profundo (deep learning): Es particularmente hábil para procesar una gama más amplia de recursos de datos, como texto y datos no estructurados que incluyen imágenes. Requiere menos intervención humana. Aquí algunos casos de uso potencial de ambos. https://shorturl.at/pdN2X #MachineLearning #DeepLearning #McKinseyExplainers
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A medida que las start-ups se expanden, es crucial definir y captar explícitamente los valores y elementos fundamentales de la cultura de la empresa. Los fundadores y sus equipos pueden plantearse una serie de preguntas sobre los valores y la cultura organizacional. Conoce más del tema aquí: https://shorturl.at/A70nV #Leadership #Startups
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En el décimo aniversario de nuestro reporte "Women in the Workplace", en conjunto con Lean In, analizamos qué ha mejorado, qué se ha mantenido igual y qué falta por resolver, hacia un futuro inclusivo en el trabajo. Lee el reporte completo aquí: https://shorturl.at/1Khij #Mujeres #CrecimientoProfesional #WomenIntheWorkplace
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¿Cuáles son las características que debe tener un miembro de consejo en una empresa familiar? Hace unos días llevamos a cabo, en la Ciudad de México y en Monterrey, la octava edición del Board Leadership Forum, el encuentro insignia para miembros de consejo, en alianza con Russell Reynolds Associates, y con la participación de nuestros expertos Martin Roll, Marina Cigarini, Luis Salcedo y Eduardo Asaf. Esta edición se centró en entender el rol de los consejeros en la dinámica de las empresas familiares para proteger su legado, incluyendo sus retos multigeneracionales, así como los desafíos de planificación y estrategia a largo plazo. Algunas de las claves para ser un miembro de consejo efectivo en este tipo de empresas, incluyen: tener un interés y entusiasmo genuino por el propósito de la organización, desarrollar altos estándares éticos, capacidad para decir “no” a los dueños de la empresa y un enfoque en la resolución de problemas. #BoardLeadershipForum #BoardMembers #FOB
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El liderazgo en un entorno cambiante requiere habilidades humanas. El nuevo libro de McKinsey muestra cómo los líderes pueden desarrollar estas cualidades para tener éxito en situaciones difíciles. Desde la resiliencia hasta la toma de decisiones, es una lectura esencial para quienes desean transformar sus carreras y organizaciones. https://shorturl.at/3F9sJ #TheJourneyOfLeadership #McKinseyBooks #Liderazgo
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Una nueva era de cambio tecnológico está llevando a los líderes de tecnología al centro del escenario, y las expectativas son altas. Las empresas desean cumplir con el objetivo, a menudo esquivo, de convertir la promesa de la tecnología en valor real. Para lograrlo, los líderes de tecnología se están adaptando para asegurar que sus organizaciones se beneficien de las tendencias que están transformando los negocios en todo el mundo. https://shorturl.at/pEx2F #Tecnología #Liderazgo #CTO