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Slide 2 - Social Business Model

Il documento delinea le risorse necessarie per avviare una start-up, inclusi finanziamenti, spazi di lavoro e servizi. Viene discusso il valore sociale dell'iniziativa e come misurare l'impatto sociale. Infine, si esplorano le aree di spesa e le strategie di investimento dei profitti.

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Claudia Scelsi
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Il documento delinea le risorse necessarie per avviare una start-up, inclusi finanziamenti, spazi di lavoro e servizi. Viene discusso il valore sociale dell'iniziativa e come misurare l'impatto sociale. Infine, si esplorano le aree di spesa e le strategie di investimento dei profitti.

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Di quali risorse abbiamo bisogno per Qual è il nostro valore sociale, ossia il

mandare avanti la nostra start up? nostro obiettivo generico? (è già riportato
Qual è il format del nostro intervento?
(persone, finanze, accessi vari) Quali sono le persone o le nella prima slide)
Quali attività programmate e non È un workshop? Un servizio? Un
organizzazioni che sono disposte a
programmate porterà avanti la nostra prodotto?
Esempio: pagare per il nostro servizio? Esempio:
Per avviare la nostra start up abbiamo start up? (possono essere delle frasi o Migliorare il sistema dell’autenticità nel
parole chiave) Nel nostro caso sarà più un servizio o
bisogno di: Beneficiario e cliente possono anche mondo dell’arte
un prodotto
• un fondo di investimento di 10K € coincidere perché il cliente ——————————————————
• uno spazio dove possa lavorare il Esempio: tendenzialmente è anche il Come misureremo l’impatto sociale della
mio team • un servizio di consulenza per i beneficiario della mia attività nostra start up? (da non fare in modo
• … professionisti e/o approfondito)
• un servizio di compravendita Ma ci possono essere beneficiari
• … indiretti Esempio:
Chi sono i gruppi che vogliamo coinvolgere? ma non in
Per misurare l’impatto sociale della
maniera specifica Esempio: nostra start up faremo dei sondaggi ai
(dev’essere solo una specificazione di quello che è già Come raggiungeremo i nostri clienti e clienti, agli operatori del settore ecc.
riportato nella prima slide) Se ci occupiamo di autenticità, oltre al
beneficiari?
Esempio:
nostro cliente che è un collezionista X
Se facciamo una start up sul copyright che serve a decidere se della fascia (45-60 anni) ne beneficia ——————————————————
un’opera che è presa da un sistema di intelligenza artificiale è
coperta da copyright oppure no, allora dobbiamo creare un
anche l’artista in maniera indiretta Cosa vogliamo che i nostri clienti
sistema che coinvolga gli artisti per verificare l’attribuibilità perché non ha in circolazione opere prendano da questa nostra iniziativa?
dell’opera all’artista
false Qual è l’obiettivo specifico?
Esempio2:
Se utilizzo delle immagini come esempi devo coinvolgere altre
persone a cui devo chiedere il permesso per poterlo fare Esempio:
Aiutare il cliente a comprare in maniera
= Flussi di entrate consapevole delle opere d’arte
Quali sono le nostre aree di spesa più ampie? Come intendiamo investire i nostri specificatamente autentiche
Come cambieranno in futuro? (questo non lo dobbiamo approfondire profitti? (non dobbiamo essere troppo
particolarmente) specifici) Come otterremo le nostre entrate attraverso questa start up?
Esempio: Esempio: Esempio:
Spenderemo molto in: Guadagniamo 10 K € da 10 • dal costo del nostro servizio (questo è l’esempio più banale)
• affitto collezionisti • dalla vendita di gadget
• energia Vogliamo utilizzare il surplus che • da delle pubblicità che ci portano dei soldi tramite un
• programmatori guadagnamo al netto dei nostri costi influencer
• ingegneri software strutturali per: • …
• … • assumere altri tre ingegneri
• investire nell’acquisizione di nuovi
strumenti
• … (possiamo discuterne con lei a
seconda del progetto che
facciamo)
Possiamo usare questo modello oppure creare il nostro basta che
mettiamo queste cose

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