Post di Innovation Island

🚀 Il successo di una startup è strettamente legato al suo team. Ecco alcuni consigli chiave per crearne uno vincente: 1️⃣Competenze Chiave: Identifica le competenze necessarie e costruisci il team intorno ad esse. 2️⃣Membri Giusti: Trova individui motivati e con esperienza nel settore. 3️⃣Ambiente Collaborativo: Crea un ambiente positivo e collaborativo. 4️⃣Obiettivo Comune: Assicurati che tutti condividano l'obiettivo della startup. 5️⃣Diversità e Inclusione: La diversità di pensiero porta a soluzioni creative. 6️⃣Formazione e Sviluppo: Investi nella crescita costante del team. 7️⃣Gestione Efficace: Processi chiari per delega, comunicazione e risoluzione dei conflitti. 8️⃣Celebra Successi, Impara dagli Insuccessi: Riconosci i successi e affronta gli insuccessi aprendo nuove opportunità di apprendimento. 🔗 Pronti a costruire un team imbattibile? 

Davvero interessante questa ricerca sulla popolazione dei Founder di start up Per non cadere in facili pregiudizi, sarebbe utile confrontare queste statistiche con quelle di chi ha fondato imprese negli anni '70, '80 e '90. Personalmente credo che la qualità della vita degli imprenditori sia da sempre connotata da livelli di stress, ansia ed incertezza ben al di sopra di coloro che scelgono di lavorare come dipendenti. Chi o cosa quindi ha contribuito ad illudere le nuove generazioni sulla vita di chi fa impresa? #startup #founders https://lnkd.in/dbv3NQzC

C'è un'idea che ti brucia dentro? Una startup a vocazione sociale che potrebbe cambiare il mondo? 🌎 Con FrollaUp, aiutiamo i sognatori come te a trasformare le loro visioni in realtà! 🚀 Con il nostro 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝗜𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲 𝗲 𝗡𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗶𝘁 ti offriamo gli strumenti, le competenze e il supporto necessari per dare vita alla tua start-up sociale. Troverai un team di accademici e professionisti esperti, pronti a guidarti in ogni fase del tuo viaggio imprenditoriale: da workshop intensivi a mentorship personalizzata. FrollaUp è il luogo dove le tue idee prendono forma e dove l'impatto sociale diventa un'azione concreta. Non è solo un Master, è il trampolino di lancio per il tuo futuro nel mondo del non profit e dell'imprenditoria sociale. Sei pronto a fare la differenza? Invia la tua candidatura 👉 https://lnkd.in/d9nRrXD3

In questi ultimi mesi sto seguendo l'avvio di una #startup, e ho avuto l'ennesima riprova di quanto sia difficile implementare una (buona) #businessidea. La principali difficoltà degli aspiranti imprenditori sono state: - scarsa domestichezza su temi aziendali (tra tutti pricing e gestione costi fissi) 📊 - grandi difficoltà nel districarsi con la burocrazia ⚖ - difficoltà nel reperire risorse finanziarie (se non sei start-up innovativa, la strada è ancor più in salita) 💲 - complessità nel comunicare bene quello che si fa, nei vari media 💻 Il ruolo del #Commercialista è anche quello di aiutare a trovare soluzioni idonee e coerenti con le risorse, finanziarie ed umane, a disposizione. Questo è il bello del nostro lavoro: aiutare a creare valore e lavoro, nel rispetto delle norme e dei principi aziendalistici.

L’avvio di una start-up può rivelarsi un viaggio pieno di ostacoli. Dalla costruzione di una reputazione solida fino alla gestione delle risorse finanziarie limitate, le pressioni sono molte e costanti. Stabilire la propria sede legale e/o operativa presso un business center è una soluzione che permette di affrontare con fiducia almeno alcune di queste sfide. Nell’ultimo articolo sul nostro magazine, esploriamo in dettaglio i vantaggi della domiciliazione in business center per start-up e aziende emergenti. Dalla creazione di un'immagine professionale e affidabile fino alle opportunità di networking, scopriamo come questa soluzione può offrire un vantaggio competitivo determinante nelle fasi di lancio di una nuova azienda.

🚀 Un superpotere sottovalutato per le startup? Avere un network di founder con cui confrontarsi! 🤝 Il SimposioXL organizzato da Renato Pannella e Lead è stato 🔥: un'occasione per connettere startup e founder e ascoltare i consigli di CEO di successo come Jet HR, Satispay, Serenis, WeRoad e Futura! 🚀 🌟 Cosa mi porto a casa? Oltre al network, una bella dose di concretezza sui soliti suggerimenti che sentiamo spesso ma non applichiamo abbastanza! ⚡ "Bisogna andare veloci" Velocizza tutto: decisioni, hiring, firing, aggiunta di features, trovare clienti. Non aver paura di tagliare. JetHR all'inizio permetteva di aggiungere dipendenti solo via mail! 😱 🎯 "Il team è tutto. Assumi le persone giuste." Soprattutto senior all'inizio! Persone che sappiano risolvere problemi autonomamente. E scegli persone con cui puoi confrontarti senza peli sulla lingua! 💪 🧠 "Trova un mentor per crescere velocemente" Spesso i migliori mentor sono gli stessi founder che incontri in serate come questa! 👥 Grazie a tutti per questa esperienza, e alla prossima! ✨ (Magari a Torino? 😉)

Nelle organizzazioni in fase di #scaleup c’è la cattiva abitudine di creare team per ogni nuova iniziativa, fin dal primo giorno. Non funziona mai. Bisogna partire in piccolo, sostituire chi non funziona, aggiungere qualcuno gradualmente. Se il business cresce… Qualche consiglio di @CarloErba per evitare un grosso errore quando si fa #startup: costruire i team sulla carta. Che ne pensate? Vi siete trovati in situazioni di team fuori misura? https://bit.ly/3ZJyz2S

🎙#HowToStartUP | Managing a Growing Team 𝗔𝗹𝗹𝗮 𝗿𝗶𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮 𝘃𝗶𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗶𝗻 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮! 👥 Il team è il cuore pulsante di ogni impresa di successo. Nelle startup, dove la crescita è un obiettivo costante, la gestione delle risorse diventa fondamentale. Ed è proprio su questo tema che abbiamo intervistato Matteo Musa, CEO e Co-Founder di Fitprime - Wellbeing Made Easy, per la nostra rubrica "How to startup". 🚀 Fitprime, leader nel mercato italiano del #wellbeing, ha dimostrato negli anni una crescita costante, raddoppiando il fatturato e allargando il team fino a 70 dipendenti. 𝗠𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘀𝗶 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝘀𝗰𝗲 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗱𝗶 𝗲𝘀𝗽𝗮𝗻𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲? 🔎 Scoprilo nell’intervista ▶️ https://bit.ly/48hllLE

Molte delle Startup che ho conosciuto sono nate quasi per un momento di “sana follia”, spesso davanti a una pizza e una birra tra amici che iniziano a confrontarsi e ad immaginare un mondo un po’ diverso, ma per gestire un’impresa, pur nella sua fase embrionale, serve che a quella follia si affianchino fiducia e trasparenza. Occorre fin da subito che i founders mettano insieme le loro capacità e potenzialità, che ci si dividano i ruoli in base alle proprie attitudini e che, allo stesso tempo, ognuno metta a nudo i propri limiti. Eppure molto spesso il team che nasce ha difficoltà proprio nel trovare una propria dimensione ed un proprio equilibrio, spesso troppo concentrato a sviluppare il prodotto o troppo soggetto a influenze esterne. E’ successo anche a te?  #coachinglab

La linea tra essere dipendente e imprenditore può essere incredibilmente sottile. 🌱 Tradizionalmente, si è portati a credere in una dicotomia netta: i dipendenti seguono le direttive, mentre gli imprenditori guidano e sviluppano le proprie visioni. Tuttavia, l'ambiente dinamico di una startup sfida questa concezione, offrendo un terreno fertile dove le idee possono prosperare, indipendentemente dalla posizione gerarchica. In Startup Geeks abbiamo vissuto di recente un esempio di questo, grazie a Manuel Urzi’. 💡 Manuel ha saputo cogliere al meglio l’opportunità di lavorare in una startup, per poter sviluppare una sua idea, quella dello Startup Booster. Dopo pochi mesi dal suo arrivo in Startup Geeks, Manuel ha individuato un potenziale vuoto di mercato e ha ideato un suo progetto, che grazie ad un ambiente fertile è riuscito a trasformare in realtà. 🚀 Questo approccio ad una nuova forma di imprenditorialità interna, dove i dipendenti sono incoraggiati a sviluppare progetti personali e a prendere iniziative che vanno oltre i loro compiti quotidiani è forse uno dei principali vantaggi di lavorare in startup. E tu, hai mai avuto la possibilità di trasformare una tua idea in un progetto all’interno della azienda in cui lavori? Raccontacelo nei commenti. 💬