Emanuele Castellani
Milano, Lombardia, Italia
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Informazioni
Group Committee Member @ Cegos
CEO Cegos Italy & Cegos APAC (2018 - today)
NCPB BOARD MEMBER (2016-today)
CEGOS ITALIA SpA
CEO - Managing Director (2012 - 2018)
Country Manager (2011 - 2012)
- Full responsibility for P&L
- Market strategy and positioning
- Organisation and Change Management
- Go to market
- Finance and cash flow
- International board of directors
ADP ITALIA SpA
Strategic marketing and business development director (2011)
Business Unit Director (2009-2011)
- Full Responsibility for P&L.
- High level relationship.
- Market strategy definition (new markets, alliances and acquisitions).
- Business Development
ADECCO ITALIA SpA
Head of Operations (2008-2009)
- Responsibility for P&L managing 1.000 clients and 150 M€ of revenue.
- organization of sales, actions on clients
- cross-selling and up-selling
- strategic positioning
- Events, sales lead campaigns
- Territory management (Opening and Closing branches)
Business Development Manager (2006-2008)
- Offer development
- Sales management (tools and method)
- Key clients management
Area Manager (2000-2005)
Specialties: Managing complex organizations. Selling services and organizing sales forces. Managing important projects and very important clients. Manage ressources. Define targets and obtain results.
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Esperienza
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Golf Experience. Il Manager e la Persona, i 7 passi verso una #ConsapevoleEvoluzione
Franco Angeli
Realizzare i propri obiettivi in maniera consapevole è il fil rouge di questo libro che parla di golf, di efficacia personale, di evoluzione, pur non essendo né un libro di golf, né un saggio, né un testo di management. Proponendo una rilettura di Le sette chiavi per avere successo (The 7 Habits of Highly Effective People), il best seller mondiale di Stephen R. Covey, l'autore affronta le tematiche care a chi si propone e deve proporsi con abiti e cappelli diversi di situazione in situazione…
Realizzare i propri obiettivi in maniera consapevole è il fil rouge di questo libro che parla di golf, di efficacia personale, di evoluzione, pur non essendo né un libro di golf, né un saggio, né un testo di management. Proponendo una rilettura di Le sette chiavi per avere successo (The 7 Habits of Highly Effective People), il best seller mondiale di Stephen R. Covey, l'autore affronta le tematiche care a chi si propone e deve proporsi con abiti e cappelli diversi di situazione in situazione.
Il manager e il golfista sono due delle tante interpretazioni che la persona può dare alla propria vita, affrontando i temi della responsabilità, della visione e della gestione personale, nonché quelli della leadership interpersonale, della comunicazione empatica e della cooperazione creativa.
A partire da una prima analisi del contesto in cui viviamo, il testo si sofferma sulla traduzione dei 7 habits in ambito golfistico, affiancando riflessioni e aneddoti tratti sia dalla sfera sportiva, che da quella privata e professionale. È l'apertura mentale che porta alla realizzazione dei propri obiettivi perché consente di conoscere, vedere, riconoscere e rivedere le proprie abitudini e tradurle in comportamenti consapevoli, frutto di una rinnovata attitudine, in campo e nella vita. In ogni manager c'è una persona, così come in ogni golfista.
Questo libro si propone l'obiettivo di aiutare il golfista e il manager a vivere una migliore esperienza a livello personale giungendo così a una consapevole evoluzione. -
Specchio, Specchio delle mie brame, qual è il lavoro migliore del reame?
Franco Angelo
Come porsi di fronte a un mercato del lavoro con nuove regole, nuovi luoghi e nuovi principi?
Come cercare quei talenti che possono accrescere la propria unicità e preziosità nell'universo lavorativo?
Le 4 parole-chiave di questo libro sono: realismo, ricerca, responsabilità, realizzazione. Di fronte ad una realtà instabile creatasi soprattutto negli ultimi 25-30 anni, è la singola persona che deve preoccuparsi e occuparsi dell'evoluzione della propria preparazione e professionalità. Non…Come porsi di fronte a un mercato del lavoro con nuove regole, nuovi luoghi e nuovi principi?
Come cercare quei talenti che possono accrescere la propria unicità e preziosità nell'universo lavorativo?
Le 4 parole-chiave di questo libro sono: realismo, ricerca, responsabilità, realizzazione. Di fronte ad una realtà instabile creatasi soprattutto negli ultimi 25-30 anni, è la singola persona che deve preoccuparsi e occuparsi dell'evoluzione della propria preparazione e professionalità. Non si tratta più solo di uno stimolo alla formazione continua per un miglioramento professionale e magari economico; è diventato ormai un dovere per poter 'sopravvivere' e navigare con maggiore lucidità nel mondo del lavoro sempre in cambiamento.
Questo libro, frutto di una profonda conoscenza del mondo delle aziende e del lavoro in genere da parte degli autori, offre indicazioni concrete per essere realistici nell'analisi del contesto in cui si agisce e dei propri comportamenti attuali e futuri, alla ricerca dei vostri talenti che vi permettano di essere un risorsa preziosa nella realtà lavorativa. Inoltre illustra quanto importante sia rinforzare la responsabilità della persona per la cura di se stessi e indirizzata alla realizzazione delle proprie aspirazioni.
Il libro vuole essere una riflessione e un supporto per chiunque voglia capire e governare il futuro del proprio lavoro, al di là del ruolo che ricopre, che sia manager o collaboratore, e anche per chi è in procinto di entrare (o rientrare) nel mondo del lavoro.Altri autoriVedi pubblicazione
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