Daniela Caputo

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Milano, Lombardia, Italia
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My passion is people growth, my ability is enhancing talents, my top skills are communication and networking.
I try to leverage my enterprising nature and solid HR consulting with marketing expertise to make things happen!
An optimist and visionary, I help my clients look at the big picture and forward to the future.

I've being working in Recruiting and Staffing Industry for over 20 years, experiencing wide range of HR and workforce solutions, from high volume staffing, to search and selection of middle and top management to recruitment process outsourcing, working for different Brands within ManpowerGroup.

For the last 7 years I've led Marketing & Communications function of ManpowerGroup Italia, with a strong focus on Digital Growth Marketing and Innovation.

In Genuary 2021, I've expanded my responsabilities as Regional Innovation Leader for Southers Europe, with the aim to facilitate scaling the design and delivery of key innovation bets.

I'm a Certified Personal Brand Strategist and deeply committed in my personal developement through life long learning.

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  • Competenze trasversali: un modello per lo sviluppo e la performance organizzativa

    Sviluppo&Organizzazione - Este

    Le competenze trasversali, o soft skill, sono sempre più presenti tra i requisiti espressi dalle aziende, sia rispetto alle posizioni aperte, che richiedono un processo di selezione dall’esterno, sia in caso di crescita di figure interne. La distanza tra i ‘desiderata’ del mercato del lavoro e le competenze realmente possedute dai candidati, soprattutto nelle figure con minor seniority, rende
    difficile conciliare le diverse esigenze per chi opera da intermediario e professionista della…

    Le competenze trasversali, o soft skill, sono sempre più presenti tra i requisiti espressi dalle aziende, sia rispetto alle posizioni aperte, che richiedono un processo di selezione dall’esterno, sia in caso di crescita di figure interne. La distanza tra i ‘desiderata’ del mercato del lavoro e le competenze realmente possedute dai candidati, soprattutto nelle figure con minor seniority, rende
    difficile conciliare le diverse esigenze per chi opera da intermediario e professionista della ricerca e selezione. Manpower Group, in collaborazione con l’Università degli Studi di Firenze, ha svolto un’indagine volta a creare le basi di un modello comune di classificazione e sviluppo delle competenze trasversali che può essere utile come osservatorio sulle esigenze delle
    aziende. La ricerca, condotta grazie al contributo di 616 aziende sparse sul tutto il territorio nazionale, appartenenti a diversi settori di mercato e di varie dimensioni, fa emergere un quadro sintetico delle caratteristiche che deve possedere oggi e domani un professionista, sia questo di livello operativo, manageriale o dirigenziale.

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