DL LINGKUNGAN PEMERINTAH

KABUPATEN BANDUNG
 Agenda Sosialisasi

Fitur Terbaru Sasikap Ketentuan pengisian

Penyusunan SKP
Evo 2024 Sasikap Evo 2024
MASA TRANSISI
Surat Edaran Sekda No.
800.1.5.1/003/298/bkpsdm

PERUBAHAN REGULASI

INTEGRASI APLIKASI

PENYEMPURNAAN FITUR
1
PENYUSUNAN
SKP
 DASAR HUKUM 01
UU NO. 20 TAHUN 2023
Tentang Aparatur Sipil Negara

PP 11 TAHUN 2017 NO. PP NO. 17 TAHUN 2020

02 Tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun
2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil

PP 30 TAHUN 2019
03 Tentang Penilaian Kinerja PNS

PERMENPAN NO. 6 TAHUN 2022

04 Tentang Pengelolaan Kinerja ASN

PERBUP NO. 273 TAHUN 2023

05 Tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Bandung Nomor 341
Tahun 2022 tentang Pengelolaan Kinerja ASN

Manajemen Kinerja ASN

 PENGELOLAAN KINERJA PEGAWAI

2. PELAKSANAAN, PEMANTAUAN DAN 3. PENILAIAN KINERJA

PEMBINAAN KINERJA ▪ Evaluasi kinerja siklus pendek
▪ pendokumentasian kinerja ▪ Evaluasi kinerja siklus penuh
▪ umpan balik
▪ pengembangan kinerja

KOMPONEN
4. TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI
1. PERENCANAAN KINERJA KINERJA

▪ Penetapan ▪ Pelaporan Kinerja

▪ Klarifikasi Ekspektasi ▪ Keberatan
▪ Penghargaan
▪ Sanksi
 KETERKAITAN SKP
DENGAN SAKIP REVIU DAN EVALUASI
KINERJA

PELAPORAN
KINERJA

PENGELOLAAN
DATA KINERJA

PENGUKURAN
KINERJA

Indikator
PERJANJIAN SKP

}
Kinerja bahan
KINERJA TAHUNAN
penyusunan
Target
PNS
RENCANA
STRATEGIS
PP 30/2019
RKT (DPA)
Penilaian Kinerja PNS
PERPRES 29/2014 SAKIP
 PERJANJIAN KINERJA YG SUDAH CASCADING DARI RENCANA HASIL/KELUARAN
STRATEGIS RENCANA KINERJA

Top
Down OUTCOME
SKP JPT/CAMAT

SKP JAFUNG OUTCOME

ANTARA

SKP SEKRETARIS SKP KABID/KABAG/ SKP KABID/KABAG/ SKP KABID/KABAG/ SKP KABID/KABAG/
KASI KEC. KASI KEC. KASI KEC. KASI KEC. OUTPUT

PARA KASUBAG PARA KASUBAG/ PARA KASUBAG/ PARA KASUBAG/ PARA KASUBAG/
KASUBID/KASI KASUBID/KASI KASUBID/KASI KASUBID/KASI

LAYANAN
PARA PELAKSANA PARA PELAKSANA PARA PELAKSANA PARA PELAKSANA PARA PELAKSANA
 TAHAPAN PENYUSUNAN SKP

Melihat Gambaran
Menyusun Manual
Keseluruhan Organisasi Menyusun Rencana SKP
Indikator Kinerja untuk
pada Dokumen bagi Pejabat Administrasi
Pemantauan dan
Rencana Strategis dan Pejabat Fungsional
Pengukuran Kinerja
Instansi/Unit Kerja dan berdasarkan matriks
Pejabat Pimpinan
Perjanjian Kinerja bagi pembagian peran hasil.
Tinggi dan Pimpinan
Pejabat Pimpinan Tinggi
Unit Kerja Mandiri
dan Pimpinan Unit Kerja
Menyusun Rencana SKP (Camat) Menyusun Matriks
Mandiri (Camat)
Pejabat Pimpinan Tinggi Pembagian Peran dan
dan Pimpinan Unit Kerja Hasil dan melakukan
Mandiri (Camat) cascading kinerja
DIALOG KINERJA MELALUI

MATRIKS PERAN HASIL

©TimPenilaian&EvaluasiKinerjaASN
 PERENCANAAN KINERJA

PEJABAT PENILAI
EKSPEKTASI EKSPEKTASI

PENYUSUNAN SKP DIALOG KINERJA PENETAPAN SKP

PEGAWAI
BERSANGKUTAN

Aspek Keberhasilan/
Indikator : kuantitas,
kualitas, waktu, biaya* • perencanaan strategis
Rencana Hasil Kerja • perjanjian kinerja unit kerja
• organisasi dan tata kerja
Perilaku Kerja Yang Diharapkan
• rencana kinerja Pimpinan
RENCANA KINERJA memperhatikan • kompetensi, keahlian, dan/atau
Sumber Daya Yang Dibutuhkan
keterampilan pegawai
• prioritas dalam rangka pencapaian
Skema Pertanggungjawaban Kinerja
kinerja organisasi/unit
kerja/Pimpinan.
Konsekuensi Atas Pencapaian Kinerja
 TRANSFORMASI SKP
PP 46 THN 2011 jo. PERKA PP 30 THN 2019 jo.
CONTOH BAHASA SKP
BKN NO. 1 THN 2013 PERMENPAN NO. 6 THN 2022

S = SASARAN S = SASARAN Ekspektasi

K = KERJA K = KINERJA
P = PEGAWAI P = PEGAWAI
PEKERJAAN YANG MEMILIKI
APA YANG DILAKUKAN ATAU OUTPUT/OUTCOME KINERJA /
DIKERJAKAN / BAHASA AKTIVITAS BAHASA CAPAIAN KINERJA

PENYUSUNAN DIDASARKAN PADA

PENYUSUNANNYA DIDASARKAN
RENSTRA/RKT, URAIAN TUGAS
PADA RENSTRA, RKT, URAIAN
JABATAN, STRUKTUR ORGANISASI,
TUGAS JABATAN
PERJANJIAN KINERJA, TURUNAN

CASCADING
DARI SKP ATASAN LANGSUNG,
KINERJA INDIVIDU/PNS BELUM KETERAMPILAN, KEAHLIAN PEGAWAI
MENDUKUNG KINERJA ORGANISASI

DITETAPKAN DI AWAL TAHUN DAN KINERJA INDIVIDU/PNS MENDUKUNG

DINILAI DI AKHIR TAHUN KINERJA ORGANISASI

DIREVIU SECARA BERKALA MELALUI

ON GOING FEEDBACK
2
Fitur Terbaru
Sasikap Evo 2024
 INTEGRASI DENGAN DHE
WHAT’S NEW ON
DAN SIAKANG
SASIKAP EVO 2024 ??
STRUKTUR ORGANISASI TERBARU

TERDAPAT FITUR RENCANA AKSI

TERDAPAT FITUR NOTIFIKASI

KETUA TIM

TAMPILAN
Integrasi sasikap
dengan siakang
• Import pk dari siakang
mulai dari eselon II sampai
dengan eselon IV/ketua tim
• Tag kodrek program,
kegiatan dan sub kegiatan
Integrasi sasikap
dengan dhe
• Penguncian jam masuk dan
jam pulang pada fitur
aktivitas harian
• Penguncian cuti, DL, dan
tanggal merah pada fitur
aktivitas harian
 Rencana aksi
• Rencana aksi adalah tahapan atau langkah-langkah yang dilakukan
untuk mencapai target sasaran kinerja pegawai.
• Rencana aksi JPT atau pejabat tertinggi pada unit kerja mandiri adalah
rencana aksi yang di inputkan ke aplikasi sidalmonev.
• Rencana aksi eselon III (kabag, sekretaris,kabid) adalah langkah-
langkah yang dilakukan untuk mencapai target SKP.
• Rencana aksi eselon IV/Ketua tim/pelaksana/jafung dapat diinput
sama dengan SKP nya.
ketua tim
Ketua tim rutin : ada kaitannya dengan
anggaran (mengampu sub kegiatan)

Ketua tim project Lintas Sektor (project

periodic dengan output yang jelas dan
terukur)
Fitur master ketua
tim
• Pengaturan master ketua tim
rutin Berpengaruh terhadap
pembuatan PK (Perjanjian
Kinerja) pada aplikasi siakang.
• Pengaturan master ketua tim
lintas sektor berpengaruh
kepada proses tagging ketua
tim pada fitur SKP tahunan
dan penilaian indeks kepuasan
pada fitur realisasi bulanan
oleh ketua tim.
SKP JPT/KEPALA
UNIT KERJA
Penyusunan SKP bagi JPT
MANDIRI
dan Kepala Unit Kerja
Mandiri (Camat) dapat
Diambil dari diambil dari PK dan IKU
aplikasi Organisasi
SI AKANG

Penerima Layanan
merefleksikan kemampuan organisasi dalam memenuhi keinginan dan
harapan penerima layanan/ pemangku kepentingan

Proses Bisnis
merefleksikan perbaikan proses untuk menghasilkan keluaran yang
memiliki nilai tambah bagi pemangku kepentingan

Penguatan Internal
merefleksikan kemampuan organisasi/ unit kerja untuk mengembangkan
sumber daya yang dimiliki organisasi sebagai pengungkit untuk
pencapaian tujuan organisasi

Anggaran
merefleksikan kinerja dalam rangka efektivitas dan efisiensi penggunaan
anggaran
 Untuk JPT, SKP diambil/import dari SI AKANG,
jadi agar dipastikan untuk segera melakukan
pengisian PK melalui SI AKANG

Setelah melakukan import dan penyusunan

target indikator kinerja, JPT melakukan
penyusunan Rencana Aksi yang menunjukan
Upaya mencapai SKP Tahunan. Untuk Rencana
Aksi agar sama dengan yang akan diinput ke
dalam aplikasi Sidalmonev
 Untuk target
dibreakdown ke
bulanan
 LAMPIRAN SKP
SUMBER DAYA SKEMA
KONSEKUENSI
YANG DIBUTUHKAN PERTANGGUNGJAWABAN

1. sumber daya manusia Terdiri dari : Memuat kesepakatan

mengenai :
2. anggaran a. jadwal pelaporan
a. konsekuensi positif
3. peralatan kerja perkembangan setiap
dalam hal capaian
4. pendampingan rencana kinerja
kinerja Pegawai
Pimpinan Pegawai
memenuhi Ekspektasi
5. sarana dan prasarana. b. bukti kinerja yang
Pimpinan;
diharapkan.
b. konsekuensi negatif
dalam hal capaian

Dalam hal sumber daya yang dibutuhkan tidak mencapai kinerja Pegawai tidak
kesepakatan atau mencapai kesepakatan namun tidak memenuhi Ekspektasi
terealisasi, Pimpinan dapat melakukan penyesuaian
Ekspektasi. Pimpinan.
 FORMAT PENILAIAN PERILAKU
Perilaku Core Values ASN
Harmonis
▪ Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
BERorientasi Pelayanan ▪ Suka menolong orang lain
▪ Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat ▪ Membangun lingkungan kerja yang kondusif
▪ Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan
▪ Melakukan perbaikan tiada henti Loyal
▪ Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Akuntabel Republik Indonesia Tahun 1945, NKRI serta pemerintahan yang sah
▪ Melaksanakan tugas dengan jujur, tanggung ▪ Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi ▪ Menjaga rahasia jabatan dan negara.
▪ Menggunakan kekayaan dan barang milik negara
secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien Adaptif
▪ Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan ▪ Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
▪ Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Kompeten ▪ Bertindak proaktif
▪ Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah
▪ Membantu orang lain belajar
Kolaboratif
▪ Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
▪ Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
▪ Terbuka dalam bekerjasama untuk menghasilkan nilai tambah
▪ Menggerakan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan
bersama
3
Ketentuan pengisian
sasikap evo 2024
YANG WAJIB MENGISI KETENTUAN PENGISIAN SKP
SASIKAP Evo ??

Sasaran Kinerja Pegawai = Perjanjian Kinerja

PNS JPT & Camat

Sasaran Kinerja Pegawai => Perjanjian Kinerja, Uraian Tugas dan

Turunan SKP Atasan Langsung
CPNS JA

Sasaran Kinerja Pegawai => Perjanjian Kinerja, Uraian Tugas,

Turunan SKP Atasan Langsung, Butir
Kegiatan
JF
PPPK
Sasaran Kinerja Pegawai => Perjanjian Kontrak Kerja, Uraian Tugas
dan Turunan SKP Atasan Langsung

PPPK
*kecuali Jafung Guru
 KETENTUAN PENGISIAN SASIKAP

STANDAR WAKTU STANDAR WAKTU PENGISIAN AH JAM PENGISIAN AH

JANUARI FEBRUARI
Maks. H+5 14.00 s.d 7.30 WIB
7000 menit/bulan 6300 menit/hari

PENILAIAN PERILAKU PENGISIAN OK BATAS VALIDASI PENGUNCIAN LKB

1 s.d tgl 3 bulan Tgl 5 bulan Tgl 5 bulan
25 s.d Akhir Bulan
berikutnya berikutnya berikutnya
 FAKTOR PENGURANG KINERJA BULANAN

TIDAK MELAKUKAN TIDAK MELAKUKAN SEDANG

VALIDASI AKTIVITAS MENJALANI
PENILAIAN PERILAKU
BAWAHAN DAN/ATAU HUKUMAN
TIDAK MEMENUHI
✓ Pengurangan sebesar 2 poin jika tidak DISIPLIN
melakukan penilaian perilaku kerja BATASAN VALIDASI
AKTIVITAS BAWAHAN ✓ Pengurangan sebesar
terhadap atasan;
10 poin bagi PNS
✓ Pengurangan sebesar 2 poin jika tidak Pengurangan sebesar 2 poin bagi
yang sedang menjalani
melakukan penilaian perilaku kerja PNS yang tidak melakukan validasi
hukuman disiplin
terhadap bawahan; dan aktivitas bawahan dan/atau tidak
tingkat sedang; dan
✓ Pengurangan sebesar 2 poin jika tidak memenuhi batas validasi aktivitas
melakukan penilaian perilaku kerja bawahan ✓ Pengurangan sebesar 5
terhadap rekan kerja poin bagi PNS yang
sedang menjalani
✓ pengurangan sebesar 2 poin dalam hal
hukuman disiplin
tidak melakukan penilaian perilaku kerja
tingkat ringan
terhadap diri sendiri; dan
✓ pengurangan sebesar maksimal 6 (enam)
poin dalam hal pegawai bersangkutan
tidak melakukan penilaian perilaku kerja
terhadap pegawai yang harus dinilai
sesuai ketentuan yang berlaku
INDEKS KEPUASAN KINERJA BULANAN
YANG MENILAI :

DIBAWAH EKSPEKTASI 0-80

PEJABAT PENILAI
SESUAI EKSPEKTASI 81-90

DIATAS EKSPEKTASI 91-100

KETUA TIM
 TAHAPAN PENGECUALIAN CKB

PD menyampaikan BKPSDM BKPSDM PD menyampaikan

permohonan pengecualian mengeluarkan menyampaikan usulan pencairan
CKB ke BKPSDM dengan rekomendasi rekomendasi TPP kepada BKAD
melampirkan eviden : pengecualian CKB kepada PD
- Proses hukdis/pembinaan dan LKB manual,
terhadap bawahan apabila memenuhi
- Surat Cuti min. 7 hari syarat
kerja
KETENTUAN PENCETAKAN REKAP TPP

Updating
data Masa Cetak
kinerja sanggah Rekap
oleh data TPP Ke
BKPSDM kinerja PD

Tanggal Tanggal 5-
Tanggal 3
4-5 10
Thanks!
Any questions?
You can find me at:
@bkpsdmkabbandung
© timpenilaiandanevaluasikinerjaasn

32