“ES TEH ORIGINAL, ES TEH HIJAU, ES THAI TEA”

Proposal Penelitian Ini Disusun Sebagai Salah Satu Tugas Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen Pengampu : Rini Fitria,M.Pd.B.I

OLEH KELOMPOK 1 :

Wellin Yetna Kadeli (182121281)

Miftahul Hasanah (182121261)

Syarifah Syahira (182121278)

Yendri Veri (182121282)

Muhammad Fadil Iqbar (182120289)

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH (VI A)

JURUSAN SYARIAH DAN EKONOMI ISLAM

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI (STAIN) BENGKALIS

T.A 2024
 KATA PENGANTAR
Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh

Segala puji bagi Allah SWT yang telah memberikan kami kemudahan sehingga kami
dapat menyelesaikan makalah ini dengan tepat waktu. Tanpa pertolongan-Nya tentunya kami
tidak sanggup untuk menyelesaikan makalah ini dengan baik. Yang akan memberikan
manfaat di kemudian hari guna kemajuan ilmu pengetahuan, sehingga kami dapat
menyelesaikan proposal penelitian mengenai “ES TEH ORIGINAL, ES TEH HIJAU, ES
THAI TEA”.

Dalam penyusunannya kami memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak, karena
itu kami sebagai penyusun makalah mengucapkan terimakasih kepada ibu Rini Fitria selaku
dosen mata kuliah Kewirausahaan yang telah mengarahkan dan membimbing kami dalam
menyelesaikan proposal penelitian ini.

Meskipun kami sebagai penyusun berharap isi proposal penelitian ini bebas dari
kekurangan dan kesalahan, namun selalu ada yang kurang. Oleh karena itu, kami sebagai
penyusun mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar makalah ini dapat lebih baik
lagi. Akhir kata kami berharap agar makalah ini bermanfaat bagi kita semua.

Bengkalis, 12 Mei 2024

Penyusun
 DAFTAR ISI

Contents
KATA PENGANTAR...........................................................................................................................ii
DAFTAR ISI........................................................................................................................................iii
BAB I....................................................................................................................................................1
PENDAHULUAN.................................................................................................................................1
A. Latar Belakang...........................................................................................................................1
B. Visi & Misi Usaha.....................................................................................................................2
BAB II...................................................................................................................................................3
PEMBAHASAN...................................................................................................................................3
GAMBARAN UMUM DAN RENCANA USAHA..............................................................................3
A. Analisis Produk..........................................................................................................................3
B. Analisis Usaha...........................................................................................................................5
C. Analisis Produksi.......................................................................................................................7
D. Analisis Pasar............................................................................................................................8
E. Analisis Sumber Daya Manusia.................................................................................................9
F. Analisis Keuangan.....................................................................................................................9
BAB III................................................................................................................................................10
PENUTUP...........................................................................................................................................10
A. Kesimpulan..............................................................................................................................10
B. Saran........................................................................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA..........................................................................................................................11
LAMPIRAN........................................................................................................................................13
Foto Produk Es Teh Original:..........................................................................................................13
Foto Produk Es Teh Hijau:..............................................................................................................14
Foto Produk Es Thai Tea:................................................................................................................14
 BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar Belakang

Pengertian business plan dalam bahasa Indonesia adalah dokumen tertulis yang
berisi tentang rencana bisnis secara menyeluruh. Rencana ini mencakup tujuan bisnis,
strategi dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan tersebut, serta jangka waktu
pencapaiannya. Jadi, business plan seperti peta jalan bagi sebuah bisnis. Dengan adanya
business plan, pemilik bisnis bisa lebih terarah dalam menjalankan usahanya dan bisa
lebih siap menghadapi tantangan yang muncul. Bisnis plan mengatur tentang proses
kegiatan usaha produksi, penjualan, pemasaran, keuangan, tenaga kerja dan lainnya. 1

Es the lima satu adalah sebuah produksi berskala kecil dalam bidang usaha
industry dan perdagangan. Kelompok memilih usha minuman es teh meningat Minuman
es teh merupakan minuman yang digemari oleh masyarakat Indonesia dari berbagai
kalangan usia. Meskipun terkesan sederhana, bisnis es teh memiliki potensi yang besar.
Peluang inilah yang melatarbelakangi disusunnya business plan ini. Rencana bisnis ini
bertujuan untuk mendirikan usaha yang menjual es teh dengan cita rasa yang nikmat dan
berkualitas. Selain rasa original, bisnis ini akan menawarkan variasi rasa dan inovasi
produk lainnya untuk menarik minat konsumen. Melalui business plan ini, kami akan
menguraikan konsep bisnis, analisis pasar, strategi pemasaran, proyeksi keuangan, dan
rencana operasional yang akan dijalankan untuk mencapai kesuksesan bisnis es teh ini.2

Usaha yang dimiliki oleh kelompok ini pembuatanya dilkukan secara kerjasama.
Maka dalam mengmbangkan usaha es the lima stu maka dilakukan beberapa
perencanaan usaha dan strategi produksitermasuk strategi pemasaran dan keuangan. Juga
dilakukan penentuan sasaran strategi yang memperhatikan kebutuhan fungsional,

1
Banjarnahor, A. R., Purba, B., Sudarso, A., Sahir, S. H., Munthe, R. N., Kato, I., … Hasyim. (2021).
Manajemen Komunikasi Pemasaran. Jakarta: Yayasan Kita Menulis. Hal 28
2
Firmansyah, M. A. (2020). Komunikasi Pemasaran. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media. Hal 34
 kemampuan dan didahului adanya analisis SWOT. Meningkatkan kebutuhan pangan di
Indonesia juga membuat meningkatnya aneka rasa es teh. 3

B. Visi & Misi Usaha

1. Visi: cita-cita yang ingin dicapai usaha dalam jangka panjang serta menyertakan
target waktu pencapaian secara jelas.
2. Misi: cara-cara yang digunakan dalam mencapai visi usaha.

3
Istanto, Y., Rahatmawati, I., Sugandini, D., Arundati, R., & Adisti, T. (2020). Pemasaran Melalui Media Sosial
Pada Usaha Kecil. Yogyakarta: Zahir Publishing. Hal 40
 BAB II

PEMBAHASAN

GAMBARAN UMUM DAN RENCANA USAHA

A. Analisis Produk

Bisnis ini akan menawarkan berbagai macam produk es teh dengan cita rasa yang
nikmat dan berkualitas. Megingat bahwa es teh adalah minuman segala kalangan maka
dari itu kami membuat es the dengan beraneka macam rasa untuk memberikan sensasi
yang berbeda di lidah konsumen. Berikut adalah beberapa jenis produk yang
ditawarkan:4

1. Es Teh Original
a) Terbuat dari teh hitam pilihan yang diseduh dengan air panas dan dicampur
dengan gula sesuai selera dan ditambah es
b) Memiliki rasa yang segar dan alami.
c) Cocok untuk dinikmati kapan saja, baik saat cuaca panas maupun dingin.
2. Es Teh Hijau
a) Perpaduan sempurna antara dari bubuk teh hijau yang direbus yang kemudian
dicampur air gula dan es.
b) Memiliki rasa yang cendurung lebih pait dibandingkan teh original biasa.
c) Cocok untuk orang yang tidak suka dengan minuman yang terlalu manis.
3. Es Thai Tea
a) Es teh original yang dicampur dengan susu kental manis
b) Memiliki rasa yang manis, dan creame yang diperoleh dari susu
c) Cocok untuk dinikmati sebagai camilan disegala cuaca.

o Nama Produk:

Nama produk yang akan digunakan adalah "Es Teh lima satu". Nama ini dipilih
karena mudah diingat, dan kami terdiri dari lima orang dan berada di urutan nomor 1
dalam kelompok.

4
Kayode, O. (2014). Marketing Communications Ebook 1st Edition (1st ed.). bookboon.com.
https://doi.org/10.5040/9781474222310.ch-009
 o Karakteristik Produk:

Rasa Segar: Ini adalah karakteristik utama es teh. Teh yang diseduh dengan air
dingin atau dicampur dengan es batu menghasilkan minuman yang menyegarkan dan
cocok untuk melegakan tenggorokan di cuaca panas.

Rasa Manis (Optional): Umumnya es teh disajikan dengan tambahan gula untuk
menghasilkan rasa manis. Namun, es teh juga bisa dinikmati tanpa gula bagi yang lebih
menyukai rasa teh natural.

Aroma Khas Teh: Tergantung jenis teh yang digunakan, es teh memiliki aroma
khas yang berasal dari daun teh. Teh hitam memiliki aroma yang kuat, sedangkan teh
hijau memiliki aroma yang lebih ringan dan segar.

Warna Coklat atau Kehijauan: Warna es teh biasanya berwarna coklat bening
untuk teh hitam dan kehijauan untuk teh hijau. Warna ini bisa sedikit berubah tergantung
pada konsentrasi teh dan tambahan lainnya seperti susu

Harga Terjangkau: Es teh pada umumnya merupakan minuman yang

harganya terjangkau dan mudah ditemukan di berbagai warung dan restoran. Ini
membuat es teh menjadi pilihan minuman yang populer bagi semua kalangan.5

Kelebihan Produk Es Teh Lima Satu Dibandingkan Produk Kompetitor sbg:

a. Bahan baku yang berkualitas: Es teh Mantap menggunakan bahan baku yang
berkualitas, seperti teh hijau atau teh hitam pilihan dan susu segar. Hal ini berbeda
dengan beberapa kompetitor yang menggunakan bahan baku yang kurang berkualitas.
b. Variasi rasa yang lebih banyak: Es teh Mantap menawarkan variasi rasa yang lebih
banyak dibandingkan dengan beberapa kompetitor. Hal ini memungkinkan konsumen
untuk memilih rasa yang sesuai dengan selera mereka.
c. Harga yang kompetitif: Es teh Mantap ditawarkan dengan harga yang kompetitif
dibandingkan dengan beberapa kompetitor. Hal ini membuat produk ini lebih
terjangkau bagi konsumen.

5
Tasnim, Sudarso, A., Anggusti, M., Munthe, N. R., Tanjung, R., Mistriani, N., … Dewi, I. K. (2021).
Komunikasi Pemasaran. Medan: Yayasan Kita Menulis. Hal 120
 d. Pelayanan yang ramah: Es teh Mantap berkomitmen untuk memberikan pelayanan
yang ramah dan profesional kepada konsumen.

Dengan kelebihan-kelebihan tersebut, diharapkan produk es teh Mantap dapat

diterima dengan baik oleh konsumen dan menjadi pemimpin pasar dalam kategori
minuman es teh.6

B. Analisis Usaha
Analisis SWOT
Membuat perencanaan strategi bisnis yang terdiri dari 4 aspek yaitu:
1) Streght (Kekuatan produk)
o Bahan baku berkualitas: Es The Lima Satu menggunakan bahan baku yang
berkualitas, seperti teh hijau atau teh hitam pilihan dan susu segar. Hal ini
menjamin rasa yang nikmat dan berkualitas.
o Variasi rasa yang banyak: Es Teh Lima Satu menawarkan variasi rasa yang
banyak dibandingkan dengan beberapa kompetitor. Hal ini memungkinkan
konsumen untuk memilih rasa yang sesuai dengan selera mereka.
o Harga yang kompetitif: Es Teh Lima Satu ditawarkan dengan harga yang
kompetitif dibandingkan dengan beberapa kompetitor. Hal ini membuat produk
ini lebih terjangkau bagi konsumen.
o Pelayanan yang ramah: Es Teh Lima Satu berkomitmen untuk memberikan
pelayanan yang ramah dan profesional kepada konsumen.
o Nama brand yang mudah diingat: "Es Teh Lima Satu " adalah nama brand yang
mudah diingat dan memiliki makna yang positif.7

 Resep andalan: Es Teh Lima Satu memiliki resep andalan yang telah teruji dan
disukai oleh banyak orang.
 Proses produksi yang higienis: Es Teh Lima Satu berkomitmen untuk menjaga
kebersihan dan higienitas dalam proses produksi.
6
Fildzah, A. N., & Mayangsari, I. D. (2018). Analisis Strategi Promosi pada UMKM Social Enterprise (Studi
Kasus Pascorner Cafe and Gallery). Jurnal Komunikasi, 12(2), 101–112.
https://doi.org/10.20885/komunikasi.vol12.iss2.art1
7
Kurniawati, D. (2015). Strategi Pemasaran melalui Media Sosial dan Minat Beli Mahasiswa. Jurnal
Simbolika, 1(2), 193–198.
  Lokasi strategis: Outlet Es Teh Lima Satu terletak di lokasi yang strategis dan
mudah diakses oleh konsumen. 8

2) Weakness (Kelemahanproduk)
o Modal usaha yang terbatas dapat menghambat pengembangan bisnis, seperti
membuka cabang baru atau melakukan promosi yang lebih gencar.
o Kurangnya pengalaman dalam manajemen bisnis: Kurangnya pengalaman dalam
manajemen bisnis dapat menyebabkan pengambilan keputusan yang kurang tepat,
sehingga dapat berakibat fatal bagi bisnis.
o Persaingan yang ketat: Bisnis es teh merupakan bisnis yang kompetitif, dengan
banyak pemain yang sudah lama berkecimpung di industri ini.
o Belum memiliki brand awareness yang kuat: Brand awareness yang masih lemah
dapat membuat produk Es Teh Lima Satu sulit untuk bersaing dengan produk
kompetitor yang sudah lebih dikenal oleh konsumen.
o Terbatasnya sumber daya manusia: Terbatasnya sumber daya manusia dapat
menghambat operasional bisnis, terutama pada saat peak season.9

3) Opportunity (Kesempatan/peluangproduk)
o Bisnis es teh ini memiliki peluang untuk keuntungan yang besar.
o Kerjasama dengan pihak lain: Es Teh Lima Satu buka di depan warung sinar jaya
yang mana warung tersebut milik salah satu orang tua dari kelompok ini, dan
usaha ini buka dan numpang tempat di depan warung tersebut.
o Meningkatnya popularitas media sosial: Media sosial dapat dimanfaatkan untuk
mempromosikan produk Es Teh Lima Satu dan membangun brand awareness.10

4) Threat (Ancamanproduk)

8
Kusniadji, S. (2016). Strategi Komunikasi Pemasaran Dalam Kegiatan Pemasaran Produk Consumer Goods
(Studi Kasus Pada PT Expand Berlian Mulia Di Semarang). Jurnal Komunikasi, 8(1), 83–98.
9
Kusuma, D. F., & Sugandi, M. S. (2018). Strategi Pemanfaatan Instagram Sebagai Media Komunikasi
Pemasaran Digital Yang Dilakukan Oleh Dino Donuts. Jurnal Manajemen Komunikasi, 3(1), 18–33.
https://doi.org/10.24198/jmk.v3i1.12963
10
Kurniawati, D. (2015). Strategi Pemasaran melalui Media Sosial dan Minat Beli Mahasiswa. Jurnal
Simbolika, 1(2), 193–198.
 o Kenaikan harga bahan baku: Kenaikan harga bahan baku dapat menggerus
keuntungan bisnis.
o Kemunculan kompetitor baru: Kemunculan kompetitor baru dapat meningkatkan
persaingan di pasar.
o Perubahan tren konsumen: Perubahan tren konsumen dapat membuat produk Es
Teh tidak lagi diminati oleh konsumen.
o Krisis ekonomi: Krisis ekonomi dapat menyebabkan daya beli masyarakat
menurun, sehingga berakibat pada penurunan penjualan produk Es Teh lima
satu.11

C. Analisis Produksi
Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan, yang meliputi proses
produksi produk dan target produksi. Bagian analisis produksi dalam penelitian ini
berfokus pada bagaimana produk dihasilkan, termasuk proses produksi produk dan target
produksi. Dalam penelitian ini, analisis proses produksi dilakukan untuk meningkatkan
kualitas produk pada es teh 51. Penelitian ini menggunakan teknik analisis kualitatif
untuk memahami bagaimana pengendalian proses produksi dapat meningkatkan kualitas
produk. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan belum mampu melakukan
pengendalian proses produksi dengan baik, sehingga kualitas produknya belum mencapai
standar yang diharapkan.12

D. Analisis Pasar
Bagian analisis pasar dalam penelitian ini berfokus pada strategi pemasaran produk,
bagaimana kelompok ini akan memperoleh pelanggan melalui pemanfaatan media social
seperti intragram,whats app, dan facebook dengan memposting logo dan produk dari es
teh lima satu menjaga hubungan baik dengan pelanggan serta memberikan yang terbaik
kepada pelanggan. Kemudian target dari pemasaran es teh ini merupakan kalangan anak

11
Margaretha, S., Widayatmoko, & Adi Pribadi, M. (2012). Analisis Komunikasi Pemasaran Terpadu PT.
Cubes Consulting dalam Membangung Brand Association. Jurnal Komunikasi, 1(5), 455–462.
12
Lestari, D. P. (2015). Analisis Strategi Internet Marketing Butik Online Di Surabaya Melalui Instagram.
Jurnal Commonline Departemen Komunikasi, 4(2), 412–424. Retrieved from
https://repository.unair.ac.id/17736/
 muda,anak sekolah dan mencakup sekala kalangan. Dalam analisis ini, penelitian
menggunakan teknik analisis kualitatif untuk memahami bagaimana strategi pemasaran
produk dapat meningkatkan penjualan dan mempertahankan pelanggan. Hasil analisis
menunjukkan bahwa strategi yang digunakan dalam pemasaran produk ini
memanfaatkan media social.tidakhanya itu,letak dari tempat usaha yang strategis juga
bias menambah daya beli dari calon konsumen.13

a. Pemanfaatan Media Sosial:

 Media sosial menjadi platform penting untuk membangun brand awareness,

menjangkau target konsumen, dan menjalin interaksi dengan pelanggan.
 Platform yang direkomendasikan: Instagram, Facebook, dan TikTok.
 Konten yang menarik dan ksreatif: foto/video berkualitas tinggi, informasi
edukatif, testimoni pelanggan, kontes, dan hashtag relevan.14

b. Lokasi Strategis:

 Kemudahan akses bagi calon konsumen menjadi faktor penting.

 Lokasi strategis dapat meningkatkan visibilitas dan menarik pelanggan yang datang
secara langsung.
 Gabungkan dengan strategi online untuk menjangkau konsumen yang lebih luas.15

E. Analisis Sumber Daya Manusia

Berisi tentang struktur organisasi tim kegiatan serta uraian tugas (jobdescription)
dari masing-masing anggota tim yang terlibat dalam usaha tersebut.
Sumber Daya Manusia adalah orang yang berperan penting dalam menjalankan
usaha perusahaan untuk mencapai tujuan yang diharapkan. sumber daya manusia
adalah orang-orang yang ada dalam sebuah organisasi yang memberikan sumbangan
atau ikut berperan baik memberikan sumbangan pemikiran atau melakukan pekerjaan
sesuai dengan bidangnya dalam rangka mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.

13
Tasruddin, R. (2015). Strategi Promosi Periklanan Yang Efektif. Al-Khitabah, 2(1), 107–116.
14
Yasundari. (2016). Hubungan Penggunaan Instagram Dengan Motivasi Wirausaha Pebisnis Daring (Online)
Dalam Meningkatkna Produktivitas. Jurnal Kajian Komunikasi, 4(2), 208–218.
15
Suhartadi, I. (2022). Esteh Indonesia Tingkatkan Penjualan Melalui Kampanye Marketing di Medsos.
Retrieved from https://investor.id/business/286558/esteh-indonesia-tingkatkan-penjualanmelalui-kampanye-
marketing-di-medsos
 Pada bidang promosi harus memiliki keuletan dalam bekerja, mengetahui
bagaimana proses produksi minuman (Es Teh) tersebut, bagaimana membuat produk
yang diproduksi bisa terlihat menarik dan enak untuk dinikmati para konsumen, dan
yang paling penting adalah mengetahui bahan utama dari apa yang akan diproduksi.
Pada bidang marketing atau pemasaran, orang yang berperan penting harus
memiliki keahlian menganalisis target dan keinginan pasar, strategi pemasaran yang
baik, sopan, ramah dan mampu berkomunikasi dengan baik kepada para konsumen. 16

F. Analisis Keuangan
Berikut ini adalah proyeksi laporan keuangan untuk jangka waktu 1 tahun.
Aspek finansial dari proposal bisnis dapat memperlihatkan potensi dana yang
dimiliki, kebutuhan dana eksternal, perhitungan kelayakan usaha, termasuk di
dalamnya 3 performa laporan keuangan: investasi yang diperlukan, Break Event
Point (BEP), rencana laporan laba rugi.
Pada bagian ini berisi:
1) Investasi yang diperlukan (modal, biaya tetap dan biaya variabel)
2) Break Event Point (BEP)
Analisa BEP atau titik impas atau titik pulang pokok adalah suatu metode yang
mempelajari hubungan antara biaya, keuntungan, dan volume penjualan/produksi.
Analisa yang juga dikenal dengan isti-lah CPV (Cost-Profit-Volume) ini dilakukan
untuk mengetahui tingkat keuntungan minimal yang harus dicapai, di mana pada
tingkat terse-but perusahaan tidak mengalami keuntungan maupun kerugian.17

16
Grafik Minuman Kekinian 2021. (n.d.). Retrieved April 7, 2022, from
https://trends.google.co.id/trends/explore?date=2021-01-01 2021-12- 31&geo=ID&q=Minuman Kekinian
17
Grafik Minuman Kekinian 2021. (n.d.). Retrieved April 7, 2022, from
https://trends.google.co.id/trends/explore?date=2021-01-01 2021-12- 31&geo=ID&q=Minuman Kekinian
 BAB III

PENUTUP
A. Kesimpulan
Kini tidak jarang ketika semua orang minum teh dalam kesehariannya, teh juga
muncul dalam berbagai jenis dan bentuk sehingga menjadi konsumsi yang populer bagi
komoditas umum. Meskipun di Indonesia populer, masih sedikit yang paham mengenai
sejarah, asal-usul maupun budaya teh lokalnya. Terdapat referensi literatur yang
membahas itu namun tergolong sedikit dan sulit didapatkan. Berlatarkan situasi tersebut,
penulis melihat situasi ini sebagai kesempatan yang baik untuk menyampaikan
pengetahuan tersebut ke dalam format media yang atraktif.

Teh memiliki zat yang mampu membantu anda untuk meningkatkan kekebalan
tubuh. Zat tersebut adalah vitamin C yang sangat aktif untuk membantu meningkatkan
sistem imun tubuh anda. Hal ini membantu anda untuk bisa terhindar dari berbagai
penyakit. Teh juga banyak di pakai sebagai obat untuk mengobati sakit kepala.

Berdasarkan pembahasan dan hasil penelitian yang telah dilakukan, peneliti

menyimpulkan bahwa isi dari ES Teh, Haus Indonesia mendapatkan hasil bahwa ES Teh
Indonesia menerapkan seluruh indikator.

B. Saran
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi pengelola akun
Instagram Lokita Indonesia dan Haus Indonesia untuk meningkatkan strategi promosi
pada Instagram terkait mencantum informasi harga, perusahaan, serta memberikan
tawaran-tawaran yang menarik agar konsumen dapat lebih tertarik membeli produk.
 DAFTAR PUSTAKA
Banjarnahor, A. R., Purba, B., Sudarso, A., Sahir, S. H., Munthe, R. N., Kato, I., … Hasyim.
(2021). Manajemen Komunikasi Pemasaran. Jakarta: Yayasan Kita Menulis. Hal 28
Firmansyah, M. A. (2020). Komunikasi Pemasaran. Pasuruan: CV. Penerbit Qiara Media. Hal
34
Istanto, Y., Rahatmawati, I., Sugandini, D., Arundati, R., & Adisti, T. (2020). Pemasaran
Melalui Media Sosial Pada Usaha Kecil. Yogyakarta: Zahir Publishing. Hal 40
Kayode, O. (2014). Marketing Communications Ebook 1st Edition (1st ed.). bookboon.com.
https://doi.org/10.5040/9781474222310.ch-009
Tasnim, Sudarso, A., Anggusti, M., Munthe, N. R., Tanjung, R., Mistriani, N., … Dewi, I. K.
(2021). Komunikasi Pemasaran. Medan: Yayasan Kita Menulis. Hal 120
Fildzah, A. N., & Mayangsari, I. D. (2018). Analisis Strategi Promosi pada UMKM Social
Enterprise (Studi Kasus Pascorner Cafe and Gallery). Jurnal Komunikasi, 12(2), 101–
112. https://doi.org/10.20885/komunikasi.vol12.iss2.art1
Kurniawati, D. (2015). Strategi Pemasaran melalui Media Sosial dan Minat Beli Mahasiswa.
Jurnal Simbolika, 1(2), 193–198.
Kusniadji, S. (2016). Strategi Komunikasi Pemasaran Dalam Kegiatan Pemasaran Produk
Consumer Goods (Studi Kasus Pada PT Expand Berlian Mulia Di Semarang). Jurnal
Komunikasi, 8(1), 83–98.
Kusuma, D. F., & Sugandi, M. S. (2018). Strategi Pemanfaatan Instagram Sebagai Media
Komunikasi Pemasaran Digital Yang Dilakukan Oleh Dino Donuts. Jurnal
Manajemen Komunikasi, 3(1), 18–33. https://doi.org/10.24198/jmk.v3i1.12963
Kurniawati, D. (2015). Strategi Pemasaran melalui Media Sosial dan Minat Beli Mahasiswa.
Jurnal Simbolika, 1(2), 193–198.
Margaretha, S., Widayatmoko, & Adi Pribadi, M. (2012). Analisis Komunikasi Pemasaran
Terpadu PT. Cubes Consulting dalam Membangung Brand Association. Jurnal
Komunikasi, 1(5), 455–462.
Lestari, D. P. (2015). Analisis Strategi Internet Marketing Butik Online Di Surabaya Melalui
Instagram. Jurnal Commonline Departemen Komunikasi, 4(2), 412–424. Retrieved
from https://repository.unair.ac.id/17736/
Tasruddin, R. (2015). Strategi Promosi Periklanan Yang Efektif. Al-Khitabah, 2(1), 107–116.
Yasundari. (2016). Hubungan Penggunaan Instagram Dengan Motivasi Wirausaha Pebisnis
Daring (Online) Dalam Meningkatkna Produktivitas. Jurnal Kajian Komunikasi, 4(2),
208–218.
Suhartadi, I. (2022). Esteh Indonesia Tingkatkan Penjualan Melalui Kampanye Marketing di
Medsos. Retrieved from https://investor.id/business/286558/esteh-indonesia-
tingkatkan-penjualanmelalui-kampanye-marketing-di-medsos
Grafik Minuman Kekinian 2021. (n.d.). Retrieved April 7, 2022, from
https://trends.google.co.id/trends/explore?date=2021-01-01 2021-12-
31&geo=ID&q=Minuman Kekinian
Grafik Minuman Kekinian 2021. (n.d.). Retrieved April 7, 2022, from
https://trends.google.co.id/trends/explore?date=2021-01-01 2021-12-
31&geo=ID&q=Minuman Kekinian
 LAMPIRAN

Foto Produk Es Teh Original:

Foto Produk Es Teh Hijau:

Foto Produk Es Thai Tea:

Bentuk Pengemasan Produk/Label : TIDAK ADA (POLOS)