Scribd
Unggah
324 tayangan5 halaman

Introduction To HR Framework

Dokumen ini membahas tentang kerangka kerja sumber daya manusia yang digunakan oleh HRD dalam mengelola dan mengembangkan kebijakan terkait tenaga kerja. Dokumen ini juga membahas tentang perbedaan antara sumber daya manusia dan modal insani serta transformasi sumber daya manusia.

Diunggah oleh

milgapuspita.work
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
324 tayangan5 halaman

Introduction To HR Framework

Dokumen ini membahas tentang kerangka kerja sumber daya manusia yang digunakan oleh HRD dalam mengelola dan mengembangkan kebijakan terkait tenaga kerja. Dokumen ini juga membahas tentang perbedaan antara sumber daya manusia dan modal insani serta transformasi sumber daya manusia.

Diunggah oleh

milgapuspita.work
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
Anda di halaman 1/ 5

12/10/2023

Bambang Hari Purnomo (Deloitte)

Introduction to HR Framework

Content:
1. HR Frameworks
2. Human resources vs human capital
3. HR transformation
4. Human capital solution

HR Frameworks : Framework yag digunakan oleh HRD dalam mengelola,


mengembangkan kebijakan dan praktik terkait dengan tenaga kerja dalam organisasi.
Mencakup aspek seperti rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, evaluasi kinerja,
kompensasi, anajemen konflik, dan pengelolaan perubahan, hingga pensiun.
Mulai dia di rekrut, on boarding, probation, career path.

Model HR Frameworks

HR Value Chain
Mencapai efektifitas dengan outcome yang baik (Effectiveness): bagaimana karyawan
betah, bisa bertahan, bisa perform dan semangat bekerja. Mendapatkan semacam bonus
yang lebih baik, konteksnya bagaimana membuat dan bagaimana memiliki kompetensi
untuk menunjukkan kinerja yang baik. Bagaimana menciptakan lingkungan kerja yang
efektif, harus ada kalkulasi untuk menunjukkan karyawan bekerja dengan baik ada KPI
nya.

Impact yang diharapkan: Karyawan betah, perusahaan mendukung, menghasilakn


perusahaan yang profitable. Market value nya di industri makin bagus, market sharenya
makin besar. Review naik, profitnya juga naik. Jika perusahaan menerapkan sistem HR
yang efisien dan efektif.
Perusahaan nyaman dan promosinya baik, turnover rendah. Tidak banyak karyawan yang
keluar masuk = karyawan happy. Produktivitas meningkat.

Pola pendekatan berbeda

HR Transformation
Human Capital Management
Merekam data karyawan dari proses rekrutmen hingga pensiun

Anda mungkin juga menyukai