Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 54 tayangan

    Evaluasi Kinerja Coca Cola

    Diunggah oleh

    ScribdTranslations
    Coca Cola melakukan berbagai jenis evaluasi kinerja secara terus-menerus untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan. Evaluasi dilakukan melalui penilaian diri, pencapaian tujuan, umpan balik 360 derajat, kepuasan karyawan, dan pertemuan tahunan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengukur kinerja setiap individu dan mengkoordinasikan insentif seperti kenaikan gaji.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Evaluasi Kinerja Coca Cola

    Diunggah oleh

    ScribdTranslations
    54 tayangan2 halaman
    Coca Cola melakukan berbagai jenis evaluasi kinerja secara terus-menerus untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan. Evaluasi dilakukan melalui penilaian diri, pencapaian tujuan, umpan balik 360 derajat, kepuasan karyawan, dan pertemuan tahunan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengukur kinerja setiap individu dan mengkoordinasikan insentif seperti kenaikan gaji.

    Judul Asli

    EVALUASI KINERJA COCA COLA

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Coca Cola melakukan berbagai jenis evaluasi kinerja secara terus-menerus untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan. Evaluasi dilakukan melalui penilaian diri, pencapaian tujuan, umpan balik 360 derajat, kepuasan karyawan, dan pertemuan tahunan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengukur kinerja setiap individu dan mengkoordinasikan insentif seperti kenaikan gaji.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    54 tayangan2 halaman

    Evaluasi Kinerja Coca Cola

    Diunggah oleh

    ScribdTranslations
    Coca Cola melakukan berbagai jenis evaluasi kinerja secara terus-menerus untuk meningkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan. Evaluasi dilakukan melalui penilaian diri, pencapaian tujuan, umpan balik 360 derajat, kepuasan karyawan, dan pertemuan tahunan. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengukur kinerja setiap individu dan mengkoordinasikan insentif seperti kenaikan gaji.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    dari 2

    EVALUASI KINERJA COCA COLA

    SISWA: Shania Lizbeth Novoa Alvarado

    Perusahaan Coca Cola yang terkenal di dunia adalah salah satu pionir dalam melaksanakan evaluasi
    kinerja, dan salah satu yang paling modern sehubungan dengan jenis evaluasi ini, dan telah mengalami
    peningkatan dalam produktivitas dan loyalitas para pekerjanya, beberapa di antaranya adalah:

    1. MENILAI SENDIRI:
    Masing-masing kolaboratornya membuat evaluasinya sendiri tentang cara mereka bekerja dalam
    waktu tertentu, sehubungan dengan parameter yang ditetapkan, dengan sangat tulus dalam laporan
    ini.

    2. EVALUASI BERDASARKAN TUJUAN:


    Masing-masing pekerja, di posisi yang berbeda, memiliki tujuan masing-masing yang berbeda dari
    yang lain. Melalui ini, penanggung jawab evaluasi memperkirakan kepatuhan mereka; jika tidak
    terpenuhi, mereka dipanggil untuk mendapatkan umpan balik. , yang menunjukkan bagaimana
    pekerja dapat meningkat, dan jika terpenuhi, hal tersebut akan diakui.

    3. EVALUASI 360°:
    (90°) Setiap bagian Coca Cola memiliki penanggung jawabnya masing-masing, yang bertanggung
    jawab atas jenis evaluasi ini, melihat tugas apa yang diberikan kepadanya telah dipenuhi, bagaimana
    perkembangannya dibandingkan dengan jabatan yang dimilikinya. (Mereka tidak serta merta
    mempertimbangkan evaluasi ini, mereka membandingkannya dengan evaluasi lain, karena mungkin
    saja bias).
    (180°) Mereka mempertemukan kolaborator dari bidang yang sama untuk dievaluasi, melalui ini
    mereka saling berbagi pendapat tentang kinerja mereka, menyadari cara mereka bekerja, baik untuk
    melihat di mana kesalahan mereka dan harus ditingkatkan.
    (270°) Mereka memanggil setiap pekerja agar mereka dapat memberikan evaluasi terhadap atasan
    mereka yang lebih tinggi yang melakukan kontak dengan mereka, mereka mencoba menjadikannya
    “pertemuan pribadi” yang saling menghormati, namun pada saat yang sama pekerja merasa nyaman
    dengan mereka. atasan mereka, sehingga sejujur mungkin di mana ada kegagalan dan untuk dapat
    meningkatkannya, serta para kolaborator itu sendiri.

    *Coca Cola melakukan evaluasi ini secara terus-menerus, untuk melihat apakah ada peningkatan pada
    kinerja setiap orang.

    4. EVALUASI BERDASARKAN KEPUASAN PEKERJA:


    Para pekerja dipanggil untuk berbincang dengan evaluator mereka untuk memberi tahu mereka jika
    dalam jangka waktu tertentu mereka merasa puas dan puas, dan dengan cara ini perusahaan dapat
    mengetahui apakah mereka adalah pekerja yang berguna atau mungkin memerlukan insentif.

    5. EVALUASI TAHUNAN “CHECK-IN”:


    Mereka bekerja dengan jenis evaluasi ini sehingga para pemimpin dan pekerja dapat mengetahui
    segala jenis masalah yang ada di perusahaan secara umum, dan atasan dapat menjawab pertanyaan-
    pertanyaan saat ini dan menyelesaikan apa yang dapat dilakukan.

    Penting untuk dicatat bahwa di Coca Cola penilai memberikan jawaban sederhana seperti ya atau tidak,
    sehingga mereka dapat menghindari pendapat pribadinya terhadap pekerja yang dievaluasi, melainkan
    menjawab secara spesifik apakah orang yang dievaluasi mematuhi atau tidak dengan apa yang ditunjuk.
    Selain itu, melalui pengukuran kinerja perusahaan dapat mengkoordinasikan apakah ada kenaikan gaji,
    kompensasi atau kenaikan jabatan, sehingga karyawannya merasa menjadi bagian dari keluarga Coca Cola.

    Anda mungkin juga menyukai