CRITICAL BOOK REVIEW

MK. KEPEMIMPINAN

PRODI STATISTIKA - FMIPA

SKOR NILAI :

TEORI KEPEMIMPINAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN

DOSEN PENGAMPU : Sudianto Manullang, S.Si., M.Sc.

Disusun oleh:

NAMA : Putri Yusra Haliza

NIM : 4233260003
KELAS : Statistika 23 B
MATA KULIAH : Kepemimpinan

PROGRAM STUDI STATISTIKA

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
2023
 KATA PENGANTAR

Puji syukur atas kehadirat Allah SWT, Tuhan yang Maha Esa. Dimana berkat rahmat, karunia serta
kesempatan yang diberikannya saya dapat menyelesaikan tuga CBR (Crirical Book Review) ini
dengan tepat waktu. Adapun tujuan dari pembuatan tugas ini yaitu untuk memenuhi tugas Critical
Book Review Mata kuliah Kepemimpinan.

Tak lupa saya ucapkan terimakasih kepada Dosen Pengampu Mata Kuliah Kepemimpinan, bapak
Sudianto Manullang, S.Si., M.Sc., yang telah bersedia membimbing kami dalam mata kuliah ini.

Saya menyadari bahwa masih terdapat banyak sekali kekurangan dalam tugas ini, maka dari itu
saya sangat mengharapkan kritikan dan saran yang membangun demi untuk perbaikan tugas-tugas
saya selanjutnya. Semoga dengan selesainya tugas Critical Book Review ini dapat bermanfaat bagi
siapa saja yang membacanya. Atas perhatiannya, saya ucapkan terimakasih.

Medan, 14 September 2023

Penulis,

Putri Yusra Haliza

NIM: 4233260003

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR..........................................................................................................ii
DAFTAR ISI........................................................................................................................iii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang.....................................................................................................1
1.2 Rumusan Masalah................................................................................................2
1.3 Mnfaat Penulisan.................................................................................................2
BAB II RINGKASAN BUKU
2.1 Buku Pertama.......................................................................................................3
2.2 Buku Kedua..........................................................................................................3
BAB III KEUNGGULAN DAN KEKURANGAN BUKU
3.1 Keunggulan Buku................................................................................................13
3.2 Kekurangan Buku ...............................................................................................14

BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan...........................................................................................................15
4.2 Saran.................................................................................................................... 15
DAFTAR PUSTAKA...........................................................................................................16

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Buku yang akan direview dan menjadi buku utama adalah "Filsafat dan Teori Kepemimpinan"
yang ditulis oleh Dr. Wendy Sepmady Hutahean, S.E., M.Th. Buku ini diterbitkan di Malang
pada tahun 2021. Kemudian yang menjadi buku pembanding adalah buku "Pemimpin dan
Kepemimpinan Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang Diidolakan" yang ditulis oleh Dr.
M. Sobry Sutikno. Buku ini diterbitkan di Lombok pada tahun 2018. Buku-buku ini
menjelaskan tentang teori kepemimpinan dan gaya kepemimpinan secara detail dan rinci, hal
ini pula yang menjadi alasan penulis untuk memilih buku ini sebagai referensi untuk
memenuhi tugas Critical Book Report pada Mata Kuliah Kepemimpinan.

Menurut buku "Filsafat dan Teori Kepemimpinan" Kepemimpinan merupakan kemampuan

memengaruhi orang lain, bawahan atau kelompok serta kemampuan mengarahkan tingkah
laku bawahan atau kelompok. Pemimpin memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam
bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.
Kepemimpinan merupakan seni memengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang
didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai
tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok. Pemimpin dapat menunjukkan dominasi yang
didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk
berbuat sesuatu yang disetujui oleh kelompoknya dan memiliki keahlian khusus yang tepat
pada situasi tertentu. Sedangkan menurut buku "Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis
untuk Menjadi Pemimpin yang Diidolakan" Pemimpin dan kepemimpinan merupakan fitrah
kemanusiaan. Sejak manusia ada, pada saat itu pula pemimpin dan kepemimpinan telah ada.
Bahasan mengenai pemimpin dan kepemimpinan pada umumnya menjelaskan bagaimana
menjadi pemimpin yang baik, tipe dan sifat yang sesuai dengan kepemimpinan serta
kemampuan-kemampuan apa saja yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin agar bisa
menjadi pemimpin yang diidolakan. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai
keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian atau pendapat orang.
Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi,
melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama.
Pemimpin memiliki peran strategis dalam sebuah organisasi karena kesuksesan organisasi
ditentukan oleh moralitas dan kompetensi pemimpinnya, hal ini pula menjadi alasan mengapa
penulis memilih kedua buku tersebut untuk dibahas melalui Critical Book Review ini.

1
1.2 Rumusan Masalah

1) Apa saja macam-macam teori kepemimpinan menurut buku "Filsafat dan Teori
Kepemimpinan" dan buku "Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis untuk Menjadi
Pemimpin yang Diidolakan"?
2) Apa saja jenis-jenis gaya kepemimpinan kepemimpinan menurut buku "Filsafat dan Teori
Kepemimpinan" dan buku "Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis untuk Menjadi
Pemimpin yang Diidolakan"?
3) Apa saja karakter yang harus dimiliki seorang pemimpin menurut buku "Filsafat dan Teori
Kepemimpinan" dan buku "Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis untuk Menjadi
Pemimpin yang Diidolakan"?
4) Apa saja hal-hal lain yang berkaitan dengan teori dan gaya kepeminpinan menurut buku
"Filsafat dan Teori Kepemimpinan" dan buku "Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis
untuk Menjadi Pemimpin yang Diidolakan"?

1.3 Manfaat Penulisan

Manfaat penulisan Critical Book Review ini diantaranya:

1) Menambah wawasan kepada mahasiswa tentang teori kepemimpinan, gaya kepemimpinan,

karakter yang harus dimiliki seorang pemimpin serta hal-hal lain yang berkaitan dengan
teori dan gaya kepemimpinan.
2) Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menganalisis buku berupa kelebihan dan
kekurangan buku yang direview.
3) Mempermudah mahasiswa dalam menentukan buku yang menjadi sumber relavan yang
baik dan benar untuk direview serta memenuhi tugas mata kuliah kepemimpinan.

2
 BAB II
RINGKASAN BUKU
2.1 Buku Pertama

Judul Buku : Filsafat dan Teori Kepemimpinan

Edisi : Cetakan Pertama

Penulis
: Dr. Wendy Sepmady Hutahean, S.E., M.Th.
Penerbit : Ahlimedia Press

Kota Terbit : Malang

Tahun Terbit : 2021

ISBN : 978-623-6089-67-5

2.2 Buku Kedua

Judul Buku : Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis

untuk Menjadi Pemimpin yang Diidolakan
Edisi : Cetakan Pertama

Penulis
: Dr. M. Sobry Sutikno
Penerbit : Holistica

Kota Terbit : Lombok

Tahun Terbit : 2018

ISBN : 978-602-18045-3-7

3
TABEL 1. HASIL REVIEW BUKU PERTAMA
JUDUL BUKU : FILSAFAT DAN TEORI KEPEMIMPINAN
PENULIS : DR. WENDY SEPMADY HUTAHEAN, S.E., M.TH.

No Sub materi Deskripsi

a. Macam-macam teori Kepemimpinan
a. Macam-macam teori 1. Teori Genetis menyatakan sebagai
Kepemimpinan berikut.
1 b. Jenis-jenis Gaya  Pemimpin itu tidak dibuat, akan tetapi
Kepemimpinan lahir jadi pemimpin oleh bakatbakat
c. Karakter yang harus alami yang luar biasa sejak lahirnya.
dimiliki seorang  Dia ditakdirkan lahir menjadi
pemimpin pemimpin dalam situasi dan kondisi
d. Hal-hal lain yang yang bagaimanapun juga, yang khusus.
berkaitan dengan teori  Secara filsafat, teori tersebut menganut
dan gaya kepeminpinan pandangan deterministis.

2. Teori Sosial (lawan Teori Genetis)

menyatakan sebagai berikut.
 Pemimpin itu harus disiapkan, dididik,
dan dibentuk, tidak terlahirkan begitu
saja.
 Setiap orang bisa menjadi pemimpin
melalui usaha penyiapan dan
pendidikan serta didorong oleh
kemauan sendiri.

3. Teori Ekologis/Sintetis (muncul sebagai

reaksi dari kedua teori tersebut lebih
dahulu), menyatakan bahwa seseorang
akan sukses menjadi pemimpin bila sejak
lahirnya dia telah memiliki bakat bakat
kepemimpinan, dan bakat-bakat ini sempat
dikembangkan melalui pengalaman dan
usaha pendidikan; juga sesuai dengan
tuntutan lingkungan/ekologisnya.

b. Jenis-jenis Gaya Kepemimpinan

1. Kepemimpinan Demokratis adalah
kepemimpinan yang dapat mewadahi
semua kepentingan orang yang dipimpin,
sehingga mereka merasa keinginannya
dapat terwadahi oleh pemimpinnya.

4
 2. Kepemimpinan Kharismatik adalah
kepemimpinan yang disegani karena
ketokohannya, perilakunya sehingga dapat
memberikan perintah dan contoh kepada
orang yang dipimpinnya.

3. Kepemimpinan Otoriter adalah

pemimpin yang menginginkan semua
keinginan dan perintahnya harus dipenuhi
tanpa harus memahami kepentingan orang
yang dipimpin

4. Kepemimpinan Militer adalah pemimpin

yang dapat memerintah bawahannya dan
orang tersebut wajib melaksanakan
perintah atasannya berdasarkan asas
komando.

5. Kepemimpinan Paternalistis adalah

pemimpin yang tumbuh karena
kemampuan memberi contoh dan teladan
bagi orang dalam organisasi tersebut.

6. Kepemimpinan Birokratis adalah

kepemimpinan yang terbentuk karena
hirarki kepangkatan dan jabatan dalam
suatu organisasi, di mana pangkat lebih
tinggi dapat memerintah pangkat yang
berada di bawahnya.

c. Karakter yang harus dimiliki oleh seorang

pemimpin
Menjadi pemimpin berarti menjadi
seseorang yang memiliki tanggung jawab
lebih dalam hidup. Baik secara sempit
maupun luas, seorang pemimpin tentunya
memiliki sifat dari 7 karakter utama
pemimpin ideal yaitu:
1. Pemimpin yang cerdas
2. Pemimpin yang berinisiatif
3. Pemimpin yang bertanggung jawab
4. Pemimpin yang dapat dipercaya
5. Pemimpin yang jujur
6. Pemimpin yang rela berkorban
7. Pemimpin yang dicintai dan
mencintai kelompoknya.

5
d. Hal-hal lain yang berkaitan dengan teori dan
gaya kepeminpinan
a) Sejarah Kepemimpinan
Dahulu banyak orang berpendirian bahwa
kepemimpinan itu tidak dapat dipelajari.
Sebab kepemimpinan merupakan suatu
bakat yang diperoleh orang sebagai
kemampuan istimewa yang dibawa sejak
lahir. Jadi, orang menyatakan bahwa tidak
diperlukan teori dan ilmu kepemimpinan
disebabkan oleh keberuntungan seorang
pemimpin yang memiliki bakat alam yang
luar biasa, sehingga dia memiliki kharisma
dan kewibawaan untuk memimpin massa
yang ada disekitarnya. Tegasnya seorang
pemimpin yang sukses itu menjalankan
kepemimpinannya tanpa didasari teori,
tanpa menjalani pelatihan dan pendidikan
sebelumnya.
Kepemimpinan adalah jenis pemimpin
yang tidak ilmiah. Dia melakukan
kepemimpinannya oleh karena dia
memiliki bakat menguasai seni memimpin
(seni kepemimpinan) yang khas menjadi
miliknya sendiri.
b) Syarat Kepemimpinan
 Seorang Pemimpin Harus Memiliki
Kekuasaan
 Kekuatan, otoritas dan legalitas yang
memberikan wewenang/kepercayaan
sebagai pemimpin untuk
memengaruhi dan menggerakkan para
pengikutnya. Seorang Pemimpin
Harus Memiliki Kewibawaan
 Kelebihan, keunggulan keutamaan
dan mampu mengatur pengikutnya.
Seorang Pemimpin Harus Memiliki
Kapasitas/Kemampuan
 Segala daya, kekuatan, kecakapan,
kesanggupan dan keterampilan teknis
maupun sosial yang dianggap
melebihi anggota lainnya. Sehingga
pemimpin harus memiliki tiga unsur,
yakni: IQ EQ-SQ.

6
 Terdapat beragam teori yang mendasari
pemahaman kita tentang kepemimpinan,
termasuk teori genetis, sosial, dan
ekologis/sintesis. Gaya kepemimpinan
yang efektif bervariasi tergantung pada
situasi dan karakteristik individu.
Mengetahui teori-teori ini dapat membantu
pemimpin dalam mengembangkan
2 Simpulan dan Saran
keterampilan dan sikap yang diperlukan
untuk menjadi pemimpin yang sukses.
Penting untuk mencari kesesuaian antara
gaya kepemimpinan dan konteks serta
selalu berupaya untuk memperbaiki dan
menyesuaikan gaya kepemimpinan sesuai
dengan kebutuhan dan
tantangan yang dihadapi.

TABEL 2. HASIL REVIEW BUKU KEDUA

JUDUL BUKU :PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN TIPS PRAKTIS UNTUK MENJADI
PEMIMPIN YANG DIIDOLAKAN
PENULIS :DR. M. SOBRY SUTIKNO

No Sub materi Deskripsi

a. Macam-macam teori Kepemimpinan
e. Macam-macam teori Teori kepemimpinan membicarakan
Kepemimpinan bagaimana seseorang menjadi pemimpin,
1 f. Jenis-jenis Gaya atau bagaimana timbulnya seorang
Kepemimpinan pemimpin. Teori-teori dalam kepemimpinan
g. Karakter yang harus pada umumnya menunjukkan perbedaan
dimiliki seorang karena setiap teoritikus mempunyai segi
pemimpin penekanannya sendiri yang dipandang dari
h. Hal-hal lain yang satu aspek tertentu. Ada beberapa teori
berkaitan dengan teori kepemimpinan, diantaranya sebagai berikut:
dan gaya kepeminpinan
1) Teori Sifat
Dalam teori sifat, penekanan lebih pada
sifat-sifat umum yang dimiliki
pemimpin, yaitu sifat-sifat yang
dibawa sejak lahir.

7
 2) Teori Perilaku
Lebih dikenal dengan Behaviorist
Theories. Teori ini lebih terfokus kepada
tindakan-tindakan yang dilakukan
pemimpin daripada memperhatikan
atribut yang melekat pada diri
seorang pemimpin.

3) Teori Situsional
Teori situasional mengatakan bahwa
pembawaan yang harus dimiliki seorang
pemimpin adalah berbeda-beda,
tergantung dari situasi yang
sedang dihadapi.

4) Teori Jalan – Tujuan

Menurut teori ini, nilai strategis dan
keefektifan seorang pemimpin
didasarkan pada kemampuannya dalam
menimbulkan kepuasan dan motivasi
anggotanya dengan penerapan hadiah.

5) Teori Kelebihan
Teori kelebihan, beranggapan bahwa
seseorang akan menjadi pemimpin
apabila ia memiliki kelebihan dari para
pengikutnya.

6) Teori Kharismatik
Teori kharismatik, menyatakan bahwa
seseorang menjadi pemimpin karena
mempunyai kharisma (pengaruh)
yang sangat besar.

b. Jenis-jenis Gaya Kepemimpinan

1) Model Watak Kepemimpinan
Watak individu yang melekat pada diri
para pemimpin, seperti: kecerdasan,
kejujuran, kematangan, ketegasan,
kecakapan berbicara, kesupelan dalam
bergaul, status sosial ekonomi
mereka dan lain-lain.

2) Model Transaksional
Inti kepemimpinan transaksional adalah
menekankan transaksi di antara
pemimpin dan bawahan. Dalam hal ini
kepemimpinan transaksional
8
 memungkinkan pemimpin memotivasi
dan mempengaruhi bawahan dengan
cara mempertukarkan reward dengan
kinerja tertentu.

3) Model Situasional
Model ini menyatakan bahwa faktor
situasi lebih menentukan keberhasilan
seorang pemimpin dibandingkan dengan
watak pribadinya.

4) Model Pemimpin yang Efektif

Pemimpin yang efektif adalah pemimpin
yang menata kelembagaan organisasinya
secara sangat terstruktur, dan mempunyai
hubungan persahabatan yang sangat baik,
saling percaya, saling meng-hargai dan
senantiasa hangat dengan para stafnya.

5) Model Kepemimpinan Visioner

Kepemimpinan visioner adalah
kemampuan pemimpin untuk
mencetuskan ide atau gagasan suatu visi
selanjutnya melalui dialog yang kritis
dengan unsur pimpinan lainnya
merumuskan masa depan organisasi yang
dicita-citakanyang harus dicapai melalui
komitmen semua anggota organisasi
melalui proses sosialisasi transformasi,
implementasi gagasan-gagasan ideal oleh
pemimpin organisasi.

6) Contigency Model
Model kontigensi ersebut beranggapan
bahwa kontribusi pemimpin terhadap
keefektifan kinerja kelompok tergantung
padacara atau gaya kepemimpinan
dan kesesuaian situasi yang dihadapinya.

7) Model Transformasional
Pemimpin transformasional adalah
memanusiakan manusia melalui berbagai
cara seperti memotivasi dan
memberdayakan fungsi dan peran
karyawan untuk mengembangkan
organisasi dan pengembangan diri
menuju aktualisasi diri yang nyata.

9
 8) Model Spiritual
Kepemimpinan spiritual adalah
kepemimpinan yang berbasis pada etika
religius atau kepemimpinan atas nama
Tuhan. Atau kepemimpinan yang
terilhami oleh perilaku etis Tuhan dalam
memimpin makhluk-makhluk-Nya.
Dalam panggung sejarah, para Rasul
Tuhan adalah contoh terbaik bagaimana
kepemimpinan spiritual ditegakkan.

c. Karakter yang harus dimiliki oleh seorang

pemimpin
Karakter dan kemampuan pemimpin terkait
dengan kemampuan seseorang dalam
berbagai aspek antara lain pengetahuan dan
wawasan yang dimilikinya: Memiliki
multikecerdasan (baik kecerdasan intelektual,
emosional dan kecerdasan spiritual)
sebagaimana telah dipaparkan dalam bab
sebelumnya), kemampuan manajerial
(keterampilan dalam mengelola organisasi,
seperti keterampilan membuat konsep dan
perencanaan, keterampilan dalam
menjalankan hubungan antarstaf, dan
keterampilan melakukan pekerjaan secara
teknis). Pemimpin harus mampu memilih,
menentukan dan menempatkan staf pada
posisi yang sesuai (secara profesional), harus
bisamembagi tugas secara merata dan baik
serta mengarahkan mereka dalam
menjalankan tugasnya. Pemimpin juga harus
mampu melakukan komunikasi secara
efektif, mengambil keputusan secara tepat,
memotivasi seluruh stafnya dalam bekerja,
mengelola koflik, dan berbagai kemampuan
lain yang mendukung tugas
kepemimpinannya.

d. Hal-hal lain yang berkaitan dengan teori dan

gaya kepeminpinan
a) Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
dalam Kepemimpinan
1. Keahlian dan Pengetahuan. Keahlian dan
pengetahuan yang dimaksud di sini
adalah latar belakang pendidikan atau
ijazah yang dimiliki seorang pemimpin,
sesuai tidaknya latar belakang pendidikan
10
 itu dengan tugas-tugas kepemimpinan
yang menjadi tanggung jawabnya,
pengalaman kerja sebagai pemimpin,
apakah pengalaman yang telah
dilakukannya mendorong dia untuk
memperbaiki dan mengembangkan
kecakapan dan keterampilannya dalam
memimpin.

2. Jenis pekerjaan atau lembaga tempat

pemimpin itu melaksanakan tugas
jabatannya. Tiap organisasi atau lembaga
yang tidak sejenis memiliki tujuan yang
berbeda, dan menuntut cara-cara
pencapaian tujuan yang tidak sama. Oleh
karena itu, tiap jenis lembaga
memerlukan perilaku dan sikap
kepemimpinan yang berbeda pula.

3. Sifat-sifat Kepribadian Pemimpin. Kita

mengetahui bahwa secara psikologis
manusia itu berbeda-beda sifat,
watak,dan kepribadiannya. Ada yang
selalu bersikap keras dan tegas, tetapi ada
pula yang lemah dan kurang berani.
Dengan adanya perbedaan-perbedaan
watak dan kepri- badian yang dimiliki
oleh masing-masing pemimpin, akan
menimbulkan perilaku dan sikap yang
berbeda pula dalam menjalankan
kepemimpinannya.

4. Sifat-sifat Kepribadian Pengikut. Point

ini berkaitan dengan sifat-sifat pengikut,
yaitu mengapa dan bagaimana anggota
kelompok menerima dan mau
menjalankan perintah atau tugas-tugas
yang diberikan oleh pemimpin.

b) Tipe-tipe Kepemimpinan
 Tipe otokratik
 Tipe kendali bebas
 Tipe paternalistik
 Tipe Kharismatik
 Tipe militeristik
 Tipe pseudo-demokratik
 Tipe demokratik
11
 Terdapat berbagai teori dan gaya
kepemimpinan, termasuk kepemimpinan
karismatik, transformasional, dan
situasional. Teori-teori ini menekankan
pentingnya pemimpin dalam
mempengaruhi dan menginspirasi
2 Simpulan dan Saran
bawahan untuk mencapai tujuan
organisasi. Buku ini juga membahas
berbagai gaya kepemimpinan seperti
otoriter, demokratis, dan kontigensi yang
dapat digunakan tergantung pada situasi
dan kebutuhan organisasi.

12
 BAB III

KEUNGGULAN BUKU DAN KEKURANGAN BUKU

3.1 Kelebihan Buku

3.1.1 Buku Pertama

Cover Cover buku ini menarik dan memberikan gambaran agar pembaca
dapat dengan jelas mengetahui tentang isi buku ini, karena
pembahasan dalam buku ini relevan dengan judul yang ada.

Isi Penjelasan setiap sub bab dari Filsafat dan Teori Kepemimpinan,
buku ini menjelaskan secara detail tentang teori kepemimpinan,
tipe dan gaya kepemimpinan, kriteria dan karakter pemimpin,
kepemimpinan kreatif dan inovatif, etika dan moral
kepemimpinan, serta kepemimpinan dan perubahan generasi
dengan rinci dan jelas.
Tata Letak Tata letak buku ini teratur, dengan font yang bagus, tidak terlalu
kecil maupun terlalu besar, sehingga memudahkan pembaca
dalam membaca isi buku dengan lancar.

Tata Bahasa Tata bahasa dalam buku ini simpel, sehingga memudahkan
pembaca untuk memahami tujuan dari setiap sub bab yang ada
dalam materi kepemimpinan di dalamnya.

3.1.2 Buku Kedua

Cover Dari segi cover buku ini menarik dan judulnya menarik
perhatian sehingga pembaca bisa tertarik hanya dengan melihat
covernya saja.
Isi Penjelasan setiap sub bab dari buku Pemimpin dan
Kepemimpinan Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang
Diidolakan dijelaskan secara rinci, buku ini menjelaskan secara
detail tentang hakekat pemimpin dan kepemimpinan, teori
kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan serta model
kepemimpinan dengan jelas dan urut.
Tata Letak Dari segi tata letak, buku ini rapi antara sisi kanan dan kiri

Tata Bahasa Dari segi bahasa, buku ini menggunakan bahasa yang baik dan
jelas.

13
3.2 Kekurangan Buku

3.2.1 Buku Pertama

Cover Dari segi cover, judul yang di atas terlalu menonjol

dibandingkan judul yang dibawahnya
Isi Dari segi isi, buku ini memang menjelaskan setiap sub
babnya dengan rinci dan jelas, namun kurang dalam
memaparkan teori secara mendalam.

Tata letak tidak ada kekurangan dalam tata letak buku ini karena
memiliki tata letak yang baik, dengan tampilan halaman
yang rapi dan font yang sesuai.

Tata Bahasa Dari segi bahasa, buku ini juga tidak ada kekurangan dalam
hal tersebut, karena buku ini menggunakan bahasa yang baik
dan bener serta bahasa yang sederhana.

3.2.2 Buku Kedua

Cover Dari segi cover buku ini tidak ada kekurangannya karena
sudah sesuai
Isi Dari segi isi, buku ini juga tidak ada kekurangannya karena
sudah memaparkan materi dengan jelas dan mudah
dipahami.

Tata Letak Dari segi tata letak, buku ini memiliki tata letak yang bagus,
namun fontnya terlalu besar.

Tata Bahasa Dari segi bahasa, buku ini menggunakan bahasa yang luas,
ada terdapat pengulangan kata pada kalimat yang membuat
pembaca sulit memahami.

14
 BAB IV

PENUTUP

4.1 Kesimpulan

Buku pertama memilki hubungan yang erat dengan buku kedua, namun buku kedua dengan judul
“pimpinan dan kepemimpinan tips praktis untuk menjadi pemimpin yang diidolakan" lebih bagus
dibandingkan dengan buku kedua, karena buku kedua menjelaskan tentang teori dan gaya
kepemimpinan secara mendalam. Buku tersebut menjelaskan dengan baik dan benar walaupun
bahasanya sulit dimengerti.

Kedua buku ini masing-masing memiliki kelebihan dan kelemahan buku sehingga kedua buku ini
saling melengkapi satu dengan yang lainnya. Sehingga kedua buku ini sangat bermanfaat bagi siapa
saja yang ingin membaca untuk mengetahui tentang teori dan gaya kepemimpinan. Manfaat setelah
kita mengkritik kedua buku ini sangat besar karena kita dapat mengetahui apa saja teori dan gaya dalam
kepemimpinan.

4.2 Saran

Kedua buku ini sangat cocok untuk dibaca bagi mahasiswa/mahasiswi yang ingin belajar tentang
kepemimpinan.

15
 DAFTAR PUSTAKA

Dr., & Hutahaean, W. S. (2021). Filsafat dan Teori Kepemimpinan. Malang: Ahlimedia Press.
Sutikno, M. S. (2018). Pemimpin dan Kepemimpinan Tips Praktis untuk Menjadi Pemimpin yang Diidolakan.
Lombok: Holistica.

16