0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
268 tayangan20 halaman

Document Project Management

Dokumen ini membahas rencana pembuatan aplikasi untuk memantau pertumbuhan anak baru lahir. Aplikasi ini akan memudahkan orang tua dan dokter melakukan pemantauan secara online. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan layanan kesehatan dan efisiensi waktu.

Diunggah oleh

surya tm
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
268 tayangan20 halaman

Document Project Management

Dokumen ini membahas rencana pembuatan aplikasi untuk memantau pertumbuhan anak baru lahir. Aplikasi ini akan memudahkan orang tua dan dokter melakukan pemantauan secara online. Proyek ini bertujuan untuk meningkatkan layanan kesehatan dan efisiensi waktu.

Diunggah oleh

surya tm
Hak Cipta
© © All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online di Scribd
Anda di halaman 1/ 20

TUGAS PROJECT MANAGEMENT

DOCUMENT PROJECT

APLIKASI PERTUMBUHAN ANAK BARU LAHIR

"APABL"

Disusun oleh:
I Putu Surya Tadahisa Mahawira (210030199)

I Putu Rio Agastya Prawira Dharma (210030384)

Ni Luh Putu Ayu Diantini (210030436)

INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS


STIKOM BALI

2023
PROJECT CHARTER

PROFILE PROJECT JUDUL PROYEK Pembuatan APLIKASI PERTUMBUHAN


ANAK BARU LAHIR “APABL”

TANGGAL 1 Desember 2022


MULAI
PROYEK

1 Februari 2023
TANGGAL
SELESAI
PROYEK

USIA 2 bulan (dua bulan)


PROYEK

MANAJER Rio Agastya


PROYEK
PT. Asri Global Company yang
TUJUAN berkecimpung di dunia pelayanan kesehatan
atau rumah sakit membuat aplikasi ini untuk
PROYEK
mempermudah masyarakat dalam
penanganan medis dan kesehatan yaitu
pelayanan administrasi dan biaya konsultasi
dokter untuk anak baru lahir

ANGGARAN
Rp 45.000.000,- (empat puluh lima juta
PROYEK rupiah)

PENDEKATAN
1. Pembuatan aplikasi dengan fitur
pelayanan administrasi dan biaya
konsultasi dokter untuk anak baru
lahir.
2. Melakukan pengujian terhadap
aplikasi.

ROLE & Project Owner Ratna Sari Dewi


RESPONSIBILITIES
Project Manager Rio Agastya
& Programer

Desainer & Ayu Diantini


Programer

Tester &
Programer Surya Tadahisa
PENGESAHAN Project Owner Project Manager
( Ratna Sari Dewi ) ( Rio Agastya )

DAFTAR ISI
BAB I
A. DESKRIPSI PROYEK .......... ..............................................................................................
B. BUSINESS CASE PROYEK . ..............................................................................................
C. PROJECT DELIVERIBLE .... ..............................................................................................
D. SUPPORT COMPANY GOALS ..........................................................................................
E. DEFINISI ISTILAH ............... ..............................................................................................
1) DESKRIPSI SISTEM ........ ..............................................................................................
2) DESKRIPSI INFORMASI ..............................................................................................
3) DESKRIPSI SISTEM INFORMASI ................................................................................
4) LINGKUP SISTEM INFORMASI ...................................................................................
5) BATASAN-BATASAN SISTEM INFORMASI .............................................................

BAB II
A. INISIASI PROYEK ................ ..............................................................................................
1) TUJUAN PROYEK ........... ..............................................................................................
2) STRUKTUR PIC ............... ..............................................................................................
3) LINGKUP KEGIATAN PROYEK ..................................................................................
B. PERENCANAAN PROYEK .. ..............................................................................................
1) WORK BREAKDOWN STRUKTUR .............................................................................
2) SCHEDULE BASELINE .. ..............................................................................................
3) BUDGET BASELINE ....... ..............................................................................................
4) KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN SUMBER DAYA PROYEK .......
5) DAFTAR RESIKO PROYEK DAN STAKEHOLDER REGISTER ..............................
C. PELAKSANAAN PROYEK . ..............................................................................................
1) GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI ...............................................................
2) SIKLUS HIDUP PROYEK ..............................................................................................
3) DESKRIPSI TAHAPAN SISTEM INFORMASI ............................................................
D. PENGAWASAN DAN KONTROL PROYEK .....................................................................
1) MILESTONE ..................... ..............................................................................................
2) PENGUKURAN KUALITAS PROYEK .........................................................................
3) MATRIK DISTRIBUSI INFORMASI .............................................................................
E. PENUTUPAN PROYEK ........ ..............................................................................................
1) SERAH TERIMA PROYEK ............................................................................................
2) LAMPIRAN ATAU DOKUMEN PENDUKUNG ..........................................................
BAB I

A. DESKRIPSI PROYEK
Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir merupakan sebuah aplikasi yang dapat membantu
pemantauan pertumbuhan anak baru oleh orang tua dan dokter secara daring melalui aplikasi APABL.
Aplikasi ini dapat memberikan kemudahan bagi orang tua yang belum paham secara mendalam
pertumbuhan bayi dan kurangnya waktu untuk melakukan konsultasi secara langsung. Cukup hanya
menggunakan perangkat elektronik (handphone) untuk melakukan control pertumbuhan secara
berkala.

B. BUSINESS CASE PROJEK


1. Background Business
Tujuan utama bisnis perusahaan Kesehatan yang ada saat ini yaitu untuk memberikan
layanan jasa Kesehatan dalam hal konsultasi dengan dokter kepada konsumen maupun pihak
terkait yang ingin mengirimkan barang (obat-obatan) tentunya untuk memperoleh keuntungan
yang sebanyak-banyaknya atas jasa yang diberikan dengan tetap memperhatikan efektifitas kerja.
Untuk mencapai tujuan tersebut, pada umumnya pemimpin perusahaan Kesehatan memutuskan
untuk menggunakan teknologi informasi yang berupa system aplikasi layanan Kesehatan. Dengan
demikian, perusahaan tersebut dapat memperoleh peningkatan jumlah dan. kepuasan konsumen
serta meningkatkan daya saing perusahaan diantara perusahaan penyedia layanan Kesehatan lain.
2. Business Objective
Selama ini kebanyakan perusahaan jasa Kesehatan kurang memiliki pelayanan yang baik.
Dengan adanya aplikasi ini diharapkan pelayanan bisa bekerja lebih efektif dengan peningkatan
layanan. Selain itu aksi-aksi yang tadinya dilakukan secara manual dan memakan waktu yang
cukup lama dengan aplikasi ini bisa dilakukan secara automatis oleh system. Tidak hanya itu,
perusahaan layanan Kesehatan selama ini juga kurang memperhatikan segi pelayanan khususnya
pada konsultasi secara konvensional. Dengan aplikasi terkomputerisasi, konsumen bisa
mendapatkan layanan yang baik secara langsung atau tidak langsung. Selain itu, penggunaan
teknologi informasi diharapkan dapat meningkatkan efektifitas kosnumen sehingga dapat
mengurangi waktu yang dibutuhkan.
3. Current Situation and Problem/Opportunity Statement
Seperti yang sudah dijelaskan di atas bahwa kebanyakan perusahaan layanan Kesehatan
tidak memiliki pelayanan yang efektif dan bail. Perusahaan Kesehatan konvensional masih
menggunakan system manual sehingga tidak efektif dari segi waktu. Tidak hanya itu, system
informasi reservasi atau pendaftan kebanyakan masi menggunakan cara-cara konvensional seperti
datang langsung ke rumah sakit/klinik terdekat maupun telepon langsung. Ada banyak masalah
seperti di atas akan menjadikan banyak kesempatan untuk membuat aplikasi/system
terkomputerisasi. Sehingga diharapkan perusahaan layanan Kesehatan yang menggunakan
aplikasi bisa lebih efektif dengan system terkomputerisasi.

C. PROJECT DELIVERABLES

SOFTWARE PROJECT
PROJECT
PROJECT NAME Software Aplikasi PErtumbuhan Anak Baru Lahir “APABL” Rio Agastya
MANAGER
PROJECT
DELIVERABLE
SCOPE STATEMENT APABL akan berkolaborasi dengan beberapa rumah sakit dikota besar. Untuk memudahkan cakupan sistem.
OVERALL
START DATE 25/12/2022 END DATE 31/01/2023 80%
PROGRESS
START END DURATION %
TASK NAME ASSIGNED TO STATUS
DATE DATE in days COMPLETE

SPRINT 1 Surya Tadahisa 12/25 12/30 5 100% Complete


Task 1 Rio Agastya 12/31 12/31 1 100% Complete

Task 2 Surya Tadahisa 12/25 12/28 3 90% Approved

SPRINT 2 Rio Agastya 12/31 01/06 6 50% In Progress

Task 1 Ayu Dianti 01/01 01/03 3 100% Complete

Task 2 Surya Tadahisa 01/02 01/08 6 85% Overdue

Task 3 Ayu Dianti 01/03 01/07 4 45% On Hold

Task 4 Rio Agastya 01/07 01/15 8 15% In Progress

SPRINT 3 Rio Agastya 01/16 01/22 6 25% Needs Review

Task 1 Ayu Dianti 01/14 07/20 6 95% Approved

Task 2 Surya Tadahisa 01/21 01/28 8 0% On Hold

FINAL TASK Rio Agastya 01/28 01/31 3 0% Not Started


D. SUPPORT COMPANY GOALS

PT. Asri Global Company yang berkecimpung di dunia pelayanan Kesehatan atau Rumah Sakit.
PT. Asri Global Company memiliki beberapa kegelisahaan mulai dari beberapa layanan rumah sakit
yang kurang baik, pelayanan administrasi yang lama, dan juga biaya konsultasi dokter yang jauh
diatas rata-rata orang tidak mampu khususnya untuk orang tua yang baru saja mempunyai keturunan.
Maka untuk mempermudah customer, perlu dibuatkan sebuah aplikasi untuk membantu
masyarakat dalam penanganan medis dan Kesehatan.
E. DEFINISI ISTILAH

Dalam Dokumentasi Perangkat Lunak ini akan digunakan beberapa akronim


atau singkatan, dan istilah-istilah yang mempunyai definisi. adalah sebagai berikut:

Akronim/Singkatan Penjelasan

TOR Term of Reference

Dokumen yang berisi gambaran umum


mengenai perangkat lunak yang diminta

APABL Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir

F Kebutuhan Fungsional

NF Kebutuhan Non-Fungsional
1) Deskripsi Sistem
Dalam pembuatan Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir (APABL), admin
bertanggung jawab dalam penglolaan data pasien yang nantinya akan masuk dalam
database dan sistem yang diakses dokter. Sehingga dokter dapat mengakses data serta
kebutuhan apa yang perlu diberikan kepada pasien. Pelanggan dapat mendaftarkan akun
sebagai pengguna Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir (APABL) dan melakukan
konsultasi pada aplikasi. Kemudian sistem akan mensortir kebutuhan pasien dan
nantinya pasien akan diberi pilihan dokter serta rincian biaya yang harus dibayar pasien.
Tujuan dari dikembangkan aplikasi ini yakni pasien yang memerlukan pertolongan
darurat tetapi tidak memiliki banyak waktu atau terhalang transport dapat menerima
penanganan secara medis dan orang tua dapat memantau pertumbuhan anaknya.
APABL dapat memberikan fitur-fitur sebagai berikut:
- Pencatatan waktu tidur bayi.
- Pencatatan asupan susu bayi setiap hari.
- Informasi tentang tumbuh kembang bayi.
- Konsultasi dengan dokter anak.

Flowchart tercantum.

2) Deskripsi Informasi

Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir ini menggunakan Bahasa Pemograman Kotlin dan
MySql sebagai aplikasi pendukung dalam pembuatan Database aplikasi. Database aplikasi ini
merupakan tempat sekumpulan informasi tentang Dokter, Paket Konsultasi, dan beberapa obat-
obatan dibuat dengan tujuan untuk mempermudah dan mempercepat proses dalam system
transaksi konsultasi, Selain itu Program Basis Data ini memuat data dokter, data obat-obatan dan
paket konsultasi yang tersedia. Selain untuk mempercepat dalam penanganan informasi, aplikasi
ini dimaksudkan untuk mempermudah pasien dalam berkonsultasi dengan ahli medis langsung.
3) Deskripsi Sistem Informasi

Dengan adanya software Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir ini ditujukan agar pasien yang
ingin berkonsultasi dapat dimudahkan dalam hal waktu dan pelayanan. Sehingga pasien tidak lagi
menggunakan cara konvensional yang kurang efisien dari segi waktu seperti pengisian formular
pendaftaran hingga proses pembayaran. Namun dengan penggunaan aplikasi ini pasien dapat
menerima layanan kesehatan dengan mudah, pasien cukup mempunyai Smartphone yang
terkoneksi internet untuk dapat menerima layanan tanpa perlu menunggu proses administrasi yang
cukup lama. Software ini juga dilengkapi dengan fitur pemantauan anak baru lahir seperti:
- Pencatatan waktu tidur bayi.
- Pencatatan asupan susu bayi setiap hari.
- Informasi tentang tumbuh kembang bayi.
- Konsultasi dengan dokter anak.
Software ini juga mempunyai tampilan yang menarik dan mudah dimengerti sehingga pasien dapat
dengan mudah untuk mengoperasikan software layanan Kesehatan ini.
4) Lingkup Sistem Informasi

Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir menggunakan system aplikasi IMS atau Informaric
Management System, yang dimana IMS tersebut sebuah system terkomputerisasi yang menyajikan
informasi terpadu dari beberapa database dan sumber informasi. Output yang didapatkan lebih
detail serta informasi yang terpilih sudah dirangkum dan dianalisa untuk membantu mengambil
keputusan. Sistem IMS membuat laporan secara periodic (mingguan, bulanan, atau harian)
mengenai ringkasan aktivitas secara detail. IMS juga Menyusun laporan tetentu apabila ada
permintaan dari seseorang atau laporan yang disusun secara mendadak dan memerlukan Tindakan
segera.
Berikut contoh Data Flow Diagram Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir:
5) Batasan-batasan Sistem Informasi
Batasan-batasan pada Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir ini mencakup pada:
- Tidak lengkapnya ketersediaan Rumah Sakit yang bekerja sama dengan aplikasi.
- Tidak lengkapnya dokter spesialis yang berwenang memberikan konsultasi.

Sedangkan untuk kebutuhan fungsional yang harus ada dalam system adalah:
- Sistem harus melayani pesanan obat dari Apotek ke tangan Customer.
- Sistem harus dapat membuat laporan Kesehatan.
- Sistem harus bisa terhubung dengan rumah sakit yang bekerja sama.
BAB II

A. INISIASI PROYEK

1) Tujuan Proyek
PT. Asri Global Company yang berkecimpung di dunia pelayanan Kesehatan atau Rumah
Sakit. PT. Asri Global Company memiliki beberapa kegelisahaan mulai dari beberapa layanan
rumah sakit yang kurang baik, pelayanan administrasi yang lama, dan juga biaya konsultasi dokter
yang jauh diatas rata-rata orang tidak mampu khususnya untuk orang tua yang baru saja
mempunyai keturunan.
Maka untuk mempermudah customer, perlu dibuatkan sebuah aplikasi untuk membantu
masyarakat dalam penanganan medis dan Kesehatan.

2) Struktur PIC

Struktur PIC:
No. Nama Peranan Posisi
1 Ratna Sari Dewi Project Owner Project Owner
2 Rio Agastya Project Manager & Programer Project Manager & Programer
3 Ayu Diantini Desainer & Programer Desainer & Programer
4 Surya Tadahisa Tester & Programer Tester & Programer

3) Lingkup Kegiatan Proyek

Lingkup Kegiatan Proyek


Project Milestone Target
Project Start / Kick off 01/12/2022
Complete Collect Requirements 05/12/2022
Complete Design 24/12/2022
Complete Development 07/01/2023
Complete Testing 21/01/2023
Complete Production Server Installation 26/01/2023
Complete Production Deployment 30/01/2023
Closing Project 01/02/2023

B. PERENCANAAN PROYEK

1. Work Brakedown Structure


PEMBUATAN APLIKASI
PERTUMBUHAN ANAK
BARU LAHIR

PROJECT
ANALYSIS DESIGN DEVELOPMENT TESTING
MANAGEMENT

PLANNING AND IMPLEMENTASI


INTERVIEW PENGUJIAN APLIKASI
SCHEDULING DATABASE

SPESIFIKASI
KEBUTUHAN

2. Schedule Baseline
TASK NAME DURATION START ETA
COMPLETE PROJECT EXECUTION 63 day 01/12/2022 01/02/2023
A PROJECT MANAGEMENT 3 day 01/12/2022 03/12/2022
1 PLANNING & SCHEDULING 3 day 01/12/2022 03/12/2022
B ANALYSIS 7 day 04/12/2022 10/12/2022
1 INTERVIEW 2 day 04/12/2022 05/12/2022
2 SPESIFIKASI KEBUTUHAN 5 day 06/12/2022 11/12/2022
C DESIGN 14 day 11/12/2022 24/12/2022
1 DESIGN PROYEK 14 day 11/12/2022 24/12/2022
E WEB DEVELOPMENT 14 day 25/12/2022 07/01/2023
1 IMPLEMENTASI DATABASE 14 day 25/12/2022 07/01/2023
F TESTING 14 day 08/01/2022 21/01/2023
1 PENGUJI WEBSITE & TINDAKAN PERBAIKAN 14 day 08/01/2023 21/01/2023
G CLOSING 11 day 22/12/2022 01/02/2023
1 CLOSING PROYEK 11 day 22/12/2022 01/02/2023

3. Budget Baseline

Keterangan Nominal
(Rp.)
Biaya Jasa
Project Manager 10.000.000
System Analyst 10.000.000
Web Developer 10.000.000
Biaya Pembuatan Website
SSL 3.000.000
Plugin & Add-ons 5.000.000
Tema 2.000.000
Biaya Operasional
Operasional Proyek 5.000.000
Total 45.000.000
4. Kebutuhan Sumber Daya Manusia dan Sumber DayaProyek

➢ Kebutuhan Sumber Daya Manusia

Role Task
Project Manager Melakukan perencanaan proyek
Mengelola proyek dan anggota proyek
Mengelola anggaran
Melakukan dokumentasi
Melakukan testing
System Analyst Melakukan interview
Membuat spesifikasi kebutuhan website proyek
Membuat desain prototipe & arsitektur
Berkoordinasi dengan Project Manager & Web
Developer
Web Developer Membangun database
Meng-coding frontend dan backend website
Melakukan perbaikan apabila ada kendala
Berkoordinasi dengan Project Manager & System
Analyst

➢ Kebutuhan Sumber Daya Proyek:


Laptop HP dengan Software:
- Visual Studio Code
- XAMPP
- Laragon
- Dreamweaver
- Canva
- Photoshop

5. Daftar Resiko Proyek dan Stakeholder Register

➢ Resiko Proyek

Tipe Resiko Potensi Tindakan Pencegahan/Mitigasi


Kurangnya informasi spesifikasi Medium Project Manager dan System Analyst akan melakukan interview dan
website juga observasi secara mendalam pada tahap awal proyek.
Project Manager juga akan dengan aktif berkomunikasi dengan pihak terkait.
Waktu pengerjaan proyek High Project Manager, System Analyst, dan Web
terlambat Developer akan menggunakan hari libur (sabtu dan minggu) sebagai
tindakan pencegahan.
Hasil website tidak sesuai dengan Low Project Manager akan mengundang pihak terkait sewaktu pre-testing dan
ekspektasi testing agar bisa diperbaiki oleh tim proyek apabila tidak sesuai ekspektasi.

➢ Stakeholder Register
Name Role Category Power Contact
Ratna Sari Dewi Project Owner External High [email protected]
Rio Agastya Project Manager & Programer Internal Medium [email protected]
Surya Tadahisa Tester & Programer Internal Low [email protected]
Ayu Diantini Desainer & Programer Internal Low [email protected]

C. Pelaksanaan Projek

1. Gambaran Umum Sistem Informasi

Dalam pembuatan Aplikasi Pertumbuhan Anak Baru Lahir (APABL), admin bertanggung
jawab dalam penglolaan data pasien yang nantinya akan masuk dalam database dan sistem
yang diakses dokter. Sehingga dokter dapat mengakses data serta kebutuhan apa yang perlu
diberikan kepada pasien. Pelanggan dapat mendaftarkan akun sebagai pengguna Aplikasi
Pertumbuhan Anak Baru Lahir (APABL) dan melakukan konsultasi pada aplikasi. Kemudian
sistem akan mensortir kebutuhan pasien dan nantinya pasien akan diberi pilihan dokter serta
rincian biaya yang harus dibayar pasien. Tujuan dari dikembangkan aplikasi ini yakni pasien
yang memerlukan pertolongan darurat tetapi tidak memiliki banyak waktu atau terhalang
transport dapat menerima penanganan secara medis dan orang tua dapat memantau
pertumbuhan anaknya. APABL dapat memberikan fitur-fitur sebagai berikut:
- Pencatatan waktu tidur bayi.
- Pencatatan asupan susu bayi setiap hari.
- Informasi tentang tumbuh kembang bayi.
- Konsultasi dengan dokter anak.

Flowchart Sistem Informasi


Data Flow Diagram
Mockup

2. Siklus Hidup Proyek

Difine Execute Close Evaluation


Plan Project
Project Goal Project Plan Project Project
3. Deskripsi Tahapan Sistem Informasi

Analysis

Design

Implementation

Testing

Development

D. PENGAWASAN DAN KONTROL PROYEK


1. Milestone
Pencapaian tumbuh kembang atau milestone adalah prilaku atau kemampuan fisik yang Nampak
pada anak di masa pertumbuhan dan perkembangannya. Pencapaian-pencapaian ini berbeda dan
akan terus meningkat seiring dengan bertambahnya usia.
Milestone adalah keterampilan yang mudah diidentifikasi yang dapat dilakukan anak baru lahir,
seperti berguling, duduk, dan berjalan. Biasanya, milestone diklasifikasikan menjadi tiga kategori 1)
perkembangan motorik, 2) perkembangan bahasa, dan 3) perkembangan sosial / emosional.
Meski tidak tetap pencapaian berdasarkan usia bisa menjadi panduan untuk memantau tumbuh
kembang anak. Oleh karena itu, pencapaian anak biasanya ditentukan berdasarkan rentan usia.
Berikut ini secara lengkap milestone anak baru lahir 0 sampai 12 bulan.
2. Pengukuran Kualitas Proyek
Pengukuran kualitas proyek menggunakan Project quality management yaitu proses dan aktivitas
yang dilakukan untuk menentukan kebijakan kualitas, tujuan, serta tanggungjawab sehingga proyek dapat
memenuhi kebutuhan dan mencapai harapan. Project quality management akan memastikan bahwa
proyek yang dibangun akan memenuhi kebutuhan yang dilakukan. Dimana kualitas dari proyek
merupakan faktor penting yang menjamin kesuksesan proyek. Adanya menejemen kualitas proyek ini
dapat membantu untuk mengendalikan biaya proyek, menetapkan standar, dan menentukan langkah-
langkah untuk mencapai standar tersebut. Terdapat tiga proses yang dilakukan diantaranya:
• Quality Planning
Quality planning adalah proses mengidentifikasi standar kualitas yang relevan dengan klien dan
bagaimana cara agar dapat memenuhi standar kualitas tersebut. Pada tahapan ini kami harus menilai risiko
keberhasilan, mendokumentasikan dengan lengkap bagaimana sebuah proyek akan mencapai kesesuaian
dengan yang diharapkan, dan menentukan metode serta tes untuk mencapai, mengontrol, memprediksi,
dan memverifikasi keberhasilan aplikasi ini.
• Quality Assurance
Quality assurance adalah proses untuk mengevaluasi performansi proyek secara periodik dan memastikan
proyek terpenuhi sesuai dengan standar yang diharapkan. Quality assurance kami lakukan untuk produk
dan layanan yang diberikan oleh sebuah proyek aplikasi ini, serta proses dan prosedur yang digunakan
untuk mengelola proyek. Untuk menguji quality assurance dapat menggunakan sistem metrik untuk
menentukan apakah quality management plan berjalan dengan cara yang dapat diterima atau tidak. Sistem
metrik yang digunakan dapat berupa metrik kualitatif ataupun kuantitatif.
• Quality Control
Quality Control yang merupakan proses untuk mengontrol hasil proyek dan memastikan hasilnya sesuai
dengan standar yang diharapkan. Selain itu, quality control juga dapat memastikan bahwa proyek sesuai
anggaran dan sesuai jadwal.
3. Matrik Distribusi Informasi

PO PM PD PT
PO ✔️ ✔️
PM ✔️ ✔️ ✔️
PD ✔️ ✔️ ✔️
PT ✔️ ✔️
Keterangan:
PO = Project Owner
PM = Project Manager
PD = Project Designer
PT = Project Tester

E. PENUTUPAN PROYEK
1. Serah Terima Proyek
Berikut merupakan dokumen “Berita Acara Serah Terima Akhir Pekerjaan Proyek APABL”
2. Lampiran atau Dokumen Pendukung

Adapun dokumen – dokumen pendukung yang diberikan diantaranya:


1. Dokumen Spesifikasi Kebutuhan Sistem Informasi
2. Website Development Project Plan

Anda mungkin juga menyukai