Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.

KEGIATAN PEMBELAJARAN 2
SUMBER DAYA, ADMINISTRASI DAN PEMASARAN HASIL
PRODUKSI BUDAYA LOKAL

A. Tujuan Pembelajaran
Setelah kegiatan pembelajaran 2 ini diharapkan peserta didik dapat
1. Sumber daya yang di butuhkan berdasarkan inspirasi budaya lokal non benda
2. Administrasi dan pemasaran hasil produksi berdasarkan inspirasi budaya lokal
non benda

B. Uraian Materi

Sumber daya yang di butuhkan berdasarkan inspirasi budaya lokal non

benda

wirausaha yang dicirikan dengan pkaliani atau berbakat mengenali produk baru,
menentukan cara produksi baru, menyusun manajemen operasi untuk pengadaan
produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan operasinya. Dimana
kemampuan ini harus didukung oleh sumber daya yang dibutuhkan perusahaan.
Kegiatan wirausaha didukung oleh ketersediaan sumber daya manusia, material,
peralatan, cara kerja, pasar, dan pendanaan. Sumber daya yang dikelola dalam
sebuah wirausaha dikenal dengan sebutan 6 M, yakni Man (manusia), Money
(uang), Material (bahan), Machine (peralatan), Method (cara kerja), dan Market
(pasar). Wirausaha kerajinan dengan inspirasi budaya non benda dapat dimulai
dengan melihat potensi bahan baku (Material), keterampilan produksi (Man &
Machine) dan budaya lokal yang ada di daerah setempat. Wirausaha kerajinan
dengan inspirasi budaya akan menawarkan karya-karya kerajinan inovatif kepada
pasaran. Pasar sasaran (Market) dari produk kerajinan ini adalah orang-orang
yang menghargai dan mencintai kebudayaan tradisional. Kemampuan mengatur
keuangan (Money) dalam kegiatan usaha akan menjamin keberlangsungan dan
pengembangan usaha (Hendriana Werdhaningsih, 2017)
Apabila seorang wirausahawan sudah menentukan produk kerajinan berdasarkan
analisis peluang usaha, wirausahawan dapat menentukan sumber daya yang
dibutuhkan dalam menjalankan usaha tersebut. Dalam perencanaan proses produksi
diperlukan pengelolaan yang baik untuk mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya
yang dimiliki oleh perusahaan dapat dikategorikan atas enam tipe sumber daya (6M),
sebagai berikut.

1. Man (Manusia)
Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia adalah salah satu faktor
produksi selain tanah, modal, dan keterampilan. Manusia merupakan unsur
manajemen yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 10

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

2. Money (Uang)
Money atau uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang
merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat
diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. Hal ini akan
berhubungan dengan dana yang harus disediakan untuk membiayai gaji tenaga
kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli.

3. Material (Fisik)
Perusahaan umumnya tidak menghasilkan sendiri bahan mentah yang
dibutuhkan, tetapi membeli dari pihak lain. Untuk itu manajer perusahaan
berusaha untuk memperoleh bahan mentah dengan harga paling murah,
menggunakan cara pengangkutan yang murah dan membuat proses pengolahan
seefisien mungkin.

4. Machine (Teknologi)
Mesin memiliki peranan penting dalam proses produksi. Setelah revolusi industri,
banyak pekerjaan manusia yang digantikan oleh mesin. Perkembangan teknologi
yang begitu pesat menyebabkan penggunaan mesin semakin meningkat.
Banyaknya mesin baru yang ditemukan oleh para ahli memungkinkan
peningkatan produksi sangat tinggi.

5. Method (Metode)
Metode sangat dibutuhkan agar mekanisme kerja berjalan efektif dan efisien.
Metode kerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, baik yang menyangkut
proses produksi maupun administrasi tidak terjadi begitu saja melainkan
memerlukan waktu yang lama.

6. Market (Pasar)
Jika barang yang diproduksi tidak laku, proses produksi barang akan berhenti.
Oleh sebab itu, penguasaan pasar dalam arti menyebarkan hasil produksi
merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai,
kualitas barang harus sesuai dengan selera konsumen dan harga terjangkau oleh
daya beli konsumen.

Administrasi Keajinan usaha Terinspirasi Budaya Lokal Non benda

Berikut beberapa pendapat ahli tentang pengertian administrasi usaha:

1. H.A. Simon: administrasi adalah suatu kegiatan dari suatu kelompok orang yang
mengadakan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
2. Prof. Dr. S prajudi atmosudirjo administrasi adalah proses dan tata kerja yang
terdapat pada setiap usaha, apakah usaha kenegaraan atau swasta, usaha sipil
atau militer, usaha besar atau kecil.

Secara garis besar administrasi adalah suatu proses yang umumnya terdapat pada
usaha kelompok negara, swasta, sipil, atau militer serta berbagai bentuk perkumpulan
untuk mencapai tujuan bersama.

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 11

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

Ciri-Ciri Administrasi

Dari pengertian administrasi tersebut, dapat kita ketahui bahwa administrasi

mempunyai ciri–ciri sebagai berikut:
1. Adanya sekolompok orang
2. Adanya kerja sama dari sekelompok orang
3. Adanya tujuan yang harus dicapai
4. Adanya proses kegiatan usaha
5. Adanya aspek bimbingan, kepemimpinan, dan pengawasan.

Maksud Dan Tujuan Administrasi

Maksud dan tujuan administrasi usaha adalah agar wirausaha sebagai pemilik
perusahaan dapat melakukan kegiatan berikut yaitu:
1. Agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat memonitor kegiatan dan
pengendalian usaha.
2. Agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat mengamankan jalannya
pelaksanaan kegiatan usaha.
3. Agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat mengevaluasi kegiatan-
kegiatan usaha.
4. Agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat menyusun program
pengembangan kegiatan usaha.
5. Agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat menunjukkan adanya bukti-
bukti kegiatan usaha.
6. Agar wirausaha sebagai pemilik perusahaan dapat mengambil keputusan dalam
pengembangan dan pengendalian usaha.

Hal – Hal yang Memerlukan Catatan

1. Persediaan barang, bahan mentah, barang dagangan, dan sebagainya.
2. Utang dan piutang dagang.
3. Surat –surat relasi bisnis dan tanggapannya.
4. Para pemesan produk, alamatnya, dan kapan harus dilayani.

Unsur - Unsur Bidang Administrasi

1. Pengorganisasian (organizing)
2. Keuangan (financial)
3. Manajemen (management)
4. Kepegawaian (personal)
5. Perbekalan (logistic)
6. Ketatausahaan (recording) (Wulan, 2015)

Setelah memahami sumber daya dan administrasi yang dibuhkan dalam sebuah usaha
maka kita akan berlanjut pada materi pembelajaran ke tiga, namun sebelum itu
selesaikan selesaikan tugas dan latihan yang telah disediakan.

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 12

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

C. Rangkuman
1. Sumber daya yang dimiliki oleh seorang wirausaha kerajinan yang terinspirasi
dari budaya local harus memiliki 6 sumber daya berikut ini:
a. Man (Manusia)
b. Money (Uang)
c. Material (Fisik)
d. Machine (Teknologi)
e. Method (Metode)
f. Market (Pasar)
2. Administrasi adalah suatu proses yang umumnya terdapat pada usaha kelompok
negara, swasta, sipil, atau militer serta berbagai bentuk perkumpulan untuk
mencapai tujuan bersama.

D. Penugasan Mandiri
Identifikasi Ragam Material dan Teknik Produksi di Lingkungan Sekitar
Buatlah table yang berisi tentang jenis usaha kerajinan dan bahan material yang
digunakan
 Amati lingkunganmu. Perhatikan produk kerajinan dan ragam material
yang digunakan atau bahan baku kerajian yang tersedia di lingkungan
sekitarmu.
 Carilah informasi dari buku, internet, maupun dari perajin yang ada di
daerahmu tentang ragam material dan teknik produksi yang dapat
digunakan untuk kerajinan tersebut.
 Tuliskan sebanyak-banyak tentang ragam bahan baku/material dan teknik
produksi yang ada di lingkungan sekitarmu

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 13

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

LK 2. Identifikasi Ragam Material dan Teknik Produksi di Lingkungan Sekitar

Contoh bentuk
No. Bahan Baku/ Ragam Teknik (berupa foto, gambar atau
Material
sketsa)
1. Pelepah pisang Pilin
(contoh) Pewarnaan
Anyaman

2. ........... ..............

3. ............. ...............

E. Latihan Soal
1. Tuliskan sember daya yang dimiki oleh seorang wirausaha?
2. Tuliskan mengapa manusia dikatan menjadi sumber utama dari 6 sumber yang
ada?
3. Berikan contoh atas 6 sumber daya pendukung pembuatan kerajinan gantungan
kunci !
4. Tuliskan pengetian administras menurut beberapa karyawan !
5. Tuliskan kegiatan yang diperlukan administrasi yang kerajinan !

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 14

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

KEGIATAN PEMBELAJARAN 3
KOMPONEN DAN LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN USAHA

A. Tujuan Pembelajaran
Setelah kegiatan pembelajaran 3 ini diharapkan peserta didik dapat
1. Mengidentifikasi Komponen perencanaan usaha berdasarkan inspirasi budaya
lokal non benda.
2. Menyusun langkah-langkah perencanaan usaha berdasarkan inspirasi budaya
lokal non benda

B. Uraian Materi
Pengertian Komponen Perencanaan

Komponen perencanaan usaha diperlukan bagi setiap wirausahawan agar perusahaan

dapat berjalan sesuai dengan harapan. Istilah ini lebih dikenal dengan bisnis plan.
Rencana bisnis menjadi alat untuk menyatakan keyakinan akan kemampuan sebuah
bisnis dalam memperkenalkan brand atau merek, menghasilkan keuntungan yang
memuaskan, dan menarik bagi penykalianng dana (investor).

Komponen perencanaan usaha akan menjadi acuan bagi manajemen bisnis yang dibangun
mulai tahap perencanaan produksi hingga pemasaran. Maka dari itu, setiap
wirausahawan harus memperdalam wawasan dan melakukan pertimbangan dalam
bisnis plan sebelum memulai usaha, baik bisnis plan usaha kerajinan, usaha
jasa, usaha makanan, atau usaha apapun. (Priharto, 2019)

Berikut ini, komponen perencanaan usaha yang harus kalian ketahui dan segera
dipersiapkan ketika memulai sebuah usaha:

Deskripsi Bisnis

Deskripsi bisnis merupakan komponen perencanaan usaha yang bertujuan untuk

menjelaskan secara singkat mengenai bidang usaha yang akan dijalankan beserta
potensi produk dan kemungkinannya untuk bertahan dan berkembang di masa depan.

Melalui deskripsi bisnis, diharapkan semua pihak yang akan terlibat dalam bisnis akan
mengetahui potensi dan arah pengembangan dari bisnis tersebut. Mungkin sebelum
menjelaskan deskripsi bisnis.

Strategi pemasaran dalam perencanaan usaha

Strategi pemasaran akan diambil dari hasil analisa pasar yang telah dilakukan dengan
cermat. Analisa pasar menjadi kunci dan kekuatan yang harus digunakan untuk
menciptakan target pembeli yang maksimal.

Jenis analisa yang dapat digunakan misalnya adalah analisa SWOT, yang berfungsi
untuk mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang dan ancaman bagi suatu produk.

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 17

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

Selain itu, analisa SWOT akan menghasilkan keputusan untuk menerapkan strategi
pemasaran yang tepat tanpa membuang waktu, tenaga, dan biaya yang besar . Strategi
pemasaran dapat dilakukan dengan cara:

1. Analisa Pesaing Menjadi Komponen Perencanaan Usaha

Analisa pesaing merupakan digunakan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan

pesaing (kompetitor) dalam satu pasar yang sama. Setelah menemukan kekuatan
dan kelemahan dari produk kompetitor, maka perusahaan dapat mencari strategi
untuk memasarkan produk dengan cara yang berbeda, namun lebih efektif.

2. Desain pngembangan

Desain pengembangan diperlukan oleh perusahaan untuk menunjukkan tahap

perencanaan produk, grafik pengembangan dalam konteks produksi, dan
penjualan. Selain itu, desain pengembangan juga akan digunakan untuk mengetahui
rencana usaha ke depan dan sebagai alat mengambil keputusan yang akan
mempengaruhi rencana pembiayaan usaha.

3. Rencana Operasional dan Manajemen

Rencana operasional dan manajemen dibuat dalam komponen perencanaan usaha

untuk menjelaskan suatu usaha akan berjalan dan berkelanjutan. Rencana
operasional dan manajemen berfokus pada kebutuhan logistik perusahaan seperti
bermacam tugas dan tanggung jawab tim manajemen. Selain itu, rencana
operasional dan manajemen menunjukkan cara dan prosedur penugasan antar
divisi dalam perusahaan, kebutuhan anggaran, dan pengeluaran yang berkaitan
dengan operasional perusahaan.

4. Rencana Pembiayaan

Faktor pembiayaan membutuhkan beberapa unsur keuangan seperti laporan

keuangan perencanaan usaha, laporan arus kas perencanaan usaha, laporan neraca
perencanaan usaha, analisis pengembalian modal untuk usaha, dan lain sebagainya.
(business, April 2020)

C. Rangkuman
Komponen perencanaan usaha biasa dikenal busness Plan.
1. Deskripsi Bisnis usaha
2. Strategi Pemasaran Dalam Perencanaan Usaha
3. Analisa Pesaing Menjadi Komponen Perencanaan Usaha
4. Desain Pengembangan
5. Rencana Operasional dan ManajemenTop of Form
6. Rencana Pembiayaan

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 18

Modul PKWU Kerajinan Kelas X KD 3.2

D. Penugasan Mandiri
Penugasan mandiri kali ini kalian diajak untuk menjadi seorang wirausahwan muda,
silahkan kalian isi kolom dibawah ini tentang rencana usaha yang akan dijalankan
apabila kalian menjadi seorang wirausahawan kerajinan mulai barang belum
produksi sampai pada siap dipasarkan.

No
Instrumen Perencanaan Aplikasi Instrumen terhadap usaha
Deskripsi Bisnis usaha
1
Strategi Pemasaran
Dalam Perencanaan
2
Usaha

Analisa Pesaing Menjadi

Komponen Perencanaan
3
Usaha

Desain Pengembangan
4
Rencana Operasional dan
5 ManajemenTop of Form

Rencana Pembiayaan
6

E. Latihan Soal
Selesaikan latihan soal berikut ini :
1. Jelaskan yang dimaksud dengan desain bisnis ?
2. Apakah yang dimaksud dengan starategi usaha ?
3. Tuliskan alsan sebuah strategi dibutuhkan dalamsebuah usaha ?
4. Tuliskan kegiatan produksi yang masuk dalam daftar perencanaan biaya ?
5. Tuliskan macam – macam laporan keuangan yang dibuat perusahaan untuk
penilaian keberhasilan sebuah usaha ?

2020, Direktorat SMA, Direktorat Jenderal PAUD, DIKDAS dan DIKMEN 19