Kewirausahaan Dalam Praktik Kebidanan
Kewirausahaan Dalam Praktik Kebidanan
Kewirausahaan Dalam Praktik Kebidanan
Disusun Oleh:
Elok Fui’khotul Fadila (1615301006)
Febriani Dwi Putri (1615301009)
Bina Arnidayanti (1615301032)
Jeni Regita Putri (1615301033)
Elsa Christy Gumay (1615301050)
i
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah puji syukur kami panjatkan kepada Allah SWT, karena atas
ridho Allah SWT kami dapat menyelesaikan makalah ini.
Tak ada gading yang tak retak, dan kita tahu semua walaupun manusia
merupakan makhluk yang sempurna ciptaan Allah SWT dari makhluk lainnya,
tetapi tak ada satupun manusia yang tak luput dari kesalahan, jadi apabila ada
kesalahan dalam makalah ini saya mohon maaf sebesar-besarnya. Kritik dan saran
yang mendukung untuk kebaikan makalah ini sangat kami harapkan, semoga
makalah ini dapat berguna bagi kita semua, amin.
Penulis
ii
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ........................................................................... 1
1.2 Rumusan Massalah ...................................................................... 2
1.3 Tujuan……………………………………………………………3
BAB II PEMBAHASAN
2.1 Kewirausahaan Dalam Praktik Kebidanan ................................... 4
2.1.1 Pengertian, Manfaat, Fungsi, Dan Prinsip Berkewirausahaan .. 4
2.1.2 Manajemen ................................................................................ 8
2.1.3 Wirausaha bidan ...................................................................... 11
2.1.4 Bidan praktik swasta ............................................................... 11
2.1.5 Persyaratan Bidan praktik swasta............................................ 14
DAFTAR PUSTAKA
iii
BAB I
PENDAHULUAN
1
khususnya kewirausahaan yang bergerak dibidang kesehatan sangat
membantu dalam pengembangan pembangunan yang mana pada masa
sekarang ini.
Seorang bidan yang membuka praktik mandiri dapat disebut juga sebagai
wirausahawan. Dimana wirausahawan adalah seorang yang memiliki keahlian
menjual, mulai menawarkan ide hinggá komoditas yakni layanan jasa.
Sebagai pelaku usaha mandiri dalam bentuk layanan jasa kesehatan dituntut
untuk mengetahui dengan baik manajemen usaha. Bidan sebagai pelaku usaha
mandiri dapat berhasil baik dituntut untuk mampu sebagai manajerial dan
pelaksana usaha, di dukung pula kemampuan menyusun perencanaan
berdasarkan visi yang diimplementasikan secara strategis dan mempunyai
ke mampuan personal selling yang baik guna meraih sukses. Diharapkan
bidan nantinya mampu memberikan pelayanan kesehatan sesuai profesi dan
mampu mengelola manajemen pelayanan secara profesional, serta
mempunyai jiwa entrepreneur.
2
1.3 Tujuan Penulisan
1.2.1 Mengetahui Kewirausahaan Dalam Praktik Kebidanan
1.2.2 Mengetahui Pengertian, Manfaat, Fungsi, Dan Prinsip Berkewirausahaan
1.2.3 Mengetahui Manajemen
1.2.4 Mengetahui Wirausaha bidan
1.2.5 Mengetahui Bidan praktik swasta
2.1.6 Mengetahui Persyaratan Bidan praktik swasta
3
BAB II
PEMBAHASAN
4
b. Macam Organisasi
Organisasi dapat dibagi dalam :
a. Organisasi profesi yaitu badan yang akan menerima masukan dari
pelanggan tentang output
b. Organisasi beretika yaitu menentukan standar sejauh mana tingkah
laku dan pengambilan keputusan yang dianggap baik atau buruk
c. Manfaat Organisasi
Organisasi memberi faedah dan manfaat ( Utilities ) kepada
anggotanya. Faedah yang dihasilkan oleh organisasi berupa :
a. Faedah ekonomi, berupa barang dan jasa yang menjamin
kebutuhan material manusia.
b. Faedah Politik, menjamin suatu keadaan yang stabil dalam
masyarakat, situasi politik yang stabil dapat mencapai
kemakmuran.
c. Faedah social, diperoleh melalui interaksi social, manusia adalah
makhluk social, faedah yang diperlukan manusia karena manusia
memerlukan adanya interaksi social.
d. Faedah waktu ( Utility 0f time ), faedah yang diperoleh karena
waktu. Waktu seseorang bergabung dalam organisasi atau lamanya
organisasi itu berdiri, contoh pemberian kredit.
e. Utility of Place, faedah karena tempat
f. Utility of Form, faedah karena bentuk
g. Organisasi sebagai Sebuah Sistem
Organisasi merupakan sebuah system, tempat terjadinya kerjasama
sekelompok orang, penetapan tanggung jawab secara jelas, otoritas
yang sesuai dengan tanggung jawab, kesatuan penugasan ( Unity of
assignment ), rentang pengawasan, dan komunikasi. Pembagian
kerja dan spesialisasi. Spesialisasi dipandang dari dua sudut
pandang :
a. Dengan jalan membagi suatu pekerjaan dalam bagian yang
kecil
5
b. Dengan memusatkan usaha individual pada aktifitas yang
memanfaatkan bakatnya semaksimal mungkin.
Penetapan tanggung jawabnya jelas. Setiap orang harus
mengerti dengan baik tugasnya dan untuk apa ia bertanggung
jawab, kepada siapa ia bertanggung jawab untuk melakukan
tugas-tugasnya.
Otoritas sesuai dengan tanggung jawab. Penetapan tanggung
jawab harus diikuti dengan otoritas yang cukup untuk
melaksanakannya. Otoritas untuk membuat keputusan harus
diberikan hingga bidang tempat masalah timbul dan kapan
keputusan akan diterapkan.
Kesatuan Penugasan. Fungsi-fungsi yang serupa sebaiknya
berhubungan erat didalam struktur yang ada, fungsi yang
berhubungan dengan masing-masing posisi harus konsisten dan
harus ada syarat-syarat yang cukup sama dengan keterampilan.
Rentang pengawasan. Seorang manajer diharapkan dapat
mengawasi sejumlah bawahan ( dalam jumlah yang layak ).
Hal yang mempengaruhi rentang pengawasan adalah perbedaan
individual pada penyedia (supervisor ), ukuran dan pentingnya
unit-unit bawahan, sifat aktifitas, mudah atau tidaknya
komunikasi, usia organisasi yang bersangkutan, dan periode
waktu.
Bidan sebagai manager dalam sebuah organisasi sebaiknya
memahami bahwa tidak selamanya pekerjaan pelayanan
kebidanan yang diberikan dalam orgainisasinya hanya
membutuhkan tenaga bidan, namun sangat penting apabila
bidan menyadari bahwa ia juga membutuhkan orang-orang
yang ahli dalam bidang manajemen dan administrasi. Bidan
harus benar-benar membedakan tugas administrasi dan tugas
pelayanan kebidanan. Administrasi yang dimaksud dalam hal
ini adalah yang terlibat dalam unsure manajemen, sementara
bidan sendiri dalam melaksanakan fungsinya sebagai pemberi
6
pelayanan tetap melakukan pencatatan dan pelaporan atau
pendokumentasian segala tindakan yang diberikan dalam
asuhan kebidanan kepada klien sebagai bentuk pertanggung
jawaban secara hukum.
d. Struktur Organisasi
1. Struktur Linier
Adalah struktur paling awal yang diciptakan oleh Henry Fayol
mengingat setiap organisasi selalu berkaitan dengan wewenang dan
tanggung jawab yang semuanya di arahkan untuk mencapai tujuan
dan sesuai dengan kebutuhannya. Ciri-cirinya :
a. Mempunyai wewenang dan tanggung jawab secara langsung
secara vertical yang dikaitkan dengan jabatan dan tugas tiap
tingkatan
b. Bawahan hanya mempunyai satu atasan
c. Adanya kesatuan komando atau perintah
d. Tidak mempunyai tenaga staf penasehat
e. Cocok untuk organisasi kecil dan sederhana
2. Struktur Linie dan Staf
Ada staf ahli yang bertindak sebagai penasehat sesuai dengan
bidangnya, memberikan pelayanan, dan bantuan terhadap
pimpinan. Ciri struktur Linie ini adalah mempunyai beberapa
tenaga staf penasehat ahli sesuai dengan bidang yang dibutuhkan.
3. Struktur Fungsional
Struktur ini menunjukkan bahwa masing-masing kepala unit dapat
memberi komando kepada unit lain sesuai dengan bidang dan
fungsinya. Disamping itu tiap unit bertugas sebagai penasehat dan
pemberi bantuan, baik kepada pucuk pimpinan maupun kepada
unit lain sesuai dengan bidang dan tugas masing-masing.
7
2.1.2 MANAJEMEN
a. Pengertian
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, memimpin
dan mengawasi usaha- usaha dari anggota organisasi dan dari sumber
organisasi lainnya untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan dan suatu proses yang melibatkan hubungan interpersonal dan
teknologi, yang akan digunakan untuk mencapai seluruh atau setidaknya
sebagian tujuan organisasi dengan menggunakan tenaga manusia yang
ada serta sumber daya lain dan tekhnologi yang tersedia.
Manajemen dapat dikatakan sebagai suatu rentetan langkah yang terpadu
yang mengembangkan suatu organisasi sebagai suatu sistem yang bersifat
sosial, ekonomis, dan teknis. Sosial berarti menunjukan peran penting
manusia dalam menggerakan seluruh sistem organisasi, ekonomi berarti
kegiatan dalam sistem organisasi yang bertujuan untuk memenuhi
kebutuhan hakiki manusia, sedangkan teknis berarti dalam kegiatan ini
digunakan alat dan cara tertentu secara sistematis.
Gaya manajemen yang banyak dianut adalah Total Quality Management
(TQM)..
TQM adalah sistem manajemen yang mengelola perusahaan dan
kegiatannya dengan mengikutsertakan seluruh jajaran karyawan untuk
berperan serta dalam mengembangkan dan meningkatkan mutu disegala
bidang demi kepuasan custumer.
Manajemen kebidanan adalah proses pemecahan masalah yang
digunakan sebagai metode untuk mengorganisasikan pikiran dan
tindakan berdasarkan teori ilmiah, temuan, keterampilan dalam rangkaian
tahapan logis untuk pengambilan keputusan yang berfokus pada klien
b. Manajemen Varney
Langkah manajemen Varney :
1. Pengumpulan data dasar
2. Interpretasi data dasar
3. Mengidentifikasi diagnosis atau masalah potensial
8
4. Identifikasi perlunya penanganan segera
5. Perencanaan asuhan komprehensif
6. Pelaksanaan rencana
7. Evaluasi
c. Macam-macam Manajemen
Manajemen mengandung tiga pengertian yaitu: pertama, manajemen
sebagai proses, kedua manajemen sebagai kolektivitas, ketiga manajemen
sebagai suatu seni (art) dan suatu ilmu.Hal-hal yang bersifat khusus yang
menjadi kajian keilmuan manajemen antara lain adalah: perencanaan,
organisasi, penyusunan, pengarahan, pengawasan, dan manajemen
sumberdaya manusia. Macam-macam manajemen :
1. Manajemen sebagai suatu proses, berbeda-beda definisi yang
diberikan oleh para ahli. Menurut Haiman, manajemen adalah fungsi
untuk mencapai sesuatu dengan melalui kegiatan orang lain dan
mengawasi usaha-usaha individu untuk mencapai tujuan utama
bersama. Selanjutnya menurut GR. Terry mengatakan bahwa
manajeman adalah pencapaian tujuan yang ditetapkan terlebih dahulu
dengan mempergunakan kegiatan orang lain. dari dua defenisi
tersebut dapat disimplkan bahwa ada tiga pokok penting dalam
definisi tersebut yaitu, pertama adanya tujuan yang ingin dicapai,
kedua tujuan yang dicapai dengan mempergunakan kegiatan orang
lain, dan ketiga kegiatan orang lain itu harus dibimbing dan diawasi.
2. Manajeman sebagai kolektivitas, orang-orang yang melakukan
aktivitas manajeman. Jadi setiap orang yang melakukan aktivitas
manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajeman. Dalam
arti tunggal disebut manejer. Manejer adalah pejabat yan bertanggung
jawab atas terselenggaranya aktivitas-aktivtas manajemen agar tujuan
unit pimpinannya tercapai dengan menggunakan bantuan orang lain.
3. Manajemen sebagai suatu seni dan ilmu, manajemen sebagai seni
berfungsi untuk mencapai tujuan yang nyata mendatangkan hasil atau
manfaat, sedangkan manajeman sebagai ilmu berfungsi menerangkan
fenomena-fenomena, kejadian-kejadian, kedaan-keadaan.
9
Jadi memberikan penjelasan-penjelasan.
d. Unsur manajemen
1. SDM
2. Uang
3. Tata cara, prosedur
4. Alat-alat, mesin
5. Market (pasar, pelanggan, pembeli, pasien)
6. Material bahan dasar
7. Informasi
e. Prinsip manajemen dalam pelayanan kebidanan
1. Kepatuhan terhadap hukum
2. Etika dan kode etik profesi
3. Profesionalisme dan keahlian
4. Orientasi pelayanan
5. Kesinambungan usaha
6. Sinergi dan kerjasama
7. Pengembangan bertahap
8. Bisnis adalah bisnis
e. Kegiatan manajemen mutu
Pelayanan kesehatan yang bermutu tinggi dimulai dengan standar etika
manajerial yang tinggi pula, manajemen mutu meliputi kegiatan :
1. Sistem untuk memberlakukan standar profesional, baik dari sudut
tingkah laku, organisasi serta penilaian kegiatan sehari-hari.
2. Sistem pengamatan agar pelayanan selalu diberikan sesuai standar
dan deteksi bila terdapat penyimpangan
3. Sistem untuk senantiasa menunjang berlakunya standar profesional
Kegiatan manajemen meliputi : planning, organizing, staffing,
directing, dan controlling (pengawasan).
10
2.1.3 WIRAUSAHA BIDAN
Bidan yang telah menyelesaikan pendidikannya minimal DIII (Diploma Tiga
Kebidanan dapat melakukan wirausaha Kebidanana.
Pengertian Organisasi
Menurut Trewatha dan Newport organisasi dapt dinyatakan sebagai struktur
social yang didesain guna mengordinasi kegiatan dua orang atau lebih,
melalui suatu pembagian kerja dan hierarki dan otoritas, guna pencapaian
tujuan umum tertentu. Sedangkan menurut Dr. H. R. Soedarto. W. W. Sp.OG
organisasi adalah kumpulan individu membentuk golongan untuk mencapai
sesuatu secara bersama-sama untuk mencapai manajemen ( Input, proses,
output ) untuk 11ias bekerja atau berjalan perlu aturan atau tata kerja,
hubungan satu sama lain ( Cara koordinasi satu bagian dengan bagian yang
Beberapa jasa usaha ini adalah persalinan, imunisasi balita, kesehatan ibu
dan anak (KIA) yang meliputi pemeriksaan kehamilan dan pemeriksaan
balita tahap awal. Besarnya tarif biasanya disesuaikan dengan kondisi
wilayah mereka tinggal dan kesenioritasan yang mencangkup keahlian bidan
tersebut.
Untuk bidan praktik swasta di daerah pedesaan tarif yang ditetapkan untuk
persalinan sebesar 450.000 sampai 500.000 rupiah. Untuk imuninasi (dalam
bentuk paket) ditetapkan tarif seharga 10.000 rupiah. Pemeriksaan kehamilan
berkisar antara 17.000 (sudah termasuk pemberian vitamin plus kalsium) dan
25.000 rupiah jika terdapat keluhan seperti batuk dan pilek.
11
Harga pemeriksaan balita tahap awal sebesar 15.000-20.000 rupiah
mencangkup tumbuh kembang balita, gerak motorik dan sensorik apakah
sesuai dengan umur balita atau tidak, BB/TB dan pengobatan sementara jika
ada keluhan. Namun jika dalam 3 hari tidak ada perubahan akan dilakukan
rujukan ke dokter umum ataupun spesialis. Pelayanannya-pun semakin hari
semakin inovatif. Ada bidan yang memberikan tambahan pelayanan dengan
menjemput pasien yang akan melahirkan. Tidak hanya sebatas itu, si
pasienpun diantar pulang setelah proses persalinan.
Persalinan
Pengguna layanan jasa praktik bidan swasta ini adalah ibu hamil, anak balita,
wanita usia subur, pasangan usia subur dan wanita-wanita yang mengalami
masa menopause. Layanan yang paling sering dibutuhkan adalah partus atau
persalinan.
12
Peralatan & Ruang Praktik
Usaha ini sebenarnya memerlukan peralatan pendukung yang cukup banyak.
Peralatan yang digunakan dalam praktik bidan swasta meliputi alat tensi,
timbangan injak, timbangan bayi, metlin, dopler, lineks, stetoskop, HB set,
partus set, perlak, scoop, sarung tangan dan sepatu boot. Selain itu, peralatan
yang tak kalah pentingnya yang harus dimiliki adalah meja ginekologi,
lampu sorot, sterilisator, kateter, tutup rambut, kacamata, isap lendir,
sungkup, penjepit tali pusar, haeting set, box bayi, inkubator, kamar VK atau
kamar persalinan dan kamar biasa serta harus dilengkapi dengan obat-obatan
yang menunjang dan infus.
Kendala
Kendala yang dirasakan dalam usaha praktik bidan swasta ini biasanya hanya
seputar masalah teknis persalinan. Salah satu contohnya adalah anjuran untuk
belum saatnya mengejan tapi ternyata pasien tidak mengindahkannya dan
tetap mengejan. Tentu hal ini sangat merepotkan apabila bidan tidak terbiasa
menangani hal seperti itu. Selain kendala diatas, untuk jasa praktik bidan
swasta yang berada di wilayah pedesaan, kendala yang sering dirasakan
adalah apabila ibu hamil tinggal di daerah pegunungan dan jalan menuju
daerah tersebut sulit dijangkau. dan hal ini memang sering terjadi, mengingat
rata-rata kondisi jalan daerah pedesaan tidak sebagus dan semudah di kota.
13
Untuk jam praktik, mereka bisa dibilang 24 jam penuh nonstop. Salah satu
penyebabnya adalah proses persalinan yang sering tidak bisa diperkirakan.
Ini merupakan resiko jika mereka benar-benar terjun di usaha ini.
.
sebagai berikut:
kesehatan
5) Bidan yang menjalankan praktik harus mencantumkan izin praktik bidannya atau
fotocopy izin praktiknya di ruang praktik, atau tempat yang mudah dilihat
memperkerjakan tenaga bidan yang lain, yang memiliki SIPB untuk membantu
tugas pelayanannya
8) Peralatan yang wajib dimiliki dalam menjalankan praktik bidan sesuai dengan
14
9) Dalam menjalankan tugas bidan harus senantiasa mempertahankan dan
profesi
10) Memelihara dan merawat peralatan yang digunakan untuk praktik agar tetap siap
11) Selain itu jugan harus memenuhi persyaratan bangunan yang meliputi:
a. Papan nama
1) Untuk membedakan identitas maka setiap bentuk pelayanan medik dasar swasta
harus mempunyai nama tertentu, yang dapat diambil dari nama yang berjasa di
bidang kesehatan, atau yang telah meninggal atau nama lain yang sesuai dengan
fungsinya.
4) Pemasangan papan nama pada tempat yang mudah dan jelas terbaca oleh
masyarakat
b. Tata Ruang
administrasi / kegiatan lain sesuai kebutuhan, ruang tunggu, dan kamar mandi /
WC masing-masing 1 buah
15
3) Semua ruangan mempunyai ventilasi dan penerangan / pencahayaan
c. Lokasi
setempat (tata kota), tidak berbaur dengan kegiatan umum lainnya seperti pusat
2) Tidak berdekatan dengan lokasi bentuk pelayanan yang sejenisnya dan juga agar
sesuai dengan fungsi sosialnya yang salah satu fungsinya adalah mendekatkan
1) Mempunyai surat kepemilikan bangunan (surat hak milik / surat hak guna pakai)
2) Mempunyai surat hak guna pakai (surat kontrak bangunan) minimal 2 tahun
3. Perizinan
1) Administrasi
d. Ada falsafah
16
h. Ada buku register pasienAda format catatan medic
Antenatal
Persalinan
Nifas
Keluarga Berencan
Bayi Sehat
Rujukan
Laporan
Surat Kelahiran
Surat Kematian
Partograf
Informed Consent
2) Peralatan
17
16 Gunting ferband Pemegang jarum
17 Spatel lidah Jarum kulit & otot
18 Jam detik Sarung tangan
19 Reflek hamer Benang sutura
20 Apron Catgur
21 Pengaman mata Doek steril
22 Sarung kaki plastik Sims
23 Semprit disposible
24 Tempat placenta
25 Senter kecil
26 Pakaian ibu dan bayi
27 Sarung tangan karet
28 Tempat kotoran
29 Tempat kain kotor
30 Selimut
31 Kertas lakmus
32 Gelas ukur 500ml
3) Peralatan pencegahan infeksi
Wadah anti tembus
Tempat sampah basah dan kering
Ember
Ember plastik tertutup
Ember plastik dan sikat
DTT set
Tempat penyimpanan peralatan
4) Formulir yang disediakan
a. Formulir Informed Consent
b. Formulir ANC
c. Partograf
d. Formulir persalinan / nifas dan KB
e. Formulir rujukan
f. Formulir surat kelahiran
g. Formulir permintaan darah
h. Formulir kematian
5) Media penyuluhan kesehatan
a. Ada poster di dinding
1) Pesan-pesan ASI Ekslusif
2) Pesan Immunisasi
3) Pesan Vitamin A
18
4) Persalinan
5) Tanda Bahaya
b. Ada leaflet
c. Ada booklet
d. Ada majalah bidan dan lainnya
6) Sarana
a. Rumah terbuat dari tembok
b. Lantai keramik
c. Ruang tempat periksa
d. Ruang perawatan
e. Dapur
f. Kamar mandi
g. Ruang cuci pakaian/alat
h. Ruang tunggu
i. Wastafel
j. Tempat sampah dan tempat parkir
19
Selain dari jenjang formal yang juga seharusnya diikuti oleh bidan adalah
berbagai macam pelatihan atau pendidikan informal dalam rangka meningkatkan
pengetahuan baik tekhnis maupun non tekhnis, anatara lain :
a. Asuhan persalinan normal
c. Diklat jarak jauh bidan
d. keluarga berencana
e. insersi IUD
f. pemasangan AKBK
g. pelatihan penanganan HIV AIDS
h. pelatihan isu gender
i. pelatian kesehatan reproduksi
j. dan lainnya
3) Keikutsertaan dalam organisasi
Dalam organisasi IBI, seorang bidan hendaknya dapat menjalankan peran dan
fungsinya sebgai :
a. anggota IBI dan atau
b. sebagai pengurus aktif IBI
4) Fungsi BPS
BPS selain berfungsi tempat pelayanan masyarakat terutama ibu dan anak,
hendaknya dapat pula berfungsi sebagai tempat pemberdayaan masyarakat yang
juga berperan ikut serta dalam kegiatan peran serta masyarakat, misalnya :
a. kegiatan posyandu
b. membina posyandu
c. membia kader
d. membina dukun
e. menjadi ibu asuh
f. membina dasa wisma
g. menjadi anggota organisasi kemasyarakatan
5) Penghargaan
Seorang bidan juga dituntut mempunyai kualitas yang baik dalam
memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat dan memiliki kompetitif
yang tinggi dan sehat, berkaitan dengan hal itu ada beberapa penghargaan yang
diterima oleh bidan baik dari pemerintah, organisasi profesi maupun pihak
swata/LSM berupa:
20
a. Bidan teladan
b. RB/Klinik teladan
c. Penghargaan lainnya yang berkaitan dengan bidan dalam menjalankan peran dan
fungsinya
6) Kegiataan yang dilaksnakan di BPS
Adapun kegiatan – kegiatan pelayanan kesehatan yang dilaksanakan oleh
seoang bidan di BPS adalah sebgai berikut :
a. Penyuluhan kesehatan
b. Konseling KB
c. ANC
d. Asuhan Persalinan
e. Perawatan Nifas
f. Perawatan Bayi
g. Pelayanan KB (IUD, AKBK, Suntik, Pil)
h. Imunisasi (ibu dan bayi)
i. Kesehatan Reproduksi Remaja
j. Perawatan Pasca Keguguran, dll
7) Pelaksanaan manajemen laktasi
Dalam pelaksanaan menggalakkan program pemberian ASI Ekslusif, bidan
dalam hal ini hendaknya memiliki serta melaksanakan manajemen laktasi, antara
lain:
a. Penyuluhan tentang
1) Perawatan buah dada
2) Memberikan ASI Ekslusif
3) Cara mendeteksi yang baik dan benar
4) Cara mengatasi masalah menyusui
b. Melaksanakan bonding
c. Melatih bayi untuk menetek segera setelah bayi lahir
d. Melakukan program ASI Ekslusif
6. Wewenang bidan
Bidan dalam menjalankan praktiknya berwenang untuk memberikan pelayanan,
meliputi:
a. Pelayanan kebidanan
b. Pelayanan keluarga berencana
21
c. Pelayanan kesehatan masyarakat
Pelayanan kebidanan ditujukan kepada ibu dan anak. Pelayanan kepada ibu
diberikan masa pra nikah, masa kehamilan, masa persalinan, masa nifas dan masa
antara (periode interval). Pelayanan kebidanan kepada anak diberikan pada masa
bayi baru lahir, masa bayi, masa anak balita dan masa pra sekolah.
22
d. Melakukan pencabutan alat kontrsepsi dalam rahim
e. Memberikan konseling untuk pelayanan kebidanan, keluarga berencana dan
kesehatan masyarakat
Bidan dalam memberikan penyuluhan kesehatan masyarakat berwenang untuk :
a. Membina peran serta masyarakat dibidang kesehatan ibu dan anak
b. Memantau tumbuh kembang
c. Melaksanakan pelayanan kebidanan komuniti
d. Melaksanakan deteksi dini, melaksanakan pertolongan pertama, merujuk dan
memberikan penyuluhan infeksi menular seksual (PMS), penyalah gunaan
narkotika, psikotropika dan zat adiktif (NAPZA) serta penyakit lainnya.
23
BAB III
PENUTUP
3.1 Kesimpulan
Kesimpulan yang bisa ditarik dari berbagai pengertian tersebut adalah bahwa
kewirausahaan dipandang sebagai fungsi yang mencakup eksploitasi peluang
peluang yang muncul di pasar.
Eksploitasi tersebut sebagian besar berhubungan dengan pengarahan dan atau
kombinasi input yang produktif.Seorang wirausahawan selalu di haruskan
menghadapi resiko atau peluang yang muncul, serta di kaitkan dengan
tindakan yang inovatif dan kreatif. Wira usahawan adalah orang yang merubah
nilai sumberdaya, tenaga kerja, bahan dan faktor produksi lainnya menjadi
lebih besar dari pada sebelumnya dan juga orang yang melakukan perubahan,
inovasi dan cara- cara baru.
3.2 SARAN
Kami merasa pada makalah ini kami banyak kekurangan, karena kurangnya
referensidan pengetahuan pada saat pembuatan makalah ini, kami sebagai
penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun pada pembaca agar
kami dapat membuat makalah yang lebih baik lagi.
24
DAFTAR PUSTAKA
Kepmenkes No 900/Menkes/SK/VI/2002
25