ベイスターズファンの経営者が実践する「任せる経営」という書名に魅かれ、権藤監督の写真で買おうかと思い、「対談DVD付き」の文字を見て、「ハズレ」でもいいかと思い買ってしまいました。
ヤラレました!
内容は、期待以上でした。
中小企業によくある課題、問題に対して、こんな回答もあるのかという感じです。
そもそも、本社ビルを八角形にすることも、会社を球団、社員を選手と呼んで、会社のルールを組み立てることも、「ベイスターズファンです。」と言う人以外は採用しないことも、絶対売り込まないことも、分社してのれん分けという事業承継も、理屈は通っているようですが、普通の発想ではありません。
ヤラたという感じです。
そして、破天荒なように見えて、社員を大事に思う気持ち、お客様を大事に思う気持ちが根底にあります。
と言っても、一番大事にしているのは、やはり志村社長自身で、これもまた面白いところです。
「任せる経営」は、経営者を社員をお客様を大切する経営だと思いました。
今の私にとって出会うべき本でした。
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ベイスターズファンの経営者が実践する任せる経営 単行本(ソフトカバー) – 2016/1/23
中島巧次
(著)
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大手住宅メーカーやホームセンターの参入により
受注合戦が熾烈化しているリフォーム業界で着工件数が
2008年の700件から2012年には1400件以上と
倍増し、さらに伸びを見せている株式会社ジェイジェフエフ。
代表を務める志村保秀氏が、ファンとして長年追いかけてきた
横浜ベイスターズからヒントを得て実践した経営哲学を徹底検証。
プロ野球選手さながら、社員一人一人の判断、行動、決定を尊重する
「セルフリーダーシップ」や、社員全員がお客様と、向き合うプレーヤーと
する仕組み「フラット型組織」など、経営の新たな発見・ヒントが得られる
経営書です。
受注合戦が熾烈化しているリフォーム業界で着工件数が
2008年の700件から2012年には1400件以上と
倍増し、さらに伸びを見せている株式会社ジェイジェフエフ。
代表を務める志村保秀氏が、ファンとして長年追いかけてきた
横浜ベイスターズからヒントを得て実践した経営哲学を徹底検証。
プロ野球選手さながら、社員一人一人の判断、行動、決定を尊重する
「セルフリーダーシップ」や、社員全員がお客様と、向き合うプレーヤーと
する仕組み「フラット型組織」など、経営の新たな発見・ヒントが得られる
経営書です。
- 本の長さ192ページ
- 言語日本語
- 出版社ザメディアジョン
- 発売日2016/1/23
- ISBN-104862504124
- ISBN-13978-4862504128
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商品の説明
著者について
エフォート行政書士事務所代表/行政書士
1971年に生まれる。神戸商科大学 経営学科(現 兵庫県立大学)中退後,
株式会社ジェムケリーに入社し、宝石の営業マンへ転身。
2008年行政書士試験合格し、同年7月エフォート行政書士事務所開業。
知的資産経営の支援におけるパイオニア的存在の一人であり、2015年現在、
知的資産経営、報告書作成の支援実績は全国屈指の50社以上にのぼる。
1971年に生まれる。神戸商科大学 経営学科(現 兵庫県立大学)中退後,
株式会社ジェムケリーに入社し、宝石の営業マンへ転身。
2008年行政書士試験合格し、同年7月エフォート行政書士事務所開業。
知的資産経営の支援におけるパイオニア的存在の一人であり、2015年現在、
知的資産経営、報告書作成の支援実績は全国屈指の50社以上にのぼる。
登録情報
- 出版社 : ザメディアジョン (2016/1/23)
- 発売日 : 2016/1/23
- 言語 : 日本語
- 単行本(ソフトカバー) : 192ページ
- ISBN-10 : 4862504124
- ISBN-13 : 978-4862504128
- Amazon 売れ筋ランキング: - 1,030,879位本 (本の売れ筋ランキングを見る)
- - 3,134位起業
- - 64,796位投資・金融・会社経営 (本)
- カスタマーレビュー:
カスタマーレビュー
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5つのうち5つ
3グローバルレーティング
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- 星5つ星4つ星3つ星2つ星1つ星4つ100%0%0%0%0%0%
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- 星5つ星4つ星3つ星2つ星1つ星1つ100%0%0%0%0%0%
評価はどのように計算されますか?
全体的な星の評価と星ごとの割合の内訳を計算するために、単純な平均は使用されません。その代わり、レビューの日時がどれだけ新しいかや、レビューアーがAmazonで商品を購入したかどうかなどが考慮されます。また、レビューを分析して信頼性が検証されます。
上位レビュー、対象国: 日本
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- 2016年1月24日に日本でレビュー済み地方の中小企業では多様な課題を抱えているところが多いのではないかと思う。
「事業継承」「チームビルディング」「顧客獲得」「広報・宣伝」etc・・・
熱心な経営者の皆さんは、いろいろなセミナーや勉強会に出て学ぶ姿に頭の下がる思いだ。
それでも「これだ!」と確信するようなモノをつかむことは困難なのではないだろうか。
こちらは地方都市でリフォーム会社を経営する社長を主人公に、会社を野球チームに見立てて経営ノウハウを紹介している、といった読み方もできる。
また、著者が知的資産経営というアプローチでコンサルティングを行う担当者であることで、多様な読み方を提示している。
それは「信頼できる他者」の集まり、そのチームビルディングがうまく機能しているところに焦点をあてているからではないだろうか。
「のれん分け経営」にしても、それまで「プレーヤー」としてのチャレンジ経験や失敗経験を積み重ね、同じ土俵に立つプレーヤー同士共有してきた「見えない資産」のたまものであるし、社員と協力会社、職人さんとともに学ぶ社内研修「志成塾」では、社員・協力会社・職人という「共に歩む仲間」のライフストーリーに全員が耳を傾けるという時間を設けている。発表者が自分らしく自分の生きてきた道のりを語ることにより、耳を傾ける皆さんが自分自身の人生を振り返り「今」を考えるよい機会なのではないだろうか。
それは、自分たちの地域での自分の在り方、職場での自分の在り方、そこに経営というエッセンスが加わっている、そんな印象も受ける。
ジェイジェイエフの取り組みは、お客様に、そして地域に自分たちの在り方を見える化しているとも言える。
たとえば、お取引先のお客様のお子さんが「はたらく社員」と触れ合える・・・昨今、子どもたちが働く両親を見る機会がないことから考えると、「働く姿を見せる」というアプローチが意外なところでつながっていくのかも知れない。
地域に愛されること、また仕事の在り方を考える機会を与えてくれる1冊だ。
- 2016年1月22日に日本でレビュー済み紹介とリピート客が9割 ”営業が苦手”なのにお客が増え続ける株式会社ジェイジェイエフの志村保秀社長をモデルに書かれた本。
大手住宅メーカーやホームセンターの参入により受注合戦が熾烈化しているリフォーム業界で、着工件数が2008年の700件から2012年には1400件以上と倍増し、さらに伸びを見せている株式会社ジェイジェイエフ。
営業が苦手な社員の人たちが地域の人々、お客様に愛されて毎年、お客が増え続けている株式会社ジェイジェイエフ様。社員さんが志村社長をボスと親しみを込めて呼ばれています。
社員さんが楽しく働きお客様も喜ばれる素敵なリフォーム会社。
志村社長の講演同様に本の内容も面白く、あっという間に読めてしまいました。面白い中に大切なノウハウ、ヒントが満載。
紹介とリピート客を増やしたい人、経営者、後継者にお薦め、必読の1冊です。