Cad Rage
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Cad Rage
Séminaire
Management de (par) Projet (s)
Gestion de projet
Vue d’ensemble
METHODECPS
C ADRAGE
P RAGMATIQUE
ET SYNTHETIQUE
CADRAGE DU PROJET
METHODE CPS
C ADRAGE
P RAGMATIQUE
ET SYNTHETIQUE
- De la hauteur de vue
METHODE CPS
1. LE PROJET Le quoi ?
2. LES OBJECTIFS
3. LA TECHNIQUE
4. LE PLANNING Le comment ?
5. LES MOYENS
6. LE MANAGEMENT DU PROJET
L’organisation ?
7. LA COMMUNICATION
CADRAGE DU PROJET : M E T H O D E C P S
Le quoi ?
1- LE PROJET
o Nom
o Définition succinte
o Caractéristiques essentielles
o Motifs qui sous- tendent ce projet
CADRAGE DU PROJET : M E T H O D E C P S
Le quoi ?
1- LES OJECTIFS
A. OBJECTIFS “ TECHNIQUES “
-Les résultats attendus du projet ( à quantifier si possible )
-Objectifs principaux et secondaires
B.OBJECTIFS DE DELAI
-Date de fin de projet
-Quelques dates intermédiaires
C.OBJECTIF DE COUT
-Le coût “ raisonnable “ pour réaliser ce projet
-Quelques variantes possibles
CADRAGE DU PROJET : M E T H O D E C P S
Le comment ?
3- LA TECHNIQUE
LA BASE SUR LAQUELLE LE PROJET S’ APPUIE
( Expérience acquise, études de faisabilité,...)
Le comment ?
4- LE PLANING
Le comment ?
5- LES MOYENS
-LES HOMMES
Des Spécialistes
Des Groupes ( Service, Equipe,...)
Des Sociétés ( Sous- traitant, Fournisseur,...)
-LE MATERIEL
Les moyens de Réalisation et de Contrôle
Les outillages divers
Les locaux
CADRAGE DU PROJET : M E T H O D E C P S
L’organisation ?
6- LE MANAGEMENT DE PROJET
LE RESPONSABLE
-SON POUVOIR
( Ce qu’ il peut décider, ce qu’ il doit soumettre à une décision supérieure, de
qui il dépend )
L’organisation ?
7- LA COMMUNICATION
DEFINIR LES PRINCIPES DE COMMUNICATION