Annexe 2 - Présentation Pré-Dépot - ZIBAC
Annexe 2 - Présentation Pré-Dépot - ZIBAC
Annexe 2 - Présentation Pré-Dépot - ZIBAC
Nom du projet
Sous-titre du projet
Document confidentiel
28/04/2024
Notice
Modalités :
• Cette présentation fait office de document de pré-dépôt indiquant l’intérêt du porteur de projet à participer à l’AAP ZIBaC ;
• Cette présentation permettra de préciser les ambitions et les attendus du porteur de projet ;
• Cette présentation servira de base aux échanges entre le porteur et l’ADEME. Ces échanges sont obligatoires avant tout dépôt de
dossier sur la plateforme numérique de l’ADEME https://agirpourlatransition.ademe.fr/. Ils permettront d’orienter et de conseiller le porteur
de projet avant le dépôt d’un dossier complet de demande d’aide pour la phase de maturation;
• Le plan de cette présentation doit être respecté*.
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1. Présentation de la zone industrielle (ZI)
• Localisation, périmètre et contexte territorial (notamment politiques territoriales existantes)
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1 bis. Présentation des principaux acteurs industriels émetteurs de la zone industrielle
Acteur Industriel Typologie/secteur (code Personne contact (mail) Emissions de Gaz à effet
NAF) de serre de l’industriel
(tCO2/an)
AAA Institution *
CCC Logistique *
… …
* : Donnés à titre d’exemple. Liste non exhaustive.
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2. Résumé exécutif du projet ZIBaC
Présentation sommaire faisant office de résumé du projet de Zone Industrielle Bas Carbone, précisant :
- L’ambition générale du projet ZIBaC ;
- La construction du projet de transformation global comprenant la trajectoire de décarbonation (partie 1.2 du cahier des
charges (CDC)) ;
- Descriptions des enjeux globaux de décarbonation de la ZI, des enjeux économiques, sociaux, environnementaux et
d’innovation (partie 2.3 du CDC) ;
- Les actions associées à ces enjeux qui sont envisagées en phase de maturation et les moyens associés ;
- Le porteur du projet et la gouvernance envisagée ;
- Les acteurs industriels du groupement ou du consortium ;
- L’équipe projet qui animera le projet ZIBaC ;
- Les moyens mis en place pour valoriser l’initiative ZIBaC (stratégie d’entrainement, interdépendance des ZI, implication au
réseau national des ZI – partie 1.2 du CDC) ;
- Budget prévisionnel de la phase de maturation et les investissements prévisionnels post-phase de maturation.
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3. Construction de la trajectoire de décarbonation de la ZI
Précisions sur la méthodologie employée pour construire le projet ZIBaC et sa trajectoire de décarbonation telle que décrite
dans les paragraphes 1.2 et 2.3 du cahier des charges (CDC) ;
Précisions sur le calendrier de mise en œuvre (période de réalisation des études, délais, etc.) ;
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4. Description des enjeux de décarbonation de la ZI
Description des enjeux de décarbonation de la zone industrielle qui feront l’objet d’ une ou plusieurs actions dans ZIBaC (sur
les procédés industriels, le mix énergétique, les échanges de flux entrants/sortants …)
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5. Description des enjeux économiques, sociaux, environnementaux
et d’innovation de la ZI
Description des autres enjeux de la zone industrielle qui feront l’objet d’une ou plusieurs actions dans ZIBaC (attractivité
territoriale, développement économique, acceptabilité sociétale, préservation de la biodiversité etc.)
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6. Description des actions envisagées en phase de maturation
Sujets décarbonation Actions Détails de l’action ** Coût de Date
identifiés prévues l’action prévisionn
(en k€) elle / Durée
Décarbonation procédés industriels les Oui / Non
plus émetteurs *
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6. Description des actions envisagées en phase de maturation
Sujets complémentaires Actions Détails de l’action ** Coûts de Date
identifiés prévues l’étude prévisionn
(en k€) elle / Durée
Attractivité territoriale / développement
économique (nouvelles activités / filières
…) *
Développement de nouveaux modèles
économiques (EFC : Economie de la
Fonctionnalité et de la Coopération) *
Préservation biodiversité*
Acceptabilité sociétale*
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6. Description des études envisagées en phase de maturation
Objet de Nom de Entité qui Entité qui Parties Propriétaire Modalités Coût de Plan de Calendrie Priorisation
l’étude l’étude supporte le réalise prenantes de la PI de diffusion l’étude financement r de (P1 : prioritaire
cout de l’étude dans de l’étude réalisatio P2 :
l’étude l’étude n secondaire)
Décarbonatio Ex: étude Ex : : gratuite,
n infrastructure partenaire du payante
projet ou (auprès des
Pilotage prestataire membres de
l’association
Impact et des autres
territorial partenaires du
projet) ?
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7. Présentation du porteur du projet et de la gouvernance
Présentation du porteur du projet. Précisions sur la structuration du groupement (association d’entreprises ou GIE existant)
ou du consortium ? Sous quels délais ?
Description du type de gouvernance envisagée et de la complémentarité avec les éventuelles gouvernances déjà existantes
(exemple : Territoires d’industrie, Territoires d’Innovation Grande Ambition, etc.)
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8. Présentation des acteurs du groupement (ou du
consortium) qui s’engagent à participer à la ZIBaC
Acteur Industriel Typologie/secteur (code Personne contact (mail) Emissions CO2 de
NAF) l’industriel
AAA Institution *
CCC Logistique *
… …
* : Donnés à titre d’exemple. Liste non exhaustive.
Le dossier de candidature à l’AAP ZIBaC doit permettre de démontrer que le groupement/consortium intègre les
principaux industriels leaders de la zone industrielle.
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10. Schéma synthétique des parties prenantes autour de ZIBaC
Dans chaque périmètre, inscrire
les parties prenantes
correspondantes
Autres parties
Autres industriels prenantes
Acteurs du pouvant faire partie (collectivités, instituts
Porteur du
groupement / des études envisagées de recherche etc.)
groupement /
consortium consortium
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11. Présentation de l’équipe qui animera le projet ZIBaC
Structure Rôle Personne contact Temps homme associé à la demande de
(mail) financement pour la phase de maturation
GIE * Chef de projet *
Acteur 1 * Animateur *
… …
Plusieurs structures peuvent inclure du temps.hommes d’animation de la ZIBaC (ex : temps.hommes du chef de
projet/coordinateur au sein du GIE, temps.hommes au sein des acteurs industriels du groupement/consortium, etc.)
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12. Valorisation de l’initiative
Précisions sur les moyens mis en place pour valoriser l’initiative ZIBaC : stratégie d’entrainement, interdépendance des ZI,
implication au réseau national des ZI - tels que décrits dans le paragraphe 1.2 du CDC ;
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13. Budget prévisionnel de la phase de maturation
Précisions sur les coûts du projet en termes de réalisation d’études, de temps.hommes d’animation, de formation …
Actions Frais de Frais de mission Sous-traitance (études, animations, Coût total
personnel formations …) (k€)
Construction de la
trajectoire de
décarbonation
Etudes détaillées
Définition de la
transformation
globale Animation de la ZIBaC
par l’équipe projet
Formations
Stratégie d’entrainement
Valorisation de Ambition
l’initiative d’interdépendance des ZI
Implication au réseau
national des ZIBaC
TOTAL (k€)
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14. Investissements prévisionnels post-phase de maturation
Budget d’investissement prévisionnel afin de mettre en œuvre les préconisations des études (sur la base d’études passées
déjà réalisées et à consolider avec les futures études menées en phase de maturation ou sur la base de budgets
d’investissement annoncés par les groupes industriels ) .
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contacter à l’adresse mail suivante :
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