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    Souleymane Mamane
    Le document traite des problèmes d'assiduité et de retard des agents au sein d'une structure. Il présente les causes possibles comme l'ambiance de travail ou les problèmes personnels, puis détaille les conséquences négatives pour l'entreprise comme la baisse de productivité. Il propose enfin des solutions comme la formation du personnel ou l'instauration d'horaires flexibles.

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    Le document traite des problèmes d'assiduité et de retard des agents au sein d'une structure. Il présente les causes possibles comme l'ambiance de travail ou les problèmes personnels, puis détaille les conséquences négatives pour l'entreprise comme la baisse de productivité. Il propose enfin des solutions comme la formation du personnel ou l'instauration d'horaires flexibles.

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    sur 16

    République du Niger

    Ministere de la poste et des Nouvelles technologies de


    l’information

    Problemes du retard et d’assiduite des agents

    Presenter par:
    Mamane Boukari Souleymane

    “Si les gens definissent la vie entiere comme une Probabilite, Tenue par:
    le monde connaitra une progression exponentielle” Mr. Adamou
    L’ingenieur Soul
    1.Introduction
    2.Les causes et consequences
    3.Les solutions
    4.Conclusions

    1
    1.Introduction
    "Chers agents de la structure MAIKOLONCHE BUSINESS CENTER,
    Je vous remercie d‘etre présents a cette réunion.
    "Chers agents de la structure MAIKOLONCHE BUSINESS CENTER,
    Aujourd'hui, nous sommes réunis pour aborder une question
    Je vous remercie d'¨ºtre pr¨¦sents ¨¤ cette r¨¦union. Aujourd'hui, nous sommes r¨¦unis pour aborder une question
    importante
    importante qui concernequi concerne
    l'assiduit¨¦ l'assiduite
    et les retards et les
    au sein de notre retards
    ¨¦quipe. Je tiensau sein de
    ¨¤ souligner quenotre
    productivit¨¦ reposent sur une pr¨¦sence r¨¦guli¨¨re et une ponctualit¨¦ exemplaire.
    notre succ¨¨s et notre

    équipe.
    Je tiens a souligner que notre succès et notre productivité
    reposent sur une présence régulière et une ponctualité exemplaire.

    1
    Tout d'abord, je souhaite vous écouter et comprendre les raisons qui ont
    conduit a ces problèmes.
    Vos préoccupations sont essentielles
    pour que nous puissions trouver des solutions adaptées a chacun.
    En tant que responsable, l'assiduite et les retards sont des réalité qui concerne
    de nombreuses entreprises, tous secteurs économiques confondus.

    2
    Ils représentent un fléau pour de nombreuses entreprises :
    l’absence d’un salarié perturbe le fonctionnement
    de la société, et engendre un coût de remplacement élevé.
    Il faut donc s’intéresser aux causes de l'assiduite et des retards et déterminer
    les mesures à prendre pour l’éviter.

    3
    2.Les Causes du retard et assiduité
    L’absentéisme peut provenir de motifs professionnels ou personnels.
    Au niveau professionnel, les problèmes suivant peuvent être rencontrés :
    Une mauvaise ambiance, ou une situation de stress peut conduire à un
    environnement professionnel défavorable Les maladies professionnelles

    4
     Les accidents du travail
    Mais les problèmes personnels peuvent aussi
    rejaillir sur l’activité professionnelle :
     L’environnement familial, notamment des soucis avec la garde des enfants
    Enfin, les absences de confort, c'est-à-dire qui ne se justifie par aucun motif
    valable Comme l’a dit Albert Einstein, “un problème sans solution est un
    problème mal posé”.

    5
    6
    Consequences

    Conséquences de l’absentéisme pour l’entreprise


    L’absentéisme peut vite devenir problématique pour l’entreprise,
    et générer de nombreux problèmes:
    affaiblissement de la productivité et de la performance
    de l’entreprise dû au retard, au manque de qualité,
    aux mauvais services au client…

    7
    3.Solutions

    8
    Pour résoudre ces problèmes, nous devons travailler en équipe.
    Je propose donc plusieurs mesures :

    9
    Renforcement des formations :
    Nous organiserons des sessions de formation supplémentaires
    pour renforcer vos compétences et vous aider a mieux gérer votre temps.
     Horaires de travail flexibles :
    Dans certains cas, nous pourrions envisager des horaires de travail flexibles
    pour tenir compte des contraintes personnelles de chacun
    tout en garantissant une présence régulière.

    10
    Mesures d'encouragement :
    Nous mettrons en place des mesures d'encouragement pour reconnaitre
    les efforts fournis et les progrès réalisés.
    Cela peut inclure des récompenses ou des avantages spéciaux.
    Je compte sur votre engagement et votre coopération pour
    mettre en œuvre ces mesures.
    Ensemble, nous pouvons créer un environnement de travail
    plus efficace et harmonieux.

    11
    Conclusions

    En conclusion, l'assiduite et la ponctualité sont des valeurs


    essentielles pour notre succès.
    Je suis convaincu(e) que nous pouvons surmonter ces problèmes
    en travaillant ensemble et en faisant preuve de compréhension les uns envers
    les autres.

    12
    Je vous remercie de votre attention et de votre présence a cette réunion.
    Je reste a votre disposition pour toute question ou préoccupation
    supplémentaire.

    Merci."

    13

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