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    Exposé Tableau de Bord RH

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    sur 20

    Faculté

    PolyDisciplinaire
    de Sidi Bennour

    Tableau de bord RH et
    gestion des ressources
    humaines
    Présenté par : Loubna Akharraz
    Safae Tahir
    Fatna Jafraoui
    Nabila Krouchi

    Encadré par : Mr. EZZAHI Issam


    Plan
    01 Généralités sur tableau de bord RH

    02 Objectifs et l’élaboration d’un


    tableau de bord RH

    03 Les indicateurs à suivre grâce à


    un tableau de bord RH
    Qu’est ce qu’un tableau
    de bord RH ?
    Définition
    Le tableau de bord RH c’est un ensemble des informations synthétisées et
    centralisées sur un seul et même document, et qui permet aux dirigeants de
    l’entreprise au pilotage et la prise des décisions stratégiques.
    Types de supports utilisés

    Excel Tableau.com Board.com

    01 02 03 04 05

    Logiciels de SIRH Fit net manager.com


    Les informations d’un tableau de bord RH
    Chaque entreprise peut développera son propre
    tableau de bord en fonction de ses attentes et ses
    besoins , donc le contenu de tableau de bord n’est
    pas de quelque chose de fixe et de préétabli.
    Les objectifs du tableau de
    bord RH
    Les objectifs du tableau de bord RH

    Objectifs
     Le tableau de bord RH est un outil d’aide décisionnaire
    précieux
     Les indicateurs du tableau bord RH peuvent également
    traduire des performances de l’entreprise
     la faculté de conduire à un diagnostic précis de la
    situation de l’entreprise
    Comment on peut
    élaborer un tableau de
    bord RH ?
    Etapes d’élaboration du tableau de bord
    RH
    La détermination des besoins et des priorités de
    01 l’entreprise

    La fixation des objectifs et des


    attentes de l’exploitation du tableau 02
    de bord
    Établir la hiérarchique et
    03 l’organisation des indicateurs

    Contrôle des données servant à


    établir les indicateurs du tableau 04
    de bord RH
    Les indicateurs RH
    Il s’agit d’un outil de mesure qui permet d’avoir une vision globale et synthétique des
    différents données clés du capital humain d’une entreprise
    Exemples des
    indicateurs
    Les indicateurs de recrutement
    Taux d’embauche ,coût
    par embauche sont des indicateurs qui permettent à la fonction
    RH de mesurer chaque étape du processus de recrutement
    Le turn-over
    Parmi les indicateurs stratégiques qui analyse les mouvements
    de personnel au sein de l’organisation et révèle le climat
    social de l’entreprise
    EXEMPLES DES PRINCIPEAUX
    INDICATEURS RH

    LE PILOTAGE DES EFFECTIFS:


      • Effectif et montant de la masse salariale

    • Coût moyen de salarié


    • Masse salariale/chiffre d’affaire
    • Chiffre d’affaire moyen par salarié
    • Production par salarié
    • Bénéfice moyen par salarié
    Les indicateurs de temps de travail

    LE TAUX D’ABSENTEISME  Nombre de jour perdu par employé


    (Nombre d’heures d’absences de la
    période / Nombre d’heures de travail 01 02
    en théorie sur la période) x 100

    03 04
    Le facteur de Brad Ford  Le taux de temps supplémentaire
    B = S² x D
    Indicateurs de formation et développement 
    Heurs de formation par employé : Cet indicateur mesure le nombre moyen d’heures de formation par employé.
    Investissement en formation par employé : Cet indicateur établit les investissements en formation par employé.
    Volume Qualité Coût
    -nombre de cours -taux de satisfaction de -Total des coûts de
    offerts ; formation formation
    -nombre d’employés -nombre d’abandons en -coût de formation par
    formés ; cours de formation heures
    -% d’employés formés ; -taux de réussite des -coût de formation en %
    formations des dépenses
    -nombre moyen d’heures
    par formation ; -nombre d’employés
      qui ont réussi
      -% d’employés qui ont
     
    réussi
    Indicateur de gestion des
    compétences et des
    talents

    Permet de mettre en place la gestion analytique des talents par


    l’identification des compétences présentes dans l’entreprise
    Merci pour votre
    attention

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