Plaidoyer Et Mobilisation Des Ressources
Plaidoyer Et Mobilisation Des Ressources
Plaidoyer Et Mobilisation Des Ressources
RESSOURCES
PLAIDOYER ET MOBILISATION DES RESSOURCES
INTRODUCTION
1. Objectifs
2. Plaidoyer
3. Mobilisation des
ressources
4. Mécanismes de
financement
coordination
ons pour la
7. Garantir la qualité des interventions, la promotion des normes appropriées et la réception des
prestations
8. Garantir une compréhension commune du rétablissement rapide
9. Apprendre et développer les meilleures pratiques
10. Garantir le partenariat et l'inclusion
Programme d'intervention 7
LE POURQUOI ET COMMENT DU PLAIDOYER
Pourquoi ?
Redevabilité et leadership prévisible
Efficience et efficacité
Plaidoyer pour toute la communauté de la sécurité alimentaire
Comment ?
Partenariat / inclusion Représenter la communauté de la sécurité alimentaire
• Identifier les • Relever les besoins dans toutes les tribunes multi-
partenaires clé et les sectorielles pertinentes
points forts • Prendre part à des stratégies de pladoyer multi-
• Nommer un groupe sectorielles
de travail pour le • Créer la conscience avec les autres secteurs
Renforcer les systèmes nationaux / locaux
plaidoyer • Prise en compte des contextes locaux ; tribunes
• Convenir des objectifs
privées / publiques
et de la stratégie • Garantir que la documentation est compréhensible
• Garantir que tous les
et adaptée
Garantir la qualité de l'intervention
partenaires peuvent
comprendre Garantir une compréhension commune du
• Inviter les bailleurs rétablissement
aux rencontres, aux • Normes unanimes ; principaux problèmes
évaluations transversaux
• Garantir que les parties prenantes connaissent 8
MOBILISATION DE RESSOURCES – RÔLES DU CLUSTER
Développement de
la stratégie
Proposition
Examen et formulation
de la partie SA de
l'appel
Suivi et évaluation
Programme d'intervention
APPEL ÉCLAIR – DE QUOI S'AGIT-IL ?
Quoi ?
Un outil pour structurer l'intervention humanitaire au cours des 3 à 6 premiers mois
Objectif : mobiliser les ressources des bailleurs
Le HC déclenche la procédure et définit les délais de préparation
HC BCAH
CSA – CLA (NU)
• Genève
Produit la demande Approuve la
CERFparallèlement à l'appel demande Approuve la
éclair demande
• Choisit et les projets éclair sans L'envoie à CERF
bailleurs et fixe les priorités Genève
• Demande des résumés concis
des projets aux agences ; crée
les plaidoyers CSA
CLA (NU)
• Garantit que les fonds alloués aux
projets d'ONG parviennent à bon port
Que faut-il ?
Les propositions SA pour le financement CERF sont convaincantes et soumises à
temps pour être incluses dans la recommandation de financement du HC
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APPEL CONSOLIDÉ – DE QUOI S'AGIT-IL ?
Quoi ?
• Un outil pour planifier, coordonner, implémenter et suivre les activités
humanitaires les plus importantes
• L'ERC et l'IASC, en consultation avec le HC, décident de l'utilisation
• Le HC dirige le développement ; 1 mois de développement ; remis 3 à 6 mois
après le début HC BCAH
CSA Consolide les Genève
Plan d'action humanitaire commun parties secteur
(CHAP) du CHAP Publie
• l'appel
Besoins et risques prioritaires du secteur
Soumet l'appel
• Objectifs (5) et indicateurs (5)
• Liste d'organisations contribuant
• Description des activités prévues et de la CSA
complémentarité Examen semestriel
• • Incorpore les nouvelles
Explication du suivi
informations
• Implications de la non-implémentation • Examine la pertinence, la faisa-
bilité et l'économie des projets
• Priorité aux projets non ou sous-
financés
Que faut-il ?
• Les éléments sectoriels sont convaincants et soumis à temps pour être inclus
• Les problèmes du secteur sont abordés correctement dans la stratégie intersectorielle
globale 13
• Les examens semestriels mesurent efficacement les progrès et réorientent les stratégies
AUTRES SOURCES DE FINANCEMENT
Fonds multi-bailleurs
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LE COMMENT DE LA MOBILISATION DE RESSOURCES
Établissement de la procédure
Création des critères d'examen
d'examen
• Groupe de travail Exemples de critères
représentatif avec co- pour la priorité des
présidents appropriés projets :
• Examen des critères
• Stratégie
généraux établis par le
HC • Capacité
• Accord sur les critères organisationnelle
de sécurité alimentaire • Population
• Communication • Zone géographique
transparente sur les • Timing
procédures, les critères • Marqueur de genre
et les décisions avec
tous les partenaires du
cluster
• Principes du partenariat Critères d'aspect vital (life-
saving) du CERF
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Planification d'une stratégie de plaidoyer
Scénario :
Des organisations humanitaires
Province fournissent un programme d'aide
nord alimentaire dans le nord de
l'Insécuristan, où la sécheresse règne
depuis 2 ans déjà.
République de Depuis que la récolte a été perdue en
l'Insécuristan novembre, les ONG font état d'une
augmentation des taux de GAM dans la
Province province sud, où il y a moins
sud
d'organisations humanitaires actives.