Gestion de Projet Industriel 1
Gestion de Projet Industriel 1
Gestion de Projet Industriel 1
Industriel
Bernard Glorie
Septembre 2012
Contenu du cours
6 modules de 2 heures
2 valuations venir
Votre confrencier
Projet dorganisation
Projet informatique
Projet industriel :
Nouveau produit
Nouveau process
Augmentation de capacit
Maintien de la capacit par renouvellement
dquipement
Amlioration dquipements (GAC)
La relation Client
Le plan 3 ans
Lavant-projet : dfinition de
lenvironnement technique
Primtre du projet
Matire premire : approvisionnement
stockage
Oprations de production
Main doeuvre associe
Quantit de pices produire
Caractristiques de ces pices
Stockage produits finis expditions
lavant-projet : dfinition du
budget
Lavant-projet : dfinition du
planning
Passage de lavant-projet au
projet
Etude de cas No 1 :
Valtimet Changzhou 1996-97
Cas No 2 : VCA
Curitiba 1997 - 2000
Transfert dquipements
(phosphatation, dresseuses et scies)
pour mise en ligne
Installation dune nouvelle dresseuse
Modifications fours
Nouveaux transformateurs +
modification rseau lectricit HT
pour nouvelle unit de soudage
Nouveaux compresseurs +
modification rseau air
Nouveau refroidissement +
modification des rseaux eau
Luxembourg
Modification du btiment de stockage
des bobines avec nouveaux ponts
roulants, nouvelles pinces et
nouveau casiers
Cas No 10 : VMOGF
Aulnoye (2004-05)
Nouveau btiment
Nouveau banc de test
Nouveau poste HT dalimentation
Modifications rseaux
Cas No 14 : VM Aulnoye
(2006)
Modification du laminoir :