Mass Sal Bis
Mass Sal Bis
Mass Sal Bis
(Succdant Andr
ESCOULIN).
Gestion de la Masse Salariale
lments Cles
I Notions Clefs
II Principes de Pilotage
La MS fiscale
objectif : dterminer les charges sociales
La MS comptable
La MS budgtaire
objectif : piloter les performances de l'entreprise
LES REMUNERATIONS
CHARGES SOCIALES
Salaires
Primes
Congs pays
Scurit sociale
Commissions
Retraite complmentaire
Indemnits et avantages
en espce verss au
personnel
Agrgats
(de donnes comptable ou de paye)
permettant piloter (analyser, prvoir,suivre)
la masse salariale
Premires pistes de simplification :
-
volution en niveau
Effet masse et Effet report
Effet GVT : Glissement / Vieillissement / Technicit
Effet deffectif
Effet de structure
Effet de noria
Gestion de la Masse Salariale,
Elements Cles
DESS IRH -Paris V
Comparaison en niveau
31/12/N-1
effectif pay=1000 pers salaire moyen= 1000 Masse
salariale = 1.000.000
31/12/Neffectif pay=1050 pers salaire moyen= 1040 Masse
salariale = 1.092.000
1.040/1.000 -1= 4%
= 0%
9
4%x9/12 = 3%
4%x10/13= 3,08%
10
Sachant que
11
12
13
Sachant que
14
15
16
17
18
L'effet de structure :
Dfinition
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Effet de structure = (SN /SN-1) - (salaire N x effectif N-1 salaire N-1 x effectif N-1)
Gestion de la Masse Salariale,
Elements Cles
DESS IRH -Paris V
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L'effet de Noria ou G2 :
Dfinition
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volution de la MS : L'escalier
des effetsEffet
(Source Martory-
d'effectif
Crozet)
Effet de
Structure
volution
MS
Augment.
Gnrales
h
o
r
s
c
h
a
r
g
e
s
MS
effectifs
constants
MS
structure et
effectifs
constants
Augment.
Individuelles
+
Noria (GVT)
25
DESS
Contrle de Gestion Sociale
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DESS
Contrle de Gestion Sociale
Avantages
Prcision
Capacit accrue de simulation
Cohrence troite avec la politique salariale
vs
Lourdeur dans la mise en oeuvre et le suivi
Gestion de la Masse Salariale,
Elements Cles
DESS IRH -Paris V
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DESS
Contrle de Gestion Sociale
Avantages
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DESS
Contrle de Gestion Sociale
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DESS
Contrle de Gestion Sociale
Prvision du budget de MS :
Construction
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Prvision du budget de MS :
Dfinir les effectifs...
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Vigilance sur :
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