SEANCE 7 Panels
SEANCE 7 Panels
SEANCE 7 Panels
BO MARKETING INTELLIGENCE
SEANCES 3 ET 4
Dpartement acadmique :
Rfrents acadmiques :
Professeurs :
Marketing
Mourad TOUZANI ([email protected]), Pierrick GOMEZ (pierrick,[email protected])
A. CHARFI, A. GLENZA, M.C. NIORT, A. ASHRAF, A. LACHAT, L, BENAMAR, Z.
GUELMANI, M. TOUZANI
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Introduction
Introduction
Introduction
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Introduction
Collecte des
donnes
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Introduction
consommateurs
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Introduction
Instit
ut
Type de panel
Panel de
Distributeurs
Panel de
consommateurs
AC NIELSEN
IRI - KANTAR
SCANTRACK
INFOSCAN
HOMESCAN
CONSOSCAN
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SEANCE 3
Les panels consommateurs
Mode de fonctionnement et
indicateurs principaux
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Panels consommateurs
Panels consommateurs
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Panels consommateurs
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Panels consommateurs
Recueil de linformation
Les informations recueillies :
- Date d'achat / Magasin (nominatif pour les GMS,
enseigne pour les autres)
- Acheteur / Personne accompagnant
- Gencod
- Quantit
- Promotions (Coupon, Qt Gratuite,
Jeux/Concours, Autres)
- Total ticket de caisse
- Valeur globale des coupons
- Mode de paiement / Prsentation carte de
fidlit
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Panels consommateurs
Recueil de linformation
Prix : uniquement dans les SM<800 m et dans les
autres types de commerce
Utilisation d'un Code Book pour les produits frais non
gencods
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Panels consommateurs
Recueil de linformation
Mode de collecte de linformation (home scanning)
- Au dpart par voie postale
- Enregistrement et transmission
des code-barres (ou EAN) des produits
achets
- Panlistes saisissent galement le
le lieu et la date de lachat, le montant
du panier, lidentification du produit
(avec promotion), la quantit
- Meilleure prcision et plus grand
dtail dans les informations
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Panels consommateurs
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Panels consommateurs
100%EAUX PL.NATURES
PENETRATION
LA SPORTIVE
28,4
28,4 30,6
10
1999
QA / NA en L
38,5
38,5 36,9
%MARCHE VOLUME
%QA PROMO ON-PACK
TAUX DE NOURRITURE
% EXCLUSIFS
5,8
9,8
14,6
4,0
QA/ACTE en L
INTERV.D ACHATS EN J
8,3
61
54,1
38,1
5,9
6,1
10,2 9,2
13,4 13,3
4,2
5,4
8,2
65
8,2
65
54,0 56,1
37,6 38,5
6,2
6,2
9,9 10,2
13,5 13,5
5,6
4,5
8,3
59
12
13
6,6
4
2000
12,0 10,9 10,8 11,7 13,0 12,5 12,7 12,8 13,2 10,3 11,5 12,5 12,3 12,2
10
11
8,4
63
56,0 56,6
39,0 38,0
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
ACHATS EN UNITES : achats en units achetes
ACHATS EN VOLUME : achats convertis selon
l'unit de conversion Scantrack (kilo, litres )
PRIX MOYEN : prix de l'unit convertie (prix au
kilo, litre ...)
ACHATS EN VALEUR : achats en actes valoriss
par le prix d'achat (euros)
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
TAUX DE PENETRATION (%NA): % dacheteurs de la
marque concerne parmi la population des
mnages
Exemple : Au cours du dernier annuel mobile (fin
mars 00 ), 32.7% des mnages ont achet au
moins une fois la marque La Sportive. Cette
pntration tait de 28.4 % sur lanne mobile fin
mars 99, soit une progression de 4.3 points entre
les deux annes.
PENETRATION RELATIVE : pntration du produit /
pntration du march (%)
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
LES QUANTITS ACHETEES POUR 100
MENAGES (QA P100)
LES QUANTITES ACHETEES PAR ACHETEUR
(QA / NA) :
- quantits du produit achetes par acheteur
au
cours de la priode exprimes en volume
(kilo, litre )
LES SOMMES DEPENSEES PAR ACHETEUR (SD /
NA) :
- QA/NA valorises par le prix dachat
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
TAUX DE 1ER REACHAT : % de foyers
acheteurs ayant achet au moins 2 fois le
produit sur la priode
TAUX DE 2EME REACHAT : % de foyers
acheteurs ayant achet au moins 3 fois le
produit sur la priode
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
LES LAPS DE TEMPS OU INTERVALLES
DACHATS EN JOURS = nombre de jours qui
sparent en moyenne deux achats de La
Sportive, calcul sur les REACHETEURS de la
marque
ex : Les acheteurs de La Sportive ayant
effectu au moins deux achats (soit 56.6% de
la clientle totale) en ont achet tous les 63
jours en moyenne.
NOMBRE D'OCCASIONS PAR ACHETEUR ou
NOMBRE DACTES DACHAT PAR FOYER
ACHETEUR: nombre de fois o un acheteur a
achet au moins un produit au cours de la
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
QA PAR OCCASION OU QA/ACTE = quantits
achetes par acte dachat sur la marque au cours de
lanne .
ex : La clientle La Sportive a achet en moyenne
8.4 litres de cette marque chaque achat, au cours
de lanne 1999.
PART DE MARCHE: part de march en volume de la
marque sur lanne considre.
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
% QA PROMO ON-PACK : Poids en volume des
achats de la marque dclars en promotion onpack (promotion indique EN CLAIR sur le
produit).
Ex : 10.2 % des achats de La Sportive sont des
achats en promotion on-pack sur la dernire
anne mobile.
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
TAUX DE FIDLIT :
part de march d'une marque chez ses
acheteurs = part dans les achats = taux de
nourriture (%)
Ex : Les acheteurs de La Sportive ont consacr
13.5 % de leurs achats dEaux plates nature
La Sportive au cours du dernier annuel mobile.
Comment dfinit-on un acheteur fidle une
marque ?
acheteur exclusif la marque (taux de
nourriture = 100%)
acheteur pour lequel la marque reprsente la
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majorit de ses achats sur le march March9/4/16
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Panels consommateurs
Indicateurs principaux
Dcompositio
n du volume
total de
vente:
Taille de la clientle
de la marque
= Nombre dacheteurs
Niveau de consommation
de la marque
=QA/NA
QA/ACTE
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Panels consommateurs
Conclusion
Informations fournies pour toutes les
marques
Ltendue de la clientle (nb acheteurs)
le prix dachat
le volume et la valeur
les caractristiques des mnages acheteurs
les lieux dachat et les formes de vente
En tant quentreprise, je peux donc savoir si
mes produits sont achets par tous ou peu de
personnes, quel prix, tablir des liens entre
caractristiques du mnage et produits
achets, regarder o sont le plus achets mes
produits, do viennent mes volumes, etc.
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SEANCE 4
Les panels distributeurs
Mode de fonctionnement et
indicateurs principaux
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Panels distributeurrs
Dfinition
Quest ce quun panel distributeurs ?
C'est un chantillon statistique permanent de points
de vente de dtail, reprsentatif un moment prcis
d'un univers commercial dfini, permettant de suivre
de faon continue et intervalles rguliers (semaine,
cumul 4 semaines, trimestre ....), les ventes des
produits au travers des diffrents circuits de
distribution.
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Panels distributeurrs
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Panels distributeurrs
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Panels distributeurrs
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Panels distributeurrs
Echantillon
La taille dun chantillon est toujours un
compromis entre un certain degr de prcision
statistique et un cot.
Or, pour diviser la marge derreur par 2, il faut
multiplier la taille de lchantillon par 4.
La prcision est fonction de la distribution du
produit : pour une marque prsente dans 80%
de lunivers, la marge derreur au Total France
est de 2%.
Avant chantillon rduit, aujourdhui
recensement exhaustif
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Panels distributeurrs
Echantillon
Jusquen 2005/2006 : un chantillon
reprsentatif de lensemble des hypers et
supermarchs de France qui collaborent
avec Nielsen/IRI et fournissent leurs
donnes de vente lEAN une frquence
hedbomadaire.
Echantillon =
500 points de vente
Univers =
7000 points de vente
de marge derreurs
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Panels distributeurrs
Recueil de linformation
Ce qui est collect aux caisses et
transmis linstitut:
Ventes en units consommateur
Par gencod
Chaque semaine
Ventes en euros
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Panels distributeurrs
Recueil de linformation
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Panels distributeurrs
Recueil de linformation
Chaque semaine,
les Magasins ou
les Centrales
transmettent
les donnes de vente
denviron 7 000
magasins
(hors Hard Discounters
trangers)
Les enquteurs
transmettent les
donnes causales
denviron 500 magasins
(promo+linaire)
Donnes
NielsenetIRI
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Panels distributeurrs
Recueil de linformation
LES CIRCUITS ET LES RGIONS
TOTAL France = HM + SM
dcompos par tranche de surface ou par enseigne
disponible
Hypermarchs + 6 500 m
Hypermarchs - 6 500 m
Supermarchs + 1 200 m
Supermarchs - 1 200 m
Carrefour, Systme U, Auchan, Monoprix
dcompos par rgion gographique administrative
ou par rgion de vente du fabricant
LES PRIODES
dtail le plus fin : la semaine
fourniture standard : priodes de 4 semaines
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
Ventes en volume (VQ): ventes aux
consommateurs exprimes dans lunit de
mesure choisie par le client
Part de march en volume (%VQ):
PDM en volume (en )%=
Ventes en volume de
Ventes enlentreprise
volume du march
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
La notion de disponibilit :
- mon produit ou ma marque est-elle rfrence
dans la
grande distribution ?
- mon produit ou ma marque est-elle BIEN
rfrence
dans la grande distribution ? Suis-je prsent dans
les
bons magasins ?
- suis-je performant dans les magasins o je suis
prsent ?
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
Disponibilit numrique (DN) : cest le
pourcentage de magasins de lunivers ayant vendu
la marque (au cours dune priode).
Ex : La marque de bire X, a une DN de 75% dans les
hypermarchs =
Marque X est vendue par 75% des hypermarchs du panel
qui vendent
de la bire.
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
Disponibilit en valeur (DV) : cest le
pourcentage de chiffre daffaires de la classe de
produit ralis par les magasins ayant vendu la
marque (au cours dune priode).
Ex : La marque de bire X, a une DV de 83% dans les
hypermarchs =
les 75 % dhypermarchs qui proposent la marque X,
reprsentent 83
% des ventes totales de bire.
83%
Somme des CA de catgorie de produits des magasins vendant le produit
--------------------------------------------------------------------------------------------X 100
omme des CA de catgorie de produits des magasins de lunivers considr
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
Exercice:
Vous tes responsable marketing de la marque Asko. Les donnes sur les
ventes de votre marque ainsi que celles de vos concurrents sont les suivantes.
Calculez les DN, DV sur la base des cinq enseignes suivantes et interprtez les
rsultats:
Ixoo
Asko
Uxou
Zoha
Total du CA
de la classe de produit
Carrefour, Ed
500
Non ref
200
100
800
Leclerc
150
100
Non ref
200
450
Auchan, Atac
100
550
Non ref
100
750
Cora, Match
50
100
100
300
550
Intermarch
100
50
100
200
450
TOTAL
900
800
400
900
3 000
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
DN rupturiste: Nombre de magasins non
vendant de la ligne de produit pendant la
semaine considre et ayant vendu au cours de
la semaine prcdente.
DV rupturiste: cest le pourcentage de chiffre
daffaires de la classe de produit ralis par les
magasins dans lesquels une rupture a t
constate
Ex : Soit une marque ayant une DN rupturiste de 12 et une
DV rupturiste de
18 en hypermarchs. Cela signifie que la marque tait en
rupture dans 12%
des hypermarchs et que ces hypermarchs ralisaient 18%
du CA du
march
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
Axiome de base
Pour quune marque se vende, il faut la fois :
- que la marque soit bien distribue (rfrence dans les
magasins)
- que la marque gnre des rotations suffisantes dans les
magasins o
elle est prsente
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Panels distributeurrs
Indicateurs principaux
Ventes
ou
Part de march
PROBLEMATIQU
E MARKETING
PROBLEMATIQU
E
COMMERCIALE
Distribution
DN/DV
DEMANDE
Rotations
Demande absolue
Part de march vendant
VMH
Ventes/DV
Part de march/DV
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Panels distributeurrs
Demande consommateur
LA DEMANDE CONSOMMATEUR
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Panels distributeurrs
Demande consommateur
+30.3%
DV
30
Demande : Ventes
7%
DV
30
42
+40%
221 = 7.36
288 = 6.85
42
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Panels distributeurrs
Demande consommateur
DEMANDE CONSOMMATEUR
Facteurs merchandising
Positionnement Prix
Promotions in store
- Linaire
- Prix moyen de vente, dont :
- Pression
- Nombre de rfrences
Prix promotionn
promotionnelle
- Nombre de marques
Prix de base (hors promo)
prsentes
- Ruptures de stock
- Efficacit
des
promotions
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Panels distributeurrs
LE MARCHE
(taille, volution, saisonnalit, structure)
ETAPE N2
LA MARQUE
ET SES CONCURRENTS
(Evolutions, parts de march)
ETAPE N3
ETAPE N4
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Panels distributeurrs
Conclusion
PANEL DISTRIBUTEUR
-
PANEL CONSOMMATEUR
Analyse de lunivers
concurrentiel
Concurrence enseignes
Distribution spcifique (HD,
VPC)
Analyse du consommateur
Connaissance consommateurs
(frquence dachat, taille de
clientle, profils, budget)
Analyse de fidlit
Comportement dachat (mixit,
transfert...)
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