Initiation À La Comptabilité Générale
Initiation À La Comptabilité Générale
Initiation À La Comptabilité Générale
IUP - EVRY
COURS D INITIATION
LA COMPTABILITE GENERALE
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Module Contrle de Gestion
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
LA COMPTABILITE ?
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Module Contrle de Gestion
Renseignements juridiques
Contrler et prouver les oprations traites avec les tiers.
Connatre tout moment des sommes dues aux tiers.
Fournir des justificatifs l Administration Fiscale, la
Scurit sociale.
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Module Contrle de Gestion
Renseignements conomiques
Sur les conditions d exploitation de l entreprise (passes
et actuelles)
Pour une projection vers le futur
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Module Contrle de Gestion
Banques
Fournisseurs
Administration Fiscale
Clients
Autres Socits
L ENTREPRISE
La comptabilit
Salaris
Chef d Entreprise
Actionnaires
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Module Contrle de Gestion
L ENTREPRISE
Un ensemble dynamique dlments humains et
techniques.
Obtenir un rsultat prcis et chiffr.
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Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
LA COMPTABILITE GENERALE
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Module Contrle de Gestion
LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
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Module Contrle de Gestion
LA COMPTABILITE PREVISIONNELLLE
OU BUDGETAIRE
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Module Contrle de Gestion
LA COMPTABILITE GENERALE
Technique soumise des principes, des rgles et des
obligations.
Le Plan Comptable en est le recueil.
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Module Contrle de Gestion
Le plan Comptable
Edit par le Conseil National de la Comptabilit.
Application obligatoire dans toutes les entreprises.
Dernire version approuve par arrt du 27 avril 1982 paru
au journal officiel du 7 mai 1982.
Se dcline dans des comptes comptables
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Module Contrle de Gestion
CREDIT
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Module Contrle de Gestion
Crdits
= Sorties
Dpt de
liquidit
Paiement
d une facture
Solde crditeur
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Module Contrle de Gestion
Crdits
= Entres
L entreprise a une
dette envers le
fournisseur
L entreprise
paye son
fournisseur
Solde dbiteur
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Module Contrle de Gestion
gauche, au dbit
gauche, au dbit
droite, au crdit
droite, au crdit
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Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
Le Plan de Comptes
Classe 1
Classe 2
Classe 3
Classe 4
Classe 5
Classe 6
Classe 7
Classe 8
Classe 9
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: Capitaux
: Immobilisations
: Stock et en cours
: Tiers
: Comptes financiers
: Charges
: Produits
: Comptes spciaux
: Comptes analytiques
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Module Contrle de Gestion
= Compte de produits
70
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Comptes d immobilisations
Comptes de stocks
Comptes de tiers
3
4
Comptes de trsorerie
5
CHARGES
Comptes de charges
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Comptes de capitaux
Comptes de tiers
PRODUITS
7
Comptes de produits
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Module Contrle de Gestion
Des Principes
Donner une image fidle de la situation de l entreprise.
Continuit de l exploitation
Permanence des mthodes
Indpendance des exercices
Normalisation de la prsentation
Interdiction de compensation entre charges et produits
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Module Contrle de Gestion
Les rgles
Trois grandes rgles priment dans tout acte de comptabilit:
Prudence
Rgularit
Sincrit
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Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
Enregistrement
JOURNAL
Un fait conomique
Classement
GRAND LIVRE
Vrification
BALANCE
Solde
BI LAN
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COMPTE de
RESULTATS
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Module Contrle de Gestion
LE BILAN
Tableau reprsentatif de la situation dune entreprise
une date donne.
Il comporte deux parties :
Lactif
Le passif
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Module Contrle de Gestion
LE PASSIF
Il exprime lorigine et le montant des diverses ressources
dont dispose lentreprise.
Ces ressources ont une triple origine :
le Capital
les Dettes
les Profits
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Module Contrle de Gestion
L ACTIF
Il exprime l emploi fait des ressources.
L entreprise acquire des biens indispensables son
fonctionnement.
Emplois provisoires
Emploi dfinitifs
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Module Contrle de Gestion
LE BILAN
ACTIF
=
EMPLOIS
=
UTILISATION DES FONDS
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PASSIF
=
RESSOURCES
=
ORIGINE DES FONDS
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Module Contrle de Gestion
LA PRESENTATION DU BILAN
Actif avec un ordre de liquidit croissante.
Actif immobilis : immobilisations
Valeurs ralisables : valeurs d exploitation et crances
Valeurs disponibles : banque et caisse
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Module Contrle de Gestion
LE BILAN
ACTIF
Actif
Immobilis
Immobilisations
Incorporelles
Corporelles
Financires
PASSIF
Capital
Rserves
Capitaux
Propres
Crances clients
Disponibilits
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Provisions
Emprunts
Dette fournisseur
Provisions
et Dettes
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Module Contrle de Gestion
Le bilan - EXERCICE
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Capital
(propritaires)
A gauche l emploi
provisoire qui en a
t fait
400 KF
Caisse
400 KF
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
400 KF
Caisse
400-280=120
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KF
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
Dettes financires
Caisse
120+150=270
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400 KF
150 KF
KF
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Module Contrle de Gestion
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
ACTIF
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
Caisse
400 KF
Dettes financires
150 KF
270 KF
Constatation: le montant en caisse est diffrent de celui du capital.
ACTIF = PASSIF
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Module Contrle de Gestion
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
400 KF
Marchandises
220 KF
Dettes financires
Caisse
Dettes d exploitation
270-100=170
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KF
150 KF
120 KF
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Module Contrle de Gestion
En rsum
Le bilan est une photographie du patrimoine de l entreprise
un instant donn.
Le patrimoine reprsente l ensemble des droits et obligations
d une personne, physique ou morale.
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Module Contrle de Gestion
LES DROITS
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PASSIF
LES
OBLIGATIONS
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Module Contrle de Gestion
Ressources stables
400 KF
Dettes financires
150 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes d exploitation
120 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
ACTIF
Magasin et Matriel
280 KF
Marchandises
220 KF
Caisse
170 KF
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Module Contrle de Gestion
BILAN D OUVERTURE
ACTIF
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
400 KF
Marchandises
220 KF
Caisse
170 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
120 KF
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Module Contrle de Gestion
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
ACTIF
PASSIF
Magasin et Matriel
280 KF
Capital
(propritaires)
400 KF
Marchandises
+220/2=110
65 KF
KF
Dettes financires
Client
Caisse
170+80=250
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KF
150 KF
Dettes d exploitation
120 KF
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
400 KF
Actif = 705 KF
et
Passif = 670 KF
Marchandises
110 KF
Crances
65 KF
Caisse
250 KF
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Dettes financires
150 KF
Est-ce possible?
Dettes d exploitation
120 KF
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Module Contrle de Gestion
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
400 KF
Marchandises
110 KF
Crances
65 KF
Caisse
250 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
120 KF
Bnfice 35 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 55
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280 KF
400 KF
Marchandises
110 KF
Crances
65 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
150 KF
Dettes d exploitation
Caisse
250-6=244
Dettes financires
KF
120 KF
Bnfice
35-6=29
KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
280-5=275
KF
400 KF
Marchandises
110 KF
Crances
65 KF
Caisse
244 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
120 KF
Bnfice
29-5=24
KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
275 KF
400 KF
Marchandises
110-5=105
KF
Crances
65 KF
Caisse
244 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
120 KF
Bnfice
24-5=19
KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
275 KF
400 KF
Marchandises
105 KF
Crances
65 KF
Caisse
244 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
120+10=130
Bnfice
19-10=9
KF
KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
275 KF
400 KF
Marchandises
105+100=205
KF
Crances
65 KF
Caisse
244-100=144
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KF
Dettes financires
150 KF
Dettes d exploitation
130 KF
Bnfice 9 KF
Page 61
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Magasin et Matriel
Capital
(propritaires)
275 KF
400 KF
Marchandises
205 KF
Dettes financires
Crances
150 KF
65 KF
Caisse
144 KF
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Dettes d exploitation
130 KF
Bnfice 9 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Inventaire
des biens
670 KF
670 KF
PASSIF
Capitaux
propres
400 KF
Dettes
270 KF
670 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
ACTIF
Inventaire
des biens
689 KF
689 KF
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PASSIF
Capitaux
propres
409 KF
Dettes
280 KF
689 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
En rsum:
Rsultat priode = Variation des Capitaux propres
OU
Rsultat = Diffrence entre les charges et les produits.
Cette diffrence se trouve dans le COMPTE DE RESULTATS
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Page 65
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
de l usure
de l obsolescence
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
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Page 67
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
LES PROVISIONS
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Page 68
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 69
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Exemples
Provision pour dprciation dactif
Provisions pour dprciation des terrains
Provisions pour dprciation des titres de participation
Provisions pour dprciation des marchandises
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 71
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Exemples
Provisions pour PERTES ET CHARGES
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Rgularise le bilan
Transfert d un exercice l autre
Rle financier et fiscal
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 74
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
REVISION
Trois types de comptabilit
Comptabilit gnrale
Comptabilit analytique
Comptabilit prvisionnelle ou budgtaire
La comptabilit est une technique qui a des rgles et des principes.
Le bilan est une photo de la situation du patrimoine d une entreprise
une date donne.
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
LE COMPTE DE RESULTATS
Par convention
A gauche,
les oprations
qui diminuent le
rsultat
A droite,
celles qui
l augmentent
CHARGES
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PRODUITS
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
LE COMPTE DE RESULTATS
Si, cumul charges < cumul produits
CHARGES
PRODUITS
BENEFICES
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
LE COMPTE DE RESULTATS
Et inversement,
cumul charges > cumul produits
PRODUITS
CHARGES
PERTES
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
LE COMPTE DE RESULTATS
CHARGES
PRODUITS
Rsultat dexploitation
Rsultat financier
Rsultat exceptionnel
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Module Contrle de Gestion
Compte de rsultat
Charges
Compte 60 : Achat
Compte 61 : Services extrieurs
Compte 62 : Autres Services extrieurs
Compte 63 : Impts et taxes, et versements assimils
Compte 64 : Charges du personnel
Compte 65 : Autres charges de gestion courantes
Compte 66 : Charges financires
Compte 67 : Charges exceptionnelles
Compte 68 : Dotation aux amortissements, aux provisions
Compte 69 : Participation des salaris, impts sur les bnfices
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Compte de rsultat
Produits
Compte 70 : Ventes de produits
Compte 71 : Variation de stock
Compte 72 : Production dimmobilisation
Compte 74 : Production dexploitation
Compte 75 : Autres produits de gestion courantes
Compte 76 : Produits financiers
Compte 77 : Produits exceptionnels
Compte 78 : Reprise sur amortissements, sur provisions
Compte 79 : Transfert de charges
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Charges
Exercices
N
N-1
Produits
D'exploitation
D'exploitation
Financires
Financirs
Exceptionnelles
Exceptionnels
Exercices
N
N-1
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Perte nette
Page 83
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Exercice N-1
Produits d'exploitation
- Charges d'exploitation
= RESULTAT D'EXPLOITATION
2 - Produits financiers
- Charges financires
= RESULTAT FINANCIERS
3 - RESULTAT COURANT
avant IMPT
4 - Produits exceptionnels
- Charges exceptionnelles
= RESULTAT EXCEPTIONNEL
5 - PARTICIPATION DES SALARIES
6 - IMPT SUR LES BENEFICES
7 - BENEFICE ou PERTE
3 +/- 4 - 5 - 6
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
EXERCICE
LIENS COMPTE DE RESULTATS / BILAN
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Rsultat
CHARGES
PRODUITS
Rsultat
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 87
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Situation d origine
Bilan douverture
ACTIF
PASSIF
Immo 275 KF
Capital 400 KF
Stock
205 KF
Crances 65 KF
Caisse 144 KF
CHARGES
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes 150 KF
financires
Dettes 130 KF
exploitation
Rsultat 9 KF
PRODUITS
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
AUGMENTATION DU CAPITAL
100 KF
Au bilan :
Apport en caisse
Augmentation du capital
Au compte de rsultat : ?
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
AUGMENTATION DU CAPITAL
ACTIF
PASSIF
Immo 275 KF
Capital 500 KF
Stock
+100 KF
205 KF
Crances 65 KF
Caisse 244 KF
CHARGES
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes 150 KF
financires
Dettes 130 KF
exploitation
+100 KF
Rsultat 9 KF
PRODUITS
Page 90
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 91
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
-125 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 65 KF
Caisse 119KF
CHARGES
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes 150 KF
financires
Dettes 130 KF
exploitation
Rsultat 9 KF
PRODUITS
Page 92
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 93
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
+150 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 65 KF
Caisse 269 KF
CHARGES
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes 300 KF
financires
Dettes 130 KF
exploitation
PRODUITS
Rsultat 9 KF
+150 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 95
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
-50 KF
+50 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 65 KF
Caisse 269 KF
CHARGES
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Dettes 300 KF
financires
Rsultat 9 KF
Dettes 130 KF
exploitation
PRODUITS
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 97
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
+91 KF
+100 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 15 KF
Caisse 319 KF
Pertes 91 KF
Dettes 230 KF
exploitation
CHARGES
PRODUITS
Dettes 300 KF
financires
-9 KF
Rsultat 0 KF
+100 KF
Achat 100 KF
Pertes 100 KF
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+100 KF
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 99
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
-100 KF
+100 KF
+100 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 15 KF
Caisse 219 KF
Pertes 191 KF
Dettes 230 KF
exploitation
CHARGES
PRODUITS
Dettes 300 KF
financires
Achat 200 KF
Pertes 200 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
+100 KF
Page 100
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
Au bilan :
Augmentation de la caisse
Au compte de rsultat :
Vente de marchandises
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 101
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
+150 KF
-150 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 15 KF
Caisse 369 KF
Pertes 41 KF
Dettes 230 KF
exploitation
CHARGES
PRODUITS
Achat 200 KF
Ventes 150 KF
Dettes 300 KF
financires
Pertes 50 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
+150 KF
-150 KF
Page 102
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
SALAIRE DU VENDEUR
10 KF
Au bilan :
Diminution de la caisse
Au compte de rsultat :
Frais de personnel
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Page 103
IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
SALAIRE DU VENDEUR
-10 KF
+10 KF
+10 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 15 KF
Caisse 359 KF
Pertes 51 KF
Dettes 230 KF
exploitation
CHARGES
PRODUITS
Achat 200 KF
Ventes 150 KF
Dettes 300 KF
financires
Fr.Pers 10 KF
Pertes 60 KF
M. LIPRANDI - A. GREFFET
+10 KF
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Module Contrle de Gestion
SALAIRE DU PDG
20 KF -> Il le reoit
Au bilan :
Augmentation des dettes d exploitation
Au compte de rsultat :
Frais de personnel
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
SALAIRE DU PDG
+20 KF
+20 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 15 KF
Caisse 359 KF
Pertes 71 KF
Dettes 250 KF
exploitation
CHARGES
PRODUITS
Achat 200 KF
Ventes 150 KF
Dettes 300 KF
financires
+20 KF
Fr.Pers 30 KF
Pertes 80 KF
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+20 KF
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Module Contrle de Gestion
SALAIRE DU PDG
20 KF -> Il le tire sur son compte
Au bilan :
Diminution de la caisse
Au compte de rsultat :
Diminution des dettes d exploitation
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
SALAIRE DU PDG
-20 KF
ACTIF
PASSIF
Immo 400 KF
Capital 500 KF
Stock 205 KF
Crances 15 KF
Caisse 339 KF
Pertes 71 KF
Dettes 230 KF
exploitation
CHARGES
PRODUITS
Achat 200 KF
Ventes 150 KF
Dettes 300 KF
financires
-20 KF
Fr.Pers 30 KF
Pertes 80 KF
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
CHARGES
PRODUITS
Seule,
la structure de l actif change
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Seule,
la structure du passif change
CHARGES
M. LIPRANDI - A. GREFFET
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
CHARGES
PRODUITS
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Rsultat
CHARGES
PRODUITS
Rsultat
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Rsultat
CHARGES
PRODUITS
Rsultat
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
PASSIF
Rsultat
CHARGES
PRODUITS
Rsultat
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Rsultat
CHARGES
PRODUITS
Rsultat
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 4
La vente crdit ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 7
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 5
La vente au comptant ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 7
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
Augmentation du capital
en numraire ?
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CHARGES
PASSIF
Compte 1
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
Acquisition dune
machine outil crdit ?
M. LIPRANDI - A. GREFFET
CHARGES
PASSIF
Compte 4
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 2
Acquisition dune
voiture au comptant ?
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Compte 5
CHARGES
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 5
Acquisition de
fourniture de bureau
au comptant ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 6
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Compte 5
CHARGES
PASSIF
Compte 4
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 4
CHARGES
PRODUITS
Compte 6
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 4
Remise en banque d un
chque reu d un client ?
M. LIPRANDI - A. GREFFET
Compte 5
CHARGES
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 2
Constatation de la
dprciation d un
matriel ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 6
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 3
Constatation d une
dprciation d un stock
de marchandises ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 6
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
Commande de matires
1eres sans versement
d acompte ?
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PASSIF
PAS DE MOUVEMENT
CHARGES
PRODUITS
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 1
Constatation d un
risque rsultant d un
litige ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 6
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Module Contrle de Gestion
PASSIF
Compte 1
Reprise de provision
d un risque provisionn
l exercice N-1 ?
CHARGES
PRODUITS
Compte 7
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IUP EVRY
Module Contrle de Gestion
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Module Contrle de Gestion
M. LIPRANDI - A. GREFFET
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Module Contrle de Gestion
RATIO DE ROTATION
Rotation des stocks:
(Stock / Cots d achat des marchandises vendues) *360j
Crdit accord aux clients:
(Clients / Ventes annuelles) * 360j
Crdit consenti par les fournisseurs
(Fournisseurs / Achat de l anne) * 360j
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Module Contrle de Gestion
Approche globale
Charges et produits par nature
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Module Contrle de Gestion
Comptabilit Gnrale
Obligatoire
Globale
Pass
Externes
Externes
Par nature
Financiers
Rigides et normatives
Tiers et direction
Prcise, certifie, formelle
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Comptabilit Analytique
Facultative
Dtaille
Prsent et futur
Internes
Externes et internes
Par destination
Economiques
souples et volutives
Tous les responsables
Rapide, pertinente, approche
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