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    Seance Calcul Du Cout de Revient Co Animation

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    Mohammed Jaija
    Le document décrit les différentes approches pour calculer le coût de revient et déterminer le prix de vente. Il présente le processus de calcul du coût minute, du coût de revient et du prix de vente pour un fabricant et un distributeur.

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    Calcul Du Cout de Revient Co Animation

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    sur 19

    LA SANCE DE CO-ANIMATION

    le calcul du cot de revient

    BTS MMCM
    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    A quel prix puis-je vendre mon produit ?


    Au dtaillant (distributeur),
    Au client final.

    Processus dvolution
    des prix
    Diffrentes
    approches

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Combien me cote-t-il ?

    Les diffrents
    cots
    Fiche de calcul du
    CR
    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Est-il rentable ?

    Calcul de
    rentabilit

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Merci de votre attention

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Les diffrentes approches de


    dtermination des prix
    3- Le prix de
    vente dpend
    des produits
    concurrents et
    de la marge
    voulue par le
    fabricant.
    (Backward
    costing)
    Ajustement du
    Cot de revient.

    Marge = PVI - CR

    1- Le prix de vente
    dpend des
    produits
    concurrents.
    La marge se
    dtermine partir
    du prix de vente.

    2- Le prix de
    vente dpend de
    la marge du
    fabricant. Le prix
    de vente se
    dtermine en
    fonction du CR
    et de la marge.

    CR = PVI - Marge
    PVI = CR + MARGE

    Exemple de calculs

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Dcomposition du cot de
    revient
    Frais de
    fabrication
    (cot minute)

    Gamme de montage
    Temps de fabrication
    Investissements (matriels et
    outillages)
    Frais de sous-traitance
    Charges diverses

    Cot des
    matires

    Quantification des composants


    Mesure des surfaces
    Estimation des besoins (pertes
    comprises)
    Frais de gestion (stockage,
    commandes)

    Marge Brute

    Frais de distribution
    Bnfice escompt

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Dcomposition des cots


    (Pour le fabricant)

    Calcul du cot de revient par modle


    Bureau dtude
    Bureau des mthodes

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Marge
    brute

    Processus de dtermination du prix de


    vente final

    Prix
    dachat
    HT
    HT

    Prix de
    vente
    HT
    PVI

    Prix de vente HT fournisseur = Prix dachat client

    Client final

    Prix de
    vente client
    final TTC

    Cot dachat

    Fournisseur

    Le prix de
    vente
    industriel
    devient le
    prix dachat
    et reprsente
    un cot pour
    le client (cot
    dachat)

    Client (distributeur)

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Processus de dtermination du prix de


    vente final
    fournisseur fabricant

    PVI = CRI + (CRI x Taux de marge)


    OU
    PVI = CRI x (1 + taux)

    Taux de marge = (marge / CR) x 100

    CRI
    Fournisseur
    Le taux de
    marge est
    surtout
    utilis au
    niveau du
    fabricant
    !

    quivalent

    PVI

    PV TTC= PVI x k
    K = coefficient de calcul du PV TTC

    Prix de vente TTC (PV ttc)


    En magasin
    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Exemple 1 :
    dtermination du PVI en fonction dun taux de
    marge

    Le prix de vente industriel est fix partir dun taux de marge


    fix par le service commercial. Il est dans ce cas de 12%.
    Le prix de vente final TTC est obtenu partir de lutilisation
    dun coefficient distributeur de 2,3. Le CRI est de 35.
    Calculer le prix de vente client final TTC ?

    35
    CR

    Fournisseur

    39,2
    0
    PVI

    35 x 1,12

    Cot achat
    90,16

    Cette dmarche est


    souvent employe pour
    estimer le prix de vente
    final partir du prix de
    vente industriel.
    Cela permet
    lacheteur (distributeur)
    destimer son prix de
    Client
    vente final TTC.

    39,20 x 2,30

    final

    Prix de vente TTC

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    En magasin

    Exemple 2 :Dtermination de la marge en


    fonction du PVI
    Le prix de vente industriel est fix par la concurrence.
    Le prix de vente final HT est obtenu partir de lutilisation dun
    coefficient distributeur de 1,9.
    CRI = 54 PVI = 62
    Calculer la marge, le taux de marge et le prix de vente client HT ?

    14,81
    %

    CRI

    62
    PVI

    Fournisseur

    Cot achat
    117,80

    Cette dmarche est


    souvent employe par
    les fabricants pour
    estimer la rentabilit
    du produit compte tenu
    des prix de la
    concurrence.
    Le fabricant peut se
    fixer un taux de marge
    minimum acceptable.

    62 x 1,90

    Prix de vente TTC


    En magasin

    Client final

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Dcomposition du prix de vente


    (distributeur)

    Taux de marque = (marge / PV HT) x 100


    OU (Taux de marques = (marge / CR) x 100)

    Marge brute = PV HT- cot dachat


    Fournisseur

    Le terme de marge brute est quivalent au terme de marge commerciale


    Le taux de marque est
    surtout utilis au niveau
    distributeur !

    Cot dachat

    Client final
    charges

    Cot dachat

    Marge Nette

    Marge brute

    PRIX DE VENTE HT
    Client (distributeur)

    PV TTC= Cot dachat x k

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    TVA

    Identification du
    produit
    Dtermination du
    Prix (PVI et Prix de

    FICHE DE
    CALCUL
    DE COUT DE
    REVIENT

    vente final)

    (ou de la
    marge) :
    Dtermination du
    cot
    Des composants
    en fonction :
    des quantits
    des Prix
    unitaires

    Dtermination
    des frais
    De fabrication en
    fonction :
    du temps de
    fabrication
    du cot minute
    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    La quantit intgre
    lensemble des chutes
    occasionnes par les mises
    en uvre.
    Lunit est lie au prix
    unitaire.
    Prix total = Qt x Prix unit

    Le cot atelier est fonction du


    temps ncessaire la
    fabrication de larticle et au
    cot minute de lentreprise
    (ou de latelier).
    Cot atelier = Cmin x tps
    gamme

    Calcul C min

    1. Cot de revient = Cot Nomenclature + cot de fabrication


    2. PVI = prix de vente industriel
    3. Prix dtaillant = PVI x K dtaillant
    4. Marge (brute) en uro = PVI CRI
    5. Taux de marge en % = (Marge en uro / CRI) x 100

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Adquation entre comptabilit


    analytique et cot de revient industriel

    Les calculs prvisionnels et comptables doivent tre en concordance


    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Processus de dtermination des


    paramtres de calcul des cots
    Application des
    paramtres de
    gestion

    Ajustement des
    paramtres de gestion
    (comptabilit)

    (Bureau des mthodes)

    Conception dun nouveau


    produit

    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

    Calcul du cot minute


    Exemple : une entreprise est compose de 10 salaris et un
    contrematre
    Le temps de travail hebdomadaire est de 35h00 ; nombre de
    jours travaills par an = 220 jours
    Les charges imputables latelier sont :

    Il se dtermine partir de lensemble


    des charges affectes la
    fabrication: personnels, matriels,
    Salaire annuel du contrematre : 29 636
    nergie,
    etc
    Salaires annuel des personnels productifs : 230 502
    Autres charges (nergie, matriels, locaux, entretien) :
    58 692
    Rponse :
    Temps de travail des personnels productifs : 420 x 220 x 10 =
    924 000 min
    Charges : 29 636 + 230 502 + 58 692 = 318 830
    Cot minute = 318 830 924 000 = 0,345

    Le montant total des charges est


    alors divis par le nombre de
    minutes travailles
    TP exemple de co-animation entre enseignement professionnel et gestion BTS MMCM et BTS MMV

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