Internal

Youssef EL MEZGUELDI
Program Manager/Technical Projects Managers/Infrastructures
0634274069
[email protected]

Expériences Professionnelles

SANOFI - Paris (Janvier 2019 - Aujourd’hui)

Digital Tech Partner AI & Supply Chain

Amélioration des services d'infrastructure, en s'appuyant sur les quatre principaux piliers
suivants :

1. Infrastructure matérielle et obsolescence logicielle sur site : identifier ce qui est

obsolète, proposer un plan de remédiation conformément aux normes de Sanofi.
2. Excellence opérationnelle : contribuer à la remédiation rapide des incidents P1 pour
éviter les interruptions sur les sites de production et s'assurer que la tendance des
incidents reste stable. En cas d'augmentation, proposer un plan de mitigation.
3. Nouveaux projets d'infrastructure locale : capturer les besoins et les rapporter aux
équipes concernées pour garantir une livraison en temps voulu.
4. Expérience utilisateur et qualité de vie au travail : rester en contact étroit avec les
utilisateurs métiers, rapporter les irritants qu'ils rencontrent, enquêter sur les causes
potentielles à un haut niveau et être capable d'expliquer aux équipes concernées pour
une analyse plus approfondie.

Travailler en étroite collaboration avec les équipes internes suivantes :

• Équipe : en charge de traiter l'obsolescence

• Équipe : Cyber Sécurités
• Équipe de construction et de déploiement en charge des demandes de projet
• Experts techniques pour traiter les irritants des utilisateurs
 Internal

SANOFI - Paris (Janvier 2014 – Décembre 2018)

Chef de projets (SAP & autres) / Architectures/ RUN/Kill Legacy

Permettre une coopération durable et agile entre les équipes métiers, les équipes Digital IA
globales et locales, et TMA.

Projets SAP: Coordination techniques (Infrastructures) des 3 projets

d’Upgrade ECC6 EHP4 to EHP8

1. Athena
2. CEP
3. IS2000
4. Global Batch Tracability (GBT /SAP): Coordination technique de la partie
Infrastructures

Mise à jour documents : Architectures/Implémentations/qualifications/Exploitations

Projets hors SAP :

LIMS LUNA : Coordination technique de la partie Infrastructures

1. Mise à jour documents :

Architectures/Implémentations/qualifications/Exploitations
2. Coordination technique des déploiements de 22 sites à l’échelle
international
3. Management de l’ensemble des services infrastructures sur le Data
Center

OTM : Oracle Transport Manager

Composants Techniques pour l'Installation d'Oracle Transportation Management (OTM)

Intégration et Connectivité

4. API et Web Services :

5. REST et SOAP : Utilisés pour l'intégration avec d'autres systèmes
d'entreprise.
6. Middleware : Oracle SOA Suite pour gérer les flux de données et les
intégrations complexes.
7. Connectivité Réseau :
8. Pare-feux et Sécurité : Configuration des règles de pare-feu pour
permettre la communication entre les différents composants.
9. VPN : Peut être nécessaire pour sécuriser les communications entre
différents sites.
10. Authentification et Autorisation :
11. LDAP : Intégration avec un annuaire LDAP pour la gestion des
utilisateurs.
12. SSO (Single Sign-On) : Configuration pour l'authentification unique
des utilisateurs.
 Internal

13. Chiffrement :
14. TLS/SSL : Configuration du chiffrement pour sécuriser les
communications réseau.

Gestion et Monitoringoring :

15. Oracle Enterprise Manager : Pour surveiller la performance de la base

de données et des applications.
16. Outils de surveillance : BMC Patrol pour la surveillance de
l'infrastructure et des applications.
17. Gestion des Logs :
18. Centralisation des Logs : Utilisation d'outils ELK (Elasticsearch,
Logstash, Kibana) pour la gestion et l'analyse des logs.

Déploiement et Maintenance

19. Scripts d'Installation et de Configuration :

20. Scripts fournis par Oracle : Utilisation des scripts d'installation et de
configuration pour automatiser le déploiement.
21. Personnalisation : Ajustement des scripts pour répondre aux spécificités
de l'environnement de déploiement.
22. Mises à Jour et Correctifs :
23. Patch Management : Processus pour appliquer régulièrement les
correctifs et les mises à jour de sécurité

CA Corporate and Investment Bank - Paris (Mai 2013 - Septembre 2013)

Chef d’équipe Remédiation et Packaging /Urbanisation SI

o Migration de postes de travail et virtualisation

o Coordination des équipes à Paris et Singapour
o Outils de déploiement : Altiris

Responsable des équipes de remédiation applicative, Infrastructures et packaging

Pilotages d’équipes

o Coordination Equipe technique de déploiement des postes de travails et VM de

remédiation, ( 6 personnes à Paris et 4 personnes à Singapour)
o Equipes de remédiation Software, Business Applications et User Developpement
Application (UDA)
o Equipe de Prè-packaging et Packaging (3 personnes à Paris et 8 personnes à
Singapour)
o Stratégie de sécurité et création des profils développeurs
+ Recueil et analyse des besoins
 Internal

+ Création et mise à jour des inventaires et référentiels (utilisateurs, postes de travail, applications et
gestion des licences)

+ Intégration et classification des packages applicatifs

+ Création des processus de remédiation :

o Software, Business Applications

o User Developpement Application (UDA)

+ Elaboration des plannings avec jalons intermédiaires et suivi d’avancement à l’échelle national et
international

+ Instauration des tableaux de bords et préparation des reportings

+ Elaboration et suivi de stratégie de déploiement

+ Animation des comités de gouvernance et de suivi des projets

AXA FRANCE SERVICE - Paris (Mai 2012 - Avril 2013)

Chef de projet Poste de travail et projets Infrastructures

)
Migration de postes de travail :

Infrastructures & Logiciels: Win 7, Serveur 2008 R2, Exchange 2010,CITRIX,SAN, Office 2010,IE9

Outils de déploiement : SCCM, 14 000 utilisateurs

+ Responsable migration de plusieurs Directions D’AXA France

+ Remédiation Applicatif de plusieurs Logiciels Internes et Editeurs

+ Intégration et classification des packages applicatifs

+ Virtualisation d’applications sous Citrix :

o Virtualisation système applicatif majeur d’archivage « ARCHIVIA »

o Virtualisation sous VM : XF, Clic Cheque
+ Recueil et analyse des besoins
+ Création et mise à jour des inventaires et référentiels

+ Elaboration de stratégie de communication avec les métiers

+ Lancement des chantiers de migration, structuration des projets de remédiation

+ Pilotage des chantiers de sécurité, architecture et impacts applicatif

+ Elaboration des plannings avec jalons intermédiaires et suivi d’avancement

+ Documents de suivi planning et préparation des comités de gouvernances

+ Gestion et optimisation des licences

 Internal

+ Elaboration et suivi de stratégie de déploiement

Gestion de projets sous architecture LAMP : (JAVA, JSF, Framework Eclipse)

+ Projet Socle SMS : Envoi automatique SMS / Mail

➢ Définition de l’expression des besoins, cadrage des projets

➢ Définition des solutions et architectures techniques dans le respect des
normes
➢ Définition, Evaluation et recommandation d’infrastructures
➢ Respect des normes de l’exploitation de la Direction des Infrastructures
➢ Pilotage des comités de suivi projet
➢ Planification, mise en place
➢ Reporting, suivi de mise en production
+ Projet GABI2 : Gestion des habilitations

STERIA (Juin 2011 - Mars 2012)

Gestion de projet et maintenance applicative

Suivi de mise en place de facturation des radars automatiques

)

ALLIANZ INFORMATIQUE - Paris (Juin 2011 - Mars 2012)

Référent Outils de Gestion des projets informatiques

Gestion de projet et maintenance applicative
Développement des outils de gestion de projet aidant à l’obtention de niveau de maturité 3
CMMI:
• Production d’études préalables, )de faisabilité et études d’impact
• Production de cahiers des charges et états des lieux
• Rédaction de spécifications d’évolutions des outils
• Planification, Découpage, estimation des tâches
• Conception et mise en place de plans de recette et jeux de recette /
• Tests unitaires, Près-Recette, conformité à la base des exigences et contrôle Qualité.
• Rédaction des guides utilisateurs et documentations techniques et fonctionnelles.
• Étude d’optimisation des processus
• Assistance aux chefs de projets
• Gestion de supports applicatifs
• Proposition des solutions aux supports récurrents et évolution des outils
 Internal

• Gestion de communication sur les services proposés par l’équipe et animation des
réunions
• Travail d’équipe, montages des dossiers de comité d’engagement
• Environnement technique : VBA, EXCEL, SQL, Quality Center 10, MS-Access

CSAG ASSURANCE - Pau (2007 - Avril 2011)

Chef de projets informatiques/ Admin system

Gestion de projet et maintenance applicative
ABARIS ASSURANCE - Pau (Janvier 2006 - 2007)
Chef de projets informatiques Gestion de projet et maintenance applicative
)

Développement de logiciels de gestion et d’intranets

)
o Mise en place de GED et développement d’un ETL
o Gestion de la maintenance et des évolutions du logiciel de gestion d’activité

INRA (Stage puis CDD) – de janvier à décembre 2005

Ingénieur Développement/Modélisation

o
) BACARA pour l’optimisation pour la
Création du logiciel scientifique
recherche scientifique

Enseignement (2001 - 2004)

• Divers organismes
o Enseignement en informatique, réseaux, mathématiques et physique
)
 Internal

Formation & Diplômes

Formations :
2024 : Formation Cloud AZURE AZ900
2022 : Formation ISO 27005 RISK MANAGER
2019 : DPO Certified Data Protection Officer (PECB)
2011 : Formation Chef de Projet et Pratiques CMMI (Inspearit :DNV ITGS )
2010 : Formation ITIL V3

Diplômes
2004 Master Informatique (université de Poitiers)
2003 Maîtrise informatique (université de Poitiers)
2001 Licence informatique option électronique et Architecture des ordinateurs
(université Rabat)
1999 DEUG : Mathématiques –Physique (université de Rabat)